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文档简介
员工激励积分制度21调动员工积极性。2（韩国管理者除外）345积分计算时间：1>年度别计算。2>积分截止时间：每年的最后一天（1231日。3>6分制度作成检讨NO级别基本积分奖励积分优秀员工提案奖称赞卡奖模范奖上级特别申请奖总经理特别鼓励奖1员工（小组长、物料员）2002线长（文员）400-3班长、工程师、担当500-4600分-5700分-6800经理900分-NO区分奖项积分一等奖二等奖三等奖其他1优秀员工150分100分50分提案奖S500分A375分 B250分C175分 D125分E75分F25分无3502010-4---2005200150100506总经理特别鼓励奖---总经理指定NO项目范围所需凭证1交通费公交车、出租车、火车、飞机、轮船车票及报销凭证2住宿费公司指定的酒店，可节约开支发票3医疗费药费+手术费+保健费病历及发票45个人小电器购物小票、发票6餐饮兑换时间：1>3分兑换。兑换规则：1>1积分对应￥1.00元（积分不兑换现金现金，不可超支。2>积分可个人别兑换，也可以团队合并兑换（2人数、级别不限。3>辞工人员若积分已兑换完，且积分享受期限不满一年的，在工资结算时，扣出所有积分的对应金额，已满一年或未兑换，则不扣除；特别申明：1>本公司管理部保留随时更改本活动细则条款及兑换奖项所需积分的权利，并作另行通知；2>积分仅供个人使
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