总会计师岗位工作职责

本文格式为Word版，下载可任意编辑——总会计师岗位工作职责总会计师岗位工作职责之相关制度和职责，篇一:总会计师岗位职责1.全面管理企业日常财务会计工作;2.指导制定企业财务管理政策及工作程序,负责经济合同的制定与执行;3.管理现金流量,管理贷款、货币兑换及监视信用部,负责管打理计事务...

篇一:总会计师岗位职责

1.全面管理企业日常财务会计工作;

2.指导制定企业财务管理政策及工作程序,负责经济合同的制定与执行;

3.管理现金流量,管理贷款、货币兑换及监视信用部,负责管打理计事务、出纳、收人核算业务等;

4.在企业经营活动中操纵本金、定价和现金流量,并操纵财务预算支出;

5.建立会计系统,举行内部操纵,定期检查财务工作;

6.监视编制预算表、现金流量报告;

7.提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制;

8.负责与各个部门举行业务沟通;

9.制定每个岗位的工作职责、工作程序,建立各种物资、资金管理制度;

10.审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支（筹划）、经济合同举行会签;

11.对所属员工举行培训,不断提高员工的业务才能和综合素质。

篇二:总会计师岗位职责

1.专心贯彻执行国家的方针政策、法规和制度,严格维护财经纪律,保证完成各项上交任务。

2.参与制定公司的生产经营方针和策略,参与制定公司的进展规划,参与议论审批年度综合筹划。

3.参与制定公司的经济责任制,负责组织建立和健全公司的经济核算手段,及财务会计制度。

4.负责组织审查重要的经济合同。

5.负责组织产品价格的制定和审报工作。

6.组织公司开展财务成果预料,参与公司重大工程的可行性研究,以便为公司供给稳当的资料和可行性建议。

7.审查和签署公司的财务本金筹划,银行信贷筹划和会计报表。

8.组织开展公司的全面经济核算和定期召开经济活动分析会议。

9.与总工程师、总经济师合作,组织推广现代管理方法,提高公司的现代化管理水平。

10.指导制定财会人员的业务培训规划,组织财会人员的考核,研究财会人员的使用,维护财会人员正值权益。

篇三:总会计师岗位职责

1.贯彻执行国家、自治区、建工集团有关财务、会计、税收、金融、国有资产管理、会计人员职权条例等法规和制度。

2.贯彻和执行公司的质量方针和质量目标。

3.组织拟订、实施国有资产保值增值、利润调配、收益收缴以及(资产经营责任书)租赁经营合同中涉及资产、效益、收益调配的（方案）及措施。

4.负责公司财务管理、本金管理、会计核算、内部审计和领导干部离任审计以及会计监视检查、指导各基层单位的财务管理工作,校正违规,堵塞漏洞。

5.编制财务收支筹划、信贷筹划、拟订资金筹措和使用方案。确保按时发放工资和正常的经营活动开支。

6.举行本金费用的筹划、操纵、分析和考核,制定降低消耗、降低本金费用的措施,提高经济效益。

7.抓好工程结算及工程款追收工作。工程款收取应达成当年应收款的90%以上。切实做好被拖欠工程款回收工作,力争被拖欠款每年裁减20%。

8.指导工程经理或施工队长建立工程承包的本金台帐,监视检查超额奖的发放。

9.参与公司经济合同的审查,辅助完善经济合同条款,辅助调解各种经济合同纠纷和诉讼案件。

篇四:总会计师岗位职责

1、编制和执行预算、财务收支筹划、信贷筹划,拟定资金筹措和使用方案,开发财源,有效地使用资金。

2、举行本金费用预料、筹划、操纵、预算、分析和考核,促使公司有关部门降低消耗、俭约费用,提高经济效益。

3、建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料举行经济活动分析。

4、承办董事长和总经理交办的其他工作。

5、总会计师负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。

6、总会计师辅助董事长和总经理对公司及分公司的生产经营、业务进展以及根本创办投资等问题作出决策。

7、总会计师参与对公司创新成果和工资奖金等方案的制定;参与重大经济协议的研究审查。

篇五:总会计师岗位职责

一、根据法律法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

二、加强会计根基工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序举行。

三、坚持原那么,廉洁秉公。

四、参与重要经济合同的谈判及签订,并促使执行。

五、参与审查施工预算(标后预算切块包干费用指标),促使有关部门按季(或月)供给完工工程预算本金费用分析资料,组织本金盈亏核算。

六、严格审批各种款项结算业务。

七、实时登记总账账簿,建立健全各种结算台账实时掌管工程款项结算及工程拨付资金处境。

八、编制决算报表,实时向领导及上级主管部门供给合法、真实、完善的会计信息。

九、制定本金筹划,实施本金操纵,实时将目标责任本金执行处境反应给工程领导。

十、按照工程实体设立各种费用支出明细账,并要求各本金责任部门协调合作,每月对上月本金支出处境举行分析,找出节超理由,书面报告有关领导。

十一、统筹安置,合理调配资金,使资金配置达成最优化,实现效益最大化。

十二、定期举行经济活动分析,提出提升财务状况措施。

十三、建立财务收支审批和定期自检制度,不断提出和察觉问题,完善内部会计管理