新竣工文件模板

2010年中国联通辽宁WCDMA网无线网新建基站设备单项工程中国联合网络通信有限公司铁岭分公司2010年中国联通辽宁WCDMA网无线网新建基站设备单项工程竣工技术文件建设项目名称：2010年中国联通辽宁WCDMA网无线网新建基站设备单项工程单项工程名称：2010年中国联通辽宁WCDMA网无线网新建工程天馈系统施工工程建设单位：中国联合网络通信有限公司铁岭分公司施工单位：沈阳市电信工程局年月日竣工文件目录工程说明工程开工报告施工组织计划工程设计变更单停（复）工通知隐蔽工程随工验收检查签证记录设备安装工程随工检查记录施工现场安全检查记录工程重大质量事故报告单完工报告建筑安装工程量总表已安装设备明细表竣工报告交工验收通知书单站/单项监理报告竣工技术资料一.工程说明本期工程工作量描述：本期工程主要内容为中国联通铁岭分公司无线网设备安装,包括90个新建基站、分布区域为铁岭市区及郊县，按照工期安排施工时间如下：2010年7月1日施工，预计9月30日完工，具体软件硬件及分工界面参见合同.序号工程量名称单位数量备注1安装室内电缆走线架米19372安装室外馈线走道（水平）米5983安装室外馈线走道（沿外墙垂直）米4534布放SYV类同轴电缆（多芯）100米条95编扎、焊（绕、卡）接SYV类同轴电缆芯条186安装定向天线地面铁塔上（高度）40m以下副4447拆除定向天线地面铁塔上（高度）40m以下副9428安装定向天线地面铁塔上（高度）40m以上80m以下每增加30m副969布放射频同轴电缆1/2"以下（布放10m）10米条1810布放射频同轴电缆7/8"以下（布放10m）条5411拆除射频同轴电缆7/8"以下（布放10m）条5412布放射频同轴电缆7/8"以下（每增加10m）10米条7113拆除射频同轴电缆7/8"以下（每增加10m）10米条7114基站天、馈线系统调测条915安装基站设备落地式架916GSM基站系统调测6个载频以下站917GSM基站系统调测6个载频以上每增加一个载频载频65118GSM基站联网调测定向天线站站919配合基站割接、开通站920封堵馈线窗个921开挖墙洞个922拆除定向天线地面铁塔上（高度）40m以上80m以下每增加30m副1112324252627施工单位：沈阳市电信工程局年月日二.开工报告工程名称建设单位中国联合网络通信有限公司分公司建设地点铁岭市施工单位沈阳市电信工程局监理单位开工日期2010年7月1日计划完工日期2010年9月30日施工内容:本工程于拟于2010年7月1日正式开工,特此报告.建设单位意见：监理单位意见：中国联通辽宁2010年WCDMA网无线网扩容工程施工组织计划施工组织设计(表1)工程名称施工地点铁岭顾客单位名称中国联通分公司工期合同工期计划工期2010年7月1日开工至2010年9月30日完工文字说明本工程WCDMA4期设备安装工程（铁岭）本工程由沈阳市电信工程局调测一处负责设备安装和测试。本工程主要工程量包括：WCDMA4期设备我公司坚持“关注客户，用热忱的服务快速满足客户需求；追求卓越，用精湛的技能牢固构筑服务优势”的企业宗旨，保证对施工全过程的控制，保证质量、进度、安全、环境控制。审批意见：（签章）日期：注：文字说明栏如不敷使用时，可用另纸填写。施工组织设计(表2)技术措施、要求质量严格按照部颁标准及施工图设计规范施工，按质量体系程序文件要求对施工进行控制。统一工艺标准，严格技术规范，做到每一道工序层层把关，施工人员做好自检，负责人要对施工质量做全面督查，对工程中出现的问题，及时处理、总结并向相关部门汇报虚心接受天津市联通公司监督检查，确保按照工期，以优良质量完成任务。环境在施工过程中，由于机房大部分为开通设备，因此更要保持机房卫生清洁。线缆、工具布放要整齐，下班前打扫机房，清理工程废料，作到施工场地清洁无环境污染。职业健康安全在施工过程中，牢固树立“安全第一”的思想，增强施工人员的安全意识，严格遵守施工生产安全制度及操作规程，确保人身、设备、仪表及周围相关设施的安全，工程负责人、安全员要随时检查安全工作，消除不安全因素。施工全过程无人员伤亡，无设备、机具损坏。我项目部特设医疗卫生负责人，全面策划负责疾病防护工作，确保职工身体健康。