市场调查与研究李宁报告参考课件

大学生对李宁产品的消费情况调查报告演示———黑龙江大学2010级广告A组—调查2011年6月26日1大学生对李宁产品的消费情况调查报告演示———黑龙江大学201内容摘要一、品牌现状及背景介绍二、调查简介三、资料采集与处理四、结果分析五、调查研究结论及建议2内容摘要一、品牌现状及背景介绍二、调查简介三、资料采集与处理一、品牌现状及背景介绍1、品牌介绍2、调查背景3、目标群体4、调查地点5、调查人员一、品牌现状及背景分析3一、品牌现状及背景介绍1、品牌介绍2、调查背景3、目标群体41、品牌介绍[Imageinformationinproduct]Image:Notetocustomers:ThisimagehasbeenlicensedtobeusedwithinthisPowerPointtemplateonly.Youmaynotextracttheimageforanyotheruse.●1990-1992创立阶段李宁被世人誉为“体操王子”，退役后于1990年投资赞助开始李宁公司的经营业务。●1993-1995快速发展阶段本着“取之体育，用之体育”的精神，通过体育赞助迅速在全国推广，广泛建立连锁专卖店营销体系，成长为中国体育第一品牌。●1996-1998经营调整阶段应对警容危机，调整经营战略，加强公司对市场的调控，进行系统的品牌经营，通过开发中心的建立，引入国际设计师，确定了新的定位。●1999-2001二次发展阶段不断壮大，战绩辉煌，但面临着机遇与挑战，保持和发展优势是李宁面临的新课题。●2002-2008高速发展阶段专注于国内市场，国内品牌市场占有率第一。●2009-2013为国际化准备阶段迈向国际化，成为世界知名品牌。●2014-2018全面国际化阶段到2018年，成为排名世界前五位的体育公司41、品牌介绍[Imageinformationinp旗下品牌1、李宁：主品牌2、李宁LNG：2010年1月李宁推出全新LNG运动时尚系列。3、艾高：2005年李宁公司和法国AIGLE正式签署了战略合作协议为期50年。4、新动：2006年11月第一个子品牌"Z-DO"诞生。5、红双喜：2007年李宁公司收购红双喜。6、乐途：2008年李宁公司收购意大利品牌LOTTO在中国大陆20年品牌代理权。7、凯胜：2009年7月李宁公司宣布收购凯胜羽毛球拍等业务。5旗下品牌52.调查背景国内市场1.中国体育产业起步时间段，基础较弱，各个结构成分不是很合理，旧模式对其有一定的束缚，管理机制不健全，产业化弱。2.李宁是唯一能与国外品牌相抗衡的品牌，国内运动品牌发展潜力很大，运动产品永远是市场主力，是人们的必必选产品。3.2002-2008，李宁迈向国际化，面临机遇与挑战开始走品牌优化国际化的市场战略。

62.调查背景国内市场6国际市场国内市场：居世界体育用品联合会调查表明，中国拥有全球56%以上的体育用品生产份额，中国运动产品生产已经达到世界年产量的80%，因为内人士称国企占八成以上。

中国：“生产大国，而非品牌强国”。

7国际市场7李宁面临国内外的冲击8李宁面临国内外的冲击8李宁现状分析优势分析1.独特的企业文化2.李宁本人具有强大的影响力3.中国人心中民族品牌的骄傲4.消费者品牌忠实度最高的国内品牌5.不断推陈出新，不断调整营销策略以适合自己发展，体育营销有优势。走“农村包围城市的道路”。6.产品线宽，研发能力在国内产品中首屈一指。

9李宁现状分析优势分析9李宁现状分析弱势分析1.产品定位不明确，主要消费人群为24-35岁二级城市，中等收入，大众化的群体，且其理想品牌是耐克。2.“90后李宁”新LOGO，更新广告语，升级等难以被消费者接受，面临新旧顾客的变动。4.大幅度提价，面临越卖越贵是否有理由的质疑。5.主打产品不明确，产品线过宽。6.国内外竞争加剧，面临强势国际品牌与国内异军突起品牌的夹击。7.企业组织结构与人力资源结构不合理，在技术、设计‘、品牌知名度上与国际产品相比略逊一筹。

10李宁现状分析弱势分析103.目标群体小组访谈和实地调查：哈尔滨市大学生网上调查：全国范围内大学生113.目标群体小组访谈和实地调查：哈尔滨市大学生114.调查地点实地调查：哈尔滨市各大高校，主要是教学楼、食堂、寝室做定点拦截式访问。网上调查：问卷星网上链接小组访谈：黑龙江大学3号楼124.调查地点实地调查：哈尔滨市各大高校，主要是教学楼、食堂、二、调查简介1.调查方案2.实地调查问卷.3.网上调查问卷4.小组访谈提纲.5.来源分析13二、调查简介1.调查方案2.实地调查问卷.3.网上调查问卷4网上问卷来源分析

14网上问卷来源分析14实地调查问卷来源分析

15实地调查问卷来源分析15三、资料的采集与处理二手资料的收集：通过网络、专业期刊登进行收集与采集。调查统计：

SPSS专业分析小组访谈：两场，深入讨论与分析资料采集收集

1.2.

