材料仓库管理制度13篇

材料仓库管理制度13篇名目第1篇学院后勤处原材料仓库管理制度第2篇公司原材料仓库规范化管理制度第3篇公司原材料仓库规范化管理制度怎么写第4篇成品及原辅材料仓库管理制度第5篇爆破材料仓库消防管理制度第6篇某原材料仓库管理制度第7篇爆炸材料仓库管理制度第8篇原材料仓库管理制度第9篇某校食堂原材料仓库管理制度第10篇公司原材料仓库规范化管理制度格式怎样的第11篇烟花爆竹成品原材料仓库保管安全管理制度第12篇建筑工地材料仓库防火管理制度第13篇材料仓库防火管理制度

【第1篇】建筑工地材料仓库防火管理制度

工地材料仓库防火管理制度

1、施工现场材料仓库的安全防火有材料仓库负责人全面负责。

2、对进入仓库的易燃物品要按类存放,并挂设好警示牌和灭火器。

3、常常留意季节性变化状况,高温期间如气温超过38度以上时,应准时实行措施,防止易燃品自燃起火。

4、仓库间电灯要求吸顶,离地不得低于2.4m,电线敷设规范,夜间要按时熄灯。

5、工地其他易燃材料不得堆垛仓库边,如需要堆物时,离仓库保持6m以外,并挂设好灭火器。

6、严格检查制度,做好上下班前后的检查工作。

【第2篇】某原材料仓库管理制度

原材料仓库管理制度

1、目的

为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理,特制定本管理制度。

2、管理职能

原材料仓库由选购部负责监督和指导,仓管员负责仓库详细事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。

3、仓库电脑数据库管理

仓管员每天将出、入库数据输入电脑,在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月整个月份库存数据,并将复制文件名称改为下月份库存数据”,同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。

4、原材料入库

a、原材料入库分为二类,一类是选购;一类是外协。

b、任何入库物资必需经检验合格后方可入库。

c、入库物资一律由仓管员开《入库单》,由仓管员或选购部人员负责签字。

d、对于急要选购或外协物资,到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。

e、物资入库后准时调整电脑数据库资料。

f、对于来不及检验入库物质,仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。

g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”,没办理入出库手续不得领用。

5、原材料出库

a、为了提高原材料领用效率,使仓管工作更好服务于生产,原材料领料最多是装配车间,按目前操作规章:由仓管员依据“装配任务单”代装配工配料;其他车间由于领用原材料比较零星,由领料人依据仓管员指示自己领取。

b、原材料出库后,仓管员应准时更新库存数据库信息。

6、装配多配或领多,定期清退

a、领料时,对于标准件或整袋原材料,尽可能散领,不整袋领。以免仓库对物资库存数量监控不准;

b、对于多配或多领物资,仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作,平常顺便上去时也可清退部份,尽可能避开多余物资堆在车间现象。

7、原材料质量及不合格品处理摆放管理

a、考虑到公司检验人手配置问题,仓管员应兼顾入库物资抽检工作,特殊是关注电镀质量,托运原材料在运输途中有无碰坏问题。发觉问题立刻反馈相关领导,并做好不合格品返工及退货手续。

b、检查不合格品原材料,检验员或其他岗位人员发觉退给仓管员,由仓管员在帐务上做退货记录,并指定堆放处,适时退给供应商。

8、仓管员中途有事离岗、请假及临时顶岗管理

a、为了确保库存数据精确     性,仓管员依据阅历在领料高峰期,尽量不要离开仓库,以便领料人或外协单位找不到。

b、假如仓管员临时请假,选购部应支配好人员临时替代其工作。(本文由文书帮我编辑供应阅读)

9、盘库

每月底仓管员应对库存物资进行一次盘点,确保“帐实、帐卡、帐帐”相符。并按要求上报相关报表。

10、安全库存及选购申请

仓管员每天监控库存物资数量状况,当库存数量低于设定“安全库存数量”时,应准时填写《选购申请单》向选购部申报,,特殊做好选购及外协进度监控,供货周期长原材料更要早早申购。

