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文档简介

20xx年内科护士的个人工作计划5篇护士被称作天使的职业,它须要有爱心、细心、责任心以及耐性,一名优秀的护士不仅须要了解诊疗护理常规,娴熟驾驭护理三级操作技能;而且要有很强的亲和力、沟通实力以及语言表达实力。下面是我整理的内科护士的个人工作打算,欢送阅读。

个人工作打算(一)

在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切工作的启程点,向病人供应满足的医疗效劳,进展安康教育、疑难及重危病例探讨、危机值报告、入临床路径等活动,心内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,打算申请床旁心电图机,心脏标记物检测仪。诸如这些新工程的开展,对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里,我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,打算如下:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养

(一)、按护士标准化培训及护士在职接着教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作打算上半年以强化根底护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核打算,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为造就专科护士打下扎实的基矗

3、根本技能考核:属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士打算支配操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关学问的学习驾驭,组织进展一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。

(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进展探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施打算,

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“**”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有打算的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,严谨护士长工作打算,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的造就,当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量穿插大检查,并召开护士长工作经历沟通会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效

(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步标准护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书采纳质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进展护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的平安管理:

1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教教师的平安管理责任,杜绝紧要过失及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。

四、深化亲情效劳,提高效劳质量

(一)、在造就护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。造就护士树立良好的职业形象。

(二)、注意收集护理效劳需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反应信息,刚好的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作踊跃性。

个人工作打算(二)

201x年内科全体护理人员将在护理部的领导和科主任的业务指导下,接着坚持“以病人为中心,以提高护理效劳质量为主题”的效劳宗旨,树立“以人为本,真诚效劳”的护理效劳理念,始终坚持以质量为核心、技术为重点、组织为保证,全面提高内科的临床护理、教学、科研及在职教育,踊跃为内科患者供应有中医特色的优质细化护理效劳,为中医院开展储藏护理人才。

一、结合《中医护理工作指南》要求,深化“以病人为中心”的效劳理念,应用中医护理技术,丰富优质护理。

将中医根底理论和效劳流程融入根底护理和专科护理效劳中,在遵循中医整体观念和辩证施护根本原那么的根底上,注意运用中医的饮食、情志、康复等护理措施,加快患者康复。并通过每周组织的安康教育和每月召开的公休座谈会活动,将中医养生保健学问传达给病人,依据患者辩证施护的要求,指导患者选择食物,做到病食适宜、药食相辅、寒温相适。同时力求使患者保持惬意、安静的心理环境,树立战胜疾病的信念,以缩短康复时间。

二、提高护士效劳品质,以病人为中心,提倡人性化效劳。

1、开展温馨效劳活动。

(1)、开展为病人多做一点,多讲一点,让病人便利一点,满足一点的活动。

(2)、开展温馨护理操作,建立温馨输液、温馨操作流程。护士在对病人进展的每一项护理技术操作时做到:操作前有问候、有告知。操作中有鼓舞和劝慰,操作后有留意事项的交待。

(3)、创立“舒心病房”,努力实现“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人,身边有病人”的效劳,用“五心工程”来换取病人的舒心、安心、放心。

2、加强护患沟通,提高病人满足度,幸免护理纠纷。

(1)、主班护士真诚接待新入院病人,把病人送到床前,主动向病人及家属做入院宣教。

(2)、责任护士每天与病人沟通,包括安康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反响等。

(3)、谨慎执行治疗前后的告知程序,敬重病人及家属的知情权,解除病人及家属的顾虑。

(4)、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对效劳质量高的护士赐予表扬鼓舞,对效劳质量差的护士赐予指责教育。三、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施

①、依据患者平安目标,进一步落实各项患者平安制度与标准;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床防范制度,特别药品管理制度,药物运用后不良反响的视察制度和程序等,提高护理人员对患者身份识别的精确性和提高用药平安性,保障患者护理平安。

②、监视各项护理平安制度的落实如:对病房药柜内药物存放、运用、限额、定期核查进展督查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,限制静脉输注流速等。严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。

