战略管理管理理论的形成与发展

管理理论的形成及发展FindingWhoaatOffice2.01什么是管理理论？管理理论是对管理思想的提炼、概括和升华，是较成熟、系统化程度较高的管理思想。管理理论本身是管理思想。

管理理论形成和发展的框架图亚当·斯密

产生的萌芽阶段(18世纪60年代至19世纪末)

罗伯特·欧文

查理·巴贝奇

科学管理理论

形成阶段（19世纪末到二十世纪初）组织管理理论

早期理论：人群关系论

行为科学理论：20世纪30年代需求层次理论主要理论双因素理论管理理论X、Y理论社会系统学派系统管理学派管理过程学派现代管理理论：20世纪40到80年代经验主义学派发展阶段决策理论学派管理科学学派权变理论学派战略理论管理企业再造理论当代管理学派：20世纪80年代以后“学习型组织理论”

ERP

虚拟组织理论核心能力理论现代安全生产管理理论均衡管理理论

管理理论产生的萌芽阶段：(18世纪60年代至19世纪末)

从人类社会产生到18世纪，管理思想就已经产生，人类在很多方面进行着管理活动，如国家管理，生产管理。但当时还没有对管理思想进行抽象和概括，没有形成科学的管理理论。直到18世纪随着工业革命的开展，资本主义的发展和工厂制度的形成，经商和管理得到社会的重视，管理方面的问题也越来越多，许多学者对经济思想进行了系统论述，这就是管理理论产生的萌芽阶段。其主要人物和管理思想有：管理理论产生的萌芽阶段(18世纪60年代至19世纪末)：

三种管理思想亚当·斯密

分工可以使劳动者从事某种专项操作，从而提高劳动熟练程度，提高劳动效率；分工可以减少工作变换而损失的时间；分工又利于生产工具的改革和技术进步。罗伯特·欧文

工厂生产中要重视人的地位，重视人的作用和尊重人的地位，可以使工厂获得更多的利润。查理·巴贝奇

详尽阐述了劳动分工提高工效的原因、利润分配制度等问题；提出“边际熟练”原则，即对技艺水平、劳动强度定出界限，作为报酬的依据。

管理理论的形成：（19世纪末到20世纪初）

管理理论比较系统的建立是在19世纪末和20世纪初，这个阶段形成的管理理论称为古典管理理论。这一阶段出现了以泰罗为代表的科学管理理论与以法约尔为代表的组织管理理论：管理理论的形成（19世纪末到20世纪初）：

两种主要理论■泰罗的科学管理理论：

科学管理的中心问题是提高劳动生产率，而科学管理的关键在于变原来的经验工作方法为科学工作方法。为此，泰罗提出了任务管理法和配备“第一流”的工人。■法约尔的组织管理理论：法约尔对组织管理进行了系统的研究，提出了管理过程的职能划分理论，他认为管理的五大职能是计划、组织、指挥、协调和控制。管理理论的发展阶段行为科学理论（20世纪30年代）：古典管理理论都把人看成是只为钱而干的“经济人”，因此将问题的重点放在操作方法、规章制度、管理原则上，而对人的因素分析较少。20世纪20年代以后，随着工会组织的日益发展，劳资关系日趋紧张，再加上经济发展和周期性危机的加剧，以及科学技术的发展和应用，使很多管理学家意识到社会化大生产的发展需要与之相适应的新的管理理论，行为科学理论由此产生。

行为科学是一门研究人类行为规律的科学，它认为人不单是“经济人”还是“社会人”，它试图掌握人们行为的规律，找出对待人、职员的新手法和提高工效的新途径。“行为科学学”的早期期理论—人群关系论论:代表人物：：梅奥梅奥等人通通过霍桑试试验得出了了四个结论论：①企业的职职工是“社社会人”。。②满足工人人的社会欲欲望，提高高工人的士士气，是提提高生产效效率的关键③企业中实实际存在着着一种“非非正式组织织”。④企业应采采取新型的的领导方法法。“行为科学学”学派的的主要理论论：需要层次理论：一种激励模式理论，该理论认为人的行为由动机引起，动机又产生于人的各种需要。人都是为了达到一定的目标而行动的。据此，可以用一定的手段来激励人们的行为。马斯洛的需要层次理论将需要分为五级：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。双因素理论：

这也是一种激励模式理论，由美国心理学家赫兹伯格于1959年提出。他提出的激励人的行为的双因素理论包括两个方面：保健因素和激励因素。保健因素与工作的外部环境有关，属于保证工作完成的基本条件；激励因素是以工作为中心，即以对工作本身是否满意，工作中个人是否有成就，是否得到中用和提升为中心的。X、Y理论：X理论和Y理论：由美国道格拉斯·麦格雷戈于1957年提出。X理论认为人都是好逸恶劳、尽可能逃避工作的，Y理论认为人不懒惰，在正常情况下人都愿意承担责任。按照X理论，进行管理就要采取严格的控制、强制方式；按照Y理论，管理者要创造一个能多方面满足工人需要的环境，使人们充分发挥自己的能力。超Y理论：由美国的乔伊·洛尔施和约翰·莫尔斯等人提出，他们认为，Y理论不一定比X理论好，采用哪种管理方式要由工作性质、成员素质等来决定。不同的人对管理方式的要求不同。

