外高桥保税区建立国际采购及分拨中心的案例

外高桥保税区建立国际采购及分拨中心的案例分析一、世界经济一体化带来供应链模式的变革世界经济一体化产业的进一步细分生产区域形成的主要因素：资源、成本与市场消费区域形成的主要因素：经济与人口生产成本大大降低，物流的空间距离及量反而会增加，整个供应链和物流链会发生很大的变革。因此如何来平衡两者之间的关系，从供应链的角度、从采购生产直至成品到消费者整个链的综合成本的降低，这就给供应链研究和物流链研究提出了新的课题。形成了世界相对的几大生产区域和消费区域二、生产区域采购整合集成成套运往消费地区组装的物流模式

这种模式会有所发展，给物流服务提供了机遇和挑战.模式特点：1、贸易形式复杂(在保税区做常有五种贸易型式)2、存货量极低(为降低资金及存货成本)3、发货频次高(周转很快)4、物流链很长，环节多，节点控制非常重要5、时间要求紧而正确6、分拣、出货正确率要求100%三、中国是一个特殊区域，既是最大市场消费区，又是在逐步形成的生产区

成品生产区---13亿人口的大市场为成品配套的部件生产区---支持成品生产其他消费区的生产上海及长三角地区---是中国最大的生产区域是中国航运和航空最发达的地区远程集成、整合、配送的物流服务机会会大大增加上海将成为国际采购中心、航运中心、东北亚物流分中心。支持支持四、外高桥保税区建立国际采购、分拨中心的优势1、转口贸易---便于周遍地区的海外采购2、手册核销---国内手册加工企业3、部件集成---国内\国外部件集成4、出口退税---一旦实现区港联动,出口保税区即可正式进入退税程序(已列入国家改革计划)5、品质控制---就近集中品质检测6、整合运输---节省运输成本五、贸易方式的分析不同的贸易方式其进出口关检务有所不同，四流（信息流、单证流、物流、资金流）也有差异。1、海外企业---转口贸易2、国内企业---一般贸易进境备案出境备案+口岸出口报关出口报关+进境备案出境备案+口岸出口报关注：木质包装问题注：如有强制性三检的，要有属地证明。进境备案三检号留至出口用。五、贸易方式分析3、国内加工企业---手册接转贸易4、区内加工企业---同上5、区内贸易企业---区内贸易出口报关+进境备案出境备案+口岸出口报关移库出境备案+口岸出口报关六、案例背景及概况

1、世界著名汽车音响制造商在上海的企业(S)为其巴西组装厂采购、集成、提供成套部件。

2、部件来源：

国内企业

约占65%国外企业约占35%---东南亚国家3、每一型号汽车音响涉及约250—300SKU部品4、每周集成发运1~2次，约数千套5、供应商约100家，每家仅供应2-3种部品国内生产企业区外加工企业区内加工企业区内贸易企业出口报关+进境备案进境备案转口贸易出口报关+进境备案一般贸易出口报关+进境备案手册接转手册接转移库供应商海关备案单仓库入库单跨国公司（保税区）采购订单进SLC1、收验货2、检测3、上架入库4、收货报告5、存货报告…出SLC1、提货单2、分拣、装箱3、打托4、订舱、提箱、装箱5、装箱单6、出货报告…出境备案口岸出口报关港区巴西预约送货实物送货订单/出货指令入库报告、出货信息七、案例流程框架国外国内国内加工区区内手册区内贸易八、案例粗略成本分析

保税区国内企业A国内企业B国内企业D国内企业C海外供应商A海外供应商B巴西八、案例粗略略成本分析1、集中采购购、集成、整整合、集运---大大降降低运费2、强化了采采购及库存控控制---降降低了库存量量、资金成本本及风险3、运输成本本及库存分析析⑴每周集成、、整合、集运运一次:5000套(100万件件)：55M3/40’*2*19090=38180元，即347元/M3；0.038元/件(库存量量4周)整合成本：0.013元/件合计：0.051元元/件八、案例粗略略成本分析⑵如供应商发发货出运以20’为例:25万件/20’；27.5M3；12450元/20’即452元/M3；0.05元/件(库存量量20周)供应商和组装装企业的存货货成本、资金金成本大大上上升。⑶如库存量控控制在一周,每周拼箱0.55M3,约5000件件:拼箱+海运费费用:约996元，即0.20元/件运输成本上升升4倍。九、案例流程程分析1、出口保税税区、进境备备案及入库基基本流程2、订单处理理、分拣、包包装及出库基基本流程3、订舱、装箱及及口岸出口流流程九、案例流程程分析保税区入库流流程2、预约收货货供应商海关实物跨国公司（保税区）

