某工程安全管理奖惩办法

本文格式为Word版，下载可任意编辑——某工程安全管理奖惩办法某工程安好管理奖惩处法之相关制度和职责，为了专心贯彻落实“安好第一,预防为主,综合治理”的安好生产方针,进一步落实各级安好生产责任制,调动全体员工安好生产积极性,确保人身和设备安好,提高工程创办安好施工管理水平,保障职工在...

为了专心贯彻落实“安好第一,预防为主,综合治理”的安好生产方针,进一步落实各级安好生产责任制,调动全体员工安好生产积极性,确保人身和设备安好,提高工程创办安好施工管理水平,保障职工在劳动过程中的安好和健康,确保工程创办顺遂举行和安好“零”事故目标的实现,特制订本手段。

一、工程部应做好以下各项工作:

(一)、组织机构

各工程部要设立安好领导小组,组长由工程经理承担。安好管理领导小组是本工程工程安好管理的最高机构,对本工程工程的安好管理工作行使职权,其主要责任是:

1、依据公司有关安好生产的各项管理制度,结合本工程自身实

际及社会要求,组织制定有针对性的安好生产各项管理规定。

2、综合管理本工程的安好生产工作,分析和预料本工程安好生

产形势,对本工程的安好生产管理工作实施领导。协调安好事故的调查与处理。

3、组织制定本工程安好管理目标筹划,制定措施,并监视实施。

4、组织制定本工程各职能部门、各管理岗位的安好生产责任制,并定期组织对其责任制的落实处境举行考核。

5、组织本工程安好生产方面的宣传教导,做好对职工的安好技术培训。

6、定期和不定期地组织安好生产检查,组织制定隐患整改方案,

落实对隐患的整改。

7、做好对本工程职业健康安好管理和环境管理体系运行处境的监视,落实对重大危害源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。

8、做好本工程对安好生产法律、法规及规章制度的贯彻落实,及对有关设备、材料和劳动防护用品的安好管理。

(二)、安好教导培训

对加入施工的工人进入岗位前,均举行入场安好教导和岗位安好技术教导,并对全体场内施工人员举行上岗后的经常性安好技术教导;在施工进程中组织定期或不定期的安好技术教导,并做好记录。教导内容应包括:

(1)各岗位的安好技术操作规程;

(2)操作现场安好规章制度;

(3)特殊工种的安好学识及自我养护学识;

(4)新工艺、新技术实施中特定的安好技术规定;

(5)特定环境中的安好留神事项;

(6)施工组织设计中针对性安好技术要求;

(7)事故发生后的安好再教导。

(三)、应急预案及演练

针对工程生产特点,制定有针对性,切实可行的应急预案。应急预案中至少应包含以下内容:

(1)根本方针原那么;

(2)工程根本处境;

(3)可能发生事故确实定及影响;

(4)应急组织机构及职责;

(5)报警及通讯方式;

(6)应急响应步骤;

根据工程部制定的应急预案,实时举行应急演练,检验应急预案,提高员工应急技能,并做好记录。

(四)、安好生产检查

按照安好生产工作要求,工程部应定期组织安好成产检查。目的是加强安好生产日常动态监管,实时察觉和解决安好管理中存在的突出问题,消释安好隐患。安好生产检查主要是查思想熟悉、查管理、查制度、查现场、查隐患、查整改措施。在检查中过程中察觉的问题,通知责任人,能当场整改的立刻整改,不能当场整改的限期整改,处理完毕后将整改结果书面上报工程部,并做好记录。

(五)、贯彻上级决策部署

对于集团或院安好质量监视部的决策部署,工程部应积极贯彻落实。对于需要上报总结或材料的,应专心总结归纳,杜绝外观工作,敷衍了事。

二、赏赐

在工程工程开展前期,应到安好质量监视部备案,并提交上述各项资料。

工程终止后,按要求到安好质量监视部备案的,各项安好资料齐全的,经工程部核定整个工程无人员构成轻伤及以上安好事故,未发生有影响的其他责任事情,即可实施赏赐,赏赐工程部两千元。工程部赏赐资金要发放至本工程每个为安好工作作出付出的个人,并造表到安监部存档。

三、处置

(1)因违章指挥或违章作业造成重大事故的个人。

(2)对已发生的事故不调查、不处理、隐瞒不报的单位和该单位负责人。

(3)对上级交办的有关安好生产任务、筹划、安置不办的单位和个人。

(4)对发生安好事故或被上级有关部门