2023年初中语文九年级下册观《天下第一楼》话剧有感打印版

2023年初中语文九年级下册观《天下第一楼》话剧有感称人艺四大看家力作之一的《天下第一楼》终于得见于国家大剧院，至此《茶馆》、《雷雨》、《李白》、《天下第一楼》等四部大戏于国家大剧院全部呈现于世人，富丽堂皇的国家大剧院给人传递出艺术的高雅与神圣，演员极富功力的表演更是令人难以忘怀。

《天下第一楼》称得上是绝对经典的剧目，该剧于1988年6月12日在北京首演，至今已演出500场，该剧是继《茶馆》之后演出场次最多的剧目。全剧讲述了老北京一个名叫“福聚德”的烤鸭店里发生的故事，几十载悲欢离合，世事变迁，人事沉浮，烤鸭店也伴随着主人公的命运经历了兴衰荣辱。编剧何冀平笔下展示了浓郁的老北京风土人情。同时机智幽默的台词、精美的舞台演出形式、紧凑的舞台演出节奏，也让人们在感受主题之外，完成一次非常丰富的艺术享受。

《天下第一楼》是《茶馆》之后北京人民艺术剧院现实主义戏剧的经典代表作，不但拿下“文华奖”、中央戏剧学院首届学院奖“文学奖”、“曹禺奖”等大奖，此剧被誉为人艺中兴的标志。

剧中人物性格各异如果从五味识别，当有各种味道的属性，辛甘酸苦咸。当年老东家创立的“福聚德”老号伴随着老东家年事已衰而日趋衰退，内部缺乏经营有方的人，外部面临激烈的市场竞争，危难之时精明而善于经营的卢孟实应运而现，内抓经营整肃店规，外树品牌强化质量，增加品种将鸭脖、鸭翅、鸭下水悉数创新。引进人才李小辫与罗大头形成核心技术环节的竞争机制，外部巧妙处理好公共关系，真是内外有方上下有据，迅速形成了市场的竞争力，挽大厦于将倾，驭危难于狂澜。

为此卢孟实付出何其多，既要谨遵老掌柜遗训辅助二位少东家苦苦经营，又要开拓创新与店内老员工处理好改革的冲突与矛盾，还须笑脸面对社会各界人士与上级部门地痞流氓的处处刁难。需左右逢源、需逢场作戏、需瞒天过海、需小心谨慎，需胆大心细。

好在有一支队伍，经验丰富业务能力强的常贵、老道圆滑认真负责的王子西、敢于挑战身怀绝技的李小辫、积极上进刻苦专研的成顺，最重要的还有那个给福聚德带来生机与活力，感情上给与卢孟实强力支持的玉雏姑娘。有了这些人的帮衬与付出，有了这些人的艰辛与汗水，卢孟实如鱼得水，大家伙齐心协力，企业何愁不会成功呢？遇到困难问大家，心里不爽问玉雏，玉雏不仅是卢孟实事业的伙伴，而且还是卢孟实感情的依恋，有了这些卢孟实自然会风生水起，无往不胜。

人生就如宴席，没有不散的时候，福聚德老号在卢孟实这个大掌柜形同烹饪调的手法下有滋有味，辛甘酸苦咸五味调和，喜怒思忧恐有感而发，福聚德这道大菜被卢孟实这个掌勺师傅烹调的色香味俱佳。

那么剧中人物有各有其味道，笔者自有心得。

卢孟实与玉雏是辛，王子西是甘，修先生是酸，常贵是苦，罗大头是咸，二位少东家犹如狗腿、还有外部势力的克五。

【尚书·洪范】金曰从革，从革作辛。【白虎通】云金味所以辛者，西方煞伤成物，辛所以煞伤之也，犹五味得辛乃委煞也。辛者入心，发散、行气、行血。可见辛是从金而来也就是说辛者具备鼎新革故之意，再者辛入心，心为君主之官。卢孟实、玉雏性格率直锐意进取、在整个发展过程中是主线，是故事的主导，指挥大家齐心协力做事，当为君主之官，发挥主导作用，因此卢孟实与玉雏是辛味。

【尚书洪范】稼穑作甘，又曰土爰稼穑、意即五行属土，土者中央也，应是各路皆有咸通，皆有联系，也有承载受纳之意，王子西的介绍才有卢孟实的介入，王子西的通融才有老掌柜的托孤，王子西的存在才有卢孟实与福聚德的巧合，才有故事的开始。因此他在故事中是中央的、中间的作用。王子西也承载着老掌柜对他的期待与信任，他又苦苦的支撑着卢孟实的经营与二位少东家的联系，内外关系皆有关联，因此王子西是甘味。

