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文档简介

公司安全生产委员会工作制度一、总则为认真贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为安全生产委员会()全管理决策机构,主要任务是研究安全生产工作的重大事项和措施,协调、解决安全生产中的重大问题,并通过安委会办公室对各公司所属各单位的安全生产工作实行全面监督管理。公司所属各单位应成立本单位安全生产委员会。二、组织机构各部室负责人兼任。三、工作职责贯彻落实各级政府部门安全生产的法律法规、方针主体责任等有关规定。制度。研究部署、监督指导公司安全生产和文明施工工作,审定公司年度安全生产工作计划和安全生产重点工作。分析研究公司安全生产形势,研究、协调和解决安5.指导、协调公司生产安全事故的应急救援和事故善并提出事故处理意见。检查和考核、评估,对安全生产工作中的重大问题及时召开专题会议研究处理。定期召开安委会工作会议,总结和推广安全生产的制定整改措施,明确责任主体、完成时限,追踪整改效果。四、安全生产委员会办公室职责筹备安委会工作会议,对决定的事项予以督办。研、检查及考核评价。收集、整理安委会的有关资料,督促问题整改。沟通、协调、指导各部门、各公司所属各单位的安完成安委会交办的其他工作。五、工作制度安全生产形势分析制度统计分析公司安全生产形势,分析当前安全生产监管中存在的主要问题,提出加强管理的措施和建议。安全生产预警提示制度有针对性的提早做出符合实际的安全生产工作部署。安全隐患及事故处理制度用公司安全生产许可证处罚的,由安委会审批后实施。召开会议制度组织召开并主持,安委会成员及通知列席成员参加。每季度召开一次安委会例会讨论当前存在的隐患问题,最终形成决议并落实执行。安全生产总结大会全生产工作进行全面部署。专题会议会议主要议题包括但不限于:传达上级政府部门对安全分析原因、提出处理建议。六、其他要求按时召开安委会各项会议,安委会成员

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