版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
说服力
工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志说服力
工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志1说服力让你的PPT会说话RMB39说服力工作型PPT该这样做RMB39超越对手大项目售前售后30种实战技巧RMB35榨干百度谷歌搜索引擎广告大赢家RMB28爱美女爱闷骚爱泡网爱围脖
爱跑调
爱阅读我不用洗面奶,也不用古龙香不会混搭,不是非主流不是帅哥,不会电眼秒杀我和你想的不同我是秋叶男我只想好好赚人民币想到哀伤,赚到伤感非常伤感说服力爱美女爱闷骚爱泡网2我为什么对PPT有研究我的工作领域我为什么对PPT有研究我的工作领域3关于本课程请关注新浪微博@秋叶语录,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件关于本课程请关注新浪微博@秋叶语录,搜索#如何成为PPT高4工作型该这样做理念培训讲座5工作型PPT的用途6分析报告经营分析培训课件产品介绍公司介绍工作汇报工作型PPT的用途6分析报告经营分析培训课件产品介绍公司介绍6工作型PPT的用途投标答辩员工活动行业展会年度规划个人简历?工作型PPT的用途投标答辩员工活动行业展会年度规划个人简历?7不同的场合需要不同的PPT风格页面阅读公开演讲阅读+演讲20%50%20%自动播放10%不同的场合需要不同的PPT风格页面阅读公开演讲阅读+演讲208为什么要做PPT?为什么要做PPT?9仅仅是因为PPT让你更专业?10创意专业平庸商务仅仅是因为PPT让你更专业?10创意专业平庸商务10另一个答案:我是被逼的!另一个答案:11好PPT只有一个目标:更有效沟通12好PPT只有一个目标:更有效沟通1212听众看PPT的三大沟通障碍听众看PPT的三大沟通障碍13使用PPT的沟通障碍没兴趣没看懂没印象使用PPT的沟通障碍没兴趣没看懂没印象14大脑偏爱图形没兴趣--视觉化--用图说话大脑偏爱图形没兴趣--视觉化--用图说话1570%70%16永不放弃的马云马云,1964年10月15日,浙江省杭州市人,阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。除此之外,马云还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。永不放弃的马云马云,1964年10月15日,浙江省杭州市人,17工作型该这样做理念培训讲座18大脑偏爱简洁没看懂--一目了然--保持简单大脑偏爱简洁没看懂--一目了然--保持简单191、观众的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多,观众就越容易记住3、必须尽量让你的幻灯片看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象?1、观众的忍耐力是有限度的高速公路上哪些广告牌你留下印象?20一目了然:让别人能看懂PPT含义1992年,阿特·西尔弗曼遇到一个问题:如何让美国人民了解电影院一中份爆米花就含37克饱和脂肪酸,而美国农业部建议一顿正常的饮食所含的饱和脂肪酸不得超过20克,一包爆米花差不多就能提供差不多成人一天所需的饱和脂肪酸。饱和脂肪酸的含量20克37克吃=早餐+中餐晚餐+一目了然:让别人能看懂PPT含义1992年,阿特·西尔弗曼遇21工作型该这样做理念培训讲座22大脑偏爱结构没印象—讲故事—找对结构大脑偏爱结构没印象—讲故事—找对结构23讲故事:让别人能记住你的PPT呈现给听众听众能记住毫无收获有效吸收零星观点123零星观点讲故事:让别人能记住你的PPT呈现给听众听众能记住毫无收获有24感官记忆瞬时记忆工作记忆短时记忆长期记忆短时记忆魔法七原则零星观点了解下记忆的局限感官记忆工作记忆长期记忆魔法七原则零星观点了解下记忆的局限25如何解决?1建立符合常识思维的讲述结构234如何解决?1建立符合常识思维的讲述结构23426案例:猪流感案例:猪流感27假如你这样讲?假如你这样讲?28假如你这样讲?假如你这样讲?29工作型该这样做理念培训讲座30你要懂点平面设计--清晰你要懂点平面设计--清晰31散乱的几个方块散乱的几个方块32什么是对齐?