某某基坑支护施工组织设计

目录第1章工程概况及说明11.1总述11.2方案编制依据11.3基坑支护设计概况21.4排降水工程21.5地质情况21.6主要工程量3第2章施工准备42.1技术准备42.2施工机具准备52.3主要生活设施准备5第3章施工部署和总进度计划63.1施工部署63.2施工现场总平面图的布置与管理93.3总进度计划103.4资源配置计划11第4章主要分部（项）工程施工方法134.1施工测量134.2挂网、喷混凝土工程144.3土钉支护工程施工154.4基坑土方开挖工程164.5排水沟、池等砌筑工程18第5章施工重点、难点分析及对策195.1施工重点、难点分析195.2针对工程施工的重点和难点所采取的对策19第6章施工应急预案22第7章工程质量目标及保证措施257.1质量目标257.2质量保证体系及责任制度257.3质量保证具体措施26第8章安全生产保证措施318.1安全目标318.2安全保证体系318.3安全责任制度328.4安全保证措施33第9章文明施工、环境保护保证措施359.1文明施工现场管理措施359.2环境保护及夜间施工措施39第10章工期保证措施4110.1进度控制的协调措施4110.2施工进度计划的动态控制4110.3确保工期的组织及经济措施4210.4保证工期的技术措施43第11章雨季、台风、夏季施工保证措施4511.1雨季、台风施工保证措施：4511.2高温期施工措施46第12章原材料与构件质量检验制度47第13章工程施工技术档案管理制度48第1章 工程概况及说明1.1总述拟建场地位于某某市城区元岭路东侧，四周为围墙包围，场地东、北侧为停车场，南侧为普通道路，道路另一侧为10~11层民房建筑物，民房离地下室墙边线最近9.3m。拟建基坑开挖深度4.3m左右，总面积约615.2平方米，周长约106米，场地正负0.00为11m，基坑周边除南侧离围墙较近，其他地方均较为开阔。场地北侧为原始地貌为残丘，近期推填整平，各钻孔孔口标高在10.20~10.60m之间，高差基坑西侧地下管线较多，离基坑墙边线最近6.3m，东侧、南侧和北侧管线离基坑墙边线均较远，分别为18.2m、15.4m和31.2m。基坑支护工程施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了综合考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。1.2方案编制依据1、《岩土工程勘察报告》(广东省湛江地质工程勘察院)；2、《某某办公楼基坑支护设计图》（建材广州地质工程勘察院）；3、工程相关图纸（广东华方工程设计有限公司）4、国家、省、市现行有关规范、规定,其中主要有：《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-99）《岩土锚杆（索）技术规程》（CECS22∶2005）广东省标准《建筑基坑支护工程技术规程》（DBJ/T15-20-97）广东省标准《土钉支护技术规程》（DBJ/T15-70-2009）广东省标准《建筑地基基础检测规范》（DBJ/T15-60-2008）《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002)《工程测量规范》(GB50026-2003)5、现场实勘情况及相似工程施工经验。1.3基坑支护设计概况根据设计文件，本基坑共设计4个区段。基坑的支护安全等级为三级。各支护段设计参数支护区段1-1区段2-2区段3-3区段4-4区段支护方式放坡土钉墙放坡+土钉墙1：0.4土钉墙开挖深度4.35m4.25m4.32m4.30m1.4排降水工程1、在基坑坡顶、坑底布置300×300mm2、在基坑坡面上设置设泄水孔，间距2m×23、坑内开挖阶段可根据实际需要，在坑内适当位置挖掘超前集水坑，达到集水和降水目的。1.5地质情况一、地层岩性在钻孔控制深度范围内，地基岩土层自上而下依次为：①素填土层（Qm1）、②坡积层（Qd1）、残积层（Qe1）及④风化花岗岩层（r）。各岩土层工程地质特征分述如下：1、①素填土：灰黄、褐黄色，松散，稍湿，成分不均匀，主要由砂质粘土和少量碎石块组成。层厚0.5~0.8m，平均0.63m，层顶标高10.20~10.60m，平均10.37m。2、②粉质粘土：褐黄、褐红色，湿，可塑，成分以粉粘粒为主，含少量粉细砂。层厚2.20~4.00m，平均2.87m；层顶标高9.6~10.35m，平均10.02m。3、③-1、粘性土：褐红色，湿，可塑，粘性较强，成分以粉粘粒、中细粒为主，含少量粉细砂，岩芯干时较硬，遇水扰动易软化，为花岗岩风化残积土。层厚4.90~11.20m，平均9.05m；层顶标高6.35~7.60m，平均7.15m。其它土层均不在基坑开挖范围内，在此不加赘述。二、水文地质条件1、地下水类型主要为基岩裂隙水，裂隙水主要赋存于④-2强风化花岗岩层中，属弱承压水。地下水主要受大气降水和侧向径流补给，地下水位随季节性变化。拟建基坑可不考虑基坑降水。2、粉质粘土、残积土层、基岩全风化层为不透水~微透水层，可视为相对隔水层。1.6主要工程量本项目的主要工程量如下表：主要工程量表序号项目名称单位工程量1混凝土喷面m350220#钢丝网m23152Φ16坡面插筋m1603Φ20钢筋土钉m29504坡顶、坡底排水沟m2125坑底集水井个46坡顶护栏m1067土方量m32100第2章施工准备施工前的准备工作直接影响到工程施工是否顺利进行。公司将配备项目经理部主要负责人及成员，集中精力有序地开展，施工前的各项准备工作，编制可行的施工准备计划，各项工作应定人限时完成。1、图纸及施工方案方面的学习、交流、会审时间：2天；2、现场轴线与高程移交、复核与确认及有关技术资料交接时间：2天；3、现场临时设施的利用与改造时间：3天；4、水电管线架设，铺设调整时间：3天；5、机械设备进场布置、检修安装时间：3天；6、管理人员就位、分层次签订责任书时间：3天；7、施工期间所需的施工人员进场交底及技术、质量、安全教育时间：3天；8、周转材料、消防用品及钢材进场时间：3天；各项准备工作齐头并进，分头落实，计划内5天内完成。上述各项准备工作的具体分析与安排分述如下：2.1技术准备技术工作是一个广义的全面的范围，上至项目经理，下至操作工人都应该认真制定、贯彻、执行技术要求，从而做到多、快、好、省完成某某办公楼基坑支护工程，让业主放心，让社会满意。1、组织现场施工人员熟悉和审核施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案，并且技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到严格按设计施工图、规范和施工方案施工。2、认真学习施工图纸、会同设计院、建设单位、监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。3、认真进行工程测量及有关施工技术交底、审核、确认。4、培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种经培训，合格后发放上岗证。5、按施工平面布置图调整临时设施，布置施工机械，做好场内砼施工道路，确保水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作，并对全体施工人员进行质量安全教育。6、做好原材料检验，及时提供原材料试验报告和砼配合比。