如何做成功职业经理人讲义

如何成为一名职业经理人2008年6月职业经理人的素质职业经理人的工作目标职业经理人的能力如何做一个成功的职业经理人什么是经理人？营造一个良好的工作环境，通过激发同仁的工作意愿与潜力，达成企业交付的任务的人。厂长，经理，科长，室主任，项目经理……什么是职业经理人？

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。职业经理人的成功要素

敏锐的战略眼光灵活的思维方式良好的心理素质卓越的决策能力无穷的个人魅力中外职业经理人的差异

中国经理人西方经理人管理风格父母型成人型能力矩阵事强人弱人事平衡人员任用能力超级管理经验分组讨论：职业经理人的素质职业经理人的素质—职业精神传统管理者职业经理人将自己从事的职业当作事业关注职业声誉、形象和地位强烈的责任感和使命感非常执着，从不轻言放弃将工作当作谋生的手段关注个人的眼前利益将自己的下属当作通向仕途的跳板缺乏韧性，没有原则职业态度、敬业精神较差职业经理人的素质—个人特征传统管理者职业经理人冷静、客观、理性在经营管理中讲原则看问题理性、不受情绪和环境的影响，有持续性对事物有清楚和冷静的认识、预见和准备感性、主观、易冲动决策易受情绪的影响看问题较主观随意、想当然、凭感觉、凭热情对事物缺乏足够的分析、预测及准备职业经理人的素质—职业训练传统管理者职业经理人接受过系统专业的管理训练管理知识及技能扎实、系统善于借助管理技术及工具来经营和管理缺乏管理知识及技能，管理主要靠经验办事凭感觉、悟性、个人才华不具备基本的经营管理训练职业训练靠摸索、自学及传帮带职业经理人的的素质—角色色定位传统管理者职业经理人定位于经理人人，职业白领领最高的职业目目标是当二把把手（总经理理）一生就是打工工，不当老板板没有明确的职职业定位及规规划易受外部条件件的影响及经经常性的变动动时常有当老板板的愿望及冲冲动职业经理人的的素质—决策策特点传统管理者职业经理人讲究科学程序序及体系注重量化分析析，重事实与与数据进行多方案的的选择，方案案的操作性较较强重计划及细节节，考虑各种种可能的结果果主观、、凭直直觉、、经验验缺乏科科学程程序，，随机机性、、偶然然性大大、可可操作作性、、控制制性差差考虑理理想乐乐观面面较多多，考考虑风风险较较少缺乏长长远性性及连连续性性职业经经理人人的素素质——管理理手段段传统管管理者者职业经经理人人重视制制度、、体系系、组组织，，讲原原则、、计划划、控控制善于通通过下下属完完成工工作，，善于于指导导与帮帮助下下属十分重重视团团队建建设和和管理理重视人人际协协调、、讲究究人情情管理理，原原则性性较差差重视权权力、、喜欢欢顺从从多亲力力亲为为，事事必躬躬亲，，亲自自操刀刀上阵阵补一：：个人影影响力力的五五项基基础职务性性权力力（（法法定力力）人格性性权力力（（吸吸引力力）褒奖性性权力力（（报偿偿力））惩罚性性权力力（（威吓吓力））专家性性权力力（（专家家力））补二：：个人影影响力力运用用及效效果影响力力类型型员工的的工作作满意意度员工的的工作作表现现威吓力力、法法定力力报偿力力、专专家力力吸引力力低度，，低至至中度度中度，，中至至高度度高度无法确确定中至高高度、、高度度高度职业经经理人人的素素质——工作作风格格传统管管理者者职业经经理人人按工作作职责责做事事，一一切用用职业业原则则、职职责要要求来来规范范和指指导自自己的的工作作即使是是不喜喜欢、、不感感兴趣趣的工工作，，只要要是职职责要要求的的，也也会忠忠实地地去完完成是个好好教练练按兴趣趣做事事，对对自己己喜欢欢的工工作乐乐此不不彼，，比较较随意意缺乏以以职业业及角角色的的深度度理解解所从从事的的工作作大多是是能人人补三：：舒适区区认识舒舒适区区跳出舒舒适区区建立新新舒适适区职业经经理人人的素素质——经营营哲学学传统管管理者者职业经经理人人重视体体系、、制度度及团团队力力量注重组组织的的整体体营运运除了控控制及及解决决当前前问题题外，，更多多精力力放在在对未未来机机会的的把握握上重视经经验、、人才才及个个人智智慧，，重视视精英英人才才的经经营精力多多放在在眼前前问题题的解解决上上注重对对企业业的控控制在管理理中，，中国国一直直是人人治，，所以以比较较注重重能人人，而而不重重视组组织过过程、、体系系及制制度。。