执行力培训余世维经典2

1如何提升企业的

执行力余世维博士上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理成功经理人系列2执行力的衡量标准——

按质按量完成自己的工作任务。

3问题

从韩国三星的崛起，反思我们国人对执行力的态度。

对执行偏差没有感觉，也不觉得重要。个性上，不追求完美。在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题。对“要求标准”不能也不想坚持。4分析你如何检查部属的执行力？5谁是总指挥？他是否被授权调度一切？

事前有没有工作派遣单，将高端愿望解码成每个人应该做的事？

是否人人紧盯过程且随时调整？是否已经养成自动汇报的习惯？是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结？是否撤换错误的人选？

6执行力的三个核心

——人员流程、

战略流程、

运营流程。

7案例华润集团总裁

宁高宁

上海申沃执行副总

干频

8问题从运营角度，判断以上三个流程的优先顺序。

战略

=

做正确的事

运营

=把事做正确

人员

=用正确的人9∵①战略正确与运营正确只能由人员来保证。②战略一旦错误，运营越积极，企业陷入泥沼就越深。∴

三个核心流程的优先顺序是

人员

战略

运营

10分析《

致加西亚的信

》

一个故事：别问加西亚是谁，只管把信送给他。11我们们会会问问———加西西亚亚是是谁谁？？加西西亚亚住住在在哪哪里里？？我怎怎么么去去找找加加西西亚亚？？如果果加加西西亚亚不不在在？？我有有没没有有车车费费？？我什什么么时时候候去去？？……………问题题是是我我们们“问得得太太多多，，做做得得太太少少。”12国内内企企业业家家在在““人人员员流流程程””上上的的缺缺失失———（a）不不具具备备挑选选人人才才的能能力力（b）缺缺乏乏对对人人才才的的信任任（c）不不注注重重也也不不开开发发他他们们的的价值值（没没有有价价值值，，也也不不拿拿掉掉））。。13案例例上海海波波特特曼曼丽丽嘉嘉酒酒店店副副总总裁裁狄高高志志招聘聘网网CEO刘浩浩14问题题从中中国国欧欧莱莱雅雅的的KPI要求求，，检检讨讨我我们们国国人人对对问问题题的的解码码能能力力。15[补充充]欧莱莱雅雅的KPI哲学学KPI=KeepPerformanceIndicators（一切作为为表现均按按照预先的的指令行使使。）战略讲得漂漂亮没有用用，问题是是能不能有效执行。光是执行行也不够，，重点是有有没有偏差或出轨（脱钩）。。16许多国人的的解码能力为什么不强强？不会自己发现问题——与“希望””或“标准准”比较如如何？不会自己思考问题——造成这个结结果的“原原因”或““原因的原原因”是什什么？不会自己解决问题——我自己有什什么“方法法”？我在在别人那里里学到什么么“技巧””？17以上的毛病病又有一个个基本原因因：公司主主管或领导导没有强制制要求手下下养成以上上的习惯，当然也没没有培养这这种氛围。18分析析你如何挑选选有执行力的的人？19有执行力的的人的特色自动、自发发注意细节为人诚信、、负责善于分析、、判断、应应变乐于学习、、求知具有创意韧性——对工作投入入人际关系（（团队精神神）良好求胜欲望强强烈20——（a）策略没有有充分论证和估计实际执行中中的问题与变化（b）员工等待待老板自己发现错误。决策的首要要问题不在在速度，在在是否可行和是否有方法21分析析执行力不佳佳的8个原因221、管理者没有常抓不不懈——虎头蛇尾。2、管理者出出台管理制制度时不严谨——朝令夕改。3、制度本身身不合理——缺少针对性性、可行性性。4、执行的过过程过于繁琐——囿于条款，，不知变通通。235、缺少良好的方法——不会把工作作分解汇总总。6、缺少科学的监督考核机机制——没人监督，，也没有监监督方法。7、只有形式上的培培训——忘了改造人人的思想与与心态。8、缺少大家家认同的企业文化——没有形成凝凝聚力。24我们更需要要一个执行型的企业领导导人——他要打造一一个执行力企业业文化，还要建构构一个执行力团队队。25案例例英特尔公司司总裁唯有忧患意意识，才能能永远长存存。(又译：惶者者生存或只只有偏执狂狂才能生存存）大众影视文文化广告公公司副总吴佳华硕硕电电脑脑副副董董事事长长童子子贤贤26问题题从德国国足足球球队队的表表现现和和韩国国LG的思思想想认认同同，，追追究究很很多多企企业业为为什什么么没没有有执行行力力文文化化。271．一一般般公公司司的的文文化化都都是是形形而而上上、、好好高高骛骛远远的的抽抽象象口号号。2．组组织织成成员员对对贯贯彻彻主主管管（（教教练练））的的意意图图，，完完成成自自己己担担负负的的任任务务，，没没有有强强烈烈的的意愿愿。3．公公司司没没有有解解决决员员工工的的思想想问题题，，也也没没有有描描绘绘美美好好的的愿景景，更更没没有有教教育育他他们们热爱爱自己己的的工工作作。。28有执行行力力文文化化，不不一一定定成成功功，，也也许许运运气气不不好好。。但但没没有有执执行行力力，，即即使使成成功功也也是是运运气气，，最最后后还还是是失失败败。。29分析析执行行型型领领导导者者要要做做的的7件事事301．了解解你你的的企企业业和和员员工工你是是否否亲亲自自参参与与企企业业的的运运营营？？你是是否否深深入入了了解解公公司司的的真真实实情情况况和和员员工工心心理理？？你是是否否会会问问一一些些尖尖锐锐或或一一针针见见血血的的话话，，迫迫使使手手下下思思考考问问题题，，探探索索答答案案？？312．坚持持以以事事实实为为基基础础你是是否否知知道道员员工工和和下下层层主主管管都都常常常常有有意意地地掩掩盖盖事事实实？？你是是否否可可以以确确保保在在组组织织中中进进行行任任何何谈谈话话的的时时候候，，都都把把““实实事事求求是是””作作为为基基准准？？323．