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本文格式为Word版，下载可任意编辑——工厂管理评审管理工作程序工厂管理评审管理工作程序之相关制度和职责，工厂管理评审管理程序(二)1.目的为建立本公司之环境管理物质管理制度,归属权责,实施于各环境管理物质系统要项中,并确保管理系统的有效性与适切性,以达成制定的管理目的。2.范围凡...

工厂管理评审管理程序(二)

1.目的

为建立本公司之环境管理物质管理制度,归属权责,实施于各环境管理物质系统要项中,并确保管理系统的有效性与适切性,以达成制定的管理目的。

2.范围

凡有关组织权责分派、管理评审会议召开等作业均适用。

3.定义

无

4.职责

主导部门:管理代表

相关部门:ISO事务局、制造部、生产管理部

5.管理内容

5.1职责和权限:概括内容详见‘职责与权限管理程序’。

5.2管理评审:应定期举行管理评审,以确保其持续适用性、充分性和有效性。

5.2.1公司在每年一月份定期召开管理评审会议,若有特殊处境,由管理代表召开不定期会议。

5.2.2会议由管理代表统筹规划与联系,相关人员除非得到获准外均应出席。管理代表提前制订会议议程(提报资料、发言依次等)并分发给各加入人员。

5.3管理评审输入内容:

提报资料规划方式:提报资料须总结性数据为主,并提出提升的建议。

5.3.1贯彻环境管理物质体系方针、目标和指示的实现程度及有效性举行评审。

5.3.2环境管理物质体系的现状和适合性、充分性及有效性。

5.3.3内部或外部环境管理物质体系审核所察觉的问题和审核报告。

5.3.4环境管理物质的客户投诉等信息反应。

5.3.5审查上次会议决议事项及校正及预防措施执行处境及其效果。

5.3.6相关方关注的问题。

5.3.7有关提升的需求和解决方案。

5.4评审输出内容:应对应每项提报内容举行议论,并做出决议。

5.4.1提升质量/环境管理体系及过程的建议或措施。

5.4.2提升客户要求的相关产品建议或措施。

5.4.3必要的资源需求。

5.5会议资料的存档与保存

5.5.1若有会前资料,统一交由管理代表汇编整理。

5.5.2会议内容均须记录于《会议记录》之中,《会议记录》由文控人员负责。

5.5.3会议记录除分发予必要之人员外,文控人员存档一份,保管期限一般为二年。

5.5.4会议内容的决议事项列为下次环境管理物质体系审核要项,管理代表可指定人员负责会议决议事项之跟催,并向其报告。

6.相关附

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