Z理论：由美国的日裔教授威廉·大内在分析了日本企业管理经验之后提出。Z理论认为企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可融为一体。现代管理理理论：（20世纪40—80年代）第二次世界界大战以后后，科技进进步以及原原用于军事事战争的一一些技术及及管理思想想转向发展展社会生产产，引起生生产力的巨巨大发展，，相应地出出现了许多多新的管理理理论。美美国管理学学家哈罗德德·孔茨称之为为“管理理理论丛林””，主要有有以下学派派：现代管理理理论：（20世纪40—80年代）各各个学派社会系统学学派系统管理学学派管理过程学学派经验主义学学派决策理论学学派管理科学学学派权变理论学学派社会系统学学派：以美国社会会学家切斯斯特·欧文·巴纳德为首首。社会系系统学派是是从社会学学的角度来来分析各种种组织，他他的特点是是将组织看看作是一种种社会系统统，是一种种人的相互互关系的协协作体系，，它是社会会大系统中中的一部分分，受到社社会环境各各方面因素素的影响。。系统管理学学派：其代表人物物是卡斯特特、罗森兹兹韦克、约约翰逊及贝贝塔朗菲等等人。该学学派将企业业作为一个个有机整体体，把各项项管理业务务看成相互互联系的网网络的一种种管理学派派。该学派派重视对组组织结构和和模式的分分析，应用用一般系统统理论的范范畴、原理理，全面分分析和研究究企业和其其他组织的的管理活动动和管理过过程，并建建立起系统统模型以便便于分析。。管理过程学学派：该学派的创创始人是亨亨利·法约尔，当当代主要的的代表人物物是美国学学者哈罗德德·孔茨和西里里尔·奥唐奈。该该学派的特特点是把管管理理论和和实践归纳纳为原则和和步骤，将将管理理论论同管理者者的职能联联系起来，，认为管理理是由一些些基本步骤骤（如计划划、组织、、控制等））所组成的的一个独特特过程，这这些步骤之之间相互联联系，第次次运转，形形成一个完完整的管理理过程。经验主义学学派：又称经理主主义学派，，其主要代代表人物有有美国著名名管理学家家彼得·德鲁克和欧欧内斯特·戴尔。该学学派以向大大企业的经经理提供管管理当代企企业的经验验和科学方方法为目标标，它重点点分析成功功管理者实实际管理的的经验，并并加以概括括、总结出出他们成功功经验中具具有的共性性东西，然然后使之系系统化、合合理化，并并据此向管管理人员提提供实际建建议。决策理论学学派：主要代表人人物有美国国的赫伯特特·西蒙和马奇奇等人。该该学派是社社会系统学学派中发展展出来的。。决策理论论学派认为为：管理过过程就是决决策的过程程，管理的的核心就是是决策，。。管理科学学学派：又称数理学学派或数量量学派，主主要代表人人物有美国国的伯法和和英国的布布莱克特。。该学派认认为，管理理就是指定定和运用数数学模型和和程序的系系统，就是是用数学符符号和公式式来表示计计划、组织织、控制、、决策等合合乎逻辑的的程序，求求出最优解解，以达到到企业的目目标。权变理论学学派：主要代表人人物有美国国的卢桑斯斯和菲德勒勒。该学派派强调，在在管理中要要根据组织织所处的内内外环境变变化而随机机应变，针针对不同情情况采用相相宜的管理理模式和方方法，没有有一成不变变的、普通通适用的、、最好的管管理模式和和方法。当代管理理理论：（20世纪80年代以后））进入20世纪80年代以后，，随着社会会、经济、、文化的迅迅速发展，，特别是信信息技术的的发展与知知识经济的的出现，世世界形势发发生了极为为深刻的变变化。面对对信息化、、全球化、、经济一体体化等新的的形势，企企业之间竞竞争加剧，，联系增强强，管理出出现了深刻刻的变化与与全新的格格局。正是是在这样的的形势下，，出现了一一些新的管管理理论。。当代的几种种管理理论论战略管理理理论：企业再造理理论“学习型组组织”理论论ERP(EnterpriseResourcePlanning)虚拟组织理理论核心能力理理论现代安全生生产管理理理论均衡管理理理论战略管理理理论：研究企业组组织与环境境关系，重重点研究企企业如何适适应充满危危机和动荡荡的环境的的不断变化化。1975年安索夫的的《战略规则到到战略管理理》出版,标志着现代代战略管理理理论体系系的形成。。迈克尔·波特的《竞争战略》(1980年),把战略管理理推向顶峰峰。企业再造理理论：由美国迈克克尔·哈默与詹姆姆斯·钱皮在1993年提出。企企业再造的的基本含义义。是指““为了飞越越地改善成成本、质量量、服务、、速度等重重大的现代代企业的运运营基准，，对工作流流程（businessprocess）作根本的的重新思考考与彻底翻翻新”。“学习型组组织”理论论：该理论是美美国麻省理理工学院教教授彼得·圣吉在其著著作《第五项修炼炼》中提出来的的。该理论论认为“未未来真正出出色的企业业，将是能能够设法使使各阶层人人员全心投投入，并有有能力不断断学习的组组织。”在在学习组织织中，有五五项新的技技能正在逐逐渐汇集起起来，即‘‘锻炼系统统的思考能能力,超越自我我,改善心智智模式,建立共同同的远景景与开展展团队学学习”，，这五项项技能被被他称为为“五项项修炼””。