现代企业组织变革与发展方案

第十三讲：组织变革与发展组织变革的基本概念组织变革的阻力及推动推动变革组织变革的基本概念组织为什么要变革组织变革的含义组织发展的含义组织变革与组织发展组织变革的过程组织变革的原因科学技术的快速发展市场变化竞争压力经济发展中的变化企业发展需要内部人际关系冲突及部门间矛盾团队建设组织变革的含义变革是组织实现动态平衡的发展阶段。组织原有的稳定和平衡不能适应形势变化的要求了，就要通过变革来打破它们，但打破原有的稳定和平衡本身不是目的，目的是建立适应新形势的新的稳定和平衡，应当把组织的变动性和稳定性有机地结合起来。动态平衡包括：稳定性、持续性、适应性、革新性组织发展的含义是“组织的自我更新和开发”。它是组织应付外界环境变化的产物，将外界压力转化为组织内部的应变力及解决问题能力，以改善组织效能。在人力资源方面，它能通过参与，增加成员的激励水平，提高士气和满意度。组织发展的特征有计划的包括组织各部门运用行为科学知识通过对组织过程有计划的干预所做的自上而下的努力强调工作群体的协作和最高层领导的支持目的在于开发组织解决实际问题的潜力组织变革与组织发展组织变革狭义仅限正式结构的变革，广义还包括行为变革和技术变革。组织发展狭义仅限成员行为变革，广义还包括结构变革和技术变革。两者狭义有别，广义相通，统称组织变革与发展。组织变革相互作用的4个变量任务结构人员技术组织变革的过程（卢因模式）解冻——创造变革的动力变革——指明改革的方向，实施变革，使成员形成新的态度和行为再冻结——稳定变革变革过程阶段认识问题介入诊断回馈活动计划干预措施评价组织发展展干预措措施个体干预预-咨询询和教练练-培训训和发展展-招募募和选拔拔过程干预预-人际际间调解解-小组组发展/团队建建设-组际际会议变革的阻阻力（个个人）有选择的的注意力力和保持持力习惯依赖性担心不了了解情况况经济上的的原因守旧和安安全感变革的阻阻力（组组织）对权力和和影响的的威胁组织结构构资源的限限制经济的原原因组织间的的协议组织变革革的动力力外部力量量内部力量量管理者自自身的力力量克服对组组织变革革的阻力力力场分析析法创新的组组织文化化时机与匹匹配提高成员员参与度度正确运用用群体动动力行之有效效的措施施力场分析析法寻找问题题分析问题题制定变革革措施正确运用用群体动动力加强群体体的凝聚聚力增强组织织归属感感借助个人人的威信信促进认知知的一致致性正确运用用群体动动力的具具体方法法改变互动动的模式式改变角色色的期望望改变价值值及取向向改变基本本的动机机行之有效效的措施施教育与信信息沟通通参与促进与支支持协同操纵与合合作强制组织的发发展趋势势组织体系系的发展展趋势：：在现代代社会以以至未来来社会中中，组织织已经表表现出分分化和一一体化相相统一的的趋势。。组织的的分化体体现在组组织由从从大型化化向中小小型化转转变的趋趋势。组织结构构的发展展趋势：：未来的的组织结结构将在在权力结结构、信信息沟通通结构等等方面出出现新的的重要变变化。组织管理理的发展展趋势：：管理将将变为一一种更智智能性的的活动。。既是管管理科学学家，又又是行为为科学家家。新型组织织团队结构构虚拟组织织无边界组组织女性化组组织学习型组组织再造企业业虚拟组织织“可以租租借，何何必拥有有？”这这句话话道出了了虚拟组组织的实实质。虚拟组织织决策集集中化的的程度很很高，但但部门化化程度很很低，或或根本就就不存在在。虚拟组织织从组织织外部寻寻找各种种资源，，来执行行组织的的一般职职能，如如生产、、销售、、技术开开发等等等，而把把精力集集中在自自己最擅擅长的业业务上。。无边界组组织管理人员员通过取取消组织织垂直界界限而使使组织结结构趋向向扁平化化，使等等级秩序序作用降降低到最最低限度度。为消除除组织织的水水平界界限，，以多多功能能团队队取代代职能能部门门，围围绕公公司的的工作作流程程来组组织活活动。。充分发发挥无无边界界组织织的职职能，，还要要打破破组织织与客客户之之间的的专业业界限限及心心理障障碍。。女性化化组织织重视组组织成成员的的个人人价值值非投机机性事业成成功与与否的的标志志是为为别人人提供供了多多少服服务重视员员工成成长创造一一种相相互关关心的的社会会氛围围分享权权力学习型型组织织自我超超越改善心心智模模式建立共共同愿愿景团队学学习系统思思考再造企企业企业再再造的的根本本思想想就是是彻底底摈弃弃大工工业时时代的的企业业模式式，重重新塑塑造与与当今今时代代信息息化、、全球球化相相适应应的企企业模模式。。再造企企业最最简单单的定定义就就是将将既有有的业业务以以零预预算重重新组组织，，更换换企业业活动动的工工作程程序，，即一一切从从头开开始。。再造企企业的的核心心是业业务程程序的的再造造9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。07:36:3607:36:3607:3612/25/20227:36:36AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2207:36:3607:36Dec-2225-Dec-2212、故人江江海别，，几度隔隔山川。。。07:36:3607:36:3607:36Sunday,December25,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2207:36:3607:36:36December25,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。25十二月月20227:36:36上午07:36:3612月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月227:36上上午12月-2207:36December25,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/257:36:3607:36:3625December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。7:36:36上上午午7:36上上午午07:36:3612月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。07:36:3607:36:3607:3612/25/20227:36:36AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2207:36:3607:36Dec-2225-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。07:36:3607:36:3607:36Sunday,December25,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2207:36:3607:36:36December25,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。25十十二二月20227:36:36上上午07:36:3612月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月227:36上上午午12月月-2207:36December25,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/257:36:3607:36:3625December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。7:36:36上午7:36上上午07:36:3612月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。07:36:3607:36:3607:3612/25/20227:36:36AM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2207:36:3607:36Dec-2225-Dec-2212、越是是无能能的人人，越越喜欢欢挑剔剔别人人的错错儿。。07:36:3607:36:3607:36Sunday,December25,202213、知人人者智智，自自知者者明。。胜人人者有有力，，自胜胜者强强。12月月-2212月月-2207:36:3607:36:36December25,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。25十十二二月月20227:36:36上上午午07:36:3612月月-2215、最最具具挑挑战战性性的的挑挑战战莫莫过过于于提提升升自自我我。。。。十二二月月227:36上上午午12月月-2207:36December25,202216、业余生活活要有意义义，不要越越轨。2022/12/257:36:3607:36:3625Dece