作业成本动因课件

本课程概述

本课程是高等教育自学考试中英合作商务管理专业与金融管理专业课程之一.本课程由十章内容组成,其中重点章节有:第三章作业成本法第四章变动成本法第五章本量利分析第六章经营决策

第七章投资决策本课程概述本课程是高等教育自学考试中英合作商务1

考试题型：

考试题型：2要求与期望课前做好课前预习认真上好每一节课认真做好课后复习认识做好模拟试卷和历年真题要求与期望课前做好课前预习3第一章管理会计概述本章要点：

1.理解管理过程的内容2.掌握会计信息系统在管理中的重要作用、构成及财务会计和管理会计信息系统之间存在的关系

3.掌握管理会计和财务会计的区别和联系4.掌握决策的概念、分类和程序第一章管理会计概述本章要点：4第一节管理过程

一、计划和控制：计划和控制之间的关系：二、组织：⑴组织机构（有形的）⑵组织活动（无形的）第一节管理过程一、计划和控制：5三、沟通：⑴财务会计信息系统⑵管理会计信息系统

四、激励：管理会计在激励过程中需要做的工作。三、沟通：6第二节会计信息系统

一、会计信息系统的构成：⑴财务会计⑵管理会计⑶管理会计信息系统（算账）

二、如何利用财务会计信息：⑴财务会计核算方法⑵财务会计资料

第二节会计信息系统一、会计信息系统的构成：7⑶分析财务会计资料：⑷根据管理会计需要重构财务会计核算体系①作业成本法②标准成本法

三、如何利用财务报表：1.资产负债表2.损益表（利润表）3.现金流量表⑶分析财务会计资料：8第三节管理会计与财务会计的区别和联系

一、管理会计的概念：

二、管理会计和财务会计的区别：1.从服务对象方面：

财务会计向企业外部的利害关系者比如投资者、政府机关（税务局）债权人（银行）提供相关的信息服务，称为外部会计；管理会计向企业各级管理人员提供相关经济信息，称为内部会计；第三节管理会计与财务会计的区别和联系一、管理会计的92.从制定的依据方面财务会计应遵守GeneralAcceptedAccountingPrinciple（GAAP）并结合我国的《会计法》《企业会计准则》--1项基本准则和38项具体准则等各种会计制度以及相关的财经法规的规定来制定；

管理会计不受规则框架限制，不受GAAP和会计制度的制约；2.从制定的依据方面103.从信息的类型方面：

财务会计的对外财务报表是建立在历史成本的基础上，反映的是过去发生的经济业务这就要求提供的信息必须是可靠，客观；

管理会计是预测未来，提供的信息是具有前瞻性的，所提供的信息可以不那么精确，而更看重的是及时性和有效性；3.从信息的类型方面：114.从时间范围来看：

财务会计所提供的会计报表是按一定的期间来制定的，一般按月、季、年度

管理会计所提供的报表不受时间限制，是根据管理的需要，可以按小时、天、周、月季、年等来制定；可以编制过去某一时间的报表，也可以编制未来某一期间的报表；4.从时间范围来看：125.从报告范围方面：财务会计提供的资料是对整个企业一个总的概括性的资料；管理会计提供的资料是详细的资料；

6.从计算方法方面：财务会计的计算方法简单，管理会计计算方法较为复杂；

5.从报告范围方面：13三、管理会计与财务会计的联系：1.原始资料很多是相同的2.对象都是反映资金运动3.目的相同4.报表的发表

三、管理会计与财务会计的联系：14第四节决策过程一、决策的概念：决策包含的四个内容：

二、决策的类型：（一）按风险的程度（二）按决策的层次（三）按时间的长短第四节决策过程一、决策的概念：15三、决策的程序：（一）根据企业经验情况提出问题（二）确定要解决问题的目标（三）提出达到目标的备选方案（四）分析、评价、对比各种方案（五）考虑各种非计量因素、拟订择优标准选择最优方案（六）组织、实际决策方案（七）跟踪、检查方案的正确性、及时反馈信息三、决策的程序：16第二章成本分类与成本计算原理本章要点：1.掌握各种成本的概念2.掌握传统成本计算中生产费用的分配

3.掌握制造费用的分配4.掌握分批法和分步法的原理第二章成本分类与成本计算原理本章要点：17第一节成本分类

一、直接成本和间接成本：1.直接成本2.间接成本

二、期间成本和产品成本：1.期间成本2.产品成本第一节成本分类一、直接成本和间接成本：18

三、成本性态：1.变动成本2.固定成本

3.混合成本四、相关成本与无关成本：1.相关成本2.无关成本三、成本性态：19五、可避免成本与不可避免成本：G:/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E7%AC%AC%E4%B8%80%E6%AC%A1%E6%95%99%E5%AD%A6%E8%AF%BE%E4%BB%B6/%E5%8F%AF%E9%81%BF%E5%85%8D%E6%88%90%E6%9C%AC.doc可避免成本2.不可避免成本

