沟道治理施组

PAGE89目录第一章、编制依据及原则 7一、编制依据 7二、编制原则 81、遵守招标文件条款的原则 82、遵循设计和规范、验评标准的原则 83、坚持实事求是的原则 94、加强施工全过程严格管理的原则 95、加强专业化作业和综合管理的原则 96、确保工期的原则 97、安全第一的原则 98、环境保护与文明施工的原则 9第二章、工程概述 10一、主要工程项目 10二、工程目标 10三、工程重点、难点分析及对策 101、分项工程多、工程量大、施工周期较短 102、工程质量要求高 103、季节性施工影响 114、工种多，劳动力需求大 11第三章、施工组织及总体部署 12一、本工程施工的主导思想 12二、施工组织机构 12三、工程管理目标 131、工程质量目标 132、工期目标 133、安全生产目标 134、文明施工目标 135、环境保护目标 14四、现场布置 141、施工段划分 142.施工场地布置原则 143、生产生活区布置 154、施工道路布置 165、施工供水、供电及通讯系统 166、施工通讯系统 177、临建设施占地计划 178、施工平面布置图 17五、项目管理措施 171、目标管理 172、合同管理 173、施工技术管理 174、关键及特殊工序管理 175、计划统计管理 186、工程成本管理 187、工程质量管理 188、安全生产管理 189、文明施工管理 1810、施工现场场容管理 1911、环境保护管理 19六、施工总体规划 19七、施工准备 201、技术准备 202、施工现场准备 203、工、料、机准备 204、施工进度计划 215、各类资源计划及保证措施 236、与业主、监理等相关单位的配合措施 30第四章、主要施工项目施工方案 33一、测量方案 331、施工测量技术要求 332、平面控制测量 333、高程控制测量 344、施工控制测量成果的检查和检测 345、施工测量精度保证措施 356、测量管理措施 35二、景观河槽施工方案 351、概述 352、工艺流程 363、测量防线 364、施工围堰，导流排水 365、土方开挖 376、粗砂找平层 377、复合土工膜铺设 378、粗砂垫层 389、混凝土滚水坝施工 3810.铅丝石笼干砌片石施工 40三、浆砌石挡墙施工方案 411、施工工艺： 412、测量放线、基础开挖 413、砂石料垫层施工 424、浆砌石砌筑 42四、漫水桥工程 441、工程概况： 442、工艺流程： 443、测量放线 444、基坑开挖 445、浆砌石施工 456、混凝土管安装 457、级配砂石回填 458、混凝土桥面施工 46五、河道疏挖施工方案 461、河道疏挖概况 462、施工降排水 463、土方开挖 47六、道路顺延 491、工程概况 492、工艺流程 493、施工放线 494、旧混凝土路面拆除 495、基层处理 496、模板支设 497、混凝土浇筑 498、切割缩缝 509、填缝 50七、绿化施工 501、工程概况 502、施工技术措施 503、种植方法 504、质量要求 515、后期养护 51八、成品保护方案 521、成品保护管理措施 522、材料成品保护措施 533、施工中成品保护 534、交工前成品保护措施 53九、季节性施工 531、汛期施工方案 542、冬期施工方案 58第五章、质量保证体系及主要质量保证措施 62一、质量目标 62二、质量保证体系 62三、项目经理部管理人员质量职责 62四、质量保证措施 641、加强施工前的质量控制工作 642、做好施工全过程的质量控制工作 643、做好施工生产要素的质量控制 64第六章、安全生产、文明施工保证措施 67一、安全生产、文明施工方针 67二、安全生产、文明施工目标 67三、安全生产、文明施工保证体系 671、设置安全生产、文明施工管理机构 672、项目经理部管理人员安全职责 69四、主要施工项目安全、文明施工技术措施 711、安全生产措施 712、文明施工措施 74五、突发事件的应急预案措施 771、土方坍塌事故应急救援预案 772、物体打击事故救援预案 783、触电事故应急救援预案 784、火灾伤害应急预案 79六、环境保护管理体系及措施 791、环境保护管理目标 792、环境保护管理体系 793、环境保护措施 80第七章、职业健康和预防传染病管理体系及措施 83一、建立健全职业健康和预防传染病管理体系 83二、职业健康管理措施 83三、预防传染病管理措施 84第八章、技术资料目标设计及管理措施 85一、资料管理目标 85二、资料编制数量和标准 85三、资料收集整理要求 85四、资料保证措施 85第九章、附件 86一、临建设施占地计划表： 86二、施工平面布置图：第一章、编制依据及原则一、编制依据1、关沟沟道治理工程设计图纸；2、2016南口镇关沟生态综合治理项目招标文件；3、本工程的工程量清单；4、施工现场调查资料；5、本公司现有的各类资源状况；6、我们完成同类工程的施工及管理经验；7、本公司《质量管理手册》及其程序文件。