为什什么国国内优优秀企企业不不长久久、大大起大大落？？主要要原因因就在在于““能人人”————《中中国企企业批批判》》职业经经理人人的素素质职业经经理人人的工工作目目标职业经经理人人的能能力如何做做一个个成功功的职职业经经理人人职业经经理人人的工工作目目标(MONEY)动能(Momentum)方向(Orientation)组织(Networking)教育(Education)产出(Yield)动能(Momentum)树木成成长企企业业经营营管理理成长因因素维持因因素良好的的大环环境适时适适量的的农药药与员工工建立立共同同愿景景适时的的鼓励励与关关怀持续不不断的的组织织学习习调整薪薪资发放奖奖金方向(Orientation)掌握正正确的的方向向瞄准正正确的的目标标取得正正确的的结果果组织(Networking)企业内内部高高效的的工作作团队队企业外外部畅畅通的的行销销网路路散布各各地的的客户户联谊谊组织织教育(Education)提升成成员的的专业业能力力团队作作战能能力团员的的道德德操守守与工作作纪律律分组讨讨论:职职业业经理理人如如何用用人差一般强差一般优品行能力（道德德操守守工作纪纪律团队合合作））用人与与教育育、方方向差一般强差一般优品行能力（道德德操守守工作纪纪律团队合合作））产出(Yield)动能方向组织教育利润目标职业经经理人人的素素质职业经经理人人的工工作目目标职业经经理人人的能能力如何做做一个个成功功的职职业经经理人人分组讨讨论：：职业业经理理人的的能力力职业经经理人人的职职业化化能力力是拥有有充足足的专专业知知识，，如商商业知知识、、政府府法规规、产产品行行业知知识、、科技技知识识、管管理知知识等等。是敬业业的态态度，，如积积极热热情的的工作作态度度、负负责守守法、、保守守业务务机密密、不不从事事与公公司利利益相相违背背的工工作，，能与与他人人合作作，愿愿意栽栽培部部属等等。是纯熟熟的工工作技技能，，包含含四个个方面面：思思维能能力、、组织织能力力、绩绩效管管理能能力以以及专专业风风采。。KAS职业经经理人人的工工作技技能思维能能力组织能能力绩效管管理能能力专业风风采拟定计计划制定决决策解决问问题职业经经理人人的工工作技技能思维能能力组织能能力绩效管管理能能力专业风风采团队建建设领导能能力培育部部属职业经经理人人的工工作技技能思维能能力组织能能力绩效管管理能能力专业风风采制定标准成果管控绩效考核职业经理人人的工作技技能思维能力组织能力绩效管理能能力专业风采主持会议沟通表达个人管理统帅能力疏通、协调能力意志能力应变能力创新开拓能力专业技术能力语言表达能力职业经理人的基本特质职业经理人人的基本特特质统帅能力———运筹帷帷幄洞察全局的的判断当机立断的的决策知人善任决胜千里的的组织指挥挥意志能力———百折不挠屡败屡战坚定的信念念对目标执着着的追求永往直前应变能力———随机应应变不例行公事事，不因循循守旧，不不墨守成规规，对复杂的““突发事件件”和“非非规范问题题”果断处处理审时度势，，“你变我我也变”但不抛弃原原则，不放放弃目标疏通、协调调能力———游刃有余尊重了解给予索取语言表达能能力——左左右逢源语言的分量量语言的逻辑辑性语言的幽默默感包括口头语语言和书面面语言表达达能力两种种！！专业技术能能力——扎扎实全面职业经理人人之所以能能成为职业业经理人，，就在于他他具有经理理人必备的的专业素质质，职业经经理人的专专业素质除除包含良好好的管理素素质以外，，还包含良良好的业务务素质，这这一点对职职业经理人人是非常重重要的。良良好的业务务素质既是是职业经理理人准确判判断市场、、合理规划划、正确决决策的基础础，更是其其吸引下属属，凝聚团团队、获得得尊敬的核核心武器。。创新开拓能能力——锐锐意进取是宣传鼓动动家是战略家敢于创新显示个性职业经理人人的素质职业经理人人的工作目目标职业经理人人的能力如何做一个个成功的职职业经理人人二十一世纪纪职业经理理人的必备备条件（1）健康康管理（2）时间间管理（3）工作作知识（4）科技技管理（（5）顾顾客至上（6）团队队精神（（7）人群关关系（（8））乐观进取取。