2.2施工机具准备由于该工程工期较紧，需要的施工机具种类与数量相对比较多，根据计划提前维护保养，使所需机械处于正常工作状态，满足施工的需要，一旦进场装备好立即试车，保证不影响工程的正常施工。2.3主要生活设施准备1、根据施工方案平面布置图（现场平面布置见附图一），细部设计临时设施图，组织人员搭设、砌筑临时宿舍、食堂、厕所等生活设施以及办公用房和工具用房，临时设施的搭设应做到高标准严要求。2、铺设硬化作业面及道路，施工现场不见土不积灰。3、铺设施工现场的排水管及排污管道。第3章 施工部署和总进度计划3.1 施工部署工程总体目标工期：以本工程实际情况和甲方对工期的要求，施工总工期为30天，开工日期拟定于2011年9月1日（实际日期以开工报告为准），竣工日期拟定于2011年10月1质量：质量标准：优良工程。安全：实现广东省“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按照建设部“一标四规范”组织施工。文明施工：达到某某市建设工程安全与文明施工优良工地的标准。环境保护：减少噪音，防止扰民，封闭施工，保持市容，减少粉尘污染，污水处理后排放。成本控制：按照企业下达的内部指标进行成本核算，加强内部管理，降低消耗，获取利润。关系协调：保证内部组织管理顺畅并充分发挥其职能作用，保持同建设、设计、监理、质监、安监和其他相关单位的友好配合关系。施工总体部署1、根据施工图纸的内容和建设单位对工期质量的要求，通过实地调查、考察工程环境和施工条件，综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程的特点，结合本公司现有足够的施工机械设备的优势和种种有利特点，综合分析，制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。本工程拟定采用“突出重点、全面开展、纵横穿插”的立体交叉施工方案。根据现场实际情况和工期要求，本工程基础土方、基坑支护采用分层分段施工。配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。2、方案的中心就是采用网络控制技术。网络计划不仅考虑了各工序矛盾关系，也综合考虑可机械、设备、材料的相连关系，使各工种、工序以及各协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。3、加强计划的平衡安排，既要有月计划，又有周计划。特别是用料（包括设备周转）计划，更要力求详尽、准确，杜绝待料而影响第二天施工，并根据每月、每周完成作业计划的实际情况调整下月或下周计划。在工作安排上，千方百计保证关键线路、关键工序的作业。4、确保每日施工作业时间，以保证工期可以提前实现，每班8～10小时。各工种之间尽量避开集中使用垂直运输机械的时间，充分利用夜间施工时间及闲置的设备，将下一个工作日施工所需材料提前运输到位。5、密切配合与各单位的联系协作，派专人对楼层上下及时互通信息，保证施工有序进行。3.1.3 施工顺序本工程的场地较为平缓，考虑到土方运输的便捷性，出土口设置靠近围墙大门的2剖面区段。施工内容及流程如下：施工准备工作→土方开挖与喷锚支护交替进行施工→主体结构及防水施工→附属及内部结构施工→土方回填施工。土方逐层开挖，每一层开挖先从出土口处开始，再往两边延伸，直到基坑支护完成。3.1.4 施工组织管理机构本工程施工质量要求高且必须按期完工，作为总承包单位，将组织一个强有力的组织机构，从公司到基层单位都要挑选懂技术、会管理、工作认真，吃苦精神强的精兵良将到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。各专业在组织上形成求真务实、团结的一体化管理网络体系。1、各专业施工队伍由负责人亲自带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员，重点保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。2、工地项目经理部：项目经理1人，主管本工程全面工作，要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。项目技术负责1名，负责工程的全面技术质量工作。3、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制、项目管理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。4、施工全过程中，项目经理要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创质量优质、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。5、本项目主要管理人员安排如下：施工项目部管理人员安排表姓名职务职称年龄性别联系电话项目经理项目技术负责人设备主管后勤主管施工员材料员安全员测量员质量员资料员预算员水电员施工项目部组织结构图项目经理：项目经理：项目部项目部技术负责人：安全员安全员预算员资料员测量员材料员施工员质量员预算员资料员测量员材料员施工员质量员水电员安全小组土方开挖安全小组土方开挖组锚杆、挂网喷砼组3.1.5 现场施工用水、用电一、临时用水1、在业主提供接水口后，驳接临时施用水管径为Φ150。2、用水支管设置采用Φ50支管引入各用水区域，各用水处引出无马行空设专用水龙头。所有水管沿基坑顶周边环形布置，施工时水管沿地面铺设，遇大门时，水管落低出排水沟侧面走，并在工地东、南、西、北角上布置四个阀门作为今后修理水管不影响生产之用，在基地四个角上布置四只消防用水龙头，以便应急时使用。3、施工排水布置施工期间为了达到施工现场的标准化和文明施工，施工现场下水布点置时将采取以下措施，即沿施工便道边设置排水沟，并每隔30m左右设一个沉淀池，排水沟有3％泛水，排水沟上设置铸铁盖板，施工排水经沉淀后排入市政管网。二、临时用电1、从业主提供的供电引入点将施工用电引入施工场区并设分配电箱；现场的临时用电线路沿基坑周边顶架空环形布置，地面设总配电箱；供电电缆在门口穿越场区道路等位置采用钢管埋地铺设。2、配电箱及次干线：在现场各固定用电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。3、施工照明设置：室外照明设置：在施工场地四角和中间地段各设若干只碘钨灯照明，由钢管架空，高度为8m。其它流动式作业区采用流动式小型太阳灯进行照明。4、室内照明设置：根据施工现场安全管理的标准化规定，室内照明按照常规布置。3.2 施工现场总平面图的布置与管理施工现场的总平面布置得当与否，直接影响到劳动经济效率和施工进度，因此在现场平面布置上，我公司将质量、速度和便于施工放在首位，规划出一个比较合理的施工布局，为节约人力、物力和文明施工，创造一个有利的条件。3.2.1 现场情况及总平面布置：一、办公、生活、清洗等临时设施1、根据工程实际情况，基坑周边场地狭小，将西侧作为场地的出入口，场地的主大门开在西侧。门口围墙处挂好五牌一图。大门位置设洗车槽。2、土方主要采用掘土机挖除，后期临时坡道土方采用井架提土到坑顶然后外运。3、在基坑开挖阶段，钢筋、土钉加工场布置在场地西侧区域，搅拌场（砼、水泥砂浆、水泥浆）和材料、机具堆场均布置在场地西侧区域。