2023年选煤厂事故处理管理办法

PAGEPAGE8选煤厂事故处理管理方法一概述一、为正确处理公司的各种事故，保障职工健康和生命平安，保证经济不受损失，使生产顺利进行，对事故责任者进行教育和惩办，而制定本方法。二、为贯彻“平安第一、预防为主〞的平安生产方针，必须加强对平安生产的领导和管理，要做好以下工作：1、坚持预防为主，严格执行交接班和检查设备的制度，定期进行平安大检查，发挥部门经理和基层管理人员以及专职安监员、兼职群监员的职能作用，通过教育使职工牢固树立“平安第一〞的思想，严守纪律，执行公司所颁发的各种平安技术操作规程。2、定期对职工进行技术培训，不断提高技术和业务水平，增强职工责任心，提高设备利用率，减少事故的发生率。3、奖罚清楚。对平安工作上做出突出成绩和防止重大事故发生的，要给予表扬和奖励；对于“三违〞造成事故的要追究责任，给予事故责任者和有关人员批评教育或罚款；事故较为严重的还要追究其领导的责任，直至上报有关部门依法处理。三、一旦发生事故，有关人员应立即在现场采取有效措施组织抢救，并对事故本着“四不放过〞的原那么(即事故原因分析不清不放过、事故责任者不清不放过、本人和群众没有受到教育不放过、没拿出今后预防措施不放过)。认真调查分析研究，找出事故原因分清责任，防止类似事故的再发生。四、对发生的事故，要及时调查、讨论、整理材料上报。对隐瞒事故、推脱责任或姑息迁就不真实反映事故情况的，要严肃追究责任，加重处理。五、凡发生较大事故时，任何人不准破坏事故现场和假造事故现场，特别是责任不清的事故现场更要保护好。否那么谁破坏谁负全部责任。六、事故调查完后，经公司和有关部门同意前方准处理事故现场。二、事故分类一、按照事故性质原那么上可分为二大类：1、人身事故：死亡、重伤、轻伤、微伤；2、设备事故：重大事故、一级事故、二级事故、三级事故、一般事故。三、事故报告制度一、凡发生事故时，工长、值班经理等现场有关人员，应立即将事故发生的时间、地点、经过等情况报告厂部和公司有关领导。二、凡发生设备损坏、人身伤害及其它灾害等，不管构成事故与否，都要在例会上汇报，不及时汇报或逾期不报者，视为隐瞒事故。三、各班组要健全平安活动记录及事故登记薄，建立和完善各岗位工种的平安生产责任制。四、凡发生三级和轻伤以下事故，要在48小时内提出书面报告送到公司，对事故延期或隐瞒不报要追究管理人员的责任。五、填写事故报告时，必须情节真实，实事求是，以便从中吸取真正的教训。如发现事故报告填写得不真实，除追究填写者责任外，还要追究领导责任。四、事故调查和处理一、事故发生后，事故现场的当事人和管理人员必须抢救受伤人员，防止事故扩大。当事人必须保护好事故现场。二、凡发生重大、死亡和重伤事故，公司领导和部门经理接到报告后，要立即赶赶现场，组织并指挥有关人员积极抢救伤员或修复被损坏的设备，尽快恢复生产，同时做好以下事故调查工作：1、勘察现场绘出现场示意图，特殊事故要由测量人员精确测量，绘出事故现场图、录像和拍照，并做好原始记录。2、对事故地点进行详细检查，对地形的自然状况、天气情况、设备状态应做好记录，如有设备因机件破损而造成事故时，应保存其实物。3、对事故有关人员应调查，由本人或第一见证人详细介绍事故发生时的前后情况，写出书面材料。4、对重大事故、特殊事故、死亡事故的调查、讨论、分析、领导的讲话结论要进行记录，妥善保管，所有资料存档。三、凡发生重大、一级和死亡、重伤事故，公司要会同事故调查组进行研究，并负责召开事故分析会、分清责任者，制定预防措施，提出处理意见报送上级有关部门。四、凡属厂外伤亡事故和设备事故，由公司职能部门配合公安、交通、保险部门进行处理。