六、沉没成本：

五、可避免成本与不可避免成本：20

七、机会成本

八、增量成本和边际成本：1.增量成本2.边际成本七、机会成本21第二节传统产品成本计算

一、产品成本的作用：1.物资流2.价值流（一）正确计算产品成本可以正确反映企业财务状况和经营成果（二）产品成本是制定产品价格的一项重要因素（三）正确计算产品成本可以为企业管理提供重要的数据资料第二节传统产品成本计算一、产品成本的作用：22二、生产费用的分配：（一）原材料费用的分配1.直接材料G:/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E7%AC%AC%E4%B8%80%E6%AC%A1%E6%95%99%E5%AD%A6%E8%AF%BE%E4%BB%B6/%E9%97%B4%E6%8E%A5%E6%9D%90%E6%96%99%E5%B0%B1%E6%98%AF%E5%9C%A8%E7%94%9F%E4%BA%A7%E5%8A%A0%E5%B7%A5%E8%BF%87%E7%A8%8B%E4%B8%AD.doc间接材料

（二）工资的分配1.直接人工2.间接人工（三）制造费用的分配制造费用包括：二、生产费用的分配：23第三节分批法

一、分批法概念及适用范围：二、分批法应用实例：第三节分批法一、分批法概念及适用范围：24第四节分布法

一、分步法概念及其适用范围：二、分步法应用实例：第四节分布法一、分步法概念及其适用范围：25第三章作业成本法本章要点：

1.掌握作业和作业成本动因的概念2.掌握作业成本计算的原理3.掌握作业分析的步骤及作业管理的方法第三章作业成本法本章要点：26第一节作业成本法概述

一、企业是由一系列作业构成的价值链：1.投入作业2.生产作业3.产出作业4.管理作业第一节作业成本法概述一、企业是由一系列作业构成的27二、作业成本计算：1.作业成本法和传统成本会计之间的区别：

2.作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则：

⑴资源⑵资源动因⑶作业动因二、作业成本计算：28第二节作业成本法的基本概念

一、作业：（生产作业的四种类型）（一）水平作业（二）批量作业（三）产品水平作业（四）能力水平作业

第二节作业成本法的基本概念一、作业：（生产作业29二、作业成本动因：掌握作业种类及其作业成本动因：成本动因：指决定成本发生的那些重要的活动或事项。它可以是一个事项、一项活动或作业。二、作业成本动因：30第三节作业成本计算的一般程序

一、确认和计量各类资源耗费，将资源耗费价值归集到各资源库：

二、确认作业、主要作业和作业中心，并建立作业成本库，将各个资源库汇集的价值分配到各个作业成本库：

三、将各作业成本库价值分配计入最终产品或劳务成本计算单，计算完工产品或劳务成本。第三节作业成本计算的一般程序一、确认和计量各类资源耗31第四节作业成本管理

一、作业管理的目标：

二、作业分析：1.作业分析的目的：2.作业分析的步骤：

（一）划分增值作业和非增值作业：1.增值作业2.非增值作业第四节作业成本管理一、作业管理的目标：32

（二）分析重要性作业：（三）把企业的作业同其他企业类似的作业进行相比：（四）分析作业之间的联系：（二）分析重要性作业：33

二、作业管理：作业管理的主要内容：（一）作业管理的方法：（二）作业管理实例：二、作业管理：34第四章变动成本法本章要点：1.掌握成本性态分类、混合成本分解以及变动成本法和完全成本法的概念、特点、理论依据、计算流程和各自的优缺点，并分析存货对这两种成本计算方法的影响2.掌握变动成本法和完全成本法之间的区别以及在这两种方法下产品成本和营业利润的计算第四章变动成本法本章要点：35第一节成本性态与混合成本分解一、成本性态：（一）固定成本（二）变动成本

（三）混合成本二、混合成本分解：（一）高低点法：

y=a+bx

第一节成本性态与混合成本分解一、成本性态：36

（二）散布图法：（三）回归直线法：（二）散布图法：37第二节变动成本法一、变动成本法的特点：（一）变动成本法的前提（二）变动成本法对产品成本和期间成本的界定（三）销售成本和存货成本构成（四）贡献毛益