二、施工场地1、在场地大门入口处做临时混凝土路面，做法为：先将场地清理平整并用压路机碾压，铺20cm后碎石并碾压，最上层10cm厚石粉，再做150mm厚C10混凝土路面。2、为方便土方、材料的运输，基坑在大门附近设置一坡度小于0.25的临时土坡道，该坡道土方待后期时挖除。在施工过程中，应保证临时道路的完好和畅通，损坏处及时修补，不得在临时道路上堆放垃圾和建筑材料。3、施工现场排水：各在场地四周做排水沟。现场整修出良好的排水系统，将污废水、地下渗水尽快抽进坑顶排水沟后排至场外市政排水管网。4、基坑顶排水沟与边坡间约1000mm宽范围施工现场总平面统一管理制度项目经理部以施工总平面为依据，随时掌握现场的动态，经常进行检查，监督管理。进入施工现场的施工单位，应一律尊重土建承包单位的决定。未经批准，任何单位不得在现场任意占用场地（包括停车），不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土，不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线，不得任意挖开道路面和路基，断绝交通，不得破坏水沟，堵塞排水管道，不得向临近工地区域排泄积水或废水。1、各单位需要设置临时用房时，必须事先写出申请，经项目经理部审定许可才能动工，在建筑过程中，要服从项目经理的检查和指挥，使用结束后要负责及时拆除、清理恢复原状，达到人离场净。2、特殊情况下，各施工单位确需开挖道路路面，断绝阻碍正常交通，临时停水、停电时要提前书面申请报告，并在规定的有效期内完成，不得拖延，并及时按规定做好善后工作，负责恢复原状。3、各单位运输及交通车辆要求按指定的道路进出与停放。4、进场的材料、设备、机具要在规定进场时间和装卸作业期限完成，并在存放在规定地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。5、施工现场的监测点、水准点和轴线控制桩有明显的标志，并加以妥善保护，任何人不得损坏。砂、钢筋及其它经常性大宗施工材料，应根据施工进度计划，分批分期进场，场地要统一规划，严格控制占用地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费，或堵塞交通运输等事故发生。7、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求办，按质量标准办，不能马虎凑合，降低标准。8、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落到实处。3.3 总进度计划计划工期为30天，详见施工进度计划横道图（附图二），阶段控制计划：1、施工准备工期5天；2、基坑土石方开挖22天；3、土钉施工9天；4、喷射混凝土面层9天；5、工程验收2天。3.4 资源配置计划劳动力计划表工种、级别投入劳动力情况（单位：人）备注掘土机手、司机队4本计划表是以每班八小时工作制度为基础的。基坑土方开挖工10砼工8钢筋工5电焊工3泥水工5机修工、水电维修工3测量工3杂工10合计511、本工程将抽调熟悉技工组成各工程施工队，各队派遣一名专业工长，负责组织指导施工作业。根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力实行动态管理，各主要工种人数计划如上表：2、各种施工机械设备如下表：投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率（KW）备注1反铲掘土机PC2001挖土2手推车0.3m103混凝土喷射机HP2-30B144砂浆搅拌机HJZ-200135砼搅拌机JZC55017.56钢筋切割机QJ40-125.57交流电焊机BX1-300321.48载重自卸汽车东风310m39空压机柴油11210潜水电泵25m310211水准仪AJ25A112全站仪PSTV2113柴油发电机160KW116014注浆机UB-3215小型配套机械110第4章 主要分部（项）工程施工方法4.1施工测量一、测量仪器及工具主要仪器有：DS1.5水准仪1台、全站仪1台。其它工具：钢尺（50M、Tajima防水、防锈）、塔尺、卷尺、线坠、墨水、线盒、铁钉等。二、测量放线1、首先与甲方交接现有场内控制坐标和标高的水准点。2、在整平的工作顶面上测放出控制桩。依据建设单位提供的场地内控制坐标和标高位置，测放坐标、高程控制桩。本工程共设置3个通视基准控制桩，控制桩采用砼基础，刻划十字交点为坐标点，交点钉上铁钉。3、然后依照施工图要求，测放出基坑边线、排水沟等位置：根据现场的三个基准控制桩，采用全站仪、水准仪、50m钢尺等在现场周边测放出基坑周边的临时控制桩。临时控制桩采用木桩、铁钉制作，间距40m，沿基坑顶周边一周。接着，依据临时控制桩测放出基坑各边线、放坡平台、排水沟等位置。4、在土方开挖过程，土方开挖的标高以及排水沟沟底标高控制采用临时控制桩的标高为基准。5、在施工中经常检查坡度和位置，确保位置正确。三、现场施工监测现场施工监测是指在基坑开挖之前、开挖支护施工过程中及开挖支护之后（主体结构尚未施作），对基坑土层及支护结构的变位和应力及基坑开挖对周围环境的影响进行观察、监控和量测，并通过对监测结果的处理，分析地层、支护结构的安全稳定性，判断基坑施工对周围环境的影响程度，及时通过监测结果的信息反馈，修正设计参数，优化施工工艺，变更施工方法。同时通过监控量测，收集数据，为以后的工程设计、施工及规范修改提供参考和积累经验，并可以和计算结果比较，指导现场施工。1、监测点布置：在基坑四周按10～30m间距设水平位移兼沉降监测点；在道路两侧设置道路沉降点。2、观测频率:在基坑开挖期间,2天一次,遇有大雨或暴雨等自然灾害时,应加密观测次数。每次观测应做好记录，对观测结果应及时进行信息反馈，始终贯彻动态。3、观测项目：基坑四周坑顶最大水平位移不允许超过50mm，报警值为40mm。基坑四周坑顶和道路最大竖向位移不允许超过40mm，报警值为4、施工监测：建立施工监测的巡查制度。开挖期间，每日派专人到现场观察巡视基坑及周边环境情况，发现问题，及时通报。5、承台监测：基坑内每个承台位置布置监测点，进行位移监测。6、监测精度：变形监测的精度不低于三等精度，即水平位移测量变形点的点位中误差为±2.0mm，沉降观测点高程误差为±1.0mm，相邻点高差中误差为±2.0mm。4.2 挂网、喷混凝土工程一、工程概况土钉墙支护面板厚度为100mm，放坡支护面板厚度为60mm，土钉墙面层砼强度等级为C20。土钉墙支护面板网筋采用Ф8钢筋，网筋间距为200×200。二、施工工艺流程开挖土方至锚管施工位置→人工修面、设置厚度标记→初喷→绑扎钢筋网、设置泄水管→喷射混凝土→养护二、施工方法及技术措施1、基坑土方开挖采用机械开挖，分层分段开挖，每层挖土厚度不应超过1.5m。开挖前定出每层的坡顶、坡底线，先沿坡底线垂直下挖至每层底标高，再削除多余土方。工作面开挖时必须有专人指挥，并预留30cm用人工修整。2、修面，机械开挖出工作面后，采用人工对基坑桩面上土方进行修整，铲除坑壁松动的土体杂物，拉线控制坑壁的平整度。3、设置厚度标记，按1m的间距在坑壁打入短钢筋，厚度标记埋设牢固，确保在喷射混凝土过程不会松动脱落。4、挂网，土钉墙支护面板网筋采用Ф8钢筋，网筋间距为200×200双向通长设置，放坡支护面板网筋采用20#钢丝网。网筋与坡壁土体间保持30mm的间隙，搭接采用单面焊接，搭接长度不少于300mm。5、泄水管，坡壁局部渗水的地方应埋入坑壁泄水孔，先疏水，再施喷。