不知名老师-第1章管理会计概论

教材及练习册2023/1/2管理会计概论1参考书目2023/1/2管理会计概论21.吴大军等主编：《管理会计（第3版）》，东北财经大学出版社，2013年版。2.吴大军主编：《管理会计习题与案例(第3版)》，东北财经大学出版社，2013年版。3.温素彬主编：《管理会计：理论·模型·案例》，机械工业出版社，2014年版。4.罗伯特.S.卡普兰，安东尼.A.阿特金森著，吕长江主译：《高级管理会计》，东北财经大学出版社，2012年版。5.查尔斯.T.亨格瑞等著，王立彦主译：《成本与管理会计》，中国人民大学出版社，2010年版。参考网站2023/1/2管理会计概论31.管理会计网

2.中国管理会计网

（微博：中国管理会计网；微信公众号：china-cma）3.国际注册管理会计师考试培训中心4.英国特许管理会计师公会5.美国管理会计师协会6.国际会计师联合会课程考核办法期末考试成绩占70%，平时成绩占30%。期末考试采用闭卷形式。平时成绩主要依据期中考试成绩、平时作业、课堂表现情况评定。管理会计概论期中成绩占30%平时作业占50%课堂表现占20%2023/1/24第1章管理会计概论1.1

管理会计的定义1.2

管理会计的形成与发展1.3管理会计的基本理论1.4

管理会计与财务会计的区别与联系2023/1/2管理会计概论52023/1/2管理会计概论6百度指数“管理会计”检索结果学习背景2014年11月，财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，中国会计进入“大管理时代”。2023/1/2管理会计概论7中国管理会计国际化人才建设大会我国高级会计缺乏学习背景2023/1/2管理会计概论8资金运动会计反映外部信息使用人投资人债权人政府管理部门潜在的投资人、债权人内部信息使用人财务报表中性/不偏不倚1.1管理会计的定义2023/1/2管理会计概论91.1管理会计的定义

对管理会计一直存在着信息系统论和管理活动论的争论。加工信息提供信息加工信息提供信息直接参与管理2023/1/2管理会计概论101.1管理会计的定义——国外会计学界1.美国会计学会（AAA）2.全美会计师协会（NAA）3.英国成本与管理会计师协会（ICMA）4.国际会计师联合会（IFAC）

管理会计，就是运用适当的技术和概念，处理企业历史的和计划的经济信息，以有助于管理人员制定合理的、能够实现经营目标的计划，以及为达到各项目标所进行的决策。狭义管理会计：管理会计只是为企业内部管理者提供计划与控制所需信息的内部会计。核心内容：（1）管理会计以企业为主体展开其管理活动；（2）管理会计是为企业管理者的管理目标服务的；（3）管理会计是一个信息系统。2023/1/2管理会计概论111.1管理会计的定义——国外会计学界1.美国会计学会（AAA）2.全美会计师协会（NAA）3.英国成本与管理会计师协会（ICMA）4.国际会计师联合会（IFAC）管理会计是向管理者提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经管责任的履行所需财务信息，确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。管理会计还包括编制诸如股东、债权人、规章制定机构及税务当局等非管理集团使用的财务报表。管理会计的信息加工过程财务信息从广义上说，包括用于解释实际和计划的商业活动、经济环境以及资产和负债的估价的因果关系所必须的货币性和非货币性信息。2023/1/2管理会计概论121.1管理会计的定义——国外会计学界1.美国会计学会（AAA）2.全美会计师协会（NAA）3.英国成本与管理会计师协会（ICMA）4.国际会计师联合会（IFAC）管理会计包括除审计以外的所有会计分支，包括簿记系统，资金筹措，编制财务计划和预算，实施财务控制，财务会计和成本会计等均属于管理会计的范畴。2023/1/2管理会计概论131.1管理会计的定义——国外会计学界1.美国会计学会（AAA）2.全美会计师协会（NAA）3.英国成本与管理会计师协会（ICMA）4.国际会计师联合会（IFAC）在一个组织中，管理部门用于计划、评价和控制（财务和经营）信息的确认、计量、收集、分析、编报、解释和传递的过程，以确保其资源的合理使用并履行相应的经营责任。广义管理会计：内容和范围的扩展。核心内容：（1）以企业为主体展开其管理活动；（2）既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；（3）作为一个信息系统，提供用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；（4）从内容看，既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。2023/1/2管理会计概论141.1管理会计的定义——国内会计学者

管理会计主要是通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他有关资料，进行整理、计算、对比和分析，使企业各级管理人员能够据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制，并帮助领导作各项决策的一套信息处理系统。——李天民2023/1/2管理会计概论151.1管理会计的定义——教材定义