11、仓库现场7s管理

整理:将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。

整顿:将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出珍贵空间,更利仓库管理。

清洁:做好有用物资及场地保洁工作。

清扫:将清洁后脏物打扫出仓库。

素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣扬警示牌,做好仓库防盗、反腐、防莓、防台、消防安全工作、留意装卸搬运安全。严禁外人吸烟入库。

服务:树立“上级为下级服务理念”,做足为相关连接部门服务工作。

12、仓管员自我时间调配管理

a、如当天仓库进出物流遇忙时候,一般状况物流部会主动来关心和支持,假如没准时到,自己也可向其打招呼寻求关心(正在装柜或装车除外),同时也可向电工刘师傅寻求帮忙,或向董助寻求支持。

b、平常稍有点时间空时候,帮装配车间粘踏脚板、装按钮等;帮沙发车间上电镀扶手等。实在感觉累了,适当休息调整下。

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【第3篇】公司原材料仓库规范化管理制度格式怎样的

公司原材料仓库规范化管理制度

1、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理,特制定本管理制度。

2、管理职能原材料仓库由选购部负责监督和指导,仓管员负责仓库详细事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。

3、仓库电脑数据库管理仓管员每天将出、入库数据输入电脑,在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月整个月份库存数据,并将复制文件名称改为下月份库存数据”,同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。

4、原材料入库a、原材料入库分为二类,一类是选购;一类是外协。b、任何入库物资必需经检验合格后方可入库。c、入库物资一律由仓管员开《入库单》,由仓管员或选购部人员负责签字。d、对于急要选购或外协物资,到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。e、物资入库后准时调整电脑数据库资料。f、对于来不及检验入库物质,仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”,没办理入出库手续不得领用。

5、原材料出库a、为了提高原材料领用效率,使仓管工作更好服务于生产,原材料领料最多是装配车间,按目前操作规章:由仓管员依据“装配任务单”代装配工配料;其他车间由于领用原材料比较零星,由领料人依据仓管员指示自己领取。b、原材料出库后,仓管员应准时更新库存数据库信息。

6、装配多配或领多,定期清退a、领料时,对于标准件或整袋原材料,尽可能散领,不整袋领。以免仓库对物资库存数量监控不准;b、对于多配或多领物资,仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作,平常顺便上去时也可清退部份,尽可能避开多余物资堆在车间现象。

7、原材料质量及不合格品处理摆放管理a、考虑到公司检验人手配置问题,仓管员应兼顾入库物资抽检工作,特殊是关注电镀质量,托运原材料在运输途中有无碰坏问题。发觉问题立刻反馈相关领导,并做好不合格品返工及退货手续。b、检查不合格品原材料,检验员或其他岗位人员发觉退给仓管员,由仓管员在帐务上做退货记录,并指定堆放处,适时退给供应商。

8、仓管员中途有事离岗、请假及临时顶岗管理a、为了确保库存数据精确     性,仓管员依据阅历在领料高峰期,尽量不要离开仓库,以便领料人或外协单位找不到。b、假如仓管员临时请假,选购部应支配好人员临时替代其工作。

9、盘库每月底仓管员应对库存物资进行一次盘点,确保“帐实、帐卡、帐帐”相符。并按要求上报相关报表。

10、安全库存及选购申请仓管员每天监控库存物资数量状况,当库存数量低于设定“安全库存数量”时,应准时填写《选购申请单》向选购部申报,,特殊做好选购及外协进度监控,供货周期长原材料更要早早申购。

11、仓库现场7s管理整理:将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。整顿:将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出珍贵空间,更利仓库管理。清洁:做好有用物资及场地保洁工作。清扫:将清洁后脏物打扫出仓库。素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣扬警示牌,做好仓库防盗、反腐、防莓、防台、消防安全工作、留意装卸搬运安全。严禁外人吸烟入库。服务:树立“上级为下级服务理念”,做足为相关连接部门服务工作。

12、仓管员自我时间调配管理a、如当天仓库进出物流遇忙时候,一般状况物流部会主动来关心和支持,假如没准时到,自己也可向其打招呼寻求关心(正在装柜或装车除外),同时也可向电工刘师傅寻求帮忙,或向董助寻求支持。b、平常稍有点时间空时候,帮装配车间粘踏脚板、装按钮等;帮沙发车间上电镀扶手等。实在感觉累了,适当休息调整下。