泄水管采用50mm的PVC管，管长约400mm，水眼和内端应包上滤网布。喷面完成后，可对泄水管注浆止水。6、喷射混凝土（1）喷射砼选用硅酸盐水泥、干净的中砂、粒径5～10㎜的碎石。（2）喷射时，应由各层底面开始向上方喷，喷射应尽量与受喷面垂直，距离为0.6~1.2m；在施喷过程中，根据喷射的回弹情况调节风量及风压。（3）输料管应能承受0.8MPa以上的压力，并具有良好的耐磨性能，供水设施应保证喷头处有足够的水压，一般为0.2MPa。水泥与砂石之比重量一般为1：4～1：4.5，砂率45～55%，混合料应拌均匀，搅和时间不少于2分，且随拌随用，不掺速凝剂时，存放时间不应超过2小时，当坡面土体湿度大时，宜掺入适当的速凝剂，一般速凝剂不和混合料一起大量拌制，临时需要，临时加入。喷射砼作业前，需对机械设备、风、水管路和电线进行全面的检查和试运行，清理受喷面，埋设好控制喷射砼厚度标志，确保喷射厚度符合设计要求，同时也保证网筋在喷浆后不外露。（4）喷枪手必须调节好水量，控制好水灰比，保持混凝土面平整。呈湿润光泽，无干斑及滑移流淌现象。7、养护喷射混凝土终凝后，应在喷面洒水养护，养护期不能少于7天。4.3 土钉支护工程施工一、修整坡面每层开挖到位后，人工修整坡面，平整达到喷锚要求。在大体整平坡面上按设计要求由技术人员定出锚杆施工孔位，做出明确标志，不能由钻孔作业人员目测而定。二、土钉施工⑴成孔：采用机械回转成孔配合人工洛阳铲成孔，成孔后清除干净孔内的土渣。⑵杆体制作：采用ф20的螺纹钢筋，清除油污、膜锈等，按设计要求下料，制作并设置好托架。此项工作与钻孔同时进行。⑶杆体安放：安放时要防止钢筋杆体弯曲，头部距孔底100～200mm，杆体放入角度要与钻孔角度一致。⑷浆液制备：按设计要求选用P.C32.5复合硅酸盐水泥，采用水灰比为0.5的纯水泥浆。用滤网在倒灰和出浆时两次过滤，防止杂质进入浆液。本项工作与锚杆安放工作同时进行。⑸注浆：采用孔底反向注浆法，注浆后并应在4小时内补浆。注浆要饱满。⑹加强筋：土钉水平方向设置2ф16加强筋，用锚头筋压紧焊牢。三、土钉或锚杆成孔遇到不明障碍物时，应立即停止，研究确认无害时，再继续施工。4.4 基坑土方开挖工程一、总体施工工艺流程测量放线→第一层土方开挖施工→第一层土钉施工→开挖下一层土方→进行下层土钉施工→层层施工至土方开挖到基坑底→排降水→人工清理。二、土方机械需用数量计算本工程共约2100立方米土方，拟采用PC200反铲掘土机进行开挖，大东风自卸汽车运土外弃。（一）掘土机需用数量1、单斗掘土机小时生产率Qh（m3/h）：式中t——掘土机每一工作循环延续时间（s），根据经验数字确定，对于正铲掘土机为25～40s；对于反铲掘土机为45～60s。q——铲斗容量（m3）。K——土斗利用系数，对砂土为0.8～0.9；对粘土为0.85～0.95。=64.8m3/h2、掘土机需用数量掘土机需用数量N（台），根据土方工程量和工期要求并考虑合理的经济效果，按下式计算：式中，Q——土方工程量（m3）；Qd——单斗掘土机台班生产率（m3/台班）；T——工期（d）；C——每天作业班数（台班）；Kt——时间利用系数，一般为0.8～0.85或查机械定额。=1.0台，本工程取1台掘土机开挖。（二）自卸汽车运土生产率及配备数量计算1、汽车运土台班生产率汽车运土每台班生产率P（m3/台班）可按下式计算：式中，q——运土车辆的装载容量（m3），东风为10m3；K——运土车辆装实土的换算系数，取0.85；t——汽车每次运土循环的延续时间（min），取25min。=192m3/台班2、运土汽车配备数量1台掘土机8小时挖土量：1×64.8×8=518.4mN=Q/P=518.4/192=3台，本工程计划3台东风自卸汽车。三、土方开挖及边坡工程首先测量放线出基坑边线，然后机械进场土方进行大面积分层开挖。拟进1台斗容1.0立方米反铲掘土机同时作业，3台10m3的自卸汽车配合将土方运至甲方指定地点。开挖程序：测量放线→分段、分层、分区开挖→排降水→留预留土层→人工清理。1、挖土要注意以下环节：（1）测量控制：进行土方工程的测量放线，设置临时控制桩（间距20m），放出基坑挖土白灰线；上部边线、底部边线和水准标志，作为挖土的控制依据。施工中，我们将配专职测量员经常进行平面位置、水平标高测量，以利指挥施工。（2）采用机械为主，人工为辅的原则，机械开挖到控制标高上300mm时改为人工清土，以避免对地基土的挠动和损坏桩基。（3）基坑开挖，应有水平标准严格控制基底的标高，基底的标高测量点的距离宜≤3m，以防基底超挖。如个别地方超挖，应用砂、碎石填补夯实。在重要部位超挖时，应采用经设计单位同意的补填方法支填补。（4）土方工程一般不宜在雨天进行。在雨季施工时，工作面不宜过大，应逐段、逐片地完成，并应切实制订雨季施工的安全技术措施。2、为避免基坑出现塌方事故，除在雨天采用花纹雨布覆盖保护还没喷砼或所喷砼还没凝结的边坡外，禁止坑顶边线附近大量堆载或重型车辆经过。4.5 排水沟、池等砌筑工程一、施工工艺测量放线→沟槽土方开挖→沟底夯实→沟（池）底砌筑单砖→沟（池）壁砌筑→二侧土方回填→沟（池）内抹水泥砂浆隔水层。二、施工方法排水沟、沉淀池土方开挖采用微型挖掘机配合人工进行作业，底部素土用打夯机夯实，密实度必须大于90％。沟（池）底全部采用单砖进行砌筑施工：本工程采用红砖砌块，砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致，有出场合格证明及试验单，中小型砌块尚应说明制造日期和强度等级。砌筑前所用砖必须浇水清洗干净，砌筑砂浆采用M10水泥砂浆。砌筑砌体的每一层砌块时，可直接坐浆砌筑；砌体顶面用砂浆抹平，以防止地面水冲刷和渗入。最后用水泥砂浆进行抹灰。第5章 施工重点、难点分析及对策5.1 施工重点、难点分析根据工程的设计图纸和现场情况，本工程施工的重点和难点为：周边环境复杂，施工工序多。南侧为普通道路，道路另一侧为10~11层民房建筑物，民房离地下室墙边线最近9.3m。基坑西侧地下管线较多，离基坑墙边线最近6.3m，东侧、南侧和北侧管线离基坑墙边线均较远，分别为18.2m、15.4m和31.2m。工作作业面小，基坑施工工期短。5.2 针对工程施工的重点和难点所采取的对策基坑开挖过程确保施工安全，基坑施工工作能顺利完成的措施有：一、地下管线保护措施1、工程实施前，向有关管线单位提出监护的书面申请，请产权单位的专业人员到现场监护施工。2、把施工现场地下管线详细情况和制定的管线保护措施向现场技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层安全交底，随即填写《管线交底卡》，并建立“保护公用事业管线责任制”，明确各级人员的责任。3、落实保护本工程地下管线的组织措施，委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工作，项目部、施工队和各班组设兼职管线保护负责人，组织地下管线监护体系，严格按照总公司审定批准的施工组织设计和经管线单位认定的保护地下管线技术措施的要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌。4、对参与本工程施工的全体职工进行“保护公用事业管线重要性及损坏公用管线危害性”的宣传教育，组织职工学习管线安全知识，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。5、工程实施时，定期掌握道路监测点的沉降量，其实到报警值时立刻采取有效措施。