房地产各部门工作职责

本文格式为Word版，下载可任意编辑——房地产各部门工作职责房地产各部门工作职责之相关制度和职责，一、办公室职责:1、负责公司董事会的各项活动组织工作。2、负责公司党群、工会的各项工作。3、负责公司的行政管理工作(包括:档案管理、办公类固定资产管理、车辆管理、办公自动化管理、制度...

一、办公室职责:1、负责公司董事会的各项活动组织工作。2、负责公司党群、工会的各项工作。3、负责公司的行政管理工作(包括:档案管理、办公类固定资产管理、车辆管理、办公自动化管理、制度文件管理、信访管理、后勤服务管理等)。4、负责公司的安好保卫工作(包括生产作业安好管理)。5、部门职责、筹划的督办工作。6、负责公司企业文化创办工作。7、对控股公司的行政管理举行监视、协调、指导。

二、人力资源部职责:1、人力资源制度、规定的制定和实施工作。2、负责人力资源雇用、甄选和配置工作。3、组织公司筹划编制工作,并组织实施绩效考评。4、编制年度培训进展筹划,::并组织实施。5、完善薪酬体系,负责薪资的管理和税务申报。6、建立福利保障体系,并负责劳动保险、住房公积金、补充保险和劳动养护工作。7、负责员工劳动合同、人事档案、统计分析等人力资源管理工作。8、对公司下属、控股公司人力资源管理工作举行指导、监视,对人力资源状况举行监控。

三、法务部职责:1、负责审查公司内部各项规章制度,供给相应法律依据。2、负责处理与公司相关的各种法律纠纷,负责各项法律文件的起草、送发等工作。3、负责审查公司对外签订的合同、协议,提出修改观法,保障所签订的合同、协议的合法性。4、对公司重大投资、经济活动供给政策法规依据支持。5、辅助下属、控股公司对其法律事务举行办理、指导和监视。6、建立法律资料库,实时搜集整理新公布的政策法规。

四、财务审计部职责:1、负责公司全面预算管理工作的监视、检查和反映。2、负责公司对银行的融资工作。3、负责公司日常会计核算、财务管理工作。4、负责组织制订公司本金操纵方案。5、对下属、控股公司财务工作举行指导、监视和审计管理。6、参与工程投资的可行性研究,为工程投资方案的制订供给根基财务数据。

五、合同预算部职责:1、负责创办工程的施工及监理招标工作。2、负责工程前期及工程材料、设备、施工监理等各项支出经济合同的审核工作。3、负责审核工程预算、结算工作。4、参与工程施工材料、设备的价格审核工作。5、负责工程款及其它款拨付的审签工作。6、负责创办工程的甲供工程材料、设备购买的招标审核及监视工作。7、合作投融姿管理部前期测算工作。

六、总工室职责:1、负责公司的技术管理工作以及重大技术问题和重大质量问题的处置。2、负责监理合同的签订。3、负责对公司其他部门供给专业技术支持,并参与有关合同中技术条款的谈判工作。4、负责开发创办工程的设计工作。负责建筑设计嘱托、大市政设计嘱托工作。5、负责推广新工艺、新技术、::新材料工作。6、合作

工程部、工程部等部门审定工程技术变更(包括:总体功能布局、各专业设计方案面),解决重大技术问题。7、合作合同预算部举行工程、监理招投标工作。8、对主要材料、设备的购买举行审定。9、负责公司的贯标工作。10、为销售举行两书的编制。11、负责大、中修及更新改造工程工程筹划的编制,并监视实施工作。12、负责监视公司各类计量设备的购买、核验、修理、报废等统一管理工作。

七、工程部职责:1、负责工程创办过程中质量、进度管理、本金操纵和组织竣工验收及相关工作,工程创办实行工程部管理的,辅助工程部解决工程创办过程中重大质量、技术等问题。2、负责工程合同的签订。3、负责开工证的办理。4、负责工程保修期内的保修工作,并作好与施工队、物业公司以及用户的协调工作。5、参与工程可行性研究、规划设计等前期工作.6、合作合同预算部举行工程、监理招投标及结算工作。7、负责重要材料、设备的购买工作(工程工程实行工程管理的,由工程部合作工程部完成该项工作)。8、辅助工程部等部门作好与顾客沟通过程中的技术支持工作。

八、规划市场部职责:1、负责公司新工程的筛选和储蓄。2、对新工程做市场定位分析,并依据市场定位分析完成初步规划设计方案。3、负责编制公司新工程的可行性研究报告,完成工程的前期本金测算。4、负责公司各工程的前期手续工作。5、负责公司全体工程的土地评估、审批工作,并取得国有土地使用证。6、办理年度开工筹划的申报、调整和续建工作。7、辅助各工程部及相关部门办理工程的招商及转让手续。8、监视和审查各工程的规划验收工作。9、负责办理各工程的大市政规划审批工作(市政规划的工程综合和设计综合)。

九、投融资管理部职责:1、负责公司进展方向、进展战略研究,编制公司进展规划,为公司进展决策供给依据。2、负责公司下属及参、控股公司的投资管理,制定管理手段;负责制定年度投资回报筹划,并组织实施;完成投资效益分析报告。3、负责组织公司新工程的可研报告的论证。4、负责编制新工程融资方案,并组织实施。5、对新投资工程的资金运用实施监控。6、负责公司年度投资效益分析。7、负责公司经济类合同(工程类合同除外)审核和过程监控。

十、资产运营公司职责:1、负责公司指定的专项房产的管理和处置,并负责回收房产收益。2、负责公司指定的对外投资工程的监控和统筹管理,并负责回收工程收益。3、负责公司指定的对外投资工程的盘活、处置计划及组织实施。4、负责公司不良资产的法律纠纷处理。

十一、商品房销售工程部:1、负责办理商品房销售的各种证照(包括《商品房销售许可证》及《房屋全体权证》)。2、负责商品房销售

的计划、市场推广工作。3、负责商品房销售及各项打定工作。4、负责商品房销售的后期服务。5、负责公司产品的宣传计划。

十二、综合危改工程部:1、工程计划及可行性