8、国家、水利部、建设部现行的有效的标准、规范：《水利水电建设安全生产管理规定》；《中华人民共和国安全生产法》（2014年12月1日起施行）；《中华人民共和国消防法》（2009年5月1日起施行）；《中华人民共和国道路交通安全法》（2004年5月1日起施行）；《中华人民共和国传染病防治法实施办法》（卫生部令第17号）；《中华人民共和国劳动法》（2009年8月27日起施行）；《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）；《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号）；《中华人民共和国水法》（2002年10月1日起施行）；《中华人民共和国水污染防治法》（2008年6月1日起施行）；《中华人民共和国水土保持法》（2015年1月1日起施行）；《中华人民共和国环境保护法》（2002年10月1日起施行）；《中华人民共和国大气污染防治法》（2000年9月1日起施行）；《水利工程建设项目验收管理规定》（水利部第30号令）；《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）；《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303—2004）；《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》（DL5162-2002）；《水电水利工程土建施工安全技术规程》（SL399-2007）；《水电水利工程施工通用安全技术规程》（SL398-2007）；《土工试验规程》（SL237-1999）；《水工混凝土施工规范》（DL/T5144-2001）；《水工混凝土钢筋施工规范》（DL/T5169-2013）；《水利水电工程模板施工规范》（DL/T5110-2000）；《水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范》(SL1764-1996)；《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）；《疏浚与吹填工程技术规范》（SL17-2014）；《砌体砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98-2010）；《水利水电工程施工测量规范》（SL52-1993）；《堤防工程施工规范》（SL260-2014）；《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009）；《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）；《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80-2004）；《安全标志及其使用导则》（GB2894-2008）；《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2011）；《防洪标准》（GB50201-1994）；《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）；《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523-2011)；二、编制原则以现场实际踏勘为基础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，均衡生产，降低成本，如期高效”的项目管理思路。本着“安全、舒适、美观、和谐、耐久”的理念，进行本工程施工组织设计的编制。1、遵守招标文件条款的原则在编制施工组织设计文字、说明图表时，严格按招标文件规定编制。2、遵循设计和规范、验评标准的原则主要工程项目的施工方法编写按设计要求，并执行现行规范和验收标准，合理组织施工，确保工程质量达到业主的要求。3、坚持实事求是的原则在制定施工方案时，充分理解设计意图，了解本合同工程重点、难点，结合我司的实际施工经验，做到科学组织、合理安排、均衡施工，保质、保量、保期、保安全地完成施工任务。4、加强施工全过程严格管理的原则在各道工序施工中，严格执行监理工程师的指令，密切配合，严格管理。5、加强专业化作业和综合管理的原则在施工组织方面充分发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势，采取综合管理手段，做到合理调配。6、确保工期的原则根据本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工组织设计；采用信息化管理技术，合理安排工程进度，设计好各管线施工顺序，搞好工序衔接，实施进度监控，实行网络控制；确保实现目标工期，满足建设单位的要求。7、安全第一的原则充分认识工程建设过程中安全生产的重要性和紧迫性，坚持科学的发展观，以人为本，全面落实安全、质量、效益和工期的协调统一，充分认识“安全生产”关系国家和人民生命财产的安全，牢固树立安全生产责任重于泰山的意识。在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产，确保无重大人身、设备安全事故，做到“五无”工程，符合北京市安全生产工地的要求。8、环境保护与文明施工的原则以维护现场良好的自然环境和人文景观及业主的良好社会形象为指导思想，在遵守国家和地方相关法律、法规及业主要求的前提下进行施工管理，在施工过程中体现文明施工、保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，建立完善的文明施工、环境保护体系，落实建设项目施工工地文明施工、环境保护措施，坚持绿色施工。