6、成立由建设单位、各管线单位和施工打完的有关人员参加现场管理保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护措施和落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新情况、新问题，及时采取措施完善保护方案。7、施工过程中发现管线现状与交底内容不符或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位及有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理以及停止继续施工。8、施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制定应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防范于未然。9、一旦发生管线损坏事故，立即上报建设单位和管线单位，并全力协助管线单位抢修。二、信息化施工基坑工程监测是基坑工程施工中的一个重要环节，组织良好的监测能够将施工中各方面信息及时反馈给基坑开挖组织者，根据对信息分析，可对南侧民房以及四周管线位移和沉降状态加以评价，并预测进一步挖土施工后将导致的变形及稳定状态的发展。根据预测判定施工对周围环境造成影响的程度，以制定进一步施工策略，实现信息化施工。为保证整个基坑施工对基坑周边环境不产生较大影响，详细掌握基坑施工进度和场地实际情况，本工程施工期间将对基坑及周边环境进行监测（位移、沉降、地下水位观测），为安全施工提供参考依据。三、定期巡查措施由于支护结构的施工质量、施工条件的改变、基坑边堆载的变化、施工用水排水、管道渗漏以及气候条件的改变，还有工程隐患如地面裂缝、支护结构的失稳、临近建筑物裂缝等都可在巡检工作中及时发现，因此巡检是十分重要和很有必要的，应由有经验的工程师按期进行巡查，巡查工作应列入观测计划，按期进行并保持记录。1、安全巡查安排每天进行日常巡检，由项目经理带队，安全员和施工员参加。2、巡查内容（1）支护结构a支护结构成型质量；b基坑护壁有没有裂缝和变形；c墙后土体有无裂缝、沉陷及滑移；d基坑有无涌土、流砂、管涌。（2）施工工况a开挖后暴露的土质情况与岩土勘察报告有无差异；b基坑开挖分段长度、分层厚度及支锚设置是否与设计要求一致；c场地地表水、地下水排放状况是否正常，基坑降水、回灌设施是否运转正常；d基坑周边地面有无超载、（3）监测设施a基准点、监测点完好状况；b监测元件的完好及保护情况；c有无影响观测工作的障碍物。（4）根据设计要求或当地经验确定的其他巡视检查内容。3、巡视检查以目测为主，可以辅以锤、纤、量尺、放大镜等工器具以及摄像、摄影等设备进行。4、对自然条件、支护结构、施工工况、周边环境、监测设施等的巡视检查情况应做好记录。检查记录应及时整理，并与仪器监测数据进行综合分析。5、巡视检查如发现异常和危险情况，应及时通知建设方和其他相关单位。第6章 施工应急预案施工过程中，由专职人员每天测量基坑变形与沉降情况，并巡视基坑边坡，密切注意地面可能出现的细小裂纹，及时灌入水泥浆或水泥砂浆。当发生基坑水平位移和沉降速度达到预警值时或其它异常情况，可能发生土体局部或整体失稳时，立即在坡顶卸载，坡脚填土反压，或在基坑内侧打入短桩，必要时在可在上部补打预应力锚杆。及时组织人员进行加固处理，同时上报主管部门。现场随时准备一定数量的应急物质:钢材、水泥、砂石（砂包）、木桩等。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。一、突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是强透水性地层分布区，降水措施失效产生渗透破坏及由此产生的基坑坍塌。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定基坑坍塌应急方案。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。（1)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基坑涌水，准备4台抽水泵，随时应急。（2)进行基坑支护方案的设计并进行论证，报监理审批。（3)深基坑开挖，支护措施是整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。（4)降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：①基坑的周边砌筑排水沟，作为通常情况下的排水设施；配备足够数量的草包，紧急时对基坑周围施做围堰，防止地面水大量流入坑内。②配备四台水泵（其中一台备用），用于排除井下积水。③施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。④及时获取天气信息，预先做好准备工作。⑤在进行现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理保持其畅通。（5)基坑开挖过程中的监测及监控要求①监测前编制系统的监测实施方案并报有关单位批准后方可进行监测。②监测基准点均设置在基坑边线30米③沉降和基坑坡顶位移测量采用全钻仪进行，要求仪器精度符合基坑监测要求。④监测项目在基坑开挖前应测得初始值，且不应少于两次。基坑工程施工过程中按设计要求进行监测，特殊情况下加密监测。⑤特殊情况指以下情况①坡顶的水平位移达到开挖深度的3‰；②坡顶水平位移突然加大；③台风暴雨季节。（6)基坑现场备有足够数量的砂包或反压土料、钢材、水泥等基坑加固处理必备设备与材料，并能保证运输及供应来源。二、应急资源分析1)应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员。2)应急设备、物资准备：简单医疗设备、救护车辆充足，各施工小分队配有对讲机。3)上级救援机构：公司应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。三、抢险领导小组组织结构组长：组长：副组长：副组长：副组长：副组长：经理机动队专业一队专业二队专业三队部机动队专业一队专业二队专业三队部图21-1应急预案组织机构架构图工地成立应急抢险领导小组，组长由项目负责人（电话：）担任，副组长分别为技术负责人（电话：）、安全负责人（电话：）。组员由（电话：）、（电话：）、（电话：）等组成。日常工作由项目安全小组负责。第7章 工程质量目标及保证措施7.1质量目标本工程质量总目标：达到某某市优良样板工程。为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推行IS09001国际质量标准为手段，开展全面质量管理工作。将质量总目标分解成各分项、工序分目标，并将质量分目标落实到具体人头上，实行经济承包，对于关键工序实行重奖重罚，使项目每个员工都和质量目标挂钩，对目标负责。给项目每个员工以压力和动力，最大限度调动和发挥每个员工积极性、创造性、提高员工的质量意识。7.2质量保证体系及责任制度一、质量保证体系在本工程施工中，成立以项目经理为核心，以项目技术负责、专职质量监察员为骨干的质量检查小组，明确项目经理为工程质量的第一责任人。