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PAGEPAGE3工程工程合约预算部职责负责工程合同管理、工程预算、结算,合同的谈判签约。1、合同管理员职责〔1〕在有条件的情况下,尽可能采用国际惯例文本或国内合同示范文本,并由合同当事人在此根底上进行修订补充。〔2〕总包做好对各分包的合同管理工作,催促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作,确保各分包商施工的工期、质量和平安到达合同要求,从而保证整个工程的顺利施工。〔3〕建立健全工程工程合同管理制度,形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细那么。〔4〕业主所有由其签署的有关指定分包合同都须注明:所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程方案、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。2、预算管理员职责〔1〕合理编写施工预算,保证施工预算的正确、完整。〔2〕协助经营主管参加各类合同的洽谈和签证。提供相应的预算数据,保证经营主管主动的洽谈合同。〔3〕办理对甲方的经济索赔程序,提供相应索赔资料。汇总分包方的索赔资料统一进行处理。〔4〕根据业主方和本工程的技术变更单,对实际工程量的增减帐计算出具体数据并做好增减。并及时提醒各分包单位的增减帐上报,统一归纳上报业主审核。〔5〕对各分包单位提交的预算清单进行审核,并做出处理意见。并编写总的预算清单报甲方。〔6〕要求各分包单位每月报工作完成清单,并对其进行审核做出处理意见。内容总结
〔1〕工程工程合约预算部职责
负责工程合同管理、工程预算、结算,合同的谈判签约
〔2〕〔2〕总包做好对各分包的合同管理工作,催促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作,确保各分包商施工的工期、质量和平安到达合同要求,从而保证整个工程的顺利施工
〔3〕提供相应的预算数据,保证经营主管主动的洽谈合同
〔4〕〔3〕办理对甲方的经济索赔程序,提供相应索赔资料
〔5〕〔6〕要求各分包单位每月报工作完成清单,并对其进行审核做出处理意见
内容总结
(1)工程工程合约预算部职责
负责工程合同管理、工程预算、结算,合同的谈判签约
(2)〔2〕总包做好对各分包的合同管理工作,催促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作,确保各分包商施工的工期、质量和平安到达合同要求,从而保证整个工程的顺利施工
(3)提供相
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