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本文格式为Word版,下载可任意编辑——某某班安全检查管理办法某某班安好检查管理手段之相关制度和职责,第一条为强化和模范**班安好检查工作,实时消释事故隐患,有效预防各类事故的发生,特制定本手段。其次条本手段适用于***车间**班。第三条班组安好检查第一责任人为班长,实行班长负责制。副...

第一条为强化和模范**班安好检查工作,实时消释事故隐患,有效预防各类事故的发生,特制定本手段。

其次条本手段适用于***车间**班。

第三条班组安好检查第一责任人为班长,实行班长负责制。副班长、主操作手负责本班安好检查,各岗位责任区的安好检查实行岗位员工负责制。

第四条班长(副班长、主操作手)检查职责

(一)负责班组安好检查,对各岗位人员在执行安好生产法规、规程、标准等方面的处境举行监视检查,辅助和指导岗位解决问题,察觉担心全因素实时组织气力消释隐患;

(二)对班组安好检查要求做出概括安置;

(三)负责对检查终止后,负责组织对检查结果举行汇总,传达检查结果。

第五条岗位员工检查职责

(一)本着对岗位和自身负责的态度,根据检查内容(岗位隐患排查标准),严格对照自身所在岗位举行检查。

(二)察觉隐患,能立刻整改的立刻整改,不能即时整改的要立刻通知班长整改;遇有危及人身安好的重大险情时,有权合作班长发出中断作业、撤出人员的指令。

第六条班组每周举行1次综合检查,由班长亲自负责,检查内容为:消防安好、设备设施机具、作业环境、现场安好文明生产等。

第七条班组每班1次安好检查,由带班班长(主操作手)负责,按“岗位隐患排查标准”对岗位排查内容逐项举行检查,并在《岗位隐患排查记录本》中予以记录并复查整改处境。

第八条岗位上岗前对照“岗位隐患排查标准”举行1次安好检查,由当班岗位在岗职工负责,按“岗位隐患排查标准”对岗位排查内容逐项举行检查后,在《岗位隐患排查记录本》中予以记录。

第九条班长不能协调整改的隐患,应以“班组隐患报表”的形式上报车间责任区主管领导,经责任区领导批示后由整改责任人实时整改,并将隐患回执栏反应到班组。

第十条岗位查出隐患应立刻整改,岗位无法整改的隐患要实时向班长汇报,并采取临时性安好措施,在“隐患排查记录”中写明上报处境及临时安好措施。

第十一条对因客观理由暂时不能按期整改的隐患,隐患所在岗位要在核销时说明理由及所采取的防范、操纵措施。

第十二条对安好检查专心负责,查处安好隐患制止事故发生,劳绩突出者,按《**班安好绩效考核细那么》赋予赏赐。

第十三条凡有以下行为之一者,根据《**班安好绩效考核细那么》相关条款举行处置,并追究相关人员的责任:

(一)凡因组织不力或检查不专心而留下隐患。

(二)凡因复查不专心或不复查而留下隐患。

(三)凡对安好检查工作不合作或对查出的隐患未按期整改、隐患整改不彻底和安好检查中察觉的重复性隐患的个人。

第十四条本手段由***车间**班班委会负责解释。

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