【第4篇】学院后勤处原材料仓库管理制度

学院后勤产业处原材料仓库管理制度

第一条保管员要根据《食品卫生法》和《学校食堂与同学集体用餐卫生管理规定》的要求,负责饮食中心物资的验收、发放和保管工作。

其次条物资入库必需以订货合同、或业务主管部门下达的物资入库方案、或入库通知单为依据办理入库。无合同或无方案的到货,保管员不得随便收货,必需向业务主管部门查询或请示,经批准后才能办理入库。

第三条物资入库的基本要求:保证入库物资数量精确     ,质量符合要求,包装完整无损,手续完备清晰,入库快速。

第四条科学地保管好食品原材料。必需做好仓库的分区分类保管,货物入库准时,应按库房地点、货架排数、货架号数、货架层数的挨次编列号码(四位编码法),做出明显标志,便于保管作业,快速找到货位,准时办理物资出库手续。

第五条物资储存要保证人身、货架及仓库的安全。货物堆码时要轻拿轻放,作业正确,要依据先进先出、快进快出的原则来堆码货物,货垛稳固,既要节省和充分利用仓容量,又不能堵塞通道。货物应当分类、分架、隔墙、离地存放,不允许货垛重量超过地面的设计负重,确保操作和消防安全的需要。

第六条保管员要了解实物因物理变化、化学变化、生物变化引起的实物质量变化规律。贮存食品的库房、设备应当保持整齐、卫生、通风,温度、湿度适当,做好仓库的防鼠、防虫、防霉、防盗工作,并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品,确保食品原辅料的安全。

第七条库房内禁止存放有毒、有害物品及个人物品。

第八条保管员要依据食堂提出的选购方案,编制可行的日、周、旬、月出库需求。

第九条保管员在物资出库时做到忙而不乱,节省时间,避开出差错,必需提前做好物资出库预备工作;要依据食堂用料方案和领料规律,合理的支配出库时间和出库挨次。

第十条物资出库要根据随进随出、先进先出、易坏先出的出库原则,防止食品原料过期变质。保管员要加强与食堂和财务的联系,互通信息,紧密协作,主动为食堂服务,力求做到出库手续简便,准时快速,提高效率。

第十一条保管员应随时把握物资的入库、出库及库存动态。应在仓库货架上悬挂实物保管卡,标明实物名称、数量、出入库日期和结存数量,以便于日常实物的检查和核对,保证帐物相符,防止消失差错。原则上以整进整出的物资帐实相符率为100%;以整进另出的物资帐实相符率应不低于90%一98%;保管收发货的差错率(按每笔计算)不应超过±1%。

第十二条每月终了,保管员应根据中心规定的日期进行实物盘点。实物盘点方式采纳水续盘存制,凡在库实物都要清点数量,点货对帐,按实际存货填写实物盘存表,以表对帐,防止漏点实物。实物盘点时若发觉积压、失效、变质、盘盈、盘亏、帐物不符等应准时做好登记工作,仔细分析缘由,准时进行复点、查找,并上报部门主管及中心领导进行处理。若保管不当造成经济损失,要追究保管员的责任。

第十三条保管员依据实际盘点数和库存帐编制物资盘点表,应于盘库后三日内(遇休息日顺延)交财务进行月结。

【第5篇】原材料仓库管理制度

公司的原材料仓库,为加强原材料的进出仓管理,安全管理等,都要制定相关的仓库管理制度。以下是原材料仓库管理制度的范本,可供参考。

1、目的

为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理,特制定本管理制度。

2、管理职能

原材料仓库由选购部负责监督和指导,仓管员负责仓库详细事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。

3、仓库电脑数据库管理

仓管员每天将出、入库数据输入电脑,在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月整个月份库存数据,并将复制文件名称改为下月份库存数据”,同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。