第二章、工程概述一、主要工程项目关沟沟道治理起点自***与***交界处，治理总长9309.81m。工程主要内容包括：1、河道疏挖及清运土方225967.36m³2、新建子河槽13处，新建漫水桥7座；3、项目区域内线杆改移4根；4、岸坡垃圾挖出及清运3000m³5、混凝土结构道路顺延；6、岸坡绿化；二、工程目标1、工期要求：计划开工2016年6月1日，计划竣工日期2017年5月1日；总工期为：334日历天。2、本工程质量目标为：合格三、工程重点、难点分析及对策1、分项工程多、工程量大、施工周期较短本工程跨度9309.81m，包含了淤泥清运、岸坡修整、挡墙浇筑、施工围堰、块石砌筑、漫水桥建设、混凝土道路顺接、岸坡绿化、线杆改移等工程，子项目较多，工程量大，施工工艺复杂。业主要求工期共为334日历天，工期较急。如何针对工期短、工程量大的特点，进行科学、周密的组织部署施工，是能否完成施工任务的关键。编制切实可行的施工组织设计，合理安排施工进度计划，配置足够的施工机械设备，科学部署人力、物力，把握重点、平行施工、流水作业，做到空间占满、时间用全，动态的组织施工。施工前积极进行管材重要材料采购，认真组织运输车辆，确保运输安全；提前进行原材料试验和供应合同的签订，做到不因材料供应影响工程进度，确保施工连续作业。2、工程质量要求高本工程是关沟生态综合治理项目，将长期服务于大量在这里居住的人民群众，工程质量必须严格保证。业主虽然对该工程质量要求为合格，但从公司角度出发和从公司长期的战略要求，决定了需要对该项目的施工质量进行高标准、高要求的定位。我单位将在施工中积极响应业主和公司的工程战略思想，贯彻“高标准规划，高质量建设，充分展示公司现代化建设的新形象”的精神。严格按照北京市有关工程管理实施细则，成立由项目经理为组长的“高质量工程实施领导小组”，在技术力量、施工管理、工人素质等方面狠下功夫。3、季节性施工影响本项目计划于2016年06月01日开工，2017年05我公司将针对雨期与冬期施工的特点，合理安排施工工序，并根据施工内容制定相应技术措施和预案，购置必要的施工物资。把雨期需要的防汛物资设备、冬期施工的覆盖保温及防冻措施作为首要问题狠抓落实，由专人负责、落实专项资金、配备专用物资，在确保施工安全的基础上把雨期与冬期施工对工程质量的影响降到最低程度。4、工种多，劳动力需求大本工程工程量大，工期紧，施工期间劳动力的保障是能否按期实现工程质量、工期的一个很重要的因素。在劳务人员配备上，全部选用成建制的、在我单位注册的，且常年跟随我单位施工、具有工程施工经验的作业队。根据进度计划，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，召开动员会，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，确保合同工期的实现。

第三章、施工组织及总体部署一、本工程施工的主导思想以施工安全、工程质量为中心，以施工进度为主导，通过加强施工预控、分析和计划，充分做好关沟沟道综合治理工程的施工组织工作。根据本工程特点和合同工期要求，制定以河道疏浚、修建左岸堤防为主线，其余工程项目如景观哦施工等在施工主线施工中穿插进行，原则上考虑成熟一段，施工一段。采用分段平行施工、流水作业，同时对各关键部位严格技术质量要求，控制块石砌筑及回填等工序的施工质量，保证工程验收的一次通过率。二、施工组织机构项目组织机构根据本项目特点，我单位将选派多年参与**地区河道综合治理工程施工并满足招标文件资质要求的专业管理人员组建“**生态综合治理项目项目经理部”。施工现场由经理部统一指挥，全面负责工程的综合管理。项目经理部由工程部、技术质量部、物资设备部、经营部、财务部、安保部、综合办公室等职能部门组成。项目部下设经营管理系统、技术质量系统和工程管理系统。通过各部门间的紧密配合，全面完成本工程的合同履约。工作中，做到目标明确，责任到人。项目经理是工程履约第一责任人，依约对工程实施全面管理，对公司经理负责，对业主负责。项目生产副经理协助项目经理的工作，负责施工进度计划的安排，施工现场的指挥与管理，安全生产与文明施工的落实，对项目经理负责。总工程师全权负责工程技术与工程质量，负责各种技术措施的编制与修订，负责竣工资料的编写和归档，对项目经理负责。总会计师负责项目资金的专款专用，负责资金的合理支配和流向，协助项目经理进行工程成本核算与控制，对项目经理负责。总经济师负责工程的结算与支付，协助项目经理进行成本控制，对项目经理负责。安全总监负责项目各种安全措施的编制与修订，监督施工中的安全工作，纠正不安全施工行为，对项目经理负责。三、工程管理目标1、工程质量目标质量目标：工程质量达到合格等级。我单位将通过编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，在施工过程中，采取全面质量管理手段，按照GB/T19001-2008质量体系标准的要求，按照国家和北京市标准以及相关行业标准进行施工过程控制和验收，施工过程中无条件接受业主、监理单位的监督指导，以确保最终质量目标的实现。2、工期目标2.1业主总体工期要求：本工期要求工期：334日历天计划开工日期：201计划竣工日期：2012.2我单位计划工期目标：我单位积极响应业主关于工期的各项要求，优化施工组织方案，在确保质量、安全的前提下，按时完工。3、安全生产目标充分认识工程建设中安全生产的重要性和紧迫性，坚持科学的发展观，以人为本，全面落实安全、质量、效益和工期的协调统一，充分认识到“安全生产”关系到国家和人民的生命财产安全。强化安全生产管理，牢固树立安全责任高于一切的思想。在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现零死亡事故目标，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”，实现安全生产的最终目标。