③、加强执行医嘱的环节管理;强化执行医嘱的精确性,有疑问时及人或家属说明取得理解和协作,在进展导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待留意事项,防止管道滑脱等。④、加强护理工作的环节管理

(1)护理人员的环节监控:对新入职、新毕业实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。

(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。

(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和管理。护士进步行不定时查房。(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前打算等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。4、提高护理业务技术水平1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、落实《中医医院中医护理工作指南》的工作要求,学习中医护理方案的内容并应用到临床护理工作中。3)制定业务学习打算,分层次培训打算,组织全科护理人员学习学习中医根底理论和技能操作、专科护理技术等内容,并进展考核,记录成果,做到人人驾驭。4)、定期组织护理查房,并提问护士,内容为中医护理常规,根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。,指导做好危重病人的中医护理,提高护士的业务实力。5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规、中医护理方案,使每个护士都能娴熟驾驭并谨慎落实更好的为病人效劳。6)、每周进展中医护理质量进展自查,内容包涵(病房管理,危重病人管理,护理文件的书写,护理平安)并提出整改措施,总结并持续改良。7)、经常复习护理紧急风险预案学问并进展模拟演练,提高护士应急实力。8)、娴熟驾驭急救器材及仪器的运用,加强急救设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。

在新的一年,我们全科室护理人员将在201x年工作的根底上摒弃缺乏,开拓创新,坚持不懈的提高科室效劳质量,为医院和科室开展尽职尽责。

个人工作打算(三)

一、全年各项护理工作量及工作达标状况

1、工作量:急诊人次。参与抢救人次。协作急诊手术

例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事务次。

2、工作达标状况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满足度。护理技术操作考核合格率

二、加强护理人员效劳意识,供应优质效劳

1、强化效劳理念

全科护士参与医院组织的优质效劳培训班活动,不断进展礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的沟通用语,并运用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进展学习和探讨,造就护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种冲突和分歧,共同构建护患之间相互信任感,全年实现0投诉,综合满足度达101.1%。

2、以人为本,充分满意病人的就诊需求

不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,供应纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流程,刚好进展分诊,对急危重患者采纳运用急诊优先效劳卡优先缴费取药等措施,削减候诊取药的时间。并通过环境的卫生催促、护理巡察及安康宣教等工作来提高效劳质量。重视三无人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、刚好了解其状况、帮助联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的看法及在工作中出现的问题进展探讨整改,不断提高效劳形象

三、科学化、制度化的护理管理,重点监视制度落实状况。

1、通过分组区域管理,进展分组连续性排班,削减交接-班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和削减护理隐患,保证各班的护理质量。

2、对质控员进展明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发觉存在问题,刚好反应并探讨修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,照实反应人员层级实力,使护理质控落实到位。

3、通过一年时间调整,护理队伍构造趋于合理,依据急诊区域划分,根本上按个人工作实力定岗,根本实现护士层级管理,到达人员的合理安排运用。

4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救胜利率。对于各种急、危、重症病人就诊时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了珍贵时间。

5、不断完善护理工作应急预案包括突发事务的应急预案。

6、制定各区域具体工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作留意要点等,系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。

四、急诊专业护士岗位培训及接着教育

1.全年科室组织业务学习次,病历探讨次,操作培训项。

2.其次季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。

3.全院考核毕业三年内护士急救药品学问,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成果良好。

4.根本完成全年护士进修培训打算,支配了护士到icu进修学习危重病人护理,支配年轻护士到儿科注射室进展小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5.每季度进展三人、两人协作抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变实力,反复加强急救技能的训练。

6.依据护理部要求进展微型培训,培训年轻护士的技术操作娴熟度及急救仪器的运用实力,要求每组人员利用班上空闲时段进展小组病例探讨及护理查房。效果良好。

7.制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级实力评定,指定辅导教师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例,通过案例分析造就护士评判性思维,提高护理人员素养,保证护理质量。