4、原材料入库

a、原材料入库分为二类,一类是选购;一类是外协。

b、任何入库物资必需经检验合格后方可入库。

c、入库物资一律由仓管员开《入库单》,由仓管员或选购部人员负责签字。

d、对于急要选购或外协物资,到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。

e、物资入库后准时调整电脑数据库资料。

f、对于来不及检验入库物质,仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。

g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”,没办理入出库手续不得领用。

5、原材料出库

a、为了提高原材料领用效率,使仓管工作更好服务于生产,原材料领料最多是装配车间,按目前操作规章:由仓管员依据“装配任务单”代装配工配料;其他车间由于领用原材料比较零星,由领料人依据仓管员指示自己领取。

b、原材料出库后,仓管员应准时更新库存数据库信息。

6、装配多配或领多,定期清退

a、领料时,对于标准件或整袋原材料,尽可能散领,不整袋领。以免仓库对物资库存数量监控不准;

b、对于多配或多领物资,仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作,平常顺便上去时也可清退部份,尽可能避开多余物资堆在车间现象。

7、原材料质量及不合格品处理摆放管理

a、考虑到公司检验人手配置问题,仓管员应兼顾入库物资抽检工作,特殊是关注电镀质量,托运原材料在运输途中有无碰坏问题。发觉问题立刻反馈相关领导,并做好不合格品返工及退货手续。

b、检查不合格品原材料,检验员或其他岗位人员发觉退给仓管员,由仓管员在帐务上做退货记录,并指定堆放处,适时退给供应商。

8、仓管员中途有事离岗、请假及临时顶岗管理

a、为了确保库存数据精确     性,仓管员依据阅历在领料高峰期,尽量不要离开仓库,以便领料人或外协单位找不到。

b、假如仓管员临时请假,选购部应支配好人员临时替代其工作。

9、盘库

每月底仓管员应对库存物资进行一次盘点,确保“帐实、帐卡、帐帐”相符。并按要求上报相关报表。

10、安全库存及选购申请

仓管员每天监控库存物资数量状况,当库存数量低于设定“安全库存数量”时,应准时填写《选购申请单》向选购部申报,,特殊做好选购及外协进度监控,供货周期长原材料更要早早申购。

11、仓库现场7s管理

整理:将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。

整顿:将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出珍贵空间,更利仓库管理。

清洁:做好有用物资及场地保洁工作。

清扫:将清洁后脏物打扫出仓库。

素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣扬警示牌,做好仓库防盗、反腐、防莓、防台、消防安全工作、留意装卸搬运安全。严禁外人吸烟入库。

服务:树立“上级为下级服务理念”,做足为相关连接部门服务工作。

12、仓管员自我时间调配管理

a、如当天仓库进出物流遇忙时候,一般状况物流部会主动来关心和支持,假如没准时到,自己也可向其打招呼寻求关心(正在装柜或装车除外),同时也可向电工刘师傅寻求帮忙,或向董助寻求支持。

b、平常稍有点时间空时候,帮装配车间粘踏脚板、装按钮等;帮沙发车间上电镀扶手等。实在感觉累了,适当休息调整下。

【第6篇】材料仓库防火管理制度

(1)施工现场材料仓库的安全防火由材料仓库负责人全面负责。

(2)对进入仓库的易燃物品要按类存放,并挂设好警示牌和灭火器。

(3)常常留意季节性变化状况,高温期间如气温超过380c以上时,应准时实行措施,防止易燃品自燃起火。

(4)仓库间电灯要求吸顶,离地不得低于2.4m,电线敷设规范,夜间要按时熄灯。

(5)工地其他易燃材料不得堆垛仓库边,如需要堆物时,离仓库保持6m以外,并挂设好灭火器。

(6)严格检查制度,做好上下班前后的检查工作。

【第7篇】某校食堂原材料仓库管理制度

学校食堂原材料仓库管理制度

一、仓库管理流程

二、仓库管理制度

1.保管员要根据《食品卫生法》和《学校食堂与同学集体用餐卫生管理规定》的要求,负责饮食中心物资的验收、发放和保管工作。

2.物资入库必需以订货合同、或业务主管部门下达的物资入库方案、或入库通知单为依据办理入库。无合同或无方案的到货,保管员不得随便收货,必需向业务主管部门查询或请示,经批准后才能办理入库。

3.物资入库的基本要求:保证入库物资数量精确     ,质量符合要求,包装完整无损,手续完备清晰,入库快速。

4.科学地保管好食品原材料。必需做好仓库的分区分类保管,货物入库准时,应按库房地点、货架排数、货架号数、货架层数的挨次编列号码(四位编码法),做出明显标志,便于保管作业,快速找到货位,准时办理物资出库手续。