五、凡发生人身伤亡事故，参照国家关于人身事故类别而确定。五、事故处分一、为把公司各类事故降到最低限度，保证正常的生产和工作秩序，按期完成各项生产任务，特做出如下处分规定。二、凡在公司工作的员工，因违反各种规章制度而造成事故者，均接受本规定处分。三、对违章指挥，无论造成事故与否，都要追究指挥者的责任，视其程度给予处分。如管理人员迫使、纵容、包庇所属人员造成后果的，要令其停职检查，视其检查情况重新任命。工人违章作业造成严重后果的要立即撤岗，予以重新培训或解除合同，决不姑息迁就。四、发生一般事故，对事故责任者减发效益工资20-50%，如一个班(工长管辖范围内)内本月发生2次一般事故，对工长减发效益工资20%，值班经理减发效益工资10%。五、发生三级事故，对责任者减发效益工资50-100%，减发该班工长效益工资30%，值班经理减发效益工资20%。一个班当月有两次三级(轻伤)事故减发该班工长效益工资50%，值班经理减发效益工资30%。六、发生轻伤事故，对责任者减发效益工资60-100%，事故责任者又是受伤者，治疗期间，只发根本工资，不发效益工资。七、发生二级事故，对责任者减发效益工资100%，并下一次书面备忘录。减发事故责任者工长效益工资60%，值班经理发效益工资50%，减发厂长效益工资30%；一个班当月出现二次二级事故，不发该班工长效益工资，不发值班经理效益工资，减发厂长效益工资50%。八、发生一级事故或重伤，对其责任者提出一次书面严重警告，并予经济处分，不发工长效益工资，不发值班经理效益工资，减发厂长效益工资50%。九、发生重大事故，对责任者予以罚款直至解聘。工长和值班经理给予罚款并扣发当月全部效益工资，厂长扣发当月效益工资。十、发生死亡事故，对事故责任者给予解聘。触犯刑律的移交公安司法部门追究刑事责任。扣发当班工长、值班经理三个月效益工资，扣发厂长当月效益工资并予罚款，扣发当班全体员工当月效益工资，扣发总经理当月效益工资50%。十一、凡一级(重伤)以上事故，由公司配合上级调查组，按上级有关规定程序进行处理。十二、同时有两种以上事故，分别确定处分合并执行。事故涉及多人要按责任大小处理。十三、新入厂员工或因工作需要调换工种的员工，必须接受平安技术培训，否那么不得上岗，如有违反追究领导责任。十四、有以下情形之一的，要从重处分。1、屡犯；2、隐瞒事故，破坏事故现场，弄虚作假，态度恶劣，不积极配合调查人员工作的；3、知情不报徇私舞弊，有意掩盖真相或作假证的；4、姑息迁就，为事故责任者开脱责任或说情的；5、事故上报不及时有意拖延者；6、对事故处理不得力或拖延处理，造成事故扩大范围和损失的；7、工作时间胡闹、打架斗殴者。十五、厂区发生火灾事故时，参照“××省消防管理处分规定〞处理。十六、发生事故后责任不清，无法找出责任前，不发和减发有关人员的效益工资，直至查清后，按规定标准进行处理。十七、本方法未尽事宜，公司有权随时完善补充。十八、本方法的解释权，授予公司职能部门。内容总结

〔1〕选煤厂事故处理管理方法

一概述

一、为正确处理公司的各种事故，保障职工健康和生命平安，保证经济不受损失，使生产顺利进行，对事故责任者进行教育和惩办，而制定本方法

〔2〕2、定期对职工进行技术培训，不断提高技术和业务水平，增强职工责任心，提高设备利用率，减少事故的发生率

〔3〕五、填写事故报告时，必须情节真实，实事求是，以便从中吸取真正的教训

〔4〕2、隐瞒事故，破坏事故现场，弄虚作假，态度恶劣，不积极配合调查人员工作的

内容总结

（1）选煤厂事故处理管理方法

一概述

一、为正确处理公司的各种事故，保障职工健康和生命平安，保证经