二、变动成本法的损益确定程序：第二节变动成本法一、变动成本法的特点：38第三节变动成本法和完全成本法的比较

一、成本计算的前提不同：二、理论根据不同：三、计算流程不同：四、利润计算公式不同：第三节变动成本法和完全成本法的比较一、成本计算的前提39

五、存货成本的水平不同：六、计算出来的净利润有可能不同：五、存货成本的水平不同：40第四节对两种成本计算方法的评价

一、变动成本法：（一）优点（二）缺点二、完全成本法：（一）优点（二）缺点第四节对两种成本计算方法的评价一、变动成本法：41第五章本量利分析本章要点:1.掌握本量利分析方法

2.掌握贡献毛益、盈亏临界点的计算方法3.掌握利润的敏感性分析和扩展的本量利分析第五章本量利分析本章要点:42第一节贡献毛益和盈亏临界点一、贡献毛益：1.贡献毛益总额：2.单位贡献毛益：

二、盈亏临界点：1.盈亏临界点的销售量2.盈亏临界点的销售额第一节贡献毛益和盈亏临界点一、贡献毛益：43三、与盈亏临界点有关的指标：（一）达到盈亏临界点的作业率：

（二）安全边际：（重点掌握）（三）销售利润率：四、盈亏临界图：（一）基本式盈亏临界图：（重点掌握）三、与盈亏临界点有关的指标：44

（二）贡献毛益式盈亏临界图：（三）量利式盈亏临界图：（二）贡献毛益式盈亏临界图：45第二节多品种的本量利分析一、多品种本量利分析的基本程序：二、产品构成变动对盈亏临界点的影响：

第二节多品种的本量利分析一、多品种本量利分析的基46第三节利润敏感性分析及实现目标利润的措施一、实现目标利润的销售额：（一）实现税前目标利润的销售量：（二）实现税后目标利润的销售量：

二、利润敏感性分析：（一）影响利润的有关变量的临界值：影响利润的主要因素包括：第三节利润敏感性分析及实现目标利润的措施一、实现目标47（二）敏感系数和敏感分析表：引起利润变化的变动因素包括：

1.固定成本（对利润影响最小）2.销售量

3.单位售价（对利润影响最大）4.单位变动成本

三、实现目标利润的措施：（二）敏感系数和敏感分析表：48第四节本量利分析的扩展一、本量利分析的基本假设：

二、不确定条件下的本量利分析：（一）不确定条件下盈亏临界点的分析：（二）不确定条件下的利润分析：（三）不完全线性条件下的本量利分析：（四）非线性条件下的本量利分析：第四节本量利分析的扩展一、本量利分析的基本假设49第六章经营决策本章要点：

1.掌握产品最优售价的决策分析方法2.掌握产品定价方法3.掌握生产品种的决策分析方法

4.掌握品种结构优化组合的决策分析方法5.掌握零部件取得方式的决策分析方法6.掌握产品加工程度的决策分析方法和生产工艺的决策分析方法第六章经营决策本章要点：50第一节产品定价决策

一、产品最优售价的决策分析：

（一）决策的含义：1.短期决策2.长期决策

（二）产品的最优售价：1.示图法2.微分法第一节产品定价决策一、产品最优售价的决策分析：51二、根据产品成本定价的方法：

（一）成本加成法：成本加成法的含义：

1.完全成本定价法：2.变动成本定价法：3.标准成本定价法：二、根据产品成本定价的方法：52

三、常用定价策略（一）新产品定价策略：1.撇脂定价法：管理会计第四次教学课件/%E6%95%99%E5%AD%A6%E8%AF%BE%E4%BB%B6/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E7%AC%AC%E4%B8%89%E6%AC%A1%E6%95%99%E5%AD%A6%E8%AF%BE%E4%BB%B6/%E6%B8%97%E9%80%8F%E5%AE%9A%E4%BB%B7%E7%AD%96%E7%95%A5%E8%AE%BE%E5%AE%9A%E6%9C%80%E5%88%9D%E4%BD%8E%E4%BB%B7.doc渗透定价法：

（二）其他定价法：1.根据产品的需求弹性定价：2.根据顾客需求心理定价：3.根据竞争对手的情况定价：三、常用定价策略53第二节生产决策

一、生产品种的决策分析：生产决策的含义：

二、品种结构优化组合的决策分析：

产品品种结构优化组合决策的含义：三、零部件取得方式的决策分析：差量分析法的含义：

差别成本的含义：第二节生产决策一、生产品种的决策分析：54第七章投资决策本章要点：1.掌握长期投资的概念和特点

2.掌握长期投资时要考虑的四个因素3.掌握现金流量的计算并理解使用现金流量评价长期投资决策的原因4.掌握考虑风险的条件下对投资决策评价的方法5.掌握投资敏感分析6.掌握折旧方法和通货膨胀对投资决策影响第七章投资决策本章要点：55四、产品加工程度的决策分析：1.联产品2.副产品（一）半成品立即出售或继续加工决策分析（二）联产品或副产品是否要进一步加工的决策分析（三）生产工艺的决策分析