5.物资储存要保证人身、货架及仓库的安全。货物堆码时要轻拿轻放,作业正确,要依据先进先出、快进快出的原则来堆码货物,货垛稳固,既要节省和充分利用仓容量,又不能堵塞通道。货物应当分类、分架、隔墙、离地存放,不允许货垛重量超过地面的设计负重,确保操作和消防安全的需要。

6.保管员要了解实物因物理变化、化学变化、生物变化引起的实物质量变化规律。贮存食品的库房、设备应当保持整齐、卫生、通风,温度、湿度适当,做好仓库的防鼠、防虫、防霉、防盗工作,并定期检查、处理变质或超过保质期限的食品,确保食品原辅料的安全。

7.库房内禁止存放有毒、有害物品及个人物品。

8.保管员要依据食堂提出的选购方案,编制可行的日、周、旬、月出库需求。

9.保管员在物资出库时做到忙而不乱,节省时间,避开出差错,必需提前做好物资出库预备工作;要依据食堂用料方案和领料规律,合理的支配出库时间和出库挨次。

10.物资出库要根据随进随出、先进先出、易坏先出的出库原则,防止食品原料过期变质。保管员要加强与食堂和财务的联系,互通信息,紧密协作,主动为食堂服务,力求做到出库手续简便,准时快速,提高效率。

11.保管员应随时把握物资的入库、出库及库存动态。应在仓库货架上悬挂实物保管卡,标明实物名称、数量、出入库日期和结存数量,以便于日常实物的检查和核对,保证帐物相符,防止消失差错。原则上以整进整出的物资帐实相符率为100%;以整进另出的物资帐实相符率应不低于90%一98%;保管收发货的差错率(按每笔计算)不应超过±1%。

12.每月终了,保管员应根据中心规定的日期进行实物盘点。实物盘点方式采纳水续盘存制,凡在库实物都要清点数量,点货对帐,按实际存货填写实物盘存表,以表对帐,防止漏点实物。

实物盘点时若发觉积压、失效、变质、盘盈、盘亏、帐物不符等应准时做好登记工作,仔细分析缘由,准时进行复点、查找,并上报部门主管及中心领导进行处理。若保管不当造成经济损失,要追究保管员的责任。

13.保管员依据实际盘点数和库存帐编制物资盘点表,应于盘库后三日内(遇休息日顺延)交财务进行月结。

【第8篇】成品及原辅材料仓库管理制度

1、为了加强仓库安全管理,确保安全,依据国家有关消防、安全的规律、法规,制定本规定。

2、仓库安全管理必需贯彻“预防为主”,实行“谁主管谁负责”的原则。

3、新建、扩建和改建的仓库建筑设计要符合国家建筑设计防火规范的有关规定,并经公安消防监督机构审核。仓库竣工时,须由公安部门验收合格后,方可投入使用。

4、仓库必需确定一名安全防火责任人,并建立健全各项防火规章制度。

5、仓库保管员应当熟识储存物品的分类、性质、保管业务学问和防火安全制度,把握消防器材的操作使用和修理保养方法,做好本职工作。

6、仓库物品应当分类,严格根据“五距”(灯距、堆距、行距、柱距、墙距)的要求堆放,不得混存。

7、仓库的电气装置必需符合国家现行的有关电气设计和施工安装验收标准规范的规定。甲、乙类物品库房和丙类液体库房的电气装置,必需符合国家现行的有关爆炸危急场所的电气安全规定。

8、库房内不准设置移动式照明灯具。照明灯具、电器设备的四周和主线槽下方严禁堆放物品,其垂直下方与储存物品水平间距离不得小于零点五米。

9、每个库房应当在库房外单独安装开关箱,保管人员离库时。必需拉闸断电。禁止使用不合规格的保险装置。库房内不准使用电炉、电烙铁、电熨斗等电热器具和电视机、电冰箱等家用电器。