施工组织设计(表3)技术措施、要求技术关键1、设备安装符合安装规范，机架上下偏差不能超过3mm。2、对以不同类型的线缆如通信线缆和电力电源电缆要分类布放，布放工艺要整齐美观，不能出现交叉现象。3、端头焊点要光滑美观，不能出现假焊、漏焊、虚焊。4、设备加电前的检查，电源正负极不能短路。5、本机和系统的测试严格按照技术指标的规程。“三新”技术和其它无施工组织设计(表4--1)施工方案工程组织：工程项目部我公司实行项目经理制，本工程成立的项目部是集施工、技术、财务、物资、行政管理的综合部门；代表我局在工程中行使职权；组织贯彻局质量方针；负责工程项目总指挥和协调；负责项目统筹管理；制定施工组织设计；对项目进行跟踪、协调、督促，负责与建设单位、的密切配合，建立完善的工程管理体系。本工程项目部组成如下：（1）项目部经理：张春江联系电话2）现场项目经理：何东奇联系电话3）技术总负责人：吴英奇联系电话4）财务主管：何东奇联系电话5）材料供应：王洪联系电话6）安全主管：高军联系电话7）质量检查员：吴英奇联系电话8）安全员：高军联系电话刚联系电话9）环境员：温海东联系电话10）消防员：杜强龙联系电话工过程中，根据工程进度及工程准备情况，调配人员，组织安排劳力,保证该工程安全、优质、按期完成。工程摸底：摸底人员根据机房的准备情况，材料，设备计划到货情况，经协商于2010年7月1日开工。技术交底：摸底人员已经将各点情况汇总后，技术负责人根据设计图纸、联通公司的要求向参加施工人员进行技术交底，提出技术要求，统一规范，指出技术关键点，机房的线缆布放，.本机和系统测试。工程车辆、机具、仪器：a.工程车辆：3辆，可视现场情况酌情增加b.机具：设备安装工具5套c.仪器：5套施工方案工程进度安排：根据会议要求及实际到货情况，本工程于2010年7月1日开始进行设备的开箱验货及安装，即计划工期为2010年7月1日始，至2010年9月30日（系统调测完成），因非施工原因造成的停窝工，工期顺延。施工过程管理（一）施工准备本阶段工作主要由项目经理何东奇负责。项目经理根椐工程总体施工计划、建设单位要求、摸底情况和设备到货情况，作出进度计划、人员安排、车辆、工具和仪表仪器的准备，提前与联通公司联系，进一步与联通公司确定具体的施工计划，并就具体的施工计划进行施工准备。1、施工单位组织的工程开工准备会，根据联通公司确认的施工计划进行人员、车辆、工具和仪表仪器的准备；2、项目经理组织相关技术人员在认真审核施工图的前提下参加施工图会审，对不合理的内容提出修改意见；3、进行工程摸底，写出摸底报告；4、收集与施工相关的图纸资料，以解决特殊局站的特殊要求；5、根据联通公司的施工计划和相关文件，项目经理和主要技术人员与联通公司有关工程技术人员进行施工前的技术交流，加强联通公司与施工单位在技术上和协调上的了解；6、工程开工前项目经理应召集各队开工程准备会，针对优化的施工组织设计及联通公司的总体要求向各工程队提出具体要求、明确具体任务、作好内部分工；并重申施工安全教育和质量、服务意识教育；7、督促各施工队作好施工前的各种准备，根据施工组织设计和具体情况开展必要的培训；（1）承担的主要材料采购工作，确保采购的材料符合质量要求；（2）做好对联通公司提供的设备产品控制工作，对设备进行接受、验证、标识、储存、建帐等工作。施工组织设计(表4--2)施工方案（二）工程实施工程实施按照设备机架安装、各种线缆布放安装、设备加电测试、竣工文件资料整理等工序。在工程实施中，为了确保施工质量和工程进度，项目经理将根据工程实际规模和要求，对整体工程的施工进度、施工质量、施工安全进行严密管理。1.现场管理（1）全面高效的项目管理机制为实现高效、有序、全面、优质的管理，我处将实行项目责任制，发挥以往工程中的成功经验，将本次工程的质量及管理水平提高到一个新的高度。为在项目管理中保证进度，做到以下几点：将制定完善、周密的施工计划，全方位开展施工；快速反应的项目管理机制。施工中突发因素很多，如果不能及时做出判断并采取措施，很可能延误工期，造成损失。因此，我们在施工过程中如发现问题，就根据问题的性质及程度，立即逐级汇报，以决定是否需要采取紧急措施，尽早尽快解决问题。（2）文明生产保证措施项目部将对所属员工的文明生产措施，提出更高的要求，制定更加完善的文明生产制度。