树立立明明确确的的目目标标和和实实现现目目标标的的先先后后顺顺序序你是是否否集集中中精精力力在在几几个个重重要要目目标标上上？？你是是否否调调整整自自己己的的视视角角，，为为组组织织拟拟定定几几个个现现实实的的目目标标？？你是是否否可可以以为为这这些些目目标标寻寻求求一一个个切切入入点点并并附附带带方方法法？？334．跟进进你是是否否没没有有及及时时跟跟进进，，白白白白浪浪费费了了很很多多很很好好的的机机会会？？345．对执执行行者者进进行行奖奖励励你是是否否赏赏罚罚分分明明，，让让人人们们对对公公司司做做出出更更大大的的贡贡献献或或只只造造成成很很小小的的损损害害？？你是是否否提提拔拔真真正正有有执执行行力力的的员员工工？？356．提高高员员工工的的能能力力和和素素质质你是是否否常常把把自自己己的的知知识识和和经经验验传传递递给给下下一一代代领领导导者者？？你是是否否把把与与下下属属的的会会面面看看成成是是一一次次次次指指导导他他们们的的机机会会？？你是是否否仔仔细细观观察察一一个个人人的的行行为为，，向向他他提提供供具具体体而而有有用用的的反反馈馈？？367．了解解你你自自己己你是是否否容容忍忍与与自自己己相相左左的的观观点点？？你是是否否注注意意公公司司伦伦理理，，超超越越自自己己的的情情绪绪？？你是是否否不不够够强强势势，，姑姑息息表表现现很很差差的的员员工工？？37补充充“科学学的的程程序序”是是执执行行的的保保障障38目标标本本身身一一定定要要清晰晰———可度度量量、、可可考考核核、、可可检检查查。。要有有明明确确的的起起讫讫时间表（deadline）。按轻重缓缓急排列列各项工工作优先顺序序。指令要简单明确确，不能偏偏误。39要求下属属检查执行条件件，作出承诺（commitment）。过程中，，要不断断关注、跟进、紧盯。设立反馈机制制，对重要要的环节节或脱钩钩，要追追究原因。40西点军校校22条军规：：1、无条件件执行；；2、工作无无借口；；3、细节决决定成败败；4、以上司司为榜样样；5、荣誉原原则；6、受人欢欢迎；7、善于合合作；8、团队精精神；9、只有第第一；10、敢于冒冒险；11、火一般般的精神神；12、不断提提升自己己13、勇敢者者的游戏戏；14、全力以以赴；15、尽职尽尽责；16、没有不不可能；；17、永不放放弃；18、敬业为为魂；19、为自己己奋斗；；20、理念至至上；21、自动自自发；22、立即行行动。41THANKS!9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。03:05:4303:05:4303:0512/24/20223:05:43AM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2203:05:4303:05Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。03:05:4303:05:4303:05Saturday,December24,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2203:05:4303:05:43December24,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。24十二二月20223:05:43上上午03:05:4312月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月223:05上上午午12月月-2203:05December24,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/243:05:4303:05:4324December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。3:05:43上午3:05上上午03:05:4312月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。03:05:4303:05:4303:0512/24/20223:05:43AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2203:05:4303:05Dec-2224-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。03:05:4303:05:4303:05Saturday,December24,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2203:05:4303:05:43December24,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。24十二二月20223:05:43上上午03:05:4312月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月223:05上上午12月-2203:05December24,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/243:05:4303:05:4324December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。3:05:43上午3:05上上午03:05:4312月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。03:05:4303:05:4303:0512/24/20223:05:43AM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2203:05:43