4、文明施工目标以《北京市建设工程现场文明施工管理办法》及业主有关安全文明施工的要求为行动指南，严格按照有关程序和规章制度办事，全面展示我公司的精神风貌和企业风采，达到“北京市文明施工工地”标准，为业主赢得声誉，为环保做出贡献。5、环境保护目标在工程建设过程中遵循“预防为主，保护优先，建设和防护并重”的原则，认真贯彻执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环保意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，各种废弃物达标排放，从严把握噪声标准，控制施工噪声和扬尘污染，全面按照业主要求组织施工，实现“绿色施工”的承诺。四、现场布置1、施工段划分按工程量大致相等，便于均衡、连续作业施工的原则，根据本工程特点及工期要求，拟将本工程划分为3个平行施工作业面进行施工。2.施工场地布置原则本工程总布置根据建筑物结构特点、施工场地条件和进度要求进行，其布置原则如下：2.1在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本标工程所需的临建设施，根据施工区及场地条件，采用相对集中布置的方式；2.2充分利用施工区附近村庄和生活设施，尽量缩小施工附属建筑的规模，必须修建的施工及生活设施可按临时标准修建，以减少工程费用；2.3节约用地，少占农田，因地制宜；2.4合理安排料场和弃渣场，利用开挖弃渣填滩填沟造地，布置后期使用的场地；2.5充分考虑周边环境、地质条件及与周边已建项目的相互协调，减少施工干扰，保证施工安全；2.6按国家有关规定和招标文件要求，所有的生活、生产等设施布置均满足安全生产、文明施工的要求；2.7各施工场地及营地均按有关要求配置足够可靠的环保及消防设施，减少和避免施工对周边环境和公众利益的损害，并无偿提供给发包人、监理、设计使用。3、生产生活区布置3.1生产区本工程将生产区和生活办公区分开布置，生产区分散布置在关沟沟道沿线K1+700、K5+600、K8+000附近，临建设施包括仓库、机械维修厂、停车场及其它辅助配套设施，临时堆料场设置在各景观河槽及砌石挡墙施工段附近，混凝土采用商品混凝土，不设混凝土搅拌站，计划总占地1500m3.1.1临时堆料场：临时堆料场布置在各景观河槽及新建浆砌石挡墙附近，主要堆放景观河槽砌筑用块石及砌筑用砂，分类露天堆放。3.1.2材料仓库：材料仓库汇总表名称建筑面积（m2）占地面积（m2）结构型式机械配件仓库120150工棚五金、劳保仓库120150活动板房机电设备仓库120150工棚3.1.3机械修理厂停放区：用于机械简易维修及日常保养，共计划占地面积900㎡3.1.4木工加工场：各工区加工模板用，共占地面积1503.2办公生活区办公生活区布置在本工程中间附近，距离施工现场近，便于工程施工总体管理。布置包括办公及管理用房（包括业主、监理办公用房）、试验室、职工宿舍等及其它辅助配套设施，主要采用临时活动房屋。办公生活区总计建筑面积900m2，计划占地13.2.1办公及管理用房：是参建业主、监理和施工项目部管理人员办公所用房屋，计划建筑面积200m3.2.2实验室：是指为满足本建筑物工程质量检查而在施工现场所做试验应建的临时设施。计划建筑面积30m3.2.3职工食堂：是指办公区管理人员及其它相关人员生活而设立的饮食机构，计划建筑面积100m23.2.4职工宿舍：是指工程施工过程中管理人员及施工人员的住宿用房，计划建筑面积为550m4、施工道路布置4.1场外交通本工程场外交通利用现有公路网道路。4.2场内临时交通场内临时交通主要利用河道两滩面及现有生产路。4.3生产生活区内道路生产生活区内道路为10cm砂石垫层和10cm混凝土路面。4.4场内交通道路施工及维护在施工期间，将派出专人负责管理、维修和养护临时施工道路，将做好路基和路面的排水设施，进行路面的洒水除尘、维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。这些道路、停车场，将免费提供给业主、监理人及经监理人批准的其它承包人使用。工程竣工后，所有临时道路按监理人要求恢复原有植被及功能。5、施工供水、供电及通讯系统5.1施工供电本工程的主要设备用电和生活用电从附近的输电线路架设一条专用线路至生产区区。供电线路严格按安全用电规范使用。施工前期，在网电架设不及时的情况下，主要考虑自备电源，采用柴油发电机（75kw）4台发电，后期可利用网电，发电机做为备用电源。5.2施工供水5.2.1生产用水本标段工程内砂浆主要使用自拌砂浆，由拌和机拌和。生产用水直接取用渠道水源，引至工地现场施工生产区，施工用水水以《砼拌和水标准》（JGJ63-89）的要求进行检验，合格后用于本工程的砂浆拌合。为确保工程质量，工程用水经检验不合格不得用于工程。5.2.2生活用水项目部、职工宿舍、办公室、食堂等用水，均采用自来水网供水，并免费提供给发包人和监理人使用。6、施工通讯系统在工程开工前与当地邮电部门协商解决通向施工现场的通信线路和现场的邮电服务设施，并与邮电部门签订协议。施工现场设五部程控电话。其中一条电话线和一条电传线路供监理、设代使用；项目经理部设二条电话线，其中一条专用于Inter网连接和电传；工地现场值班室设一条程控电话线。在工地范围内各施工点，采用对讲机联系；主要施工管理人员均配置移动电话。7、临建设施占地计划临时建筑设施占地计划见附表。8、施工平面布置图施工平面布置图见附图。五、项目管理措施本标段工程采用项目管理法组织施工。1、目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制。