2023年劳动纪律管理制度

PAGEPAGE9劳动纪律管理制度劳动纪律管理制度请销假制度为了进步强化办公纪律，标准请销假管理权限和程序，保持公司高效有序运作，特制定本规定。1、运销分公司所有人员无论因工因私、因事因病不能上班，都须办理请销假手续。2、所有请假人员必须按规定办理正规请销假手续，期满后，办理销假手续。请销假的根本程序为：个人填写请假条――逐级审批――调度室备案－－期满到调度室办理销假手续。3、按照逐级负责制的运行规那么，各级管理人员的请销假实行逐级审批制。具体为：公司副经理请假，须经公司经理批准；三天以上须经吕梁山公司总经理、董事长批准；公司副科级以上人员请假，须分管经理同意，公司经理批准；公司般管理人员请假，三天以内须经部门领导同意，分管经理批准；三天以上必须经理批准。4、请假期满不能按时返回的，须委托他人办理续假手续。续假手续按请假程序执行。5、未经批准，擅自离岗或期满未办理续〔销〕假手续人员，律按旷工论处。对不及时销假和虚拟原因请假、超假不归者，视情节轻重分别予以批评教育、通报直至行政处分，并给予定的经济处分。6、建立考勤制度，专人负责，认真执行考勤登记，严格月度、年度考核。7、因公外出〔回集团公司开会、出差等〕须办理离岗手续。8、公司所有人员请销假手续在公司综合办备案。〔二〕运销分公司机关工作人员守那么为转变机关工作人员的作风，强化劳动纪律观念，表达团结协助的团队精神，保证销售工作顺利有序的开展，特作以下规定：1、工作时间早8－12，下午14：30－18：00，不得迟到、早退，不得从事与工作无关的活动，不准在电脑室娱乐，否那么发现次处分20元。2、每日早7：15分各科负责人按时参加班前会，按职责划分书面汇报前天工作情况，接受领导工作安排，对相关事宜提出建议，统思想，到达共识。3、科长不在时，相关科室人员全部参加，就各自分管业务进行汇报，做到有事请假，凡不参加者次罚款10元。4、机关所有人员每日早6：45分按时起床，7：00做好班前会准备，否那么次罚款5元。5、各种会议期间律关闭，否那么次罚款5元。6、机关人员积极参加集体劳动、公益性活动，特殊情况向经理请假，否那么次罚款10元。7、严格执行请销假制度，请假3天以内，由科长签字，副经理批准。3天以上必须经理批准，否那么视同旷职，旷职次处分20元，按销假时间算起，综合科存档。8、凡享受费补贴工作人员，不准停机、关机，特殊原因需提前向公司综合科告知联系方式，凡出现次联系不上取消补贴并处分20元。9、司机夜间轮流出车，做到有事提前请假，否那么处分司机20元。10、保持良好的办公秩序，不得在办公场所嬉戏、打闹、高声喧哗，不得串岗聊天，不得将小孩带入办公场所，上班时间不许打扑克、玩电脑游戏或做其它娱乐活动。11、主动热情接待来客，实行首问负责制，对职责范围内的工作应积极办理，不得拖拉推诿。对属于他人或其他部门职责范围的事项，应负责带到并介绍给有关人员；不清楚归属范围的事项，应带到办公室或单位领导处询问，不得推诿。12、对来客应用语礼貌，举止文明，办事认真负责，为来人提供优质效劳，不得冷落、训斥、辱骂来人。13、办公时间不得安排私人来访，对未经预约的私人来访，应尽量缩短时间，同时不得影响他人工作；不得用办公室的打私人，如有急事需使用的，应尽量缩短谈话时间，严禁因私事打长途及信息。14、机关工作人员，人人负责监督执行，凡触犯规定，由综合科负责记录，建立台帐。月末工资中扣减，并做通报。〔三〕考勤制度和轮休方法为了保证公司各部门、各环节运转正常，各项工作能够有条不紊按秩序开展，更好的效劳于用户，树立良好的形象，现将加强考勤管理和实行轮休制的规定通知如下：1、各单位必须严格加强考勤管理，机关工作人员实行上午下午双考勤，并保存好原始考勤记录，每月底统交回综合办备案，作为计发工资、奖金依据。2、严格请销假制度，按照“兼顾公务、工作允许〞的原那么，逐级审批，假条保存在综合办，返回及时销假，不准逾期。特殊情况延期须经公司经理同意。3、所有工作人员，月工作日不得少于制度工作日22天，否那么不得享受当月奖金，并按缺勤天数核减工资。超制度工作日按超勤天数计发加班工资和超额奖金。出勤日计算方法：月天数减去请假日，12点以前离岗按整日计算，12点以后按半日计算。每人每月允许请假2次，每次4日〔包括路途〕。4、所有机关工作人员在工作期间因公务出差、下矿等原因离岗时，须告知其他工作人员和综合办，不得因离岗而影响工作。5、所有工作人员不分节假日，律实行轮休制。兼顾工作需要，综合办排出轮休表严格执行。其它时间不得请假离岗，特殊情况下调整必须经公司经理同意。