根据工程所在地的自然条件、工程内容、特点等选编作业指导书，指导职工文明施工。坚持整洁的施工现场，创造良好的施工环境；完善施工现场文明管理制度，让每一项工作有条不紊的开展；严格按照设计文件及相关工程规范、质量标准进行施工，并接受相关单位的监督；施工期间多与联通公司联系沟通，维护联通公司形象，对在施工中遇到涉及建设单位的问题时，要尽最大可能协调解决好，并及时向联通公司报告；加强设备、材料的管理，做到一切往来的工程设备、材料有据可查，做好防火、防盗工作；施工组织设计(表4--3)施工方案2、施工进度控制为了确保工程的全过程处于受控状态，工程项目施工过程中对各道工序实施控制。（1）准备过程控制监督组建工程项目组织机构；监督现场摸底工作；审核施工图纸；物资供应计划的制定和实施；施工队伍的调遣；施工机具仪表的配置；施工组织设计的编制；安全控制；对参加项目人员的补充培训；施工环境的控制；施工技术交底。（2）工序控制操作人员对设备机架安装、各种线缆布放安装、设备加电测试等工序应严格按照施工规范、施工操作规程、公司编制的工序作业指导书、设计文件规定及施工合同要求进行。一般工序如下：正式施工前，对操作人员进行适当培训；操作人员应自检、互检、发现问题及时处理；工程处质检员进行阶段性检查，发现问题及时处理；由联通公司组织的工程预检，工程处、项目部应全面全力配合。对发现的问题按《不合格品控制程序》进行处理，并做好记录，交工验收时不得再存在；交工验收后，应联通公司的要求代维期间，保证工程设备均良好；操作人员应将质量记录送交技术人负责人保存。施工组织设计（表4--4）施工方案（3）交工验收当工程交付完成后由工程项目负责人或技术负责人写出总结报告报工程部及联通公司。3、工程检验、实验及交付在工程施工中的必要阶段和交付工程前对工程质量进行足够的检验和实验，确保将符合要求的工程交付建设单位，并将交付过程中对产品进行必要的保护。工程处组织现场的自检、互检、专职检查、工序工程检验、最终检验。项目部负责整体的工程项目的特殊过程检验和最终检验。（1）工序过程中的检验在工序过程中，施工人员对照规定进行检查，质检员在工序过程中进行巡检，发现问题做好记录及时向施工人员提出要求，并督促其进行处理。（2）工程完成后检验需在施工班组自检合格的基础上，报质检员进行检验；质检员应以计划和有关规范为依据，及时对该工序的施工质量进行检验；需公司派专家或另行组织相关人员进行检查，由项目部向工程部提出报告，工程部请示主管领导后，并协同相关部门及时调派人员进行检查，并做好记录；如本工程中的设备安装已达到合格标准，质量检查员应做合格标识，准予该产品转序；若检验不符合要求，应按照《不合格品控制程序》进行处理。（3）最终检验及交付最终检验可以由内部自检、顾客的初验和国家最终验收三部分，视工程的类别和规摸，最终检验有时只是其中的一部分。（三）工程质量管理在本工程施工过程中，牢固树立“安全第一”的思想，增强施工人员的安全意识，严格遵守施工生产安全制度及操作规程，确保人身、设备、仪表及周围相关设施的安全，工程负责人员要随时检查安全工作，消除不安全因素的隐患.。施工组织设计(表4--5)施工组织设计(表4--6)施工方案严格按照部颁标准及施工图设计规范施工，按质量体系程序文件要求对施工进行控制。统一工艺标准，严格技术规范，做到每一道工序层层把关，施工人员做好自检，负责人要对工程质量做全面督查，对工程中出现的问题，及时处理、总结并向相关部门汇报，虚心接受联通公司监督检查，确保按照工期、以优良质量完成任务。新建机房，在施工当中应注意设备机架安装、各种线缆布放安装、设备加电测试等重点工序的施工规范及操作规程。设备安装过程中，机架上下偏差不能超过3mm，有对上加固的做好对上加固，确保机架平稳；线缆布放要保证工艺美观，端头保证整洁光滑；在室内使用电源时应注意所接电源要可靠、牢固，不能松动，防止短路、断路；不允许危及用户在线运行设备的正常工作，要求用电完毕后及时恢复，施工作业用电必须符合安全规定。严格执行公司制定的《安全管理手册》，按照施工安全操作规程进行施工，根据工程的规模和特点，项目经理向公司领取足够的安全防护用品及设施；光纤布放有走线槽或波纹管的应严格按照规范采用走线槽或波纹管；在机架上工作，应防止工具、零件落下，以免造成故障或事故，布线时，人在槽道上避免用力过猛的跳跃动作，线缆穿过楼层过道洞口必须按照规定及时封堵。