10、仓库应当设置明显的防火标志。库房内严禁使用明火,不准住人。

11、仓库应当根据国家有关消防法规规定,配备足够的消防器材,保证随时好用,确保安全。

12、制定电源、火源、易燃易爆物品的安全管理和值班巡逻等制度,落实逐级防火责任制和岗位防火责任制;组织开展防火检查,消退火险隐患。

13、组建专职、义务消防队,定期进行业务培训,制定灭火应急方案,开展自防自救工作。

14、仓库严格执行夜间值班、巡逻制度,带班人员应当仔细检查,督促落实。

15、甲、乙类桶装液体,不宜露天存放。必需露天存放时,在酷热季节必需实行降温措施。

16、库存物品应当分类、分垛储存,每垛占地面积不宜大于一百平方米,垛与垛间距不小于一米,垛与墙间距不小于零点五米,垛与梁、柱间距不小于零点三米,主要通道的宽度不小于二米。

17、甲、乙类物品和一般物品以及简单相互发生化学反应或者灭火方法不同的物品,必需分间、分库储存,并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。

18、甲、乙类物品的包装容器应当坚固、密封,发觉破损、残缺,变形和物品变质,分解等状况时,应当准时进行安全处理,严防跑、冒、滴、漏。

19、装卸甲、乙类物品时,操作人员不得穿戴易产生静电的工作服、帽和使用易产生火花的工具,严防震防、撞击、重压、摩擦和倒置。对易产生静电的装卸设备要实行消退静电的措施。

20、装卸作业结束后,应当对库区、库房进行检查,确认安全后,方可离人。

21、仓库应当设置醒目的防火标志。进入甲、乙类物品库区的人员,必需登记,并交出携带的火种。

22、库房外动用明火作业时,必需办理动火证,经仓库或单位防火负责人批准,并实行严格的安全措施。动火证应当注明动火地点、时间、动火人、现场监护人、批准人和防火措施等内容。

23、仓库的消防设施、器材,应当由专人管理,负责检查、修理、保养、更换和添置,保证完好有效,严禁圈占、埋压和挪用。

【第9篇】爆炸材料仓库管理制度

1、爆破器材仓库必需经公安局验收,发放《爆炸物品储存许可证》,未取得《爆炸物品储存许可证》的仓库不准使用。

2、爆破器材仓库通风、防火、防潮、温度、必需符合相关要求。

3、库内储存爆破材料必需按《煤矿安全规程》规定和公安局核发的储存量储存,严禁超量储存炸药、雷管。

4、火工品发放点必需建立严格的入库验收和出库手续,做到日清月结,帐、卡、物三对口,不得私改乱填帐目。

5、雷管、炸药必需分库储存,并设置标志牌,各种包装完整坚固,必需做到无潮湿、无变质。

6、库管员每班必需对爆炸物品进行盘点,并填写盘点记录,发觉特别状况准时报告领导及安监部门、保卫部门。

7、爆破材料箱具收发时必需检查是否完好,如有损坏,丢失,找到责任人罚当班值班者。

8、爆破工领取爆破材料必需持有本人“爆破工”证及火药、雷管领取凭证本,缺少一样证件决不予以发放。

9、爆破工领退火工品必需在发放台帐上亲笔签字。

10、回收的瞎雷管、失效雷管和炸药要单独分别存放,独立建帐立卡,分别登记,并按规定准时报请有关部门进行销毁。

11、火工品发放点要有足够的消防器材,并保持良好状态。

12、库管员和全部接触爆破材料的人员,必需穿棉布或抗静电衣服,不准穿化纤衣服。

13、无关人一律不得进入爆破材料库,如上级检查必需持有检查证明。爆破工领取爆破材料一律在栅栏门外按先后挨次领取,不得进入库内。

14、严格执行交接班制度(每班不少于2人)。

15、严禁携带矿灯进入爆炸物品发放峒室。

【第10篇】烟花爆竹成品原材料仓库保管安全管理制度

烟花爆竹成品、原材料的仓库保管安全管理制度:

一、烟花爆竹的药物原材料和成品均属易燃、易爆物质。因此,对各种原材料及成品的存放、保管,必需严格根据有关规定,强化安全责任制度,杜绝违章行为,防止事故发生;

二、仓库应通风、干燥、并做防火、防晒、防潮、防漏、防霉、防蚀、防小动物;

三、依据仓库的性质和类型,应配齐相应的消防器材;