〔四〕计算机及网络使用的管理方法为加强工作纪律和办公电脑使用管理，促进办公自动化，提高工作效率，特作如下规定：1、各科室使用计算机应以办公、学习、科研为主，在规定的上班时间〔上午8：00－12：00，下午14：00－18：00〕严禁使用计算机玩游戏，看影视碟片及其它与工作、学习、科研无关的活动，禁止QQ聊天、视频聊天。2、各科室工作人员不得随意更改计算机原已设定的IP地址。不得利用计算机联网从事危害平安、泄露机密等犯罪活动；不得成心输入计算机病毒以及其他有害数据，危害计算机信息系统。经发现查实，给予行政处分，直至追究其法律责任。3、严禁使用计算机玩黃色游戏和看黃色影片，严禁查阅、调用、复制、传播网络中反动、黃色的影像制品，刊物和计算机软件，禁止浏览不良网站，破坏IE浏览器。经发现即按国家有关法规进行处理，并追究刑事责任。4、各科室要求网上办公的业务，需上网的内容必须上网。5、严禁私自进行计算机联网。6、计算机拥有者必须妥善保管自己的计算机，如向他人违纪使用提供便利，计算机所有者和使用者共同承担责任。7、各科室加强办公电脑的电源检查，下班时要关闭电源，防止发生意外事故。否那么造成的损失由责任人承担80%。三、费用管理制度用水用电管理1、不得使用电炉、热的快等自备电器取暖、烧水、煮饭。2、上班时将宿舍灯具、电视机关掉，下班时将办公室灯具、电脑关掉，严禁长时间无效开机。3、当日值班人员负责大门口照明灯以及院内室外公共场所灯具的晚上开启和天亮时关掉事项。4、及时关闭自来水阀门，不出现长流水。5、发现线路、管道出现断裂、渗漏现象或可能出现的平安隐患及时向办公室报告。6、不得私拉乱接，随意改动原供电线路。7、装有空调、电视、电脑的房间做到人走机关，严禁长时间开机，严禁无人状态下开机，不得将空调温度设置过低。8、综合办公室对公司院用水用电情况进行不定期检查，对违反上述规定者次处分10－100元，并予以通报批评。〔二〕差旅费管理方法为进步健全和完善专项费用的管理方法，以逐步适应现代企业管理要求。根据集团公司和吕梁煤电公司有关规定，并结合运销分公司实际。特制定差旅费管理方法，望遵照执行。1、因公出差必须填制差旅费审批单，经部门负责人、经理审批前方可外出。2、差旅费报销要注明出差时间、地点、事由、路线、出差人数等事项，由单位负责人及经理审批后，到公司财务科报销。3、严格按出差时间及路线报销，超出审批范围的费用自行处理。带车外出，只报销住宿费及补助。按集团公司规定，去太原、北京出差，住宿须在集团公司办事处，否那么不予报销。4、对于因公出差报销车、路卡等票据，当事人要详细注明事由、时间、起止路线等，经单位负责人、分管领导及经理审批后到财务处报销。财务人员要按规定严格审查，凡不符合财务规定的财务处律不予报销。5、各科室人员外出办事、到上级部门报送资料不准坐出租车，凡出租车票，费用不律不予报销。〔三〕通讯费用管理1、通讯费用按核定标准使用，固定超支由工资支付。2、所有人员必须24小时保持开机，回集团公司本部换号需事先通知综合办，不在效劳区时，必须向综合办告知就近固定，不得因联系中断影响工作，否那么停发通讯费用补贴。3、各单位必须控制固定费用支出，禁止外单位人员拨打无关。4、通讯费用公司综合办统按标准和在岗人数做表，经理审核发放。〔四〕业务招待费管理1、凡公司内部般办公人员律按午餐4元/人，早、晚餐3元/人的标准在综合科开具客饭通知单到食堂就餐，不准上烟、上酒、上饮料，超标准招待的必须经经理或书记审批。2、综合科要严格完善审批手续和制度，建立支出台帐，详细说明每次招待的时间、事由、人数、金额等。3、因工作关系需要安排客饭时，分管经理要提前与综合科联系，有关单位到办公室具体办理客饭手续。4、各单位发生客饭时，首先到综合科开具客饭通知单，按开具的客饭金额经分管经理签字后，交由经理审批方可进行就餐，如遇特殊情况可先就餐，事后补办就餐手续。5、上级部门业务检查、大型会议需要就餐的律由公司统安排。〔五〕磁卡使用管理方法为了有效控制费的超标，杜绝非办公性滥用，运销公司领导研究决定从2006年元月份起用磁卡，有关规定如下，望各科室遵照执行。1、话费分配：科级干部每月50元，般管理人员每月30元。2、用户卡实行人卡的方法，每人保护好自己的个人卡，防止丧失、损坏。丧失、损坏者自费申请补办磁卡。3、因特殊情况费用不够时，经运销公司经理批准可向综合办申请补费；4、工作人员不准随意变更磁卡设置，因此造成话机不能使用，责任自负；5、每月25日交回用户卡由综合办统充费，剩余话费可用于次月使用；6、不得在线上串接其它普机，否那么没收普通机，取消使用公司资格。内容总结

〔1〕劳动纪律管理制度

劳动纪律管理制度请销假制度为了进步强化办公纪律，标准请销假管理权限和程序，保持公司高效有序运作，特制定本规定

〔2〕3、按照逐级负责制的运行规那么，各级管理人员的请销假实行逐级审批制

〔3〕5、各种会议期间律关闭，否那么