（（9）规律律有恒（（10）进进修革新如何做一个个成功的职职业经理人人积极的实践践有效的学习习自我管理及及完善成功职业经理人人一.自我管管理目标理念时间榜样目标是什么么要成为什么么样的人存在的目的的成功是什么么为人处事心目中谁是是你的榜样样或哪些人的的组合是你你的榜样抓住时间就就是抓住机机会时间的优先先顺序时间的成本本及产出举事以为人人者，众助助之；举事事以自为者者，众去之之《淮南子.兵略训》》时间—有效利用用时间的12项关键键性原则信息原则目标原则行动X%原则协作原则集中原则倡导原则计划原则守时原则简单化原则则矜持原则形象思维原原则自我管理及及自我完善善的其它建建议给每天一个个好的开始始避免管理中中的常犯错错误尽快建立基基本技能提高工作干干劲努力培养专专业意识正确对待失失败做一个随和和开朗的上上级建议之一———给每天天一个好的的开始6.准备一一些好书7.不要灭灭自己威风风8.尊重家家人9.积极赞赞美，吝啬啬责备10.运动动1.听活泼泼的音乐2.选择鼓鼓舞性的录录音带3.前晚做做好计划4.给自己己打气5.一直进进行正面思思考建议之二——避免管理理中的常犯犯错误认为必须亲亲自做才能能完成而不不把工作委委托给部属属。以自己的方方法来处理理事情。没有明确地地公布工作作时间、地地点及承担担者。身为管理者者却不知要要做什么工工作。认为接受权权限后就不不须报告，，因此从不不向上级报报告及联络络。认为待在公公司便是在在工作，认认为活动四四肢便是在在工作。认为管理者者的工作是是照本宣科科地执行上上司的命令令，只要不不拂逆上司司，不被上上司斥责，，就尽到管管理者的责责任。阅读理解能能力在外语方面面在数学方面面在经营方面面在话题方面面建议之三———尽快建建立相关技技能在医学、食食物、运动动方面在兴趣方面面在服装、仪仪容方面在表现力方方面在专门领域域方面人最重要的的便是要有有干劲。尤尤其是管理理者，干劲劲对他更是是重要的。。关于干劲的的说明有一棵树叫叫“干劲””，它把名名叫“理想想"的根，，牢牢地伸伸入泥土里里，吸收一一种叫"坚坚毅"的肥肥料后，终终于成长得得相当雄壮壮，从大气气中大量吸吸入"认真真"的气体体，使树干干变得坚强强无比，并并伸展枝叶叶，随着时时间的到来来，名叫"一鼓作气气"的叶子子长满了一一树，收获获的时节，，整棵树结结满了"成成果"与"确实"的的果实。建议之四———提高工工作干劲把生命赌注注于工作的的人。对自己的工工作觉得自自豪的人。。工作时能掌掌握先机的的人。工作稳重的的人。工作时以目目标为中心心而不是以以时间为中中心的人。。朝高目标迈迈进的人。。对结果负责责任的人。。所得的报酬酬依成果而而定的人。。认真工作的的人。经常自我提提高能力的的人。建议之五———努力培培养专业意意识所谓的专业业是指IQ+EQ+AQ现代社会对对职业的要要求不仅要要具有较高高的IQ（（智商）和和EQ（情情商），还还要具有较较高的AQ（逆商）），即承受受失败和挫挫折的能力力。一个成成熟的职业业经理应该该以坦然、、平和、永永不言败的的心理去对对待它。当当挫折来自自公司内部部时，应坚坚信依靠时时间和努力力可以改变变自己的处处境；当挫挫折来自公公司外部时时，则应以以坚定、乐乐观、勇敢敢的态度去去战胜它。。建议之六———正确对对待失败建议之七——做一个随随和开朗的的上级与下属聊一一些工作以以外的事告诉下属自自己面临的的问题培养至少一一项与部属属一起参与与的游戏或或兴趣……二.有效效学习的十十大建议效果比效率率重要过程比结果果重要广度比深度度重要计划比随意意重要数量比质量量重要浏览比精读读重要学习比学历历重要常识比知识识重要思考比阅读读重要终生比一时时重要三.积极实实践学以致用，，勇于实践践勇敢地、愉愉快地接受受新工作敢于承担具具有挑战性性的任务在实践中不不断反省尽最大努力力创造性地地做好每一一项工作职业经理的的成功戒律律没有创意的的鹦鹉无法与人合合作的荒野野之狼缺乏适应力力的恐龙不愿沟通的的贝类没有礼貌的的海盗缺少人缘的的孤猿没有知识的的小孩不重视健康康的幽灵自我设限的的家畜克服不良的的工作习惯惯，提高领领导魅力喜欢讲大道道理、空谈谈懒惰、蛮横横、好斗、、好好争论3.缺乏乏持久力4.不懂懂容忍、缺缺乏耐心5.不知知进退6.朝三三暮四7.个人人的无序性性、做事无无目标、无无计划8.