2、合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。3、施工技术管理严格按公司质量体系文件中有关施工技术管理部分的规定执行。建立健全以总工程师为首的技术管理体系，全权负责本工程的施工技术和施工技术管理，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，从全公司范围内抽调选派具有同类工程施工经验的技术人员从事本工程技术管理工作。4、关键及特殊工序管理工程开工前，由项目总工程师组织项目经理部施工管理人员、技术人员共同编制关键及特殊工序的控制方案设计，制定控制检查方案。关键及特殊工序的过程控制方案均由项目经理和项目总工程师主持实施。5、计划统计管理合理地安排施工计划，广泛采用平行流水作业，以控制分项工期来确保总工期。根据施工计划编制月、旬、周的施工作业计划，并根据实施过程的实际完成情况，及时与原计划进度进行对比，并采取措施修正或调整，实行动态管理。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。6、工程成本管理贯彻实施三阶段施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。7、工程质量管理本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在GB/T19001-2008质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。8、安全生产管理建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。工程开工前编制项目工程《安全手册》，分发到各施工管理人员及作业班组。分项工程开工前，在技术交底的同时必须进行安全生产技术交底。建立健全安全检查制度。安全总监及专职安全员负责每天的安全检查，项目经理部每周组织一次安全检查。9、文明施工管理按公司质量体系文件中的有关文明施工管理的规定和北京市有关文明施工的规定执行。组建文明施工领导小组，主管生产的项目副经理对本项目的文明施工管理承担主要领导和管理责任。工程开工前，针对项目工程的具体情况制定文明施工管理的具体办法，对工程文明施工进行控制。建立检查评比制度，由项目副经理组织定期评比检查，积极配合业主开展文明施工现场评比活动。10、施工现场场容管理成立场容管理小组，专门负责施工现场公共卫生，加强对各作业班组施工现场整洁的监督检查，项目经理部定期组织检查考核评比。建立安全保卫制度，项目经理部设专人协同总包单位进行现场的治安保卫工作。建立施工现场环境卫生管理制度。宿舍、办公室则由职工轮流值班负责场容整洁。11、环境保护管理认真学习国家及北京市有关环境保护的规定，成立以项目经理为组长，总工程师及项目副经理为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行，对施工现场周围的环境保护进行经常性检查。成立施工现场保洁小组，专门负责清理施工现场及周围的垃圾、渣土、淤泥等，做到施工范围场地内外无积水、无淤泥、无杂物。六、施工总体规划根据业主关于本项目工期的要求，我单位计划昌平区南口镇关沟生态综合治理项目用时334日历天内完成全部合同内容，工程履约率达到100%，实现按时完工的目标。为了确保按期完工，我们将抽调精兵强将，配备数量充足、性能良好的设备，合理安排各道工序，周密组织、精心施工，确保工程按期并保质保量完成施工任务。根据本工程特点将该工程划分为0+000~3+500、4+400~6+920.9、6+920.9~9+309.81共3个工作区，采取先下后上，先主体后零星，先深后浅，平行交叉流水作业，各工作区之间采用平行作业为主、流水作业和交叉作业相结合的施工方法，保证工程进度施工按照既定的目标执行。七、施工准备1、技术准备组织工程技术人员学习工程招标文件、设计图纸以及相关的施工技术规范、质量验收评定标准，理解业主招标意图，领悟设计意图，做到施工有据可依。组织工程技术人员及施工人员进行现场考察，编制开工申请报告，各专业管线等专项施工方案，组织技术人员对各专业施工作业队交底，做好施工前的充分准备。2、施工现场准备编制详尽的各专项施工方案，上报业主、监理和总承包单位，各专项方案在正式实施前得到批复，不因此而拖延工期。3、工、料、机准备3.1劳动力准备按总体施工计划，陆续组织各种技术工人，机械司机等人员进场。本项目计划平均每天出工75人，高峰期用工120人。所有人员在开工前5天到位，以便培训和组织工程技术交底。3.2施工材料准备本工程使用的所有材料，由项目经理部统一编制材料计划，统一采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前向业主限定的品牌材料生产厂家定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，保证材料供应及时、充足。我项目部提前对业主限定使用的主要品牌材料生产厂家进行摸底，对其资质情况、履约能力以及在质量监督部门的备案情况进行全面了解，将择优选取的候选厂家名单上报业主和监理，根据最终的批复确定供货厂家。材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。3.3施工机械配备根据本合同段的工程量及工期，项目部将发挥机械设备先进、品种齐全的优势，为本工程配备充足的各类施工机械和运输机械，实现机械化作业，保证工期和质量。