四、产品加工程度的决策分析：56第一节长期投资决策概述

一、长期投资的特点：1.投资金额大2.时间长3.风险大

二、进行长期投资决策时要考虑的因素：1.时间价值2.风险价值3.资金成本

4.现金流量第一节长期投资决策概述一、长期投资的特点：57三、现金流量（一）现金流量的构成：1.初始现金流量：2.营业现金流量：

每年现金流量=年现金流入—年现金流出=每年营业收入—付现成本—所得税=净利润+折旧3.终结现金流量三、现金流量58三、现金流量的计算：案例：

四、投资决策中使用现金流量的原因：1.采用现金流量有利于科学地考察时间价值因素2.采用现金流量才能使投资决策更符合客观实际情况

三、现金流量的计算：59第二节长期投资决策的评价指标

一、非贴现现金流量指标：（一）投资回收期：（二）平均报酬率：

二、贴现现金流量指标：（一）净现值：1.净现值的计算公式：第二节长期投资决策的评价指标一、非贴现现金流量指标：602.净现值的计算步骤：3.净现值法的决策规则：

（二）内部报酬率：1.内部报酬率的计算公式：2.内部报酬率的计算步骤：3.内部报酬率法的决策规则：

2.净现值的计算步骤：61

（三）利润指数：1.利润指数的计算公式：2.利润指数的计算步骤：3.利润指数法的决策规则：

三、投资决策指标的比较研究：（一）非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标的比较：

（二）贴现现金流量指标的比较：

（三）利润指数：62第三节典型投资决策分析

一、设备更新或改造决策分析：案例：

二、设备更新或大修决策分析：（一）使用年限相同时的决策分析：（二）使用年限不同时的决策分析：第三节典型投资决策分析一、设备更新或改造决策分63第四节有风险条件下的投资决策

一、按风险调整贴现率法：案例：二、按风险调整现金流量法：案例：第四节有风险条件下的投资决策一、按风险调整贴现率法64第五节投资效益的敏感性分析一、影响方案经济效果的因素：1.现金净流量：2.固定资产寿命：案例：第五节投资效益的敏感性分析一、影响方案经济效果的65第六节折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响一、折旧方法对投资决策的影响：案例：

二、通货膨胀对投资决策的影响：案例：第六节折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响一、折旧方66第八章预算控制本章要点：1.掌握企业目标、战略和计划2.掌握预算的概念和作用

3.掌握全面预算的编制程序4.掌握编制预算的其他方法第八章预算控制本章要点：67第一节预算概述

一、企业预算的概念：1.企业预算2.预测

二、企业预算的作用三、企业预算编制的步骤：第一节预算概述一、企业预算的概念：68第二节全面预算的编制程序

一、销售预算：案例：二、生产预算：案例：三、直接材料预算：案例：第二节全面预算的编制程序一、销售预算：69

四、直接人工预算：案例：五、制造费用预算：案例：六、产品成本预算：案例：四、直接人工预算：70

七、销售费用及管理费用预算：案例：八、现金预算：案例：（按照收付实现制来编制）九、预计损益表：案例：（按照权则发生制来编制）十、预计资产负债表：案例：七、销售费用及管理费用预算：71

练习题：复习指导第134页练习题：72第三节编制预算的其他方法

一、弹性预算：（一）弹性预算的概念：（二）弹性预算的特点：（三）弹性预算的编制：1.多水平法2.公式法第三节编制预算的其他方法一、弹性预算：73

二、概率预算：（一）概率预算的概念：（二）概率预算的编制方法：三、零基预算：（一）零基预算的产生与概念：（二）零基预算的编制：二、概率预算：74四、滚动预算：（一）滚动预算概念和优点：（二）滚动预算的编制方法：四、滚动预算：75第四节责任会计一、责任中心的划分：

（一）成本中心：1.标准成本中心：2.费用中心：

（二）利润中心：（三）投资中心：第四节责任会计一、责任中心的划分：76

二、责任中心的业绩评价：（一）成本中心的业绩评价：（二）利润中心的业绩评价：（三）投资中心的业绩评价：1.投资报酬率：公式：部门税前利润÷部门资产额2.剩余收益：公式：部门利润－部门资产×资金成本率3.现金回收率：公式：营业现金流量÷总资产二、责任中心的业绩评价：77

三、内部转移价格：（一）内部转移价格的概念：（二）确定内部转移价格的方法：

1.市场价格2.以“成本”作为内部转移价格3.经过协议的市场价格三、内部转移价格：78第九章标准成本法本章要点：1.掌握标准成本法的基本理论和方法，能够与其他各种成本方法做出比较2.掌握标准成本法的作用与局限性第九章标准成本法本章要点：79第一节标准成本法概述一、标准成本及其种类：（一）理想标准成本（二）正常标准成本二、标准成本法的概述：三、标准成本法的流程：四、标准成本法的作用：第一节标准成本法概述一、标准成本及其种类：80第二节标准成本的制定