自以以为是、独独断专行9.依依赖（上级级或下级））10.拖拖延、等待待11.不不信任别人人12.不不懂自律13.贪贪大求全14.以以自我为中中心15.言言行不一致致16.不不诚恳、不不讲信用17.不不讲效率18.刻刻板地追求求形式克服不良的的工作习惯惯，提高领领导魅力19.急急功近利20.轻轻率、轻信信21.先先入为主、、只看表面面22.忽忽略他人感感情23.不不懂沟通24.守守旧25.不不思考、无无好奇心26.考考虑问题不不系统、不不深入，鼠鼠目寸光，，无主见27.对对下级轻易易放松要求求甚至自己己首先打破破原则28.手手段欠灵活活29.评评价和参与与自己不了了解的事务务30.议议论他人31.不不分轻重缓缓急32.不不善总结：：不知道好好在哪里，，差在哪里里，甚至在在同一个问问题上重复复犯错误。。最后—发展无无止境能人时代制度时代文化时代能人治厂—感感觉经验管理模式—科科学规范企业文化—无无为而治经验管理科学管理现代管理适应学学习习创创新新归一规矩规律规则规范规划归一目前，90%以上的企业业处于这阶段段二十一世纪是是职业经理人人的年代这是目标，此此时才能享受受到经营管理理的乐趣努力做一个成成功的职业经经理人！从现在做起谢谢各位！9、静夜四无无邻，荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。21:35:2021:35:2021:3512/23/20229:35:20PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2221:35:2021:35Dec-2223-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。21:35:2021:35:2021:35Friday,December23,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2221:35:2021:35:20December23,202214、他他乡乡生生白白发发，，旧旧国国见见青青山山。。。。23十十二二月月20229:35:20下下午午21:35:2012月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月229:35下下午午12月月-2221:35December23,202216、行动出出成果，，工作出出财富。。。2022/12/2321:35:2021:35:2023December202217、做前，能够够环视四周；；做时，你只只能或者最好好沿着以脚为为起点的射线线向前。。9:35:20下午9:35下下午21:35:2012月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。21:35:2021:35:2021:3512/23/20229:35:20PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2221:35:2021:35Dec-2223-Dec-2212、世世间间成成事事，，不不求求其其绝绝对对圆圆满满，，留留一一份份不不足足，，可可得得无无限限完完美美。。。。21:35:2021:35:2021:35Friday,December23,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2221:35:2021:35:20December23,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。23十二月月20229:35:20下午21:35:2012月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。。十二月月229:35下下午午12月月-2221:35December23,202216、少年年十五五二十十时，，步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/2321