本工程质量保证体系如下：项目经理↓项目技术负责↓专职质量监察员↓各班组质量检查员在本工程施工中，将各部分施工内容的质量目标进行分解，明确质量管理责任，形成人人讲质量、人人抓质量的良好作风。二、严格执行质量责任制度推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行党和国家的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我单位技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我施工单位提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，材料鉴定证明呈报监理主管工程师审批。建立健全技术复核制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如现浇砼的配合比和钢材、水泥的试验成果资料以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。坚持“三检”制度。即每道工序完成后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。坚持“三级”检查制度。公司每月对项目工程质量全面检查一次，分公司对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出整改通知，限期纠正，并进行跟踪验证。7.3 质量保证具体措施一．质量检查、验收制度为了切实履行质量监督检查职能，保证工程质量和各项创优目标的实现，项目经理部拟成立工程创优领导小组，其职责是：制定工程创优规划，并组织实施、指导监督检查和处理创优过程中存在的问题，定期召开创优工作会议，组织检查评比，总结交流创优经验，决定奖惩事项；领导小组成员按创优方针目标分解的具体项目，各施其职，各负其责，保证各项指标的如期况现；领导小组下属的办公室设在质安部，其主要职责是：负责日常工作，及时收集创优信息，提供领导决策参考；抓好各方面的信息反馈工作，定期发出简报、通报，传达领导决策，并经常检查下属单位的执行情况。各专业队也相应成立创优领导小组，领导小组办公室设地质量监控组，主要职责是：制定本单位施工工程的创优规划，实行目标管理，做好施工准备，施工阶段和竣工交验全过程的动态管理工作；督促检查工序质量的自检、专检、签证和分项分部工程的验收和评定工作。各工班设质检员，具体负责本工班承担项目的结构尺寸控制，以及施工过程质量和工艺标准的执行，切实做到分工负责，层层把关，确保各工序质量处于受控状态。1、施工前，技术负责人对施工人员进行施工交底，提出施工质量要求，有技术交底的资料。2、以施工组织为工程质量管理的基本单位，对控制质量起关键作用，按施工技术要求逐项检查填写原始记录和质量检查记录，并收集整理完整的隐蔽工程检查记录。在施工中如果发现不符合设计要求的地方，立即改正并向技术人员汇报。无法改正时，需停工等技术人员处理。3、质检组对施工工程质量负责监督和检查，对施工组的质检设备、操作方法、自检结果、检验资料等进行查证检验，并对分项工程施工质量进行抽检。4、各分项工程完工后，施工组应按规定的项目和内容进行自检，合格后通知质检组检查验收。5、质检组在接到施工组要求质检的报告后，应尽快进行检查验收，并将质量情况报告监理单位，配合监理单位进行验收。6、当施工组的施工质量达不到要求时，质检组应与施工组一起寻找解决问题的方法，根据实际情况提出改进施工工艺，提高工程质量的技术措施。7、每分项工程完工后，需由施工组和质检组共同进行质量评定工作。二、工程验收资料及程序1、最终检验技术负责人填写试验单。2、交工验收应在最终检验和试验全部完成，有关文件和数据齐全且符规定要求后进行。3、交工验收的准备在施工项目基本完成时，由项目负责人负责组织施工员参加认真清理未完过程和工程尾项，并分专业列出清单，施工员根据所列项目和时间要求逐项整改、消项。4、中间交工工程中间交工时保管、使用责任的移交，交工不解除施工单位对工程质量，交工验收应负的责任。中间交工由项目负责人邀请甲方、监理、设计的代表参加，并办理工程中间交工手续。一般按单位工程进行，必要时，也可协商解决。5、工程交工前半个月内向甲方提供如下交工资料：质量保证资料要求真实、齐全、准确。质量保证资料核查就是按国家标准，规范的有关规定，核对本工程资料是否达到要求。1.钢筋的出厂合格证（质量保证书）2.钢筋的检验报告3.钢筋的焊接试验报告4.水泥的出厂合格证（质保书）5.水泥的复试报告6.砼试块报告7.砼浇筑记录8.隐蔽验收9.其它施工资料上述资料一式三份，项目部负责提供原件和一份复印件给甲方，一份复印件交工程科归档。三、质量保证措施1、原材料⑴、工程所使用的水泥、钢筋、砂、石等各种材料须符合设计要求和有关的规范规程要求，并要得到监理工程师的批准。在这些材料订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，水泥、钢筋等材料应具有样品的使用合格证。没有监理工程师的同意，不得采用任何形式代用材料。⑵、材料在运输过程中，其质量不得受到损环。材料送到工地现场之后，要有妥善的保管措施。存放场地需要先平整。材料的贮存，应保证其质量的完好并适应工程进度的要求，同时应置于易检查的地方。所有的材料均需备足不少于5天的用量，以免因材料一时供应不上而影响工程进度。⑶、材料送至现场前，按有关要求进行送检。送检的试验室须具备相应的资质，由监理工程师指定。⑷、除上述各项要求外，各种主要材料还需符合下列条件：水泥：应采用符合GB175-85规定的普通硅酸盐水泥，标号符合设计要求。每批水泥进场都应向监理工程师提交送货清单，说明水泥的生产厂家、水泥品牌、数量等，表明这批水泥经过试验分析是符合规范和设计要求的。对水泥质量有怀疑的或生产日期超过3个月的水泥，承包人应按JT053-83的有关规定重新取样检验，按监理工程师认可的复验结果使用在现场的适当地点建立干燥、通风良好、防潮湿的足够容量的水泥库放置水泥，保证水泥不硬化变质。不同种类的水泥应放置不同的位置，并按进场先后次序分别堆放，先存先用。砂：采用不含有机质、粘土块和其它有害物质的中粗砂，含泥量不超过3%，干质量密度不小于1.65g/cm3。砂的级配符合JTJ041-89中级配范围所列三个级配区中任何一个级配区所规定的级配范围。为了确定颗料的粗细程度，应对其抽样进行细度模数测定。碎石：应采用坚硬砾石、破碎卵石或碎石，要求质地坚硬、无风化、无粘土团块、无有害杂质、干净、清洁、泥土杂质含量不应超过3%，粒径3～5cm，级配均匀。材料进场后按产地、类别、加工方法和规格等不同情况，分批进行检验，堆放集中时，每批不宜超过400m3,人工分散时，每批不超过200m钢筋：材质、规格及焊条类型应符合钢筋工程的设计施工规范，有材质及产品合格证书和物理性能检验，对于进口钢材需增加化学性能检定，检验合格后方能使用。规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚必须符合设计要求和施工规范的规定。按同类型（钢种直径相同）分批，每100个为一批，每批取6个试件，3个作抗拉试件，3个作冷弯试验。三个试件抗拉强度值不得低于该级别钢筋的抗拉强度。冷弯试验（包括正弯和反弯试验）弯曲时接头位置应处于弯曲中心处，冷弯按规定角度进行，接头处或热影响区外侧横向裂缝宽度不应大于0.15mm才算合格。水：供人饮用的自来水或经检验合格的沟塘水。