一、直接材料标准成本的制定：二、直接人工标准成本的制定：三、制造费用标准成本：（一）变动制造费用标准成本（二）固定制造费用标准成本第二节标准成本的制定一、直接材料标准成本的制定81第三节成本差异分析

一、变动成本差异的分析：1.价格差异2.数量差异（一）直接材料的成本差异分析：（二）直接人工成本差异分析：（三）变动制造费用差异分析：第三节成本差异分析一、变动成本差异的分析：82

二、固定制造费用的差异分析：（一）二因素分析法（二）三因素分析法二、固定制造费用的差异分析：83第十章管理会计的发展本章要点：

1.掌握管理会计的历史2.掌握管理会计面临的缺陷及对策3.掌握管理会计的未来发展领域第十章管理会计的发展本章要点：84第一节管理会计简史

一、现代管理会计是从成本会计发展而来的二、管理会计体系的形成：

第一节管理会计简史一、现代管理会计是从成本会计85第二节管理会计面临的挑战与对策一、传统管理会计方法的缺陷及对策：（一）成本计算方法面临的问题及对策（二）传统成本控制方法遭遇的困境及对策（三）年度预算存在的缺陷及对策

二、管理会计理论研究与实务的脱节及对策（一）管理会计理论研究与实务脱节（二）从规范研究转向实证研究第二节管理会计面临的挑战与对策一、传统管理会计方86第三节管理会计的发展

一、适时系统：二、全面质量管理：三、战略管理会计：四、目标成本法：第三节管理会计的发展一、适时系统：87

五、平衡计分卡：六、顾客盈利分析：五、平衡计分卡：88

复习：模拟测试题和历年考试真题复习：89更多自考课件可登陆/JWDT.html自考试题中心网址/STZX.html更多自考课件可登陆90本课程概述

本课程是高等教育自学考试中英合作商务管理专业与金融管理专业课程之一.本课程由十章内容组成,其中重点章节有:第三章作业成本法第四章变动成本法第五章本量利分析第六章经营决策

第七章投资决策本课程概述本课程是高等教育自学考试中英合作商务91

考试题型：

考试题型：92要求与期望课前做好课前预习认真上好每一节课认真做好课后复习认识做好模拟试卷和历年真题要求与期望课前做好课前预习93第一章管理会计概述本章要点：

1.理解管理过程的内容2.掌握会计信息系统在管理中的重要作用、构成及财务会计和管理会计信息系统之间存在的关系

3.掌握管理会计和财务会计的区别和联系4.掌握决策的概念、分类和程序第一章管理会计概述本章要点：94第一节管理过程

一、计划和控制：计划和控制之间的关系：二、组织：⑴组织机构（有形的）⑵组织活动（无形的）第一节管理过程一、计划和控制：95三、沟通：⑴财务会计信息系统⑵管理会计信息系统

四、激励：管理会计在激励过程中需要做的工作。三、沟通：96第二节会计信息系统

一、会计信息系统的构成：⑴财务会计⑵管理会计⑶管理会计信息系统（算账）

二、如何利用财务会计信息：⑴财务会计核算方法⑵财务会计资料

第二节会计信息系统一、会计信息系统的构成：97⑶分析财务会计资料：⑷根据管理会计需要重构财务会计核算体系①作业成本法②标准成本法

三、如何利用财务报表：1.资产负债表2.损益表（利润表）3.现金流量表⑶分析财务会计资料：98第三节管理会计与财务会计的区别和联系

一、管理会计的概念：

二、管理会计和财务会计的区别：1.从服务对象方面：

财务会计向企业外部的利害关系者比如投资者、政府机关（税务局）债权人（银行）提供相关的信息服务，称为外部会计；管理会计向企业各级管理人员提供相关经济信息，称为内部会计；第三节管理会计与财务会计的区别和联系一、管理会计的992.从制定的依据方面财务会计应遵守GeneralAcceptedAccountingPrinciple（GAAP）并结合我国的《会计法》《企业会计准则》--1项基本准则和38项具体准则等各种会计制度以及相关的财经法规的规定来制定；

