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本文格式为Word版，下载可任意编辑——物体打击事故应急准备响应预案格式物体打击事故应急打定响应预案格式之相关制度和职责，一、应急打定1组织机构及职责(1)工程部物体打击事故应急打定和响应领导小组组长:工程经理组员:生产负责人安好员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话:(2)物体打击事故应急处置领...

一、应急打定

1组织机构及职责

(1)工程部物体打击事故应急打定和响应领导小组

组长:工程经理

组员:生产负责人安好员各专业工长技术员质检员值勤人员

值班电话:

(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对工程突发物体打击事故的应急处理

2培训和演练

1)工程部安好员负责主持、组织全机关每年举行一次防物体打击事故“应急响应的要求举行模拟演练。各组员按其职责分工,协调合作完成演练,演练终止后由组长组织对“应急响应”的有效性举行评介,必要时对“应急响应”要求举行调整或更新,演练、评价和更新的记录应予以保持。

(2)施工管理部负责对相关人员每年举行一次培训

3、应急物资的打定、维护、保养。

(1)应急物资的打定:简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

(2)各种应急物资要配备齐全,并加强日常管理。

二、应急响应

1.防物体打击事故发生,工程部成立义务小组,由工程经理承担组长,生产负责人及安好员,各专业工长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的举行抢救和处理,外包队管理人员及后勤人员,辅助工程经理做相关辅佐工作。

2.发生物体打击事故后,由工程经理负责现场总指挥,察觉事故发生人员首先市场呼喊,通知现场安好员,由安好员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知工程经理组织紧急应变小组举行现场抢救,应立刻中断在事故现场发生部位举行的装卸作业,现场管理人员应指挥作业设备改换地点,对事故中造成翻车、掩埋挖掘设备和人员伤亡的,现场管理人员应立刻组织实施抢救,并同时报告现场总指挥。工长组织有关人员举行清理土方和杂物,如有人员被埋,应首先按部位举行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故进展扩大,让外包队负责人员监护边坡状况,实时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责。重伤人员由水、电工长辅助送外抢救工作,门卫在大门口迎接来救治的车辆,有程序地处理事故、事情,最大限度的裁减人员和财产损失。

3.事故后处理工作

1)查明事故理由及责任人。

2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位

3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生;

4)组织全体人员举行事故教导;

5)向全体人员举行事故教导;

6)向全体人员宣读事故

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