2、施工场地放线⑴、如在施工过程中控制点或引线桩遭破坏，需及时补放。⑵、放线误差要满足有关标准的要求。3、档案资料⑴、按有关规范要求，及时、如实、准确地填写施工记录、隐蔽工程记录、试验记录等资料。⑵、资料员每天检查台班记录，整理汇总施工记录表，发现问题立即向有关人员通报。4、边坡支护工程(1)入口修坡应保证坡间平直、光滑，无明显弯曲凹凸部位，修坡坡度误差小于2%。(2)钢筋网的绑扎焊接应符合有关规范要求，焊接要求有足够的搭接长度及焊缝长度，钢筋网有足够的保护层，锚头钢筋要牢固可靠。(3)喷射砼应保证达到设计厚度及强度，喷面应平直、光滑。(4)喷射砼：喷射中如发现混凝土表面干燥松散、滑移或拉裂时，应及时清除，进行补喷；喷射机供料连续均匀；机器正常时，料斗内应保持足够的存料；控制适宜的喷射机工作风压；喷射作业中，如因堵管、停风、输料中断或喷射作业完毕后，应立即关闭喷头水阀，并将喷头朝下放置，以防混合用水倒流入输料管中，清除喷射机和输料管内的存料；喷射作业时，料流出口与受喷面应垂直，并保持0.6～1.0m的距离；喷射手应控制好水灰比，保持混凝土表面平整，呈湿润光泽，无干斑或滑移流淌现象。(5)管道：喷射作业完毕后，应将喷头内的水环清洗干净，保持水眼畅通。第8章 安全生产保证措施8.1安全目标本工程安全生产总目标为：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在12‰以内，实现“五无”目标（即无重伤、无死亡、无塌方、无中毒、无火灾）。8.2安全保证体系职责：职责：1、经常对本班组工人进行安全生产教育。2、正确地使用个人防护用品。3、检查和维护本班组的安全设施。4、发现生产中有不安全不卫生情况，及时报告。5、参加事故的分析和研究，协助领导实现防止事故的措施。班组安全员项目经理职责：1、是本工程项目安全生产的第一责任者，对项目的安全生产工作负全面领导责任。2、审定安全生产计划，确定安全生产目标。3、有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。安全小组职责：1、制定安全生产规章制度和奖惩方案。2、主持项目定期的安全生产会议，研究项目安全生产工作，作出决策，组织实施。3、检查指导下极各单位的安全生产工作。4、调查、分析、处理伤亡事故，拟定改进措施并组织落实。施工队安全小组职责：1、贯彻上级有关安全工作的指示，领导和支持工人安全员的工作。2、指导和督促工人执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，及时消除事故隐患。3、组织安全生产竞赛活动，在晋级评奖时把安全生产情况作为考核内容之一。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和传达上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和规章处理措施，并向公司安全领导小组汇报一次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小级汇报工作。（见安全生产管理体系框图）8.3 安全责任制度一、建立健全各项安全管理制度1、明确各项管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、班组长、专职安全员等，明确应承担的安全责任和应做的工作。2、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工要进行入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试，并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前，应由工班长做班前安全施工教育。3、坚持安全检查制度。规定每月由项目安全组长牵头对工地进行两次安全检查，安全部要不定期地组织人员进行检查，专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录，并落实到人，限期整改完毕，对危及人身安全的险情，必须立即整改。对每项要整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。经理部每隔10天组织一次安全、消防、文明施工大检查，对工地安全状况进行监督。4、坚持安全交底制度。技术人员编制施工方案、技术措施时，必须编制详细的、有针对性的安全措施，并向操作人员进行书面交底，双方签字认可。5、坚持安全例会制度。每周六上午9点由项目质安部主持，各作业队专兼职安全员参加，总结本周安全情况，安排下周安全工作。6、安全事故处理制度。现场发生的安全事故，都要本着“三不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措施。大、重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极配合和接受有关部门的调查和处理。8.4安全保证措施一、施工现场安全管理体系⑴、建立施工现场安全管理体系，设专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作和巡逻监督检查工作。⑵、完善施工现场各项安全管理制度，建立安全生产责任制实施细则。把安全生产与经济利益直接挂钩，做到奖罚分明。⑶、做好安全教育，安全活动与安全技术交底工作。特殊工种（如：电工、焊工、机械工等）必须持证上岗，杜绝无证上岗。⑷、积极开展班前安全活动，树立全员的安全生产意识。⑸、认真做好各分项安全技术交底，以书面形式进行，并履行签字手续。⑹、建立完善的安全管理资料档案，主要包括：①各项安全管理制度，责任制及施工现场安全管理机构；②与安全生产直接相关的技术文件，包括施工组织设计等；③特种作业人员持证上岗资料；④工伤事故记录；⑤现场安全教育，安全活动与安全技术交底记录；⑥安全检查与现场作业人员遵章守纪记录；⑦施工机具与安全防护设备的维护检测记录；⑧施工现场必须按规范要求挂设“五牌一图”及安全警告标语。“五牌一图”设在大门入口。针对现场安全动态及时做好安全黑板报宣传栏。⑨消防管理施工现场禁止使用明火，使用明火必须经审批后方可使用。电焊场所需用铁皮隔，防止火星四射。机油、柴油设隔离栏，禁止明火靠近。生活区内严禁乱拉线，乱接线及使用电炉。二、施工现场安全技术措施（一）现场所有的机械设备和机具必须经常定期检查维护，管线必须保证完好的状态；（二）喷射砼施工人员必须备齐个人防护用品；四、其它安全保证措施1、基坑做完第一层支护工作后，应设置安全护栏，并用安全网封闭。基坑周边坡顶5M范围内不得堆放重物，以保护坑壁稳定。2、加强进出口管理，任何无关人员不得进入现场观看、行走。3、任何人不得在基坑边缘追逐、打闹，所有施工人员不得带小孩进场。4、不得在坡顶上向基坑内抛下任何用具、材料。5、各种机械电缆必须架高，不得随意拖地，各用电器必须做到“一闸一漏电”装置。6、机械操作人员、电工必须持证上岗。7、所有现场施工人员严禁酗酒。8、工人要有足够的劳动保护，进入现场必须戴安全帽，穿工作鞋。9、用于注浆的注浆管应能承受足够压力，以免压力增大时破裂产生意外。10、加强工人的安全意识教育，对操作员进行安全教育。第9章 文明施工、环境保护保证措施9.1文明施工现场管理措施一支队伍素质的好坏，从文明施工中完全能够体现出来，要使企业保持良好的形象，必须做好文明施工。