【尚书洪范】木曰曲直，味为酸，因此酸味乃木之性，修鼎新弃掉克五主子直奔卢孟实，老道事故看破红尘，不为侍主之死律，可见其曲，直面人生参破时事，常常直抒胸臆，故事中频频点题，有画外音的作用，木有生发之意，也是剧作者抒发情感与说破玄机的人。再者修先生书生气十足，穷酸陈腐也有些酸气，偶有孔乙己之嫌，因此修鼎新是酸味。

苦者入心，泻心火，故事中常贵艰辛工作努力拼搏，不能跳出“勤”行人的束缚，不能摆脱底层劳动人民的烙印，不能让儿子小五到“内连升”当学徒，故事何其苦，艰辛与汗水得不到应有的报酬，内心之苦，故事之苦，他的不能战胜也犹如卢孟实不能战胜”总经理不能成为东家心腹“的魔咒一样，卢孟实的苦与常贵的苦没有什么本质的区别，因此常贵是苦。

罗大头是咸，咸者五行为水，水曰润下，水之克火是物质的本性，罗大头脑子里面的各种消极因素都是克卢孟实的火性的仇敌，懒惰、矫情、自傲、多事、小气无不为卢孟实的革新制造障碍。最后卢孟实为其担当依然做饱受其害。修先生的一句话颇有深意，“想要甜搁点盐”。看来这个讨厌的罗大头还是有些正面作用的，没了他可能李小辫不能尽情发挥，没了他故事太过顺畅，但是正是这罗大头的手艺和李小辫的艰辛付出才是真正支持社会发展的根基，有些小毛病但是发挥着工作的中坚力量。如果李小辫要属性归属的话，当属咸。

至此，辛甘酸苦咸齐备了，但是修先生说过金华火腿要好吃，需要有一只狗腿，那二位少东家则属于这条狗腿，没有东家无所谓掌柜，但是狗腿多了又太过肥腻，因此故事中这二位可没少制造麻烦。

天下没有不散的宴席

五种味道齐备，五味杂陈才是五味调和的基础，小到一家大到一国，都需要各种人等粉墨登场，无所谓坏，也无所谓好，古代宰相被称为”鼎府'可见“治大国不过如小烹”。动物世界的食物链也是各种动物各尽天能，各尽其才才能构成丰富多彩的世界。

但是再好的味道，再好的宴席终究是要散的，这才是主题。无论上述人物如何的奋斗和辛苦最终也难免像宴席一样，曲终戏散各奔东西，就像三国中之”分久必合合久必分“一样的道理。卢孟实走了因为东家在不信任他。玉雏也走了，因为卢孟实不能带走她。常贵死了因为这个世界不能褒奖他。修爷醉了，因为它将不知道去向何方。故事结束了，观众也就该散场了。

故事浅显道理

其一、“一个人建顶不住八个人拆”，这是中国人的行事风格，无论国之大小，企业强衰都有这种影子的存在，这些矛盾无处不在，从萌芽时候是难免有反对、打压。壮大的时候难免有嫉妒与造势，兴盛时候难免有陷害与利益之争。无论大事小事只有卢孟实最艰难，他要应对外部斗争还要面对内部矛盾。

其二、不破不立，不立也不破。

老掌柜没有勉励危机没有倒闭风险也不会引出卢孟实，惨淡的经营才引出了卢孟实的雄才大略。没有竞争也不会让“福聚德”再盖上新楼，因此“有破才立”。

卢孟实将一个惨淡经营的企业做好的时候也就是“福聚德"散伙的时候，因为各种担忧和利益分配就会成为该团队的导火索，直到爆发。无数个企业团体都是这样一个规律中萌芽、成长、壮大、消亡。因此追求企业的壮大过程才是永恒的话题，要让企业始终处于不同层面的”发展阶段“才会是成长和壮大的过程无限期延长，企业永葆青春。

其三、小三在中国文化的熏陶下扶正的机会不多。

玉雏对于卢孟实何尝不是尤物，有美貌，有才干，有精明，有胸怀。但是当卢孟实最后退守的一刻，小三就被遗忘，无论你曾经付出过多少，不过是过眼烟云。除非一点那就是老婆没生儿子给玉雏们留下了机遇。

其四、企业的制度化建设与职业经理人制度健全才能使卢孟实辈安心

如果之前约定不清楚，面对员工的举报与小人的诬陷，卢孟实是很难以应对的。唯一的方法就是在各种质疑声中下岗