某雨雪冰冻灾害事件现场处置方案

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一、雨雪冰冻苦难特征

雨雪冰冻苦难主要发生在冬季,但秋冬交替和冬春交替之际无意也会展现。这种气象苦难是由降雪(或雨夹雪、霰、冰粒、冻雨等)或降雨后遇低温形成的积雪、结冰现象。

雨雪冰冻苦难可导致供电设施严重积雪冰冻损坏、施工现场建筑物覆冰、路面湿滑或积雪造成交通困难、供暖供气供水管路冻结中断、机械设备损坏、脚手架和现场临创办施坍塌等,严重要挟安好生产,甚至引发人身伤害事故。

二、现场处置

第一步发生雨雪冰冻苦难,应实时向工程应急领导小组报告应急打定处境,同时启动雨雪冰冻苦难事情现场处置方案,应急救援处置队伍各小组按照预先设置进入岗位。

其次步临灾前启用雨雪冰冻苦难事情应急物资,油布、草垫、缆索、链条葫芦、铲锹、雨具、工业盐、应急照明用具、车辆、医药用品等物资;储蓄食品、饮用水、御寒用品。

第三步做好以下预防措施:

确定施工现场禁入区域,设定并围栏危害区域,中断高空作业,并派出专人防备;

检查深基坑侧壁支护,基坑护栏挂好安好警示标志,封闭基坑安好通道,基坑四周排水通畅,实时清扫基坑周边大雪;

细致排查起重机械:1、滚动式起重机械严禁停靠在基坑边坡、山坡边上、山脚下;2、塔吊、龙吊做好揽风等加固措施;3、塔吊根基排水畅通;

细致排查大型模板支撑系统:1、检查剪刀撑、水平、纵向横杆和外排架的拉结点、剪刀撑、小横杆的搭设处境,做到根基平整、坚实,保持排水畅通;2、除掉架子上积雪,确保架子整体的抗风、积雪抗压性和稳定性;

细致排查变电所及线路:1、对导线或瓷瓶结冰现象留意查看,实时对瓷瓶、导线举行停电除冰,防止倒杆断线、瓷瓶爆裂;

细致排查施工生活临建:加固临建房屋,实时清理屋面积雪,防止雪压过大,造成房屋坍塌,保持房屋四周排水通畅有效;

细致排查现场围挡:实时加固或翻修倾斜、变形或不稳固围挡;

细致排查施工配电设施(如二、三级盘)的防雨雪、防冰冻措施,对配电箱、照明灯举行安好防护。检查用电线路有无老化、破皮现象,实时举行修复、更换。

对现场易损设备做好防雨雪措施,举行笼罩或搭设防护棚。

对生活用水、供暖、供气管路做好保温措施,防止冻结冻裂管路,影响正常生产生活。

对主要道路举行清积雪、清积冰工作,同时做好防滑、防结冰措施,裁减不必要车辆外出。

第四步实时收集雨雪冰冻苦难信息,根据公司通知或工程应急小组指令,实施避险措施,中止施工现场抢险活动,启动人员撤离方案,转移重要设备物资。

第五步遭遇破坏性雨雪冰冻苦难后,对施工现场举行全面的检查,察觉有较大的损失应举行拍照、摄像和记录,并在雨雪冰冻苦难解除后24小时内,将检查处境以及损失评估报告,向工程应急小组和公司报告,并供给给业主和监理。报告内容(不限于):雨雪冰冻苦难发生时间;雨雪冰冻苦难破坏程度和人员伤亡处境;职工生活等处境。

第六步根据工程专项预案规定和应急领导小组部署,进入灾后恢复重建阶段。

三、应急领导小组、现场处置小组人员组成及职责

1、组长:工程经理(刘胜恒)

职责:全面负责本工程雨雪冰冻苦难事情现场处置工作。

2、副组长:工程副经理(马宝),成员:工程经理助理(程煜)、安好组(孙琪、蔡灵)

职责:根据应急救援处置分工,分别负责抢险救灾组、综合协调组、医疗救治组、安好保卫组、应急保障组、稳定生产组、恢复重建组、善后处理组的工作。

3、抢险救灾工作组:由工程副经理(马宝)、安好组(孙琪)及各班组长(江伟、徐辉、郝尚清、李志强、刘佳)组成。

职责:负责各部门、班组现场排查、清障、人员有序撤离、人员清点及重要物资设备转移。

4、综合协调工作组:由工程副经理(马宝)、综合办(李立群)、安好组(孙琪)组成。

职责:负责与工程应急领导小组、指挥组和外部联系、协调、合作,调度各类应急资源。

5、医疗救治工作组:由工程副经理(马宝)、综合办(李立群)、各班组长(江伟、徐辉、郝尚清、李志强、刘佳)及指定人员组成。

职责:负责受伤人员探索、转移、救治和转送医院。

6、安好保卫工作组:由工程副经理(马宝)、安好保卫部(孙琪、蔡灵)、各班组长或指定人员组成。

职责:负责生活区内部治安秩序维护;保障救援处置行动、应急物资输送、人员疏散有序实施;防范外力侵害及哄抢事情发生,开展苦难调查评估。

7、应急保障工作组:由工程经理助理(程煜)、综合办(李立群)、协调组(孙琪)、技术专工及指定人员组成。

职责:负责水电供给,通讯保障,生活用品购买供给、救灾物资购买供给工作。

8、稳定生产工作组:由工程副经理(马宝)、工程经理助理(程煜)、综合办(李立群)、协调组(孙琪)、各班组长及指定人员组成。

职责:负责苦难事情救援处置期间及恢复重建阶段,生产、经营及队伍稳定工作。

9、恢复重建工作组:由工程副经理(马宝)、综合办(李立群)、协调组(孙琪)、各班组长及指定人员组成。

职责:负责灾后设施设备抢修、危房改造、生产恢复工作。

10、善后处理工作组:由工程副经理(马宝)、综合办(李立群)、协调组(孙琪)、各班组长及指定人员组成。

职责:负责接待、安抚伤亡人员家属,举行有关理赔、抚恤等善后处理。

四、留神事项

1、在苦难处置过程中,务必安置专人负责苦难信息收集、传输工作,保证苦难应对实时有效。

2、对任何可能产生的危害,务必以各种可能的方式、手段、措施,以最快的速度将预警信息传达给员工,采取有力措施,养护员工安好。

3、对可能的发生苦难,受损房屋、建筑物垮塌危害性等危害源举行监测操纵,明确人员躲避、撤离等措施。

4、对现场恢复过程中可能存在的潜在危害,要有提出环境安好根基保障等要求。

5、参与苦难事故处置的人员要加强自我养护,