一、文明施工的管理从公司到项目成立机构，明确责任和分工，将标准化管理工作提交到与质量、安全同等重要的地位上来，使其成为日常工作的一项重要内容，依据《工程项目标准化管理规章制度》和建设工程文明施工管理和规定来制定适合于本工程的制度。包括制定施工现场场地管理、施工安全管理、工地卫生管理、环境保护管理、成品保护管理的实施细则，认真落实。成立以项目技术负责为组长的施工现场文明施工领导小组，负责本项目施工现场的管理工作。定目标抓考核，建立奖罚制度，严格执行认真考评，发动项目全体员工，全体动员保证本工地成为文明施工工地。1、考核要层层抓，分别组织综合检查，逐项评分。2、领导小组每周一次进行自检检查，逐项评分。3、领导小组对于检查出的问题，不但要限制纠正，而且针对文明施工的薄弱环节，抓改进和完善，使文明施工不断优化和提高。4、每周组织一次宣传教育会议，对突出的班组和个人给予表扬奖励，对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措施。二、施工现场场地的管理：现场施工必须在批准的施工场地内组织进行，需要临时租用施工场地或临时挪用道路的，依法办理有关批准手续，先批后用。施工现场内所有物品，严格按施工现场平面布置图定位做到图物相吻，同时根据工程进度，同时对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。尊重各级领导，尊重建设方、监理方、设计方的工程技术人员，服从领导和指挥检查指导。对有关方面提出的问题及时整改，认真总结。施工现场主要出入口要设置简朴，非车辆进出时间要关闭，实行封闭施工，门口要设门卫房，值班的门卫穿保安服，服装整洁，风纪端正，对过客有礼貌。三、门卫岗位职责对进出本工地的所有施工人员，门卫有权过问。非现场施工人员，未经许可不得出入本工地。所有人员，车辆带东西出工地要主动经门卫检查登记，发现偷盗行为，即交项目领导处理。负责工地现场财产安全守卫，认真做好防火防盗工作。门卫要按时上班，坚守岗位，坚守职责，做好上下班交替工作。四、临时设施临时设施包括临时性生产设施（如办公房、加工房、料库、机房、施工用水设施、用电、施工通讯，运输便道，排水系统及工地消防等）和临时性生活设施（如住房、食堂、厕所等）。临时设计的布置要方便生产和生活，尽量少占用地，并符合消合安全和工地卫生的规定。生活区与施工区要明确划分。并有醒目的安全通道指示标志。1、临时道路运输便道路面要硬化，其厚度和强度应满足施工和行车需要。场地和道路要平坦、通畅，设置相识的安全防护设施和安全标志，周边设排水沟，施工中要重视运输便道的维修保养，路面不得有坑洼积水。人行通道人行通道的路径应避开作业区。宽度不小于1米；人行步梯必须坚固，设防滑措施和扶手，保证行人安全。临时用房临时用房的布置要符合防火安全和工地卫生的规定，修建前应报消防及有关部门审批同意。在民工宿舍门口设置内容为生活管理条件的告示牌，并设置相应安全、防火等有关设施。2、临时给水排水（设管理责任人）满足施工期间生活、生产和消防用水的需要。需修建临时给水工程，用水量根据工地实际情况计算确定，临时给水水源一般由市政给水管道提供接口；输水管道要能保证供水安全。布置管理，要全面规划、线路最短、干扰最少，所有给水设施均不得渗漏。现场设置连续、顺畅的排水系统，沟渠成网，在临时道路两侧做好排水沟，砖砌沉淀池，流水面用M5水泥砂浆抹面。排水沟穿越道路应埋管或加盖板。所有临时排水需经沉淀后方能排入城市排水设施及河流。3、临时供电临时用用电施工组织设计，确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向，进行负荷计算，选择变压器容量和导线截面，绘制成图。夜间施工或自然采光差的场所，料具堆放场、道路、办公室、食堂、宿舍、厕所等，设一般照明、局部照明或混合照明。停电后，操作人员需要及时撤离现场，必须装设自备电源的应急照明。工地照明保证亮度充足，均匀及不闪烁。4、现场材料管理（设管理责任人）建筑材料的堆放，按照施工现场平面布置图制定的区域范围分类堆放，按ISO9000国际标准做好材料标识，散体材料要砌池筑围堆放，界线清楚，不得混杂，杆料要立杆设栏堆放；块料要起堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6m。材料应码放整齐、稳固、一头齐、一条线，做到横成排、竖成行。建筑材料保管，依据材料性能，采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。易燃、易爆物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退手续。5、现场安全、保卫建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。施工人员必须配带工作卡。工作卡由施工单位制作，工作卡有本人相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的卡应分颜色区别。进入施工现场的人员一律要戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。建立来访制度，不准留宿家属及闲杂人员。经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。6、现场卫生管理明确施工现场各区域的卫生责任人。建筑垃圾必须集中堆放并随时清理，当天运走，施工现场剩余料具，包装容器应及时回收，不用的料具和机械应及时清退出场，保持场内整洁。砖、砂、石及其他散料应随用随清，不留料底。生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内水沟应派专人定时清扫，确保畅通，路面整洁、无黑污及异臭味。现场应设茶水亭和茶水桶，并做到有盖、加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。公共场所内保证无积水、无垃圾、无污物、无毒害、无乱张贴，做到整洁文明有序。现场应落实各项除四害措施，严格控制“四害”滋生。食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。加强食品卫生工作，严防食物中素养，伙房卫生大扫除，清洗厨具每击一次，厨具每周消毒一次，搞好伙房卫生，搞好个人卫生，保持食堂内外整洁。食堂灶台、洗涤台、案板台、售饭窗口内外窗台应铺贴瓷片，厨房墙壁贴1.5m高白瓷片，并经常保持清洁，厨房人员均必须穿白工作服、戴白工作帽和口罩。设工地医务室负责工地员工的医疗保健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传，负责监督检查食堂、茶水站的食品卫生，防止食物中毒，并作好对施工作业场所及生活后勤区域的药物喷洒、消毒工作。建设工程竣工后，一个月内拆除工地围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地及四周环境清理整洁。业主如要保留全部或局部设施，以供下一个施工队伍之用或做其他用途。本公司将尽力协调配合。9.2环境保护及夜间施工措施一、环保管理体系环保管理体系项目经理项目经理职责：1、本工程项目环保第一责任者，对本项目的环保工作负全面领导责任。2、审定环保目标及措施工地环保小组职责：1、制定环保规章制度和奖惩方法。2、检查指导下级队、班的环保工作。施工队环保小组职责：