工厂管理培训课件_第1页
工厂管理培训课件_第2页
工厂管理培训课件_第3页
工厂管理培训课件_第4页
工厂管理培训课件_第5页
已阅读5页,还剩57页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1工廠管理(1)FactoryManagement1工廠管理(1)FactoryManagement2第一章工廠管理概論1-1.工廠管理的意義1-2.工廠管理的發展1-3.現代工業的特性2第一章31.工廠管理概論近年來,由於科技的進步,工商業蓬勃發展,帶來高度的經濟成長,使得各地工廠林立,為了在激烈的競爭中,能夠獲得成長與追求利潤,各工廠莫不致力於工廠管理,以期達到勞資雙方的和諧,發揮生產效率與產能,以降低生產成本,追求合理的利潤。31.工廠管理概論4451-1.工廠管理的意義工廠的定義依照工廠法施行細則第二條的定義為:所謂工廠,係指凡是僱用工人從事製造、加工、修理、解體等作業場所。因此,工廠具備二項基本要素,一個為人,包括經管理者及操員工;另一個為建築物,包括廠房設備及機器設施等。51-1.工廠管理的意義工廠的定義667788991010111112121313141-2.工廠管理的發展141-2.工廠管理的發展15工廠管理的發展可依時間先後

順序劃分以下幾個時期﹕1.家庭發展時期﹕2.手工業生產時期﹕3.房舍生產時期﹕4.工廠生產時期﹕5.自動生產時期﹕15工廠管理的發展可依時間先後

順序劃分以下幾個時期﹕1.家161617171818191920202121221-3.現代工業的特性大量生產是現代工業的最大特性﹕1.設備機械化﹕2.製造專業化﹕3.產品標準化﹕4.生產簡單化﹕5.自動化的運用﹕6.資訊電腦化的運用﹕7.其他工業特性﹕221-3.現代工業的特性大量生產是現代工業的最大特性﹕23232424252526262727282829

綜合言之,由於科技的進步創新,使得工業的發展一日千里,相對的工業管理也進展了許多。工廠管理必須配合工業的發展是無庸置疑的,唯有如此,才能在時代潮流中,協助工業向前推進與發展。因此工廠管理與工業發展是相輔相成,齊頭並進的,兩者互為因果,關係密切。29綜合言之,由於科技的進步創新,使得工業的30TheEnd30TheEnd演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!32工廠管理(1)FactoryManagement1工廠管理(1)FactoryManagement33第一章工廠管理概論1-1.工廠管理的意義1-2.工廠管理的發展1-3.現代工業的特性2第一章341.工廠管理概論近年來,由於科技的進步,工商業蓬勃發展,帶來高度的經濟成長,使得各地工廠林立,為了在激烈的競爭中,能夠獲得成長與追求利潤,各工廠莫不致力於工廠管理,以期達到勞資雙方的和諧,發揮生產效率與產能,以降低生產成本,追求合理的利潤。31.工廠管理概論354361-1.工廠管理的意義工廠的定義依照工廠法施行細則第二條的定義為:所謂工廠,係指凡是僱用工人從事製造、加工、修理、解體等作業場所。因此,工廠具備二項基本要素,一個為人,包括經管理者及操員工;另一個為建築物,包括廠房設備及機器設施等。51-1.工廠管理的意義工廠的定義3763873984094110421143124413451-2.工廠管理的發展141-2.工廠管理的發展46工廠管理的發展可依時間先後

順序劃分以下幾個時期﹕1.家庭發展時期﹕2.手工業生產時期﹕3.房舍生產時期﹕4.工廠生產時期﹕5.自動生產時期﹕15工廠管理的發展可依時間先後

順序劃分以下幾個時期﹕1.家471648174918501951205221531-3.現代工業的特性大量生產是現代工業的最大特性﹕1.設備機械化﹕2.製造專業化﹕3.產品標準化﹕4.生產簡單化﹕5.自動化的運用﹕6.資訊電腦化的運用﹕7.其他工業特性﹕221-3.現代工業的特性大量生產是現代工業的最大特性﹕54235524562557265827592860

綜合言之,由於科技的進步創新,使得工業的發展一日千里,相對的工業管理也進展了許多。工廠管理必須配合工業的發展是無庸置疑的,唯有如此,才能在時代潮流中,協助工業向前推進與發展。因此工廠管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论