交直流电源线布放应防止绝缘层损伤，不同极性电源线要用不同电源线布放，要做好正负地极的标志以区分；设备加电前应检查电源极性以及是否短路，同时必须有设备厂商督导和联通公司服务控制办法目的是在合同签订过程和项目实施过程中对联通公司提供满意的服务。对已交验的通信工程项目，按规定提供保修服务保证其产品的正常使用。1、施工过程服务（1）项目部为满足施工合同，要配备足够的资源条件提供服务。（2）若联通公司有专门要求时，工程项目部要制订专门的措施，满足其要求。2、保修服务范围（1）施工合同规定的范围。（2）工程交付过程中保修的承诺。施工组织设计(表4--7)施工方案3、保修期限（1）合同中明确规定的保修时间。（2）按有关规定建设工程项目交付使用后，其应保修的期限。4、工程回访计划我公司将已竣工验收的工程项目资料及时传递给市场部，市场部依据资料制定工程回访计划，填写“工程回访计划表”，回访时按以下原则办理：（1）工程保修期满后。（2）保修期内，对联通公司反映的质量问题，及时回访。5、回访的实施（1）回访的工作由我公司市场部实施。回访结束后，填写“工程回访记录表”。（2）我公司市场部可以通过信函“征询顾客意见表”书面形式或电话征询意见听取联通公司对工程质量的反映和要求，并进行记录。访时应着重从施工工艺水平、电气特性指标、竣工图纸资料及施工人员的服务水平等方面广泛征求意见。6、工程保修信息的收集与处理（1）保修信息来源包括：回访来自于联通公司及机房人反馈的信息；联通公司的来防、来电、来函；向联通公司发函及电话联系；各工程处收集的信息；参加各种会议的信息和来自上级的信息。施工组织设计(表4--8)施工方案（2）保修信息的处理我公司市场部负责将收集到的信息填入“信息登记表”，负责根据各种信息对保修期内的工程出现的问题作出处理意见，填写“工程保修服务卡”，并传递我公司工程部。7、提供保修服务（1）工程部根据我公司市场部的保修作出的处理意见落实人员提供保修服务工作安排。（2）工程处依据“工程保修服务卡”所提供的保修内容进行保修。保修结束后，要取得联通公司对保修服务的认可，并填写“工程保修服务卡”手续。向工程部报送“工程保修服务卡”，工程部负责将服务结果反馈我公司市场部。五、文件和资料管理对与质量体系有关的文件和资料进行控制；确保各相关场所使用的文件为有效版本。技术文件及资料：主要指由国家或行业主管部门下发的与工程施工技术有关的文件及企业制定的技术作业规程。主要指施工操作规程、验收规范、预算定额、技术标准、专项作业指导书等。合同文件：主要包括施工合同、分承包合同、物资采购合同。施工管理文件：A、质量计划（施工组织设计、施工方案、技术交底）B、来往文件、函电（变更、洽商、备忘、通知）C、工程质量记录D、工程竣工文件来自联通公司方面的文件（设计文件（含设计图纸））；设计变更通知单（电话、口头通知）；质量、进度方面的信函、电话、设计、材料、协调等文件；现场要求记录）施工组织设计(表4--9)施工方案六、质量及进度保证措施1、工程质量保证措施本工程在施工准备阶段，各工程处首先同联通公司取得联系，派部分人员分组对工程沿线的实际情况进行工程摸底，填写我公司质量体系文件中的“工程摸底报告”，依据摸底报告，将此施工组织设计进行优化，根据项目部的工程交底，对具体问题落实处理责任人及处理措施。工程准备阶段，材料员会同工程员确定工程材料的分屯及进货检验和登帐入库工作，并报项目部物资主管人员以保证工程中所用材料均为合格材料。工程准备阶段，项目部对各处配备相应的仪器仪表。在施工过程中，施工人员将对每道工序进行自检、互检工作，以保证自己的产品合格，质量检查员负责各工序的质量检查认证工作。各现场项目经理负责对工程中检查出的不合格品进行评审，判定不合格品的等级，并制定相应的纠正措施，对于工程中经常出现的轻微不合格现象及偶尔出现的一般和严重不合格现象，项目经理负责制定预防措施，以保证今后不再出现类似的错误。在施工过程中，工程员、质检员、队长均做好工作日志，以保证对工程的整个过程均有记录，并及时请随工人员验证，以保证工程顺利进行，对于完成后的质量不能经济、准确确定的施工方法，工程技术人员负责人须编制详细的作业指导书，作业指导书除包括操作方法外，还应明确规定操作者对工序连续监督以及对有关物资、施工设备和操作人员的特殊要求。