时间计划管理

计划管理原则1:什么是计划2:计划管理的重要性3：财务计划管理4：时间计划管理5：如何制定计划6：小组感想与总结

提纲什么是计划？简单来说，就是预先决定要做些什么！具体的说：计划就是根据组织内外部的实际情况权衡客观需要的主观可能，通过科学的预测，对未来活动所进行的预先的行动安排，提出在一定未来时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法，是一种针对未来的筹谋、规划、谋划、策划、企划等。1:什么是计划2:计划管理的重要性3：计划在我们身边4：财务计划管理5：时间计划管理6：小组感想与总结

提纲1、给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。2、使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。3、迫使自己未雨绸缪，把握今天。4、使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率。5、使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。6、降低风险，把握机会，减少浪费，提高效率7、便于控制，计划是控制的重要标准计划管理的重要性计划管理之减肥计划健康减肥计划1:什么是计划2:计划管理的重要性3：财务计划管理4：时间计划管理5：如何制定计划6：小组感想与总结

提纲不翼而而飞的的生活活费------缺缺乏乏财务务计划划管理理基本费费用是是每月月465元，她她将剩剩余100元左右右作为为弹性性的费费用，，可以以买零零食，，水果果，牛牛奶等等，或或者存存起来来~如果你你彩票票中了了一桶桶金？？你将怎怎么样样利用用这桶桶金，，创造造更多多价值值？如何计计划你你的一一桶金金？1:什什么么是是计计划划2:计计划的的重要要性3：财财务计计划管管理4：时时间计计划管管理5：如如何制制定计计划6：小小组感感想与与总结结提纲时间计计划管管理什么是是时间间计划划管理理时间管管理是是：有效地地运用用时间间，降降低变变动性性。时间管管理的的目的的：决定该该做些些什么么，决决定什什么事事情不不应该该做。。时间管管理最最重要要的功功能：：是透过过事先先的规规划，，做为为一种种提醒醒与指指引。。金律一一:要要和你你的价价值观观相吻吻合金律二二:设设立明明确的的目标标金律三三:改改变你你的想想法金律四四:遵遵循20比比80定律律.金律五五:安安排““不被被干扰扰”时时间金律六六:严严格规规定完完成期期限金律七七:做做好时时间日日志金律八八:理理解时时间大大于金金钱金律九九:学学会列列清单单金律十十:同同一类类的事事情最最好一一次把把它做做完金律十十一:每1分钟钟每1秒做做最有有效率率的事事情时间计计划管管理的的十一一条金金律1:什什么么是是计计划划2:计计划的的重要要性3：财财务计计划管管理4：时时间计计划管管理5：如如何制制定计计划6：小小组感感想与与总结结提纲制定完完美之之计划划——““SMART””原则成功的的五大大步骤骤：1：明确的的目标标2：详细的的计划划3：立刻将将计划划转为为行动动（监督督，激激励））4:修正计计划（不断断完善善）5:将计划划坚持持到底底制定完完美之之计划划——““SMART””原则S—明确性性(Specific)，指计计划不不能笼笼统，，要是是具体体的，，详细细的；；M—衡量性性(Measurable)，指计计划是是数量量化或或者行行为化化的，，计划划中数数据或或者者信息息是可可以获获得的的；A—可实现现性(Attainable)，指计计划在在付出出努力力的情情况下下可以以完成成的，，避免免设立立过高高或过过低的的计划划，难难以完完成；；R—相关性(Realistic)，指计划和和我们的要要达到的目目标有密切切关系；T—时限性(Timebound)，指计划有有特定的期期限。PDCAR原则“执行力””——PDCAR原则。“P”代表计划PLAN“D”代表行动（（DOIT）“C”代表检验和和调整（CHECKIT）“A”代表重新开开始（ACTIONAGAIN）“R”代表记录和和备案（RECORD）选择PDCAR就是提高执执行力，就就是选择成成功，基于SMART原则和PDCAR原则，我们们推荐一个个从微观角角度进行计计划管理的的方法。假设每日系统的的学习工作作时间有8小时。18分钟计计划管理第一步5分钟设定一个每每日计划。。静下来在在一张空白白纸上写下下什么可以以让你更接接近最终目目标。今天天要做什么么以及能做做到什么。。具体事情安安排到具体体时间段。。把最难和和最重要的的事项安排排在一天最最开始的时时候。必须须明确时间间地点。第一步第二步每小时1分钟重新聚焦。。设置你的的手表、电电话或电脑脑每小时响响铃，当闹闹铃响起时时，深呼吸吸，看着你你的列表并并问你自己己前一小时时是否高效效，并认真真地再次承承诺你将如如何利用下下个小时。。管理你的时时间，不要要让时间管管理你。第一步第三步5分钟检查。检查查你的一天天，哪些奏奏效了？你你在哪里集集中精力了了？在哪里里你分心了了？你从中中学到的经经验帮助你你明天更加加有效。第四步0秒反复。执行行第一步。。推荐书目《一生的计划划——如何卓有成成效地树立立目标和制制定计划》(格莱恩·布兰德)《如何掌控自自己的时间间和生活》(HowtoGetControlofYourTimeandYourLife)《战胜拖拉》《你做得到：：改变人生生的100个方法（（更新完毕毕）》《真希望我20几岁就知道道的事》推荐电影《风雨哈佛路路》《录取通知》《写给上帝的的信》小组人员的的感受：凡事预则立立，不预则则废！学会计划管管理生活才才不会被生生活计划管管理！在实践中计计划管理，，在计划管管理中实践践！Thankyou!9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。07:58:0607:58:0607:5812/24/20227:58:06AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2207:58:0607:58Dec-2224-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。07:58:0607:58:0607:58Saturday,December24,202213、乍乍见见翻翻疑疑梦梦，，相相悲悲各各问问年年。。。。12月月-2212月月-2207:58:0607:58:06December24,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。24十十二二月月20227:58:06上上午午07:58:0612月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月227:58上上午12月-2207:58December24,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/247:58:0607:58:0624December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。7:58:06上上午7:58上上午午07:58:0612月月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。07:58:0607:58:0607:5812/24/20227:58:06AM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2207:58:0607:58Dec-2224-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。07:58:0607:58:0607:58Saturday,December24,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2207:58:0607:58:06December24,202214、意志志坚强强的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥块一一样任任意揉揉捏。。24十十二二月20227:58:06上上午07:58:0612月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荆荆门门九九派派通通。。。。。十二二月月227:58上上午午12月月-2207:58December24,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/247:58:0607:58:0624December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。7:58:06上上午午7:58上上午午07:58:0612月月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、阅读读一切切好书书如同同和过过去最最杰出出的人人谈话话。07:58:0607:58:0607:5812/24/20227:58:06AM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2207:58:0607:58Dec-2224-Dec-2212、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔别人的错错儿。07:58:0607:58:0607:58Saturday,December24,202213、知人者智，，自知者明。。胜人者有力力，自胜者强强。12月-2212月-2207:58:0607