四、仓库保管员应有高度的责任感,熟识各种材料.性能。进库人员也应穿软底鞋,库内应保持干净.无药尘.杂物。

五、仓库类别有:1、烟花爆竹成品。2、纸筒。3、有药半成品。4、引火线。5、黑火药。6、烟火药。7、纸张及印刷品等。8、附加材料。9、化工原材料。各类仓库的物资应按规定堆码与存放,化工原材料应按不同类别分别存放;

六、严禁在仓库内和危急生产车间(工房)启封、开盖化工原料包装箱、桶;

七、仓库应定期盘点,保证帐目清晰,材料出库必需核对品名、型号,查看规格是否与领料章相符,不准搞错,更不准用其它材料代替;

八、保管人员应常常检查仓库原材料及制成品,切实做好防潮、防漏、防霉、防蚀等工作。亮珠受潮后要准时翻晒。制成品和原材料进(出)库、翻仓、打扫清理时,要当心轻放,严禁拖拉击撞倒塌;

九、各类烟花爆竹及原材料储存时间不能过长,应符合安全规定。仓储场所干湿度应符合安全要求,库内应设置干湿温度计并由保管人员常常测试,一旦发觉所储存物资消失受潮等特别状况等,应准时上报并实行有关措施进行处理;

十、仓库使用的磅秤、杆秤要远离药桶。放磅枰的地面及磅秤板应垫橡胶板,杆秤的秤砣要用沙砣取代铁砣。

【第11篇】公司原材料仓库规范化管理制度怎么写

公司原材料仓库规范化管理制度

1、目的为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理,特制定本管理制度。

2、管理职能原材料仓库由选购部负责监督和指导,仓管员负责仓库详细事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。

3、仓库电脑数据库管理仓管员每天将出、入库数据输入电脑,在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月整个月份库存数据,并将复制文件名称改为下月份库存数据”,同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。

4、原材料入库a、原材料入库分为二类,一类是选购;一类是外协。b、任何入库物资必需经检验合格后方可入库。c、入库物资一律由仓管员开《入库单》,由仓管员或选购部人员负责签字。d、对于急要选购或外协物资,到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。e、物资入库后准时调整电脑数据库资料。f、对于来不及检验入库物质,仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”,没办理入出库手续不得领用。

5、原材料出库a、为了提高原材料领用效率,使仓管工作更好服务于生产,原材料领料最多是装配车间,按目前操作规章:由仓管员依据“装配任务单”代装配工配料;其他车间由于领用原材料比较零星,由领料人依据仓管员指示自己领取。b、原材料出库后,仓管员应准时更新库存数据库信息。

6、装配多配或领多,定期清退a、领料时,对于标准件或整袋原材料,尽可能散领,不整袋领。以免仓库对物资库存数量监控不准;b、对于多配或多领物资,仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作,平常顺便上去时也可清退部份,尽可能避开多余物资堆在车间现象。

7、原材料质量及不合格品处理摆放管理a、考虑到公司检验人手配置问题,仓管员应兼顾入库物资抽检工作,特殊是关注电镀质量,托运原材料在运输途中有无碰坏问题。发觉问题立刻反馈相关领导,并做好不合格品返工及退货手续。b、检查不合格品原材料,检验员或其他岗位人员发觉退给仓管员,由仓管员在帐务上做退货记录,并指定堆放处,适时退给供应商。

8、仓管员中途有事离岗、请假及临时顶岗管理a、为了确保库存数据精确     性,仓管员依据阅历在领料高峰期,尽量不要离开仓库,以便领料人或外协单位找不到。b、假如仓管员临时请假,选购部应支配好人员临时替代其工作。

9、盘库每月底仓管员应对库存物资进行一次盘点,确保“帐实、帐卡、帐帐”相符。并按要求上报相关报表。

10、安全库存及选购申请仓管员每天监控库存物资数量状况,当库存数量低于设定“安全库存数量”时,应准时填写《选购申请单》向选购部申报,,特殊做好选购及外协进度监控,供货周期长原材料更要早早申购。