管理会计不受规则框架限制，不受GAAP和会计制度的制约；2.从制定的依据方面1003.从信息的类型方面：

财务会计的对外财务报表是建立在历史成本的基础上，反映的是过去发生的经济业务这就要求提供的信息必须是可靠，客观；

管理会计是预测未来，提供的信息是具有前瞻性的，所提供的信息可以不那么精确，而更看重的是及时性和有效性；3.从信息的类型方面：1014.从时间范围来看：

财务会计所提供的会计报表是按一定的期间来制定的，一般按月、季、年度

管理会计所提供的报表不受时间限制，是根据管理的需要，可以按小时、天、周、月季、年等来制定；可以编制过去某一时间的报表，也可以编制未来某一期间的报表；4.从时间范围来看：1025.从报告范围方面：财务会计提供的资料是对整个企业一个总的概括性的资料；管理会计提供的资料是详细的资料；

6.从计算方法方面：财务会计的计算方法简单，管理会计计算方法较为复杂；

5.从报告范围方面：103三、管理会计与财务会计的联系：1.原始资料很多是相同的2.对象都是反映资金运动3.目的相同4.报表的发表

三、管理会计与财务会计的联系：104第四节决策过程一、决策的概念：决策包含的四个内容：

二、决策的类型：（一）按风险的程度（二）按决策的层次（三）按时间的长短第四节决策过程一、决策的概念：105三、决策的程序：（一）根据企业经验情况提出问题（二）确定要解决问题的目标（三）提出达到目标的备选方案（四）分析、评价、对比各种方案（五）考虑各种非计量因素、拟订择优标准选择最优方案（六）组织、实际决策方案（七）跟踪、检查方案的正确性、及时反馈信息三、决策的程序：106第二章成本分类与成本计算原理本章要点：1.掌握各种成本的概念2.掌握传统成本计算中生产费用的分配

3.掌握制造费用的分配4.掌握分批法和分步法的原理第二章成本分类与成本计算原理本章要点：107第一节成本分类

一、直接成本和间接成本：1.直接成本2.间接成本

二、期间成本和产品成本：1.期间成本2.产品成本第一节成本分类一、直接成本和间接成本：108

三、成本性态：1.变动成本2.固定成本

3.混合成本四、相关成本与无关成本：1.相关成本2.无关成本三、成本性态：109五、可避免成本与不可避免成本：G:/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E7%AC%AC%E4%B8%80%E6%AC%A1%E6%95%99%E5%AD%A6%E8%AF%BE%E4%BB%B6/%E5%8F%AF%E9%81%BF%E5%85%8D%E6%88%90%E6%9C%AC.doc可避免成本2.不可避免成本

六、沉没成本：

五、可避免成本与不可避免成本：110

七、机会成本

八、增量成本和边际成本：1.增量成本2.边际成本七、机会成本111第二节传统产品成本计算

一、产品成本的作用：1.物资流2.价值流（一）正确计算产品成本可以正确反映企业财务状况和经营成果（二）产品成本是制定产品价格的一项重要因素（三）正确计算产品成本可以为企业管理提供重要的数据资料第二节传统产品成本计算一、产品成本的作用：112二、生产费用的分配：（一）原材料费用的分配1.直接材料G:/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E7%AC%AC%E4%B8%80%E6%AC%A1%E6%95%99%E5%AD%A6%E8%AF%BE%E4%BB%B6/%E9%97%B4%E6%8E%A5%E6%9D%90%E6%96%99%E5%B0%B1%E6%98%AF%E5%9C%A8%E7%94%9F%E4%BA%A7%E5%8A%A0%E5%B7%A5%E8%BF%87%E7%A8%8B%E4%B8%AD.doc间接材料

（二）工资的分配1.直接人工2.间接人工（三）制造费用的分配制造费用包括：二、生产费用的分配：113第三节分批法

一、分批法概念及适用范围：二、分批法应用实例：第三节分批法一、分批法概念及适用范围：114第四节分布法

一、分步法概念及其适用范围：二、分步法应用实例：第四节分布法一、分步法概念及其适用范围：115第三章作业成本法本章要点：

1.掌握作业和作业成本动因的概念2.掌握作业成本计算的原理3.掌握作业分析的步骤及作业管理的方法第三章作业成本法本章要点：116第一节作业成本法概述

一、企业是由一系列作业构成的价值链：1.投入作业2.生产作业3.产出作业4.管理作业第一节作业成本法概述一、企业是由一系列作业构成的117二、作业成本计算：1.作业成本法和传统成本会计之间的区别：

2.作业成本计算法下分配间接费用遵循的原则：

⑴资源⑵资源动因⑶作业动因二、作业成本计算：118第二节作业成本法的基本概念

一、作业：（生产作业的四种类型）（一）水平作业（二）批量作业（三）产品水平作业（四）能力水平作业

第二节作业成本法的基本概念一、作业：（生产作业119二、作业成本动因：掌握作业种类及其作业成本动因：成本动因：指决定成本发生的那些重要的活动或事项。它可以是一个事项、一项活动或作业。二、作业成本动因：120第三节作业成本计算的一般程序