什么是对齐?33一个案例一个案例34图文排版是否对齐表格正文是否对齐页面标题是否对齐对齐段落间距是否对齐图文排版是否对齐表格正文是否对齐页面标题是否对齐对齐段落间距35什么是聚拢?什么是聚拢?36一个案例一个案例37无关内容是否分离段落层次是否区隔图片文字是否协调聚拢相关内容是否汇聚无关内容是否分离段落层次是否区隔图片文字是否协调聚拢相关内容38什么是对比?什么是对比?39一个案例一个案例40更改字号变换颜色对比突出重点更改字号变换颜色对比突出重点41什么是重复?什么是重复?42什么是重复?什么是重复?43一个案例一个案例44一致的排版一致的字体一致的配色重复一致的模板一致的排版一致的字体一致的配色重复一致的模板45什么是降噪?什么是降噪?46什么是降噪?什么是降噪?47一个案例一个案例48删除多余的文字删除多余的颜色删除多余的特效降噪删除多余的背景删除多余的文字删除多余的颜色删除多余的特效降噪删除多余的背景49什么是留白?什么是留白?50看看这个封面看看这个封面51让大脑可以思考让眼睛可以休息留白让视野可以聚焦让大脑可以思考让眼睛可以休息留白让视野可以聚焦52大脑会自我完成余味—语境—心有灵犀一点通大脑会自我完成余味—语境—心有灵犀一点通53看看都用了哪些设计原则?看看都用了哪些设计原则?54后面我们要做什么55用高手思维改造一张超平凡的PPT完成整个训练系列可能吗?后面我们要做什么55用高手思维可能吗?55先透露一点点,还有更多变化先透露一点点,还有更多变化56欢迎到秋叶老师博客去坐坐
欢迎到秋叶老师博客去坐坐57说服力-让你的PPT会说话说服力-工作型PPT该这样做说服力-让你的PPT会说话58如何成为PPT高手公开课或内训上海卓弈企业管理咨询公司联系电话何成为PPT高手公开课或内训59演讲完毕,谢谢观看!演讲完毕,谢谢观看!60说服力
工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志说服力
工作型PPT该这样做上海卓弈讲师张志61说服力让你的PPT会说话RMB39说服力工作型PPT该这样做RMB39超越对手大项目售前售后30种实战技巧RMB35榨干百度谷歌搜索引擎广告大赢家RMB28爱美女爱闷骚爱泡网爱围脖
爱跑调
爱阅读我不用洗面奶,也不用古龙香不会混搭,不是非主流不是帅哥,不会电眼秒杀我和你想的不同我是秋叶男我只想好好赚人民币想到哀伤,赚到伤感非常伤感说服力爱美女爱闷骚爱泡网62我为什么对PPT有研究我的工作领域我为什么对PPT有研究我的工作领域63关于本课程请关注新浪微博@秋叶语录,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件关于本课程请关注新浪微博@秋叶语录,搜索#如何成为PPT高64工作型该这样做理念培训讲座65工作型PPT的用途66分析报告经营分析培训课件产品介绍公司介绍工作汇报工作型PPT的用途6分析报告经营分析培训课件产品介绍公司介绍66工作型PPT的用途投标答辩员工活动行业展会年度规划个人简历?工作型PPT的用途投标答辩员工活动行业展会年度规划个人简历?67不同的场合需要不同的PPT风格页面阅读公开演讲阅读+演讲20%50%20%自动播放10%不同的场合需要不同的PPT风格页面阅读公开演讲阅读+演讲2068为什么要做PPT?为什么要做PPT?69仅仅是因为PPT让你更专业?70创意专业平庸商务仅仅是因为PPT让你更专业?10创意专业平庸商务70另一个答案:我是被逼的!另一个答案:71好PPT只有一个目标:更有效沟通72好PPT只有一个目标:更有效沟通1272听众看PPT的三大沟通障碍听众看PPT的三大沟通障碍73使用PPT的沟通障碍没兴趣没看懂没印象使用PPT的沟通障碍没兴趣没看懂没印象74大脑偏爱图形没兴趣--视觉化--用图说话大脑偏爱图形没兴趣--视觉化--用图说话7570%70%76永不放弃的马云马云,1964年10月15日,浙江省杭州市人,阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官,他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家,曾获选为未来全球领袖。除此之外,马云还担任软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织(APEC)下工商咨询委员会(ABAC)会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。