在正式施工前，对操作人员进行适当的培训。2、工程进度保证措施为保证工程能够按期完成，工程员负责各工程处每天的工程进度，每天收工前检查当天所完成的工作量是否与进度计划相符，发现问题及时采取措施。现场项目经理负责各道工序的工程进度，以保证每道工序的完成时间都在计划之内。本工程的施工过程中，各施工处每个施工人员要文明施工，优质服务，同心协力，争创优质工程。施工组织设计(表4--10)施工方案七、安全施工保证措施：安全环保员负责整体工程的施工安全管理，在各站施工队中由指定兼职的安全环保员负责施工过程的安全检查，调测人员负责调试过程设备的安全，确保“零事故”优良工程。项目经理及安全环保员加强施工队员的安全意识教育，严格要求施工队员按操作流程进行施工，建立健全的安全生产制度，对设备安装及线缆布放的安全系数要求更高，施工中要严格按照局编制的《设备安装规范》中的要求进行组织施工。在机房内施工过程中，施工队长负责站内设备的安全，在施工过程中做好安全防范措施，尤其是本次扩容工程涉及和光路、电路的带业务操作、带电作业,应建立施工安全的应急方案，以确保设备的安全和正常运行。施工队定期对施工工机具、车辆进行安全检查，避免司机疲劳驾驶，电器工具绝缘良好、接地良好、无漏电和短路情况，仪表状况等，发现问题及时上报解决。安全环保员每日施工前根据当日的工作内容确定安全施工的注意事项，并对施工队员进行安全教育。施工完成后填写施工安全纪录，交项目经理存档，作为施工安全考察的依据。八、安全生产应急救援预案：为了贯彻《安全生产法》关于“企业负有组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案的职责”，根据《建设工程安全生产管理条例》规定，结合我司实际情况制定本预案。1、报警程序：报告联络有关人员(紧急时立即报警，打求助电话)成立指挥部(组)必要时向社会发出救援请求实施应急救援、保护事故现场、上报有关部门，善后处理。2、施工单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。3、施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围，对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急救援预案。4、发生生产安全事故后，施工单位应当采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。5、建设工程生产安全事故的调查、对事故责任单位和责任人的处罚与处理，按照有关法律、法规的规定执行。工序划分表（表5）序号工序名称（项目名称）工程量人工工日数备注数量单位技工普工1WCDMA4期设备安装90套12964.76234567891011121314151617181920212223242009年中国联通辽宁WCDMA网无线网扩容工程中国联合网络通信有限公司铁岭分公司施工人员岗位资格名册（表7）序号姓名性别职务（职称）证书编号备注1张春江男项目经理辽建安AB[2004]009995工程负责人2高军男安全员辽建安AC[2004]01094安全负责人3窦刚男安全员辽建安AC[2004]010954陶国明男施工人处作业5贾博男施工人处作业6赵光德男施工人员21010520070700高处作业7潘长军男施工人员21010520070717高处作业8贾博男施工人员21011319910129055高处作业9黄贺男施工人处作业10高亮男施工人员21010520070701高处作业11121314材料、半成品、设备和工序过程检验计划表（表8）序号检验对象名称检验方法和使用仪表检验标准或相应规范规定所需记录表格名称和数量检验人员检验日期备注1电缆质量检查皮尺、（或对照合格证.出厂检验报告设计图纸工作日志王洪7月2设备安装质量检查水平尺、吊锤设计图纸工作日志王洪7月3设备单机检查开箱检查合同数量、型号合同表格及物资验证表格何东奇7月45中国联通2009年辽宁WCDMA网无线网扩容工程施工计划表工程进度日期项目2010年7月1日---------2010年9月30日设备点验设备安装布放电缆设备验收整理竣工资料四．