五、护理实习生带教

学生带教工作进一步标准,小讲课、操作示范、教学查房、抢救协作演练等教学工作的实施,取得了较好效果,尤其是抢救协作演练的教学方法收到全体实习生的相同好评。今年顺当完成人次的实习带教任务六、协作医疗开展专科开展

调整原办公室建简易监护病房,留观病人渐渐增多,护理方面加强落实留观病人的病历书写、根底护理和安康教育等,同时支配人员到icu进修危重病人护理,腰穿协作、胸腔闭式引流等管道护理。

20xx年护理工作方面虽然取得了必须的成果,但也存在缺乏之处,未能顺当完成护理探究课题,个别人员在培训中存在消极、被动的看法。在为患者效劳过程中,个别人员语气较冷淡、生硬简单引起患者的不满心情等。

新的一年我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的剧烈竞争,流淌人口削减等,我们将不断努力,进一步加强队伍的建立,提高护理人员综合素养,造就专业护士,提高效劳质量,完成新一年的工作打算

个人工作打算(四)

在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切工作的启程点,向病人供应满足的医疗效劳,进展安康教育、疑难及重危病例探讨、危机值报告、入临床路径等活动,心内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,打算申请床旁心电图机,心脏标记物检测仪。诸如这些新工程的开展,对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里,

我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,打算如下:

一、改善效劳看法,提高护理质量

1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗护理。

2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善效劳看法,保证以护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,到达满足度95%以上。

3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的效劳意识,主动效劳,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作温柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。

4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次过失事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝过失事故的发生。

5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达101%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事赐予刚好订正,防止院内感染。6、急救药械完好率101%,交接班时谨慎核对,接到急救病人,抢救中能迅捷、敏捷、娴熟地协作。

7、合理收费,遇有疑问及纠纷刚好核查处理,定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。

二、加强护士修养,树立“天使”形象

1、加强根底学问专业学问及专科技术培训,要求人人娴熟驾驭心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。

2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,加强护理管理工作的科学化、标准化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变效劳观念,改善效劳看法。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程效劳”。

4、为每一位护士缔造学习时机,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断承受新观念、新学问、新方法,驾驭护理学开展动态,提高护理实力和水平。

三、搞好护理教学

1、谨慎组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士踊跃性,鼓舞开展新技术、新方法,使今年开展的工程更加成熟,减轻患者苦痛,不断提高护理质量。

2、依据科室现有人手少,新人员多的状况下,我科将将平安目标教育放于首位,组织谨慎学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、标准作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。

3、科室接着试行护士分层管理,提高根底护理质量,改善护理效劳。

四、合理调配护士人力,合理排班。

五、建立健全绩效考核鼓励机制,调动护士踊跃性病区护士绩效安排原那么:按级安排、按劳安排、多劳多得、优劳优酬、兼顾公允。安排依据:工作岗位责任、技术、劳动困难程度、担当风险的程度;工作质量;工作数量;患者满足度等进展安排。努力提高科室绩效收入。

个人工作打算(五)

一、科室花名册齐全。护士分级管理明确.

二、要有年打算、季支配、月重点、半年及一年工作总结

三、加强护理质量限制,全面提高护士职业素养:护理质量在医院中起着重要作用,因此护理质量应放在首位。

1、科室成立质控小组,依据护理部制定的质量标准,责任到人,各质控每周检查一次护理质量(内容为:根底护理、抢救器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等),每日对护理质量及护理平安进展检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题刚好指出提出整改看法。2、科室质控自查每月有成果,每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量(包括平安隐患)3、护士长每日有工作质量检查。4、护士长做到每日五查房,检查每一位护士的工作。

四、严格执行各项规章制度,确爱护理平安;

1、严格执行查对制度,加强对新入科实习进修生管理,杜绝过失事故发生。

2、严格交接班制度,加强床边交接班。

3、严格执行消毒隔离制度,防止穿插感然。

4、强化护理平安意识,不定期组织护理人员学习相关职责制度。

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