3.16三、资料的采集与处理二手资料的收集：通过网络、专业期刊登进行四、结果分析

1.大学生经常购买的运动品牌17四、结果分析

1.大学生经常购买的运动品牌171818 2.喜欢上述品牌的原因19 2.喜欢上述品牌的原因193.购买运动产品的途径203.购买运动产品的途径2021214.无法满足需求的产品224.无法满足需求的产品2223235.李宁品牌印象245.李宁品牌印象2425256.李宁产品优势266.李宁产品优势267.李宁产品的不足277.李宁产品的不足2728288.李宁产品需要改进的地方298.李宁产品需要改进的地方2930309．.了解李宁产品的途径319．.了解李宁产品的途径3110.常见李宁广告类型3210.常见李宁广告类型3211.最喜欢的李宁品牌代言人3311.最喜欢的李宁品牌代言人3312.目前李宁的广告语3412.目前李宁的广告语34353513.是否购买过李宁产品3613.是否购买过李宁产品3614.最喜欢的李宁运动产品类型3714.最喜欢的李宁运动产品类型3715.选购李宁产品考虑的因素3815.选购李宁产品考虑的因素383939五、调查研究结论及建议1.5.4.3.2.2.男生购买运动产品时更加注重产品品牌、产品质量，受促销活动影响较小，而女生大多受产品款式及促销活动影响属于冲动型购买者。3.消费者普遍认为李宁运动产品价位过高，李宁产品是否贵的有理由面临质询。1李宁产品知名度，喜好度较高，但消费者没有固定消费习惯和稳定的品牌忠诚度，且更喜欢国外品牌。5.国际品牌在质量、设计、技术等方面占优势，李宁在这些方面略显不足。4.李宁企业内部管理混乱，产品定位不太清晰，没有核心产品。总结：中国消费观念有待改变，消费者因该消除攀比心理以及认为外国品牌比国货好的观念，要积极支持国货。李宁必须加强广告策略的优化组合，为迈进国际化做好全面准备。1.结论40五、调查研究结论及建议.2.2.男生购买运动产2.给李宁的建议1.大力提倡消费者支持国货，帮助消费者树立正确价值观。2.进行正确的产品定位，找出自己的核心产品，精益求精，及主打运动鞋，使用强有力的广告语，加深消费者品牌印象。3.学习外国企业的经营管理模式，制定准确的营销策略。4.加大研发力度，提高技术创新能力，增强产品设计感，以提高产品附加值。与消费者紧密联系，相互交流，与时俱进。5.继续深化民族品牌形象，选用国内代言人，在国际化中打造中国形象，产品设计中大力添加中国风元素。在国境竞争中立于不败之地关键在品牌价值，及品牌具有的核心竞争力。412.给李宁的建议1.大力提倡消费者支持国货，帮助消费者树立正品牌发展计划1

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45品牌创立品牌塑造品牌创新品牌国际化品牌核心价值提升42品牌发展计划12345品牌创立品牌塑造品牌创新品牌国际化报告演示策划ThemeGalleryisaDesignDigitalContent&ContentsmalldevelopedbyGuildDesignInc.制作人-广告系指导老师：黑龙江大学合作人：小组全体43报告演示策划ThemeGalleryisaDesignThankYou!A组-李宁运动产品消费情况调查44ThankYou!A组-李宁运动产品消费情况调查44大学生对李宁产品的消费情况调查报告演示———黑龙江大学2010级广告A组—调查2011年6月26日45大学生对李宁产品的消费情况调查报告演示———黑龙江大学201内容摘要一、品牌现状及背景介绍二、调查简介三、资料采集与处理四、结果分析五、调查研究结论及建议46内容摘要一、品牌现状及背景介绍二、调查简介三、资料采集与处理一、品牌现状及背景介绍1、品牌介绍2、调查背景3、目标群体4、调查地点5、调查人员一、品牌现状及背景分析47一、品牌现状及背景介绍1、品牌介绍2、调查背景3、目标群体41、品牌介绍[Imageinformationinproduct]Image:Notetocustomers:ThisimagehasbeenlicensedtobeusedwithinthisPowerPointtemplateonly.Youmaynotextracttheimageforanyotheruse.●1990-1992创立阶段李宁被世人誉为“体操王子”，退役后于1990年投资赞助开始李宁公司的经营业务。●1993-1995快速发展阶段本着“取之体育，用之体育”的精神，通过体育赞助迅速在全国推广，广泛建立连锁专卖店营销体系，成长为中国体育第一品牌。●1996-1998经营调整阶段应对警容危机，调整经营战略，加强公司对市场的调控，进行系统的品牌经营，通过开发中心的建立，引入国际设计师，确定了新的定位。●1999-2001二次发展阶段不断壮大，战绩辉煌，但面临着机遇与挑战，保持和发展优势是李宁面临的新课题。●2002-2008高速发展阶段专注于国内市场，国内品牌市场占有率第一。●2009-2013为国际化准备阶段迈向国际化，成为世界知名品牌。●2014-2018全面国际化阶段到2018年，成为排名世界前五位的体育公司481、品牌介绍[Imageinformationinp旗下品牌1、李宁：主品牌2、李宁LNG：2010年1月李宁推出全新LNG运动时尚系列。3、艾高：2005年李宁公司和法国AIGLE正式签署了战略合作协议为期50年。4、新动：2006年11月第一个子品牌"Z-DO"诞生。5、红双喜：2007年李宁公司收购红双喜。6、乐途：2008年李宁公司收购意大利品牌LOTTO在中国大陆20年品牌代理权。7、凯胜：2009年7月李宁公司宣布收购凯胜羽毛球拍等业务。49旗下品牌52.调查背景国内市场1.中国体育产业起步时间段，基础较弱，各个结构成分不是很合理，旧模式对其有一定的束缚，管理机制不健全，产业化弱。2.李宁是唯一能与国外品牌相抗衡的品牌，国内运动品牌发展潜力很大，运动产品永远是市场主力，是人们的必必选产品。3.2002-2008，李宁迈向国际化，面临机遇与挑战开始走品牌优化国际化的市场战略。

