工程部管理职责（五）

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工程部管理职责(5)

(1)负责现场生产协调与管理,对现场施工用水、用电举行统一设置和调配。结合施工条件,按照施工方案和施工进度筹划的要求,举行施工平面图的设计、规划和实施。

(2)负责工程施工总进度筹划的实施管理,负责工程月进度筹划、周进度筹划的编制。负责检查、审核各分包单位及业主直接发包单位的进度筹划安置,统一协调各单位的进度筹划实施并监视检查进度筹划的落实。

(3)负责施工统计报表的编制和上报工作,核定各分包单位的施工形象部位。

(4)辅助生产副经理组织召开月、周生产调度会和日碰头会,并组织落实有关会议决议,统一协调各施工单位(包括各分包单位和业主直接发包的单位)间的施工贯穿和施工进度。

(5)负责现场自供材料需用筹划的编制,促使材料按时进场。检查核实各分包单位劳动力、机械设备、主材、辅佐材料的进场处境,实时察觉资源供给存在的问题,促使分包单位举行资源供给调整。

(6)负责现场工期延误和施工签证的办理。

(7)参与图纸会审,全面掌管图纸内容,检查促使分包单位按图施工,组织工序自检、互检、交接检,严格操纵施工质量。

(8)概括实施工程质量、环境、职业健康安好、文明施工、CI管理筹划,负责施工、技术、质量、安好、环保交底,严格按方案组织施工。

(9)参与现场环境因素和危害源辨识和风险评价工作,抓好过程操纵和运行管理,有效操纵噪声、粉尘、污水、施工垃圾及其他有毒有害物质的排放,组织落实质量、安好、环境污染问题和不合格品的概括整改处置工作,做到安好、文明、有序施工。参与机械设备的进场验收和安装验收工作,参与现场各类安好防护设施的验收工作。

(10)负责与业主、监理就有关施工问题的日常业务联系。

(11)加入现场应急救援和事故、事情的调查处理,并负责校正预预防措施的概括落实工作。

(12)合作土建的预留、预埋,负责水、电、暖、消防、设备安装的施工管理工作。

(13)负责编制专业施工方案和专业施工质量、安好保证筹划,审核各专业分包单位编制的专项施工作业方案,并检查、促使其贯彻实施。

(14)保持与业主、设计、监理的紧密联系,掌管专业设计、施工动态,实时举行协调与沟通,确保专业施工要求。

(15)细化专业施工进度筹划,做好各专业施工穿插的相互协调。

(16)实时了解各专业分包单位劳动力、技术才能、原材料供给的概括处境,促使落产专业分包单位举行资源供给调整。

(17)实时组织对专业分包单位的施工、技术、安好、质量、环保交底,指导专业分包单位对其作业班组的交底实时办理工期延误、技术变更、施工增量等签证及索赔手续;编制增量预算,实时取得业主确认。

(18)负责月度专业工作量统计,合作做好月度专业工程报量。审核各专业分包单位的统计报量,为工程结算和分包结算积累资料。

(19)负责收集、整理预、结算资料,合作完工结算。参与专业工程验收,负责专业交工资料的搜集、整理工作。

(20)负责现场物资的协调管理及日常综合事务的办理工作。

(21)对分包商的