永不放弃的马云马云,1964年10月15日,浙江省杭州市人,77工作型该这样做理念培训讲座78大脑偏爱简洁没看懂--一目了然--保持简单大脑偏爱简洁没看懂--一目了然--保持简单791、观众的忍耐力是有限度的2、不是放的信息越多,观众就越容易记住3、必须尽量让你的幻灯片看起来简洁高速公路上哪些广告牌你留下印象?1、观众的忍耐力是有限度的高速公路上哪些广告牌你留下印象?80一目了然:让别人能看懂PPT含义1992年,阿特·西尔弗曼遇到一个问题:如何让美国人民了解电影院一中份爆米花就含37克饱和脂肪酸,而美国农业部建议一顿正常的饮食所含的饱和脂肪酸不得超过20克,一包爆米花差不多就能提供差不多成人一天所需的饱和脂肪酸。饱和脂肪酸的含量20克37克吃=早餐+中餐晚餐+一目了然:让别人能看懂PPT含义1992年,阿特·西尔弗曼遇81工作型该这样做理念培训讲座82大脑偏爱结构没印象—讲故事—找对结构大脑偏爱结构没印象—讲故事—找对结构83讲故事:让别人能记住你的PPT呈现给听众听众能记住毫无收获有效吸收零星观点123零星观点讲故事:让别人能记住你的PPT呈现给听众听众能记住毫无收获有84感官记忆瞬时记忆工作记忆短时记忆长期记忆短时记忆魔法七原则零星观点了解下记忆的局限感官记忆工作记忆长期记忆魔法七原则零星观点了解下记忆的局限85如何解决?1建立符合常识思维的讲述结构234如何解决?1建立符合常识思维的讲述结构23486案例:猪流感案例:猪流感87假如你这样讲?假如你这样讲?88假如你这样讲?假如你这样讲?89工作型该这样做理念培训讲座90你要懂点平面设计--清晰你要懂点平面设计--清晰91散乱的几个方块散乱的几个方块92什么是对齐?什么是对齐?93一个案例一个案例94图文排版是否对齐表格正文是否对齐页面标题是否对齐对齐段落间距是否对齐图文排版是否对齐表格正文是否对齐页面标题是否对齐对齐段落间距95什么是聚拢?什么是聚拢?96一个案例一个案例97无关内容是否分离段落层次是否区隔图片文字是否协调聚拢相关内容是否汇聚无关内容是否分离段落层次是否区隔图片文字是否协调聚拢相关内容98什么是对比?什么是对比?99一个案例一个案例100更改字号变换颜色对比突出重点更改字号变换颜色对比突出重点101什么是重复?什么是重复?102什么是重复?什么是重复?103一个案例一个案例104一致的排版一致的字体一致的配色重复一致的模板一致的排版一致的字体一致的配色重复一致的模板105什么是降噪?什么是降噪?106什么是降噪?什么是降噪?107一个案例一个案例108删除多余的文字删除多余的颜色删除多余的特效降噪删除多余的背景删除多余的文字删除多余的颜色删除多余的特效降噪删除多余的背景109什么是留白?什么是留白?110看看这个封面看看这个封面111让大脑可以思考让眼睛可以休息留白让视野可以聚焦让大脑可以思考让眼睛可以休息留白让视野可以聚焦112大脑会自我完成余味—语境—心有灵犀一点通大脑会自我完成余味—语境—心有灵犀一点通113看看都用了哪些设计原则?看看都用了哪些设计原则?
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 乐器修理或维护行业相关项目经营管理报告
- 矿车推杆项目营销计划书
- 婴儿用安抚奶嘴产品供应链分析
- 抽气机产品供应链分析
- 纸礼品袋商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 药用苯酚项目营销计划书
- 废弃建筑材料回收利用行业市场调研分析报告
- 废纸篮产品供应链分析
- 微生物除臭剂行业营销策略方案
- 增强现实(AR)游戏行业相关项目经营管理报告
- SF-36生活质量调查表(SF-36-含评分细则)
- 人类普遍交往与世界历史的形成发展
- 宣传片基本报价单三篇
- (正式版)SHT 3115-2024 石油化工管式炉轻质浇注料衬里工程技术规范
- 广东广州南沙区总工会招聘社会化工会工作者笔试真题2023
- 2024春期国开电大法学本科《国际法》在线形考(形考任务1至5)试题及答案
- 人生规划主题班会总结与反思
- 护理实习生实习汇报
- 混凝土搅拌站安全风险分级管控资料
- 血管麻痹综合征
- 初中物理光学难题难度含解析答案
评论
0/150
提交评论