孙子兵法用于现代企业管理

《孙子兵法》与现代企业管理

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《孙子兵法》与三十六计认识《孙子兵法》《孙子兵法》思想精髓《三十六计》一、《孙子兵法》与三十六计区别《三十六计》指中国古代三十六个兵法策略，语源于南北朝，成书于明清。

它是中国古代汉族军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵书。共六套，每套六计，合三十六计。

孙武著，共六千字左右，13篇，是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作，被誉为“兵学圣典”。《孙子兵法》《孙子兵法》目录清单第一篇《计篇》第二篇《作战篇》第三篇《谋攻篇》第四篇《形篇》第五篇《势篇》第六篇《虚实篇》第三篇《军争篇》第八篇《九变篇》第九篇《行军篇》第十篇《地形篇》第十一篇《九地篇》第十二篇《火攻篇》第十三篇《用间篇》二、认识《孙子兵法》孙武约公元前545年—公元前470年，字长卿，齐国乐安人，春秋时期著名的军事家、政治家，尊称兵圣。

后人尊称其为孙子、孙武子、百世兵家之师、东方兵学的鼻祖。著名管理学家乔治——在《管理思想史》中强调：“你想成为管理人才吗？必须去读《孙子兵法》！”世人对《孙子兵法》的评价知胜胜第一一部部分分谋全全第二二部部分分讲究究用用兵兵策策略略第三三部部分分“孙子子兵兵法法”精髓髓三、、《孙子子兵兵法法》思想想精精髓髓目录录知胜胜第一一部部分分“孙子子兵兵法法”精髓髓1、、知胜胜五五道道知可可以以战战与与不不可可以以战战者者胜胜识众众寡寡之之用用者者胜胜上下下同同欲欲者者胜胜以虞虞待待不不虞虞者者胜胜将能能而而君君不不御御者者胜胜第一一步步：：“计”———计算算，，庙庙算算有SWOT分析析之之意意“庙算算”：：““五事事”+““七计计”打分分知知胜胜算算，，以以强强胜胜弱弱“多算算胜胜”————打“少算算不不胜胜”————不打打知可可以以战战与与不不可可以以战战“重战战思思想想”：兵者者，，国国之之大大事事，，死死生生之之地地，，存存亡亡之之道道，，不不可可不不察察也也！！故故经经之之以以五五事事，，校校之之以以计计，而索索其其情情。。何谓谓“五事事”？？道、、天天、、地地、、将将、、法法道:有道道/无道道，，政政治治环环境境，，领领导导力力（（人人和和，，天天下下人人之之和和））====赤壁壁之之战战天:天时时：：大大环环境境、、宣宣传传、、天天象象（（气气象象））地:地利利：：行行军军地地、、交交火火地地都都很很重重要要，，后后有有“九地地篇篇”各种种地地形形的的作作战战方方法法将:帅者者有有能能/无能能，，“将者者，，智智、、信信、、仁仁、、勇勇、、严严也也”法:军法法、、制制度度—帅定定，，工工作作重重点点以上上是是固固定定的的排排序序主孰孰有有道道？？将孰孰有有能能？？天地地孰孰得得？？法令令孰孰行行？？兵众众孰孰强强？？士卒卒孰孰练练？？赏罚罚孰孰明明？？何谓谓“七计计”？？第二二步步：：分分析析优势势（（strength））劣势势（（weakness））机会（opportunity）威胁（threats）知可以战战与不可可以战第三步：：判断“千难万难难，判断断最难”要克服人人性的弱弱点“一厢情愿愿”知可以战战与不可可以战考核的是是管理能能力识众寡之之用者胜胜沟通—让步—相互认可可—共赢上下同欲欲者胜——“道者，令令民与上上同意也也”利他利己己双赢“道者，令令民与上上同意也也。故可可以与之之死，可可以与之之生，而而不畏危危。”马云提出出的“一群平凡凡的人，，做成不不平凡的的事。”案例：2012年品牌转转换事件件中的“红色力量量”活动不防一万万，只防防万一胜利是属属于有准准备的人人的以虞待不不虞者胜胜君要适当当放弃自自己的意意见，充充分授权权；将要要放在透透明的位位置，让让君能越越界，能能看得明明白，放放心。将能而君不御御者胜2、打得赢，也要要算代价打赢的代价是是多少，要明明算账，要计计算值不值3、胜中求战，不不要战中求胜胜“故善战者，立立于不败之地地，而不失智智谋之败也。。是故胜兵先先胜而后求战战，败兵先战战而后求胜。。”先胜后战，有有赢的把握，，再打4、知己知彼，关关键是知己“彼”：对手&顾客战争讲究练基基本功，管好好自己，先胜胜后战案例：阿里巴巴的成成长故事“计”=计算第一部分第二部分目录谋全第二部分“孙子兵法”精髓孙子曰：兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也。不战思想故百战百胜，，非善之善者者也；不战而而屈人之兵，，善之善者也也。上兵伐谋，其其次伐交，其其次伐兵，其其下攻城，攻攻城之法为不不得已。“三非”：非战，非攻，，非久讨论：求全思想：企业合并：滴滴滴与快的，，58同城与赶集网竞争合作：苏苏宁与阿里，，三星与苹果果以失败为假设设前提一先考虑风险险，二是考虑虑代价，三是是考虑利益利益诱惑利益诱惑利益诱惑焦虑“孙子兵法”不是教你打赢赢，首先是教教你认输，能能真正面对“输”，才是通往智慧慧之门“不作死，就不不会死”“无作为并不不是不好的的”能等待，能能忍耐一战而定胜利是手段段，不是目目的，目的是平定定；胜而不定，，则胜利无无意义目录讲究用兵策策略第三部分“孙子兵法”精髓以正合，以以奇胜上兵伐谋修道、保法法打战要打主主场战场八忌用兵策略集中优势兵兵力打歼灭灭战十二“诡道”风林火山修道、保法法孙子曰：善善用兵者，，修道而保保法，故能能为胜败之之政。上兵伐谋其次伐交上兵伐谋再次伐兵打战要打主主场”集中优势兵兵力打歼灭灭战故用兵之法法：十则围围之，五则则攻之，倍倍则分之，，敌，则能战之，，少则能逃逃之，不若若则能避之之，故小敌敌之坚，大敌之擒也也。曹操的”分战法”：我众敌寡，挑挑宽敞的地地方打；若若五倍于敌敌，则三正正二奇；三三部一敌，，则二正一一奇；二倍倍于敌，则则一正一奇奇；正兵攻攻其前，奇奇兵攻其后后.正兵小股部部队，奇兵兵才是大部部队.以正合，以以奇胜“奇”——念JI，奇数.留预备军十二“诡道”能而示之不不能，用而而示之不用用，近而示示之远，远而示示之近，利利而诱之，，乱而取之之，实而备之，强强而避之，，怒而挠之之，卑而骄骄之，佚而劳之，，亲而离之之，攻其不不备，出其其不意。此兵家之胜胜，不可先先传之。“致人而不致