管理会计是以使用价值管理为基础的价值管理活动，它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为规划、决策、控制和评价提供信息，并参与企业经营管理。管理会计的基本内容管理会计概论2023/1/216规划与决策会计控制与业绩评价会计规划：全面预算管理决策：经营预测经营决策存货决策投资决策控制：标准成本法作业成本计算法业绩评价：业绩考核与评价2023/1/2管理会计概论171.2管理会计的形成与发展管理会计的形成和发展受社会实践及经济理论的双重影响，大体经历了三个阶段：1.以成本控制为基本特征的管理会计阶段（19世纪20年代到20世纪50年代）2.以预测、决策为基本特征的管理会计阶段（20世纪60年代到20世纪80年代）3.以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段（20世纪80年代以后）2023/1/2管理会计概论181.以成本控制为基本特征的管理会计阶段社会经济发展的基本特征专业化分工发展、生产技术突飞猛进、机械化生产取代手工生产方式、生产规模扩大、竞争开始激烈。2023/1/2管理会计概论191.以成本控制为基本特征的管理会计阶段经济理论的发展泰罗科学管理理论强调提高生产和工作效率，通过他所倡导的有名的时间研究，动作研究等等，来制定在一定客观条件下认为可以实现的同时又是最有效率的标准，以实现生产各个方面的高度标准化。2023/1/2管理会计概论201.以成本控制为基本特征的管理会计阶段管理会计的形成成本会计标准成本预算控制差异分析管理会计2023/1/2管理会计概论212.以预测、决策为基本特征的管理会计阶段社会经济发展的基本特征西方国家进入战后发展的新时期。一方面，现代科学技术突飞猛进和大规模应用于生产，使生产力获得十分迅速的发展；另一方面，企业规模越来越大，跨国公司大量涌现，生产经营日趋复杂，企业外部的市场情况瞬息万变，竞争更加激烈。迫切要求将企业管理的重心由提高生产效率转移到提高经济效益上来。

2023/1/2管理会计概论222.以预测、决策为基本特征的管理会计阶段经济理论的迅速发展行为科学运用心理学、社会学、社会心理学等方面的研究成果，研究人的各种行为的规律性，分析人产生各种行为的客观原因和主观动机的一门科学。

不能把企业的职工看作只是追求经济利益的“经济人”，而应看作是有感情、思想、需要、爱好及主动性、积极性的“社会人”；人际关系和人的行为是管理工作的关键因素；要提高企业的经济效益，就应以人为中心建立一种适当的激励机制来充分调动广大职工的积极性和创造性。2023/1/2管理会计概论232.以预测、决策为基本特征的管理会计阶段（1）需要层次理论。代表人物马斯洛。

2023/1/2管理会计概论242.以预测、决策为基本特征的管理会计阶段（2）双因素理论。由美国学者赫茨伯格等人于20世纪50年代提出。组织环境中的各种因素，可以区分为激励和保健两类因素，它们正好满足组织成员避免不愉快或不满意和要求个人自我发展或自我实现两类不同的需要。运筹学应用现代数学和数理统计学的原理和方法，建立数量化的管理方法和技术进行企业管理。

2023/1/2管理会计概论252.以预测、决策为基本特征的管理会计阶段系统理论

系统是一个有组织的、一元化的整体，它包括两个或两个以上的独立部分、元素或子元素，其界限由环境决定。系统理论认为：组织系统的各个部分是相互联系、相互依存、相互制约的；系统内部、系统之间以及系统与外部，要进行物质、能量和信息交换，并通过交换形成一种稳定有序状态。

决策理论决策贯彻管理的全过程，管理就是决策；“以满意代替最优”思想；“目标排列”思想。

2023/1/2管理会计概论262.以预测、决策为基本特征的管理会计阶段

管理会计的发展社会经济的发展和经济理论的丰富，使得管理会计的理论体系逐渐完善，内容更加丰富，逐步形成了预测、决策、预算、控制、考核、评价的管理会计体系。

2023/1/2管理会计概论273.以重视环境适应性为基本特征的战略管理会计阶段社会经济发展的基本特征竞争要求企业进行“顾客化生产”。科学技术的发展为“顾客化生产”提供了可能。经济理论——战略管理战略管理会计的产生价值链分析SWOT分析战略成本管理2023/1/2管理会计概论281.3管理会计的基本理论1.管理会计的对象2.管理会计的目标3.管理会计的职能4.实现职能应完成的管理会计工作5.管理会计信息的质量特征2023/1/2管理会计概论291.管理会计的对象现金流动论价值差量论资金总运动论以使用价值管理为基础的价值管理2023/1/2管理会计概论302.管理会计的目标管理会计的最终目标是提高企业的经济效益。（1）为管理和决策提供信息（2）参与企业的经营管理2023/1/2管理会计概论313.管理会计的职能计划评价控制确保资源的有效利用报告利用财务会计的历史资料和其他有关信息，以预测、决策为基础，规划企业未来的经济活动。对内；对外对企业经济活动按计划要求进行的监督和调整对各个责任单位的责任履行情况进行考核2023/1/2管理会计概论324.实现职能应完成的管理会计工作报告解释资源管理管理信息系统的开发完善管理技术鉴定管理2023/1/2管理会计概论335.管理会计信息的质量特征相关性准确性一贯性客观性灵活性及时性简明性成本效益平衡性2023/1/2管理会计概论341.4管理会计与财务会计的区别与联系1.区别管理会计财务会计职能侧重于对未来的预测、决策和规划，对现在的控制、考核和评价，属于经营管理型会计侧重于核算和监督，属于报账型会计服务对象侧重于为企业内部管理层提供信息侧重于向外部利益相关者提供信息约束条件不受会计准则、会计制度的制约，具有很大灵活性必须接受会计准则、会计制度及其他法规的制约，灵活性较小报告期间不受固定会计期间的限制，按需要编制报告按规定的会计期间编制报告比较确切的说法，应该说：不论管理会计和财务会计，都同时为企业内部