SLC卡口确认1、订单3、出口报关4、进境备案报关5、送SLC6、入库订单收货报告九、案例流程程分析保税区入库流流程基本流程与一一般入保税库库相同，但有有几个要点值值得注意:1、收货一定定要100%正确只有收货正确确才能保证出出货正确，订订单、供应商商送货单、发发票、进境(入区)备案案单单单相符符；单证与实实物一致2、一份订单单多次备案进进货的对应与与控制3、外箱包装装的严格检查查与品名对照照4；待检测与与非待检的区区分(包括托托盘、暂存区区等有明显的的标签)5、坏货及不合格格货的快速处处理九、案例流程程分析---出库基基本流程口岸出口报关关跨国公司（保税区）SLC服务控制中心仓储部货代部WMS系统分拣、取货海关系统出库提货单出库报关分拣、取货、包装、打托、装箱船公司进港订舱提箱出库指令低存货量、快快速周转--快速、及时时、准确。库存量低--巴西仅一一周库存量--减少少周转资金SLC--基本无无库存量，仅仅完成收集货货、检测、分分拣、装箱、、发运及关检检务服务。从采购商发出出采购订单完完成100家供应商商收集货、检检测及进境备备案仅5天时时间。全部到货后，，跨国公司（（保税区）即即下达出库发发货指令，从从出口报关、、装船发送，，完成所有口口岸出口手续续也仅5天时时间。而且不不得有任何细细小差错，不不然会影响巴巴西工厂生产产，最终影响响汽车生产。。十、远程VMI管理的特点与与要求1、货物中文文名称标准化化问题A、采购部件名称称与供应商供供货单货物名名称不一致，，他们之间相相互默切理解解，送的货也也是正确的。。⑴造成收验货货困难；⑵造成通关困困难；⑶而而且且他他们们之之间间很很难难统统一一：：采采购购商商系系统统中中有有统统一部部品品名名称称，，供供应应商商特特别别是是加加工工手手册册供供应应商商在海海关关申申请请的的手手册册中中已已固固定定，，不不易易改改变变。。而而且他他们们向向多多家家采采购购商商供供货货，，无无法法配配合合某某一一特特定采采购购商商。。十一一、、实实践践中中遇遇到到的的几几个个问问题题1、、货货物物中中文文名名称称标标准准化化问问题题解解决决方方案案：：在采采购购订订单单中中，，在在采采购购商商的的名名称称后后括括弧弧加加上上供应应商商的的名名称称。。十一一、、实实践践中中遇遇到到的的几几个个问问题题1、、货货物物中中文文名名称称标标准准化化问问题题B、、区内内一一些些贸贸易易商商进进境境备备案案统统称称某某部部件件，，没没有有细细分分，，同同样样会会造造成成类类似似上上述述困困难难。。十一一、、实实践践中中遇遇到到的的几几个个问问题题2、、一一份份订订单单多多次次送送货货问问题题例如如：：一一份份订订单单订订A部件件1000件件周一一送送货货600件件，，一一份份进进境境备备案案单单A部件件600件件，，备备案案号号00013周三三送送货货400件件，，另另一一份份进进境境备备案案单单A部件件400件件，，备备案案号号00026WMS系统统记记录录A部件件有有1000件件。。十一一、、实实践践中中遇遇到到的的几几个个问问题题跨国国公公司司（（保保税税区区））在在我我WMS系统统中中查查询询到到A部件件已已全全入入库库，，发发出出指指令令集集成成1000套套音音响响出出货货。。出出库库是是在在海海关关CK系统统中中从从多多份份备备案案单单号号中中寻寻找找A部件件，，但但他他们们并并不不知知入入库库备备案案号号，，所所下下载载资资料料（（数数据据））WMS系统统无无法法寻寻找找到到A部件件所所在在仓仓位位。。如如果果入入库库时时不不记记录录备备案案号号，，WMS系统统配配货货是是没没问问题题的的，，但但海海关关保保税税仓仓库库监监管管系系统统（（CK系统统））是是以以入入库库备备案案单单监监管管货货物物，，WMS系统统配配货货时时不不知知是是哪哪一一票票入入库库的的。。十一一、、实实践践中中遇遇到到的的几几个个问问题题十一一、、实实践践中中遇遇到到的的几几个个问问题题2、、一一份份订订单单多多次次送送货货问问题题解决决方方案案：：WMS系统作了修改改。3、货主转移移问题目前国内出口口保税区，虽虽货主以转移移为保税区公公司，但备案案仍记国内出出口单位。这这样出库提货货单只能以国国内出口单位位打印（便于于出口退税））。例如100家家供货商即要要打印100份出库提货货单。如需只打印1份出库提货货单（以保税税区公司名义义），那要做做100家供供应商的每次次供货的货主主转移，工作作量很大，每每次要报保税税科审批。如如计入关检务务服务客户的的成本将大大大提高。十一、实践中中遇到的几个个问题3、货主转移移问题解决方方案：作为特殊项目目，一次性报报海关批准，，CK系统调整整，做自动货货主转移。