工程设计变更单工程名称建设单位中国联合网络通信有限公司分公司建设地点铁岭市设计单位监理单位施工单位沈阳市电信工程局开工日期年月日计划完工日期年月日工程变更记录：无建设单位：年月日设计院：年月日监理单位：年月日施工单位：沈阳市电信工程局年月日五．停（复）工通知工程名称建设单位中国联合网络通信有限公司分公司建设地点铁岭市施工单位沈阳市电信工程局监理单位开工日期年月日计划完工日期年月日无停工停工原因：无签订服务合同单位监理单位建设单位六．隐蔽工程随工验收检查签证记录工程名称建设单位中国联合网络通信有限公司分公司建设地点铁岭市施工单位沈阳市电信工程局监理单位隐蔽工程情况描述：监理单位检查意见：随工验收检查描述：隐蔽工程图片资料：建设单位代表：监理单位代表：施工单位代表：七.设备安装工程随工检查记录工程名称日期及时间施工地点铁岭市施工单位沈阳市电信工程局施工人员检查内容是否设备安装是否符合设计要求□□与相关设备及墙的间距是否合理□□线缆走线是否合理、绑扎是否整齐、牢固□□线缆接头是否牢固、安全、测试合格□□防雷接地是否安全、可靠、合理（馈线、设备、走线架）□□是否按设计要求施工□□天馈线反水弯及安装是否牢固、规范□□天馈线系统测试是否合格□□电缆线布放路由、走向、规格型号是否符合设计要求□□配套电源有无接地保护□□线缆敷设工艺、弯曲半径是否达标□□设备标签是否齐全，内容是否完整□□馈线、电缆标签是否准确、完整、齐全□□施工现场是否清洁□□建设单位代表施工单位代表八.施工现场安全生产检查记录编号:工程名称工程地点铁岭市建设单位中国联合网络通信有限公司分公司监理单位施工单位沈阳市电信工程局开工日期项目经理安全员检查情况安全管理

文明施工

消防器材

施工用电

高空作业

工程材料管理安全器具设施

检查意见

检查人员:检查日期:年月日整改情况

复查人员:复查日期:年月日九．重大工程质量事故报告工程名称建设单位中国联合网络通信有限公司分公司建设地点铁岭市施工单位沈阳市电信工程局监理单位开工日期2010年7月1日计划完工日期2010年9月30日重大工程质量事故报告：无报公司领导阅示：施工单位：沈阳市电信工程局监理单位意见：建设单位意见：十．完工报告工程名称建设单位中国联合网络通信有限公司分公司建设地点铁岭市施工单位沈阳市电信工程局监理单位开工日期2010年7月1日完工日期2010年9月30日施工内容:本工程将于年月日正式完工,特此报告.施工单位：沈阳市电信工程局监理单位意见：建设单位意见：十一．建筑安装工程量总表工程名称建设单位中国联合网络通信有限公司分公司建设地点铁岭市施工单位沈阳市电信工程局监理单位序号工程量名称单位数量备注1安装室内电缆走线架米19372安装室外馈线走道（水平）米5983安装室外馈线走道（沿外墙垂直）米4534布放SYV类同轴电缆（多芯）100米条95编扎、焊（绕、卡）接SYV类同轴电缆芯条186安装定向天线地面铁塔上（高度）40m以下副4447拆除定向天线地面铁塔上（高度）40m以下副9428安装定向天线地面铁塔上（高度）40m以上80m以下每增加30m副969布放射频同轴电缆1/2"以下（布放10m）10米条1810布放射频同轴电缆7/8"以下（布放10m）条5411拆除射频同轴电缆7/8"以下（布放10m）条5412布放射频同轴电缆7/8"以下（每增加10m）10米条7113拆除射频同轴电缆7/8"以下（每增加10m）10米条7114基站天、馈线系统调测条915安装基站设备落地式架916GSM基站系统调测6个载频以下站917GSM基站系统调测6个载频以上每增加一个载频载频65118GSM基站联网调测定向天线站站919配合基站割接、开通站920封堵馈线窗个921开挖墙洞个922拆除定向天线地面铁塔上（高度）40m以上80m以下每增加30m副1112324252627建设单位代表：监理单位代表：施工单位代表：十二．已安装设备明细工程名称建设单位中国联合网络通信有限公司分公司建设地点铁岭市施工单位 沈阳市电信工程局监理单位序号工程量名称单位数量备注1安装室内电缆走线架米1