选用低噪声、低振动、低污染、高效率的施工设备，确保施工符合环保要求。各种机械设备，根据总体进度陆续进场，确保在使用前7天就位，以便提前进行调试和保养，保证如期投入使用。4、施工进度计划4.1施工进度计划安排的原则4.1.1满足业主提出的总工期要求和分段工期要求，确保在业主规定的总体工期内按时完工4.1.2根据本项目实际情况，组织工人进行施工作业4.1.3项目整体划分为3个阶段，即第一阶段为施工准备阶段，主要进行现场实地考察；第二阶段为施工阶段；第三阶段为工程验收阶段。4.1.4在施工过程中，随时按照现场实际情况和业主的要求调整施工进度计划，使施工进度计划随时能够符合现场实际。4.2总工期目标控制开工日期2016年06总工期：334日历天，按时完工。4.3工程施工进度计划具体进度计划见后附：施工进度计划表。4.4进度计划保证体系5、各类资源计划及保证措施5.1劳动力计划及保证措施5.1.1施工队内专业作业队人员安排如下：作业队设置技术工人普通工人合计块石砌筑作业队303060混凝土作业队91221绿化作业队61218土方作业队91221在为各作业面配备施工队伍的同时，根据各施工区域的实际情况，加强各班组人员机械设备的协调和管理，最大限度地发挥人员和机械设备的功效和能力。劳动力投入计划按施工高峰期安排，施工过程中项目经理部将根据施工现场、施工进度和工程量进行适当调整，使各作业面的劳动力的配置达到最优。5.1.2(1)根据总体施工控制进度计划，逐月、逐旬作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。(2)劳务队要按照公司招投标办法公开选择在我单位注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富河道工程施工经验的作业队，保持施工全过程劳动力的相对稳定。我单位将从公司多支专业作业队中择优选拔一批精兵强将，达到技术精湛、作风严谨、敢打敢拼、吃苦耐劳的水准。(3)项目经理部按照工程施工生产要求动态组织劳动力进出场，队伍进场一周内与项目部签订工程进度、质量、安全保证书，以经济杠杆为手段解决节假日及劳动力余缺问题，确保工程工期按计划完成。(4)项目经理部所选择的劳务队伍必须经公司组织公开招标确定的队伍，应具备三级以上资质等级，施工组织能力强，社会信誉好的队伍。(5)队伍进场后要组织安全生产，施工质量，务工政策的教育，试工达到要求后方能使用。(6)施工过程中，及时清退不合格劳动力，及时补充经培训合格的工人，达到优胜劣汰的目的。(7)对确定使用的队伍要正式签订劳务分包合同和经济合同，增强法制观念，确保工程的顺利进行。(8)根据劳务队完成的工程量，按时支付民工工资，使工人以饱满的精神状态投入到施工中。并通过工程完工后倒休、加班工资等措施确保所有参施人员思想稳定，安心工作。5.2施工机械、仪器设备配备计划及保证措施5.2.1为保证本工程施工的顺利进行及工程质量，我公司为本工程投入充足的机械设备，并在施工中加强对机械施工设备的维护和保养，以充分发挥机械设备的优势，确保工程施工的均衡连续性。(1)拟投入本项目的大型机械设备包括：挖掘机、装载机、推土机、压路机、运输车、吊车；(2)拟投入本项目的小型工具有：蛙式打夯机、砂浆搅拌机、电焊机、铁锹、靠尺、水桶、抹子、墨斗、钢卷尺、3m杠尺、铅坠、尼龙线、钢丝刷、橡皮锤（或木夯）等。(3)拟投入本项目的安全保障设备有：施工爆闪灯、箭头灯、闪光指挥棒、反光警戒带、锥桶、水码等。5.2序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kW生产能力备注1吊车25t3中国2009802挖掘机PC-3003日本20092453挖掘机SY75C6日本20091164推土机DT140B3山东2012114序号机械或设备名称型号规格数量国别产地出厂日期额定功率kW生产能力备注5装载机ZL503临沂20081556凸块压路机SR22MP3泰安2012807蛙式打夯机WH5005201138压路机XSM2202徐州20111289液压破碎锤CB1303厦门20099710水泥搅拌机SJB-23江苏201010011自卸汽车东风10济南200824712自卸汽车长城10河北201020613插入式振捣器ZN506河北201414施工爆闪灯WBD30河北201515箭头灯WJD30河北201516闪光指挥棒WZB15河北201517反光警戒带WJJ30河北201518发电机组BF-C1036安徽203755.2.3机械设备调配保证措施(1)根据本项目特点调整配备机械设备，确保机械设备的选型科学、合理，数量充足，完全能够满足施工需要。(2)为确保本项目机械化作业程度，保证施工作业的连续性，大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，并提前进行保养和调试。在现场附近业主指定位置作为大型机械设备临时停放场地，大型机械设备全部在临时停放场地待命，需要使用时经指定路线开至现场，使用完毕立即退场。(3)对于小型施工机械设备，则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。(4)项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配以及安装调试，确保机械设备进场即能投入使用，施工过程中减少机械故障，有故障及时维修。(5)机械操作人员均持证上岗，减少操作人为故障和损坏。