十一、实践中中遇到的几个个问题1、一般国内内生产企业或或合资企业无无法进区直接接进入退退税程序；；2、要等到进进区的那一票票全部口岸出出口后才能进进入退税程序序，但一进多多次出运要做做到全部对应应会有一定困困难；3、如要实行行退税，进区区以出口商备备案，并以出出口商打印出出口提货单；；例如：300个SKU有近100家家供应商提供供，每家仅3个SKU，这样哪怕出一一套也需打印印100份出出口提货单（（成本极高））。十二、一些政政策问题---出口退税问题题4、海关允许许做货主转移移（实际上货货主已为区内内某跨国贸易易公司），出出库提货单可可打一份，但但口岸出口提提单发货人为为该跨国企业业，很难与国国内出口企业业对应，无法法退税。（不久将来的的区港联动，，可解决上述述问题，进区区即可进入退退税程序）。。十二、一些政政策问题---出口退退税问题十三、运作中中的一些体会会根据VMI的特点---供应商多、、品种多、库库存低订单多、运作作时间短、正正确率要求高高等1、要有严密密而科学的作作业流程2、设定若干干个关键控制制点3、设立专职职QA来保证运作质质量4、采购商、、供应商及SLC的协调联动5、内部各部部门间的协调调联动---设立特别项目目组，统一协协调、指挥控控制。谢谢观观看9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。08:35:3408:35:3408:3512/23/20228:35:34AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2208:35:3408:35Dec-2223-Dec-2212、故人江海海别，几度度隔山川。。。08:35:3408:35:3408:35Friday,December23,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2208:35:3408:35:34December23,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。23十十二月20228:35:34上午午08:35:3412月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月228:35上上午午12月月-2208:35December23,202216、行动动出成成果，，工作作出财财富。。。2022/12/238:35:3408:35:3423December202217、做前前，能能够环环视四四周；；做时时，你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。8:35:34上上午8:35上上午午08:35:3412月月-229、没没有有失失败败，，只只有有暂暂时时停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。08:35:3408:35:3408:3512/23/20228:35:34AM11、成成功功就就是是日日复复一一日日那那一一点点点点小小小小努努力力的的积积累累。。。。12月月-2208:35:3408:35Dec-2223-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。08:35:3508:35:3508:35Friday,December23,202213、不知知香积积寺，，数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2208:35:3508:35:35December23,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。23十二二月20228:35:35上上午08:35:3512月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月228:35上上午12月-2208:35December23,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/238:35:3508:35:3523December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。8:35:35上上午午8:35上上午午08:35:3512月月-229、杨柳柳散和和风，，青山山澹吾吾虑。。。12