一、确认和计量各类资源耗费，将资源耗费价值归集到各资源库：

二、确认作业、主要作业和作业中心，并建立作业成本库，将各个资源库汇集的价值分配到各个作业成本库：

三、将各作业成本库价值分配计入最终产品或劳务成本计算单，计算完工产品或劳务成本。第三节作业成本计算的一般程序一、确认和计量各类资源耗121第四节作业成本管理

一、作业管理的目标：

二、作业分析：1.作业分析的目的：2.作业分析的步骤：

（一）划分增值作业和非增值作业：1.增值作业2.非增值作业第四节作业成本管理一、作业管理的目标：122

（二）分析重要性作业：（三）把企业的作业同其他企业类似的作业进行相比：（四）分析作业之间的联系：（二）分析重要性作业：123

二、作业管理：作业管理的主要内容：（一）作业管理的方法：（二）作业管理实例：二、作业管理：124第四章变动成本法本章要点：1.掌握成本性态分类、混合成本分解以及变动成本法和完全成本法的概念、特点、理论依据、计算流程和各自的优缺点，并分析存货对这两种成本计算方法的影响2.掌握变动成本法和完全成本法之间的区别以及在这两种方法下产品成本和营业利润的计算第四章变动成本法本章要点：125第一节成本性态与混合成本分解一、成本性态：（一）固定成本（二）变动成本

（三）混合成本二、混合成本分解：（一）高低点法：

y=a+bx

第一节成本性态与混合成本分解一、成本性态：126

（二）散布图法：（三）回归直线法：（二）散布图法：127第二节变动成本法一、变动成本法的特点：（一）变动成本法的前提（二）变动成本法对产品成本和期间成本的界定（三）销售成本和存货成本构成（四）贡献毛益

二、变动成本法的损益确定程序：第二节变动成本法一、变动成本法的特点：128第三节变动成本法和完全成本法的比较

一、成本计算的前提不同：二、理论根据不同：三、计算流程不同：四、利润计算公式不同：第三节变动成本法和完全成本法的比较一、成本计算的前提129

五、存货成本的水平不同：六、计算出来的净利润有可能不同：五、存货成本的水平不同：130第四节对两种成本计算方法的评价

一、变动成本法：（一）优点（二）缺点二、完全成本法：（一）优点（二）缺点第四节对两种成本计算方法的评价一、变动成本法：131第五章本量利分析本章要点:1.掌握本量利分析方法

2.掌握贡献毛益、盈亏临界点的计算方法3.掌握利润的敏感性分析和扩展的本量利分析第五章本量利分析本章要点:132第一节贡献毛益和盈亏临界点一、贡献毛益：1.贡献毛益总额：2.单位贡献毛益：

二、盈亏临界点：1.盈亏临界点的销售量2.盈亏临界点的销售额第一节贡献毛益和盈亏临界点一、贡献毛益：133三、与盈亏临界点有关的指标：（一）达到盈亏临界点的作业率：

（二）安全边际：（重点掌握）（三）销售利润率：四、盈亏临界图：（一）基本式盈亏临界图：（重点掌握）三、与盈亏临界点有关的指标：134

（二）贡献毛益式盈亏临界图：（三）量利式盈亏临界图：（二）贡献毛益式盈亏临界图：135第二节多品种的本量利分析一、多品种本量利分析的基本程序：二、产品构成变动对盈亏临界点的影响：

第二节多品种的本量利分析一、多品种本量利分析的基136第三节利润敏感性分析及实现目标利润的措施一、实现目标利润的销售额：（一）实现税前目标利润的销售量：（二）实现税后目标利润的销售量：

二、利润敏感性分析：（一）影响利润的有关变量的临界值：影响利润的主要因素包括：第三节利润敏感性分析及实现目标利润的措施一、实现目标137（二）敏感系数和敏感分析表：引起利润变化的变动因素包括：

1.固定成本（对利润影响最小）2.销售量

3.单位售价（对利润影响最大）4.单位变动成本

三、实现目标利润的措施：（二）敏感系数和敏感分析表：138第四节本量利分析的扩展一、本量利分析的基本假设：

二、不确定条件下的本量利分析：（一）不确定条件下盈亏临界点的分析：（二）不确定条件下的利润分析：（三）不完全线性条件下的本量利分析：（四）非线性条件下的本量利分析：第四节本量利分析的扩展一、本量利分析的基本假设139第六章经营决策本章要点：

1.掌握产品最优售价的决策分析方法2.掌握产品定价方法3.掌握生产品种的决策分析方法

4.掌握品种结构优化组合的决策分析方法5.掌握零部件取得方式的决策分析方法6.掌握产品加工程度的决策分析方法和生产工艺的决策分析方法第六章经营决策本章要点：140第一节产品定价决策