ERP(EnterpriseResoursePlanning):即企业资资源规划划，其核核心管理理思想是是实现对对整个供供应链的的的有效效管理，，主要体体现在三三个方面面：体现现对整个个供应链链资源进进行管理理的思想想；体现现精益生生产、同同步工程程和敏捷捷制造的的思想；；体现事事前计划划于事中中控制的的思想。。虚拟组织织理论：：通俗地讲讲，虚拟拟组织指指两个以以上的独独立的实实体，为为迅速向向市场提提供产品品和服务务、在一一定时间间内结成成的动态态联盟。。它不具具有法人人资格，，也没有有固定的的组织层次次和内部命命令系统统，而是是一种开开放式的的组织结结构，因因此可以以在拥有有充分信信息的条条件下，，从众多多的组织织中通过过竞争招招标或自自由选择择等方式式精选出出合作伙伙伴，迅迅速形成成各专业业领域中中的独特特优势，，实现对对外部资资源的整整合利用用，从而而以强大大的结构构成本优优势和机机动性，，完成单单个企业业难以承承担的市市场功能能，如产产品开发发、生产产和销售售。核心能力力理论：：该理论认认为核心心能力是是企业获获取竞争争优势的的源泉，，是在企企业资源源积累的的发展过过程中建建立起来来的企业业特有的的能力，，是企业业的最重重要的战战略资产产。现代安全全生产管管理理论论：进入21世纪以来来，我国国提出了了系统化化企业安安全生产产风险管管理的理理论雏形形，该理理论认为为企业安安全生产产管理是是风险管管理，管管理的内内容包括括：危险险源辨识识、风险险评价、、危险预预警与监监测管理理、事故故预防与与风险控控制管理理以及应应急管理理，该理理论将现现代风险险管理完完全融入入到了安安全生产产管理之之中。均衡管理理理论：：是21世纪最新新兴起的的一个管管理理论论，由世世界华人人华侨精精英联合合会执行行会长提提出，自自然世界界和人类类社会各各要素内内部均衡衡是维持持整个系系统处于于均衡状状态的保保障。若若系统中中任何一一个小系系统出现现故障，，大均衡衡系统就就会被打打破。任任何事物物的覆灭灭并不一一定是实实质性的的大矛盾盾导致，，很大程程度上是是由系统统中毫不不起眼的的小问题题所引发发的。因因此，在在一个开开放性的的大系统统里掌握握均衡极极不简单单，某一一方面顾顾及不到到就会影影响整个个组织的的均衡。。而当均均衡处于于最敏感感的临界界点时，，系统里里的任何何一个微微小的力力量都会会影响到到系统的的整体均均衡性。。社会管管理实际际上就是是寻求均均衡的过过程。均均衡理论论的核心心思想能能够指导导企业管管理工作作者如何何寻找均均衡点，，如何摒摒弃、处处理管理理自私化化和管理理完美化化的杂念念与矛盾盾。Thankyou9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。01:16:3701:16:3701:1612/24/20221:16:37AM11、以我我独沈沈久，，愧君君相见见频。。。12月月-2201:16:3701:16Dec-2224-Dec-2212、故人人江海海别，，几度度隔山山川。。。01:16:3701:16:3701:16Saturday,December24,202213、乍见翻疑疑梦，相悲悲各问年。。。12月-2212月-2201:16:3701:16:37December24,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。24十二二月20221:16:37上上午01:16:3712月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月221:16上午午12月-2201:16December24,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/241:16:3701:16:3724December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。1:16:37上午1:16上上午01:16:3712月-229、没有有失败败，只只有暂暂时停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有结果果，但但是不不努力力却什什么改改变也也没有有。。。01:16:3701:16:3701:1612/24/20221:16:37AM11、成功功就是是日复复一日日那一一点点点小小小努力力的积积累。。。12月月-2201:16:3701:16Dec-2224-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。01:16:3701:16:3701:16Saturday,December24,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2201:16:3701:16:37December24,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。24十十二月20221:16:37上午午01:16:3712月-2215、楚塞三三湘接，，荆门九九派通