5.3材料试验、测量、质检仪器设备配备计划及保证措施5.3.1序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪SET-⒖C2台苏州2013700全部工程2经纬仪DJ21台苏州20131000全部工程3自动安平水准仪SETL4台苏州20131500全部工程4天平称200g2台徐州2013200全部工程5砼坍落筒标准型6个徐州2013900砼工程6砼试模105*150*15020套徐州20133000砼工程7砼回弹仪6台上海201380砼工程8环刀标准型6套苏州2013150土方工程9烘箱2.0KW3台南京2013900土方工程10钢卷尺50M10把南京20131400全部工程序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注11水准尺3M长木尺6根南京2013200全部工程12台式电脑联想8台北京2013700全部工程13玻璃温度计-30~+1009005.3.2项目部试验检测设备全部由公司试验检测中心根据工程具体情况进行统一调配，对特殊项目的检测设备提前购置，确保在业主和监理规定的期限内完成现场试验室的建设，配备齐全各种测量仪器，以便满足施工需求。项目部设专人负责定期对所有用于本项目的试验、测量、质检仪器设备进行检测，确保其在有效标定期内使用，对损坏的设备及时进行维修或执行相关报废程序，以保证试验、测量数据的精确性。5.3.3针对本工程项目特点和实际情况，进场后将由公司试验检测中心派出试验负责人，具体管理和实施试验控制。对于需要见证取样试验的项目，在监理见证下，委托业主或当地质量监督部门指定的、具有相应检测资格的单位进行检验。试验项目可邀请业主、监理进行旁站取样、试验。对于不合格的材料工序等严格进行清退或返工，做好工程试验和检验设备的检测和鉴定工作，重要检测设备，必须经北京市技术监督局进行鉴定，一般检测设备按公司制定的检测程序要求进行鉴定和检验。工序检验按照工班自检，施工队自检和项目部专职检验的三级检验制度。公司质量部对工程施工的工序进行不定期的抽检。施工过程中，积极主动配合业主、监理单位、质监部门的质量监督检查工作，虚心接受质量监督部门提出的意见和建议，对提出的质量问题和要求，立即无条件地执行。5.4材料供应计划及保证措施5.4.1用于本项目的施工材料将由我单位从业主考察的厂家中进行采购，进场时按照业主和设计图纸中的有关标准进行质量检测和验收，并做好保管工作。5.4.2本标段主要材料采购计划如下表所示：序号名称规格型号单位数量1块石m³19166.632铅丝石笼㎡45704.883土工布㎡20806.34三级钢筋混凝土管DN600m7145.4.3为了确保工程施工进度、质量，合理利用有限的资金，材料供应必须根据工程施工进度制定切实可行的材料供应计划并采取有效的措施保证工程所需材料的供应。本工程材料供应拟采取以下保证措施：（1）提前编制采购计划用于本项目的主要材料是砌筑用块石、片石、铅丝石笼、钢筋混凝土管等，需要数量较多、材料质量要求高，物资部门必须对此高度重视，提前编制采购计划，提前与相关供货厂家签订供货合同。采购计划要根据总体施工进度计划进行编制，要从月度采购计划细化到每周、每天的需用量计划，以便有计划地、持续不断地组织供货，保证供应及时充足，又不出现过量的积压。（2）提前安排进场根据现场实际施工进度安排，材料部门提前与供货商进行联系，适当提前安排所需设备、材料进场，提前的时间根据工序需要确定，保证材料供应及时。（3）按时支付设备、材料款项项目部为本项目开设专用账号，筹集充足的流动资金，保证各种设备、材料款项按合同约定及时支付，做到不拖欠材料设备款项，保证供货商能够及时发货。（4）制定应急措施为确保各种设备、材料按时进场，不因此延误工期，材料部在对供货商进行资质审查时，除确定供货商外，必须确定一个应急供货商，在特殊情况下，由应急供货商及时发货，满足施工需求。（5）随时调整采购计划材料部对采购计划实行动态管理，根据现场实际施工进度以及业主、监理等随时下达的指令，及时调整采购计划，使采购计划能够符合现场实际情况。6、与业主、监理等相关单位的配合措施6.1与业主单位的配合.26.1.3建立施工例会制度，每天6.1.4项目部内部做到机构健全、分工明晰，将与业主单位各接口人员上报业主备案，以便施工过程中与业主保持密切的联系与沟通，便于业主对工程进行全面的监管。6.1.5及时向业主或业主代表通报工作情况，使业主随时掌握施工进展情况，通过各方努力做到令业主放心，让业主满意。6.1.6在施工过程中服从业主的统一协调和指挥，做到与其它相关单位的密切配合，确保顺利完成工程项目的施工。与监理单位的配合监理单位在开工前应向项目部进行监理交底，并下发给承包人。监理单位应根据业主的委托，客观、公正地对工程进行监理。承包人从以下几个方面配合好监理的工作：6.2.1认真学习并严格执行监理程序，使监理工程师的一切指令得到全面执行。积极配合监理工程师的工作，使其更好地发挥“质量、进度、投资”的控制职能和合同、信息的管理职能，为工程质量保驾护航。6.2.2在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。146.2.15部位或分项检查工序的质量，严格执行“上道工序不合格、下道工序不施6.3与建设单位的配合.2在施工期间，会有外部相关单位对工地进行检查，届时我单位将全面服从建设单位的安排，着眼大局，从总体利益出发，不做有损建设单位利益的事情。与设计单位的配合项目部将安排专人负责与设计单位保持密切联系，认真参加设计单位召开的技术交底会。及时发现设计中存在的疑难问题，及时解决。施工中严格照图施工，不随意改变设计意图，遇有设计变更走正常的变更手续。根据现场情况，随时向设计单位反馈现场信息，以便及时调整设计方案。邀请设计单位参与道路基底验收，确认基底承载能力，保证管线施工质量。施工过程中保持与设计的联络，对施工中出现的设计问题及时与设计沟通，并向业主和监理汇报。