502.调查背景国内市场6国际市场国内市场：居世界体育用品联合会调查表明，中国拥有全球56%以上的体育用品生产份额，中国运动产品生产已经达到世界年产量的80%，因为内人士称国企占八成以上。

中国：“生产大国，而非品牌强国”。

51国际市场7李宁面临国内外的冲击52李宁面临国内外的冲击8李宁现状分析优势分析1.独特的企业文化2.李宁本人具有强大的影响力3.中国人心中民族品牌的骄傲4.消费者品牌忠实度最高的国内品牌5.不断推陈出新，不断调整营销策略以适合自己发展，体育营销有优势。走“农村包围城市的道路”。6.产品线宽，研发能力在国内产品中首屈一指。

53李宁现状分析优势分析9李宁现状分析弱势分析1.产品定位不明确，主要消费人群为24-35岁二级城市，中等收入，大众化的群体，且其理想品牌是耐克。2.“90后李宁”新LOGO，更新广告语，升级等难以被消费者接受，面临新旧顾客的变动。4.大幅度提价，面临越卖越贵是否有理由的质疑。5.主打产品不明确，产品线过宽。6.国内外竞争加剧，面临强势国际品牌与国内异军突起品牌的夹击。7.企业组织结构与人力资源结构不合理，在技术、设计‘、品牌知名度上与国际产品相比略逊一筹。

54李宁现状分析弱势分析103.目标群体小组访谈和实地调查：哈尔滨市大学生网上调查：全国范围内大学生553.目标群体小组访谈和实地调查：哈尔滨市大学生114.调查地点实地调查：哈尔滨市各大高校，主要是教学楼、食堂、寝室做定点拦截式访问。网上调查：问卷星网上链接小组访谈：黑龙江大学3号楼564.调查地点实地调查：哈尔滨市各大高校，主要是教学楼、食堂、二、调查简介1.调查方案2.实地调查问卷.3.网上调查问卷4.小组访谈提纲.5.来源分析57二、调查简介1.调查方案2.实地调查问卷.3.网上调查问卷4网上问卷来源分析

58网上问卷来源分析14实地调查问卷来源分析

59实地调查问卷来源分析15三、资料的采集与处理二手资料的收集：通过网络、专业期刊登进行收集与采集。调查统计：

SPSS专业分析小组访谈：两场，深入讨论与分析资料采集收集

1.2.

3.60三、资料的采集与处理二手资料的收集：通过网络、专业期刊登进行四、结果分析

1.大学生经常购买的运动品牌61四、结果分析

1.大学生经常购买的运动品牌176218 2.喜欢上述品牌的原因63 2.喜欢上述品牌的原因193.购买运动产品的途径643.购买运动产品的途径2065214.无法满足需求的产品664.无法满足需求的产品2267235.李宁品牌印象685.李宁品牌印象2469256.李宁产品优势706.李宁产品优势267.李宁产品的不足717.李宁产品的不足2772288.李宁产品需要改进的地方738.李宁产品需要改进的地方2974309．.了解李宁产品的途径759．.了解李宁产品的途径3110.常见李宁广告类型7610.常见李宁广告类型3211.最喜欢的李宁品牌代言人7711.最喜欢的李宁品牌代言人3312.目前李宁的广告语7812.目前李宁的广告语34793513.是否购买过李宁产品8013.是否购买过李宁产品3614.最喜欢的李宁运动产品类型8114.最喜欢的李宁运动产品类型3715.选购李宁产品考虑的因素8215.选购李宁产品考虑的因素388339五、调查研究结论及建议1.5.4.3.2.2.男生购买运动产品时更加注重产品品牌、产品质量，受促销活动影响较小，而女生大多受产品款式及促销活动影响属于冲动型购买者。3.消费者普遍认为李宁运动产品价位过高，李宁产品是否贵的有理由面临质询。1李宁产品知名度