11、仓库现场7s管理整理:将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。整顿:将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出珍贵空间,更利仓库管理。清洁:做好有用物资及场地保洁工作。清扫:将清洁后脏物打扫出仓库。素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣扬警示牌,做好仓库防盗、反腐、防莓、防台、消防安全工作、留意装卸搬运安全。严禁外人吸烟入库。服务:树立“上级为下级服务理念”,做足为相关连接部门服务工作。

12、仓管员自我时间调配管理a、如当天仓库进出物流遇忙时候,一般状况物流部会主动来关心和支持,假如没准时到,自己也可向其打招呼寻求关心(正在装柜或装车除外),同时也可向电工刘师傅寻求帮忙,或向董助寻求支持。b、平常稍有点时间空时候,帮装配车间粘踏脚板、装按钮等;帮沙发车间上电镀扶手等。实在感觉累了,适当休息调整下。

【第12篇】公司原材料仓库规范化管理制度

公司原材料仓库规范化管理制度(修订版)

1、目的

为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理,特制定本管理制度。

2、管理职能

原材料仓库由选购部负责监督和指导,仓管员负责仓库详细事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。

3、仓库电脑数据库管理

仓管员每天将出、入库数据输入电脑,在合适时机盘点核实库存数据与实物是否相符。月底拷贝复制当月整个月份库存数据,并将复制文件名称改为下月份库存数据”,同时将“月底结存数”作为“次月期初数”。

4、原材料入库

a、原材料入库分为二类,一类是选购;一类是外协。

b、任何入库物资必需经检验合格后方可入库。

c、入库物资一律由仓管员开《入库单》,由仓管员或选购部人员负责签字。

d、对于急要选购或外协物资,到库后仓管员应第一时间反馈给使用部门。

e、物资入库后准时调整电脑数据库资料。

f、对于来不及检验入库物质,仓管员指导入库人员将物资拉到“待处理区”。

g、未入库物资临时堆放在“待处理区物资”,没办理入出库手续不得领用。

5、原材料出库

a、为了提高原材料领用效率,使仓管工作更好服务于生产,原材料领料最多是装配车间,按目前操作规章:由仓管员依据“装配任务单”代装配工配料;其他车间由于领用原材料比较零星,由领料人依据仓管员指示自己领取。

b、原材料出库后,仓管员应准时更新库存数据库信息。

6、装配多配或领多,定期清退

a、领料时,对于标准件或整袋原材料,尽可能散领,不整袋领。以免仓库对物资库存数量监控不准;

b、对于多配或多领物资,仓管员每个周末定期到装配车间各装配岗位做好清退工作,平常顺便上去时也可清退部份,尽可能避开多余物资堆在车间现象。

7、原材料质量及不合格品处理摆放管理

a、考虑到公司检验人手配置问题,仓管员应兼顾入库物资抽检工作,特殊是关注电镀质量,托运原材料在运输途中有无碰坏问题。发觉问题立刻反馈相关领导,并做好不合格品返工及退货手续。

b、检查不合格品原材料,检验员或其他岗位人员发觉退给仓管员,由仓管员在帐务上做退货记录,并指定堆放处,适时退给供应商。

8、仓管员中途有事离岗、请假及临时顶岗管理

a、为了确保库存数据精确     性,仓管员依据阅历在领料高峰期,尽量不要离开仓库,以便领料人或外协单位找不到。

b、假如仓管员临时请假,选购部应支配好人员临时替代其工作。

9、盘库

每月底仓管员应对库存物资进行一次盘点,确保“帐实、帐卡、帐帐”相符。并按要求上报相关报表。

10、安全库存及选购申请

仓管员每天监控库存物资数量状况,当库存数量低于设定“安全库存数量”时,应准时填写《选购申请单》向选购部申报,,特殊做好选购及外协进度监控,供货周期长原材料更要早早申购。

11、仓库现场7s管理

整理:将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。

整顿:将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出珍贵空间,更利仓库管理。

清洁:做好有用物资及场地保洁工作。

清扫:将清洁后脏物打扫出仓库。

素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。

安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣扬警示牌,做好仓库防盗、反腐、防莓、防台、消防安全工作、留意装卸搬运安全。严禁外人吸烟入库。

服务:树立“上级为下级服务理念”,做足为相关连接部门服务工作。

12、仓管员自我时间调配管理

a、如当