第四章、主要施工项目施工方案一、测量方案项目部测量组在与甲方、勘测设计单位接桩后，对在本施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测、导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作。对所交导线点、水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩纪录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明“测量拴桩，注意保护”字样。1、施工测量技术要求1.1施工测量按施工图纸、《工程测量规范》有关规定执行。1.2对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3场区控制网按相当于三级导线精度布设平面控制网。如采用原有控制网作为场区控制网时，要先复测检查，符合精度要求后方能取用。1.4场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于四等水准测量精度进行测量。2、平面控制测量2.1依据中华人民共和国国家标准《工程测量规范》、招标文件中对测量精度要求，建立场区平面控制网，目的主要是加密各高级导线点，以满足施工测量的平面控制的需要。2.2施工前由测量人员利用全站仪对业主提供的平面坐标点、高程点进行复测，并对场区内的现况地面标高统一复测。2.3河道治理工程的平面控制以中线控制为主。2.4控制网的布设：施工现场控制网采用独立坐标系统，“之”字型导线进行平面控制，坐标原点选在工地以外的固定点上。2.5在拟建项目沿线利用全站仪布设一闭合导线，作为以后施工的首级控制点。施工测量平面控制网，导线技术指标按三级导线要求执行2.6中线控制点，一般应从平面控制点直接放样。如平面控制点间距较长时，在中间适当位置加放支点，加放支点时应用双极坐标串测。所加支点，每站测角时应采用全圆观测法，内外角各观测两测回，结果取中数，距离在同一站上观测四次取平均数。2.7控制点的选择考虑便于长期保存，即要满足精度要求、分布均匀、方便施工，还要考虑加密控制点的布设，对于重点平面控制点及高程控制点采用浇筑混凝土墩进行加固保护（混凝土墩高1m，长、宽各0.6m），并设立警示牌。控制点每月进行一次复测，遇有特殊天气，过后加测一次，检查控制点的变化情况，如有异常及时予以调整或平差。2.8随着工程各项工作的进一步展开，为了更好的控制各构筑物的平面位置，在首级控制点的基础上，进行加密控制点的布设。加密点布设成闭合导线和附合导线，并且加密点要随时与首级控制点进行校核。2.9所有内业成果报监理工程师审批后方可投入使用。3、高程控制测量1.采用水准测量和测距三角高程测量法建立高程控制网。以水准网为主要形式，采用四等水准测量精度。2.河道治理工程高程控制点由基本水准点组成，选择地质条件好、地基稳定处。为方便高程放样测量，河道两侧均应设置基本水准点，在距基本水准点适当处增设施工水准点。3.采用高程控制点直接对施工部位高程进行控制，各段结构物高程控制需要将高程点引测至施工部位旁，并固定于不易扰动的地方。高程点如较远可适当加密，加密水准点时采用附合导线，用水准仪往返观测各一次。精度合格后，作为线路高程控制点。4.管线高程控制点由基本水准点组成，在河道附近均应设置基本水准点，为方便施工高程放样测量，在河底增设施工水准点。5.施工过程中，应测定并经常检查施工部位标高，并作出测量记录和结论，如超过允许偏差时分析原因并进行补救和改正。4、施工控制测量成果的检查和检测1.为了确保正确的线路方位及管道高程，必须有严格的检查和检测制度。施工控制测量成果，经自检和驻地监理审批，向施工监理部提出检测申请（申请单与成果）。由施工监理部通知测量监理进行检测。2.检测均应按照规定的同等级精度作业要求进行，及时地提出成果报告，一般检测互差应小于2倍中误差，可用原测成果，若大于该值或发现粗差，应由监理会同监理部采取专项检测来处理。5、施工测量精度保证措施5.1控制网的测量：该工程的测量所用仪器为水准仪和全站仪，组成控制网的各点间测量均采用四个测回。5.2数据处理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求后方可使用。5.3测量成果的检测按如下精度进行控制：5.3.1桩点保护：控制网中所设置的各控制点均采取措施保护，以免变弯而影响测量精度。桩点处设置明显标识防止误用。5.3.2施工过程中边桩的复核：在施工过程中，根据控制桩置镜精确测量区间中线及边线，同时埋设护桩以利于边桩的恢复。施工边桩即使没有动过，也要定期进行复核测量。6、测量管理措施6.1开工前对测量人员进行测量知识、测量规范、测量仪器使用等方面进行培训。6.2测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进行测量放样。6.3本工程测量采用三级复核制，即施工队为一级测量，项目经理部为二级测量，公司为三级测量。6.4定期对测量仪器进行标定检查，保证测量仪器在有效的标定期内，以确保测量精度。二、景观河槽施工方案1、概述该工程共有13处景观河槽，景观河槽包括铅丝石笼挡墙、铅丝石笼地板及混凝土滚水坝。景观河槽采取分期施工，