一、产品最优售价的决策分析：

（一）决策的含义：1.短期决策2.长期决策

（二）产品的最优售价：1.示图法2.微分法第一节产品定价决策一、产品最优售价的决策分析：141二、根据产品成本定价的方法：

（一）成本加成法：成本加成法的含义：

1.完全成本定价法：2.变动成本定价法：3.标准成本定价法：二、根据产品成本定价的方法：142

三、常用定价策略（一）新产品定价策略：1.撇脂定价法：管理会计第四次教学课件/%E6%95%99%E5%AD%A6%E8%AF%BE%E4%BB%B6/%E7%AE%A1%E7%90%86%E4%BC%9A%E8%AE%A1%E7%AC%AC%E4%B8%89%E6%AC%A1%E6%95%99%E5%AD%A6%E8%AF%BE%E4%BB%B6/%E6%B8%97%E9%80%8F%E5%AE%9A%E4%BB%B7%E7%AD%96%E7%95%A5%E8%AE%BE%E5%AE%9A%E6%9C%80%E5%88%9D%E4%BD%8E%E4%BB%B7.doc渗透定价法：

（二）其他定价法：1.根据产品的需求弹性定价：2.根据顾客需求心理定价：3.根据竞争对手的情况定价：三、常用定价策略143第二节生产决策

一、生产品种的决策分析：生产决策的含义：

二、品种结构优化组合的决策分析：

产品品种结构优化组合决策的含义：三、零部件取得方式的决策分析：差量分析法的含义：

差别成本的含义：第二节生产决策一、生产品种的决策分析：144第七章投资决策本章要点：1.掌握长期投资的概念和特点

2.掌握长期投资时要考虑的四个因素3.掌握现金流量的计算并理解使用现金流量评价长期投资决策的原因4.掌握考虑风险的条件下对投资决策评价的方法5.掌握投资敏感分析6.掌握折旧方法和通货膨胀对投资决策影响第七章投资决策本章要点：145四、产品加工程度的决策分析：1.联产品2.副产品（一）半成品立即出售或继续加工决策分析（二）联产品或副产品是否要进一步加工的决策分析（三）生产工艺的决策分析

四、产品加工程度的决策分析：146第一节长期投资决策概述

一、长期投资的特点：1.投资金额大2.时间长3.风险大

二、进行长期投资决策时要考虑的因素：1.时间价值2.风险价值3.资金成本

4.现金流量第一节长期投资决策概述一、长期投资的特点：147三、现金流量（一）现金流量的构成：1.初始现金流量：2.营业现金流量：

每年现金流量=年现金流入—年现金流出=每年营业收入—付现成本—所得税=净利润+折旧3.终结现金流量三、现金流量148三、现金流量的计算：案例：

四、投资决策中使用现金流量的原因：1.采用现金流量有利于科学地考察时间价值因素2.采用现金流量才能使投资决策更符合客观实际情况

三、现金流量的计算：149第二节长期投资决策的评价指标

一、非贴现现金流量指标：（一）投资回收期：（二）平均报酬率：

二、贴现现金流量指标：（一）净现值：1.净现值的计算公式：第二节长期投资决策的评价指标一、非贴现现金流量指标：1502.净现值的计算步骤：3.净现值法的决策规则：

（二）内部报酬率：1.内部报酬率的计算公式：2.内部报酬率的计算步骤：3.内部报酬率法的决策规则：

2.净现值的计算步骤：151

（三）利润指数：1.利润指数的计算公式：2.利润指数的计算步骤：3.利润指数法的决策规则：

三、投资决策指标的比较研究：（一）非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标的比较：

（二）贴现现金流量指标的比较：

（三）利润指数：152第三节典型投资决策分析

一、设备更新或改造决策分析：案例：

二、设备更新或大修决策分析：（一）使用年限相同时的决策分析：（二）使用年限不同时的决策分析：第三节典型投资决策分析一、设备更新或改造决策分153第四节有风险条件下的投资决策

一、按风险调整贴现率法：案例：二、按风险调整现金流量法：案例：第四节有风险条件下的投资决策一、按风险调整贴现率法154第五节投资效益的敏感性分析一、影响方案经济效果的因素：1.现金净流量：2.固定资产寿命：案例：第五节投资效益的敏感性分析一、影响方案经济效果的155第六节折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响一、折旧方法对投资决策的影响：案例：

二、通货膨胀对投资决策的影响：案例：第六节折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响一、折旧方156第八章预算控制本章要点：1.掌握企业目标、战略和计划2.掌握预算的概念和作用

3.掌握全面预算的编制程序4.掌握编制预算的其他方法第八章预算控制本章要点：157第一节预算概述

一、企业预算的概念：1.企业预算2.预测

二、企业预算的作用