商品采购的分类

任务二

了解商品采购的分类

（二）消费采购对消费品的采购（一）工业采购

企业为了经营或生产所需产品和服务而按一定代价与外部进行的交易活动二、按采购的对象分类

（一）有形采购（二）无形采购

对具有实物形态物品的采购对无形产品如技术、服务等的采购三、按采购的范围分类

（一）国内采购企业以本币向国内供应商采购所需物资的一种行为。

国内市场本币支付国内采购优缺点优点

不会遇到商业沟通的困难，双方都可减少资源消耗不存在国际贸易运输、定价的问题，省却了在国际贸易中洽商运费、保险、交货付款条件等问题一般用时较短，面临的不确定性和风险较小

缺点

对供应商选择余地较窄，不易获得国际先进水准的产品三、按采购的范围分类

（二）国外采购国内采购企业直接向国外厂商采购所需物资的一种行为。

国外采购优缺点优点

扩大了供应商的范围，有可能获得高质量的产品，同时国外的一些有竞争力的供应商可以提供具有更低价格的产品可锻炼企业适应经济全球化的能力，有利于企业的长远发展可获取一些在国内无法得到的商品，尤其是高科技产品

缺点

不确定性高，风险大，手续比较复杂，同时因运输、关税等方面的原因也会抬高采购成本四、按采购的时间分类（一）长期合同采购采购商和供应商通过合同，稳定双方的交易关系，合同期一般以一年为限

长期采购合同优缺点优点有利于增加双方的信任和理解，建立稳定的供需关系有利于降低双方的价格洽谈费用有十分明确的法律保证，可通过法律来维护各自利益

缺点

其价格调整困难合同对采购数量作了规定，不能根据实际情况的变化来调整采购商不能随意调整采购渠道

四、按采购的时间分类（一）短期合同采购采购商和供应商通过合同实现一次交易，以满足生产经营活动的需要

灵活性、不稳定性五、按照采采购的方法法分类（一）订货货点采购通过控制订订货点和订订货批量来来有效控制制订货、进货货，达到满满足需要又又使库存量量最小的一一种种采采购购行行为为。。五、、按按照照采采购购的的方方法法分分类类（二二））JIT采采购购准时时化化采采购购（（JUSTINTIME个个性性化化概概念念））JIT生生产产丰田田的的困困境境第二二次次世世界界大大战战后后，，丰丰田田曾曾陷陷入入非非常常危危险险的的境境地地，，年年汽汽车车销销量量下下降降到到了了区区区区3275辆辆。。汽车车销销售售不不出出去去，，工工人人开开始始罢罢工工，，而而且且持持续续相相当当长长时时间间，，丰丰田田几几乎乎濒濒临临破破产产。。挽救丰田为了挽救丰田田，日本银行行组成一个银银行团为丰田田提供资金，，但是提出的的条件是：解雇3000名员工，经经营层全部换换班，公司一一分为二：丰丰田销售公司司、丰田汽车车公司。丰田自救在如此严峻的的现实面前，，丰田汽车创创始人丰田喜一郎提出：降低成本，消消除不必要的的浪费。丰田喜一郎关于消除浪费费，丰田喜一一郎有过这样样一种构想，，他说：“像汽车生生产这种综合合工业，最好好把每个必要要的零部件，，非常准时地地集中到装配配线上，工人人每天只做必必要的数量。。”大野耐一大野耐一(TaiichiOhno1912-1990)著名的丰田生产方式式的创始人，被被日本人称为为：“日本复复活之父”、、“生产管理理的教父”、、“穿着工装装的圣贤”。。准时生产大野耐一把丰丰田喜一郎这这个思路应用用到汽车的生生产现场，形形成了一套严严谨成熟的“准时生产””体系。准时生产体系系拉动式生产生产线流水化化准时生产的推推行堀切俊雄回忆忆说：“当时时，我和大野野耐一在一起起工作。说实实话，他让人人害怕。当时时大野耐一到到哪个工厂，，哪个工厂的的领导就会躲躲起来！”当时的大野耐耐一也非常痛痛苦。但是，，令他庆幸的的是，丰田的的掌门人支持持他，保证了了这种变革没没有夭折。“准时生产””的成功“准时生产””至少花了10年以上的的时间才得以以在丰田推行行成功——直直到1973年的第一次次石油危机，，整个汽车行行业出现大量量的库存，这这时的丰田不不但没亏本，，反而赢利。。这才让那些骂骂大野耐一的的人开始相信信而接受了他他的思想。JIT的基本本原理以需定供1、品种配置置上，保证品品种的有效性性，拒绝不需需要的品种；；2、数量配置置上，保证数数量的有效性性，拒绝多余余的数量；3、时间配置置上，保证所所需时间，拒拒绝不按时的的供应；4、质量配置置上，保证产产品质量，拒拒绝次品和废废品。上一道工序的的加工品种、、数量和时间间由下一道工工序的需求确确定。即时制采购的的原理恰当的时间、、在恰当的地点，，恰当的数量，，恰当的质量、、恰当的物品。。以提供5R五、按照采购购的方法分类类（三）MRP采购由企业采购人人员采用MRP应用软件件，制订采购计划而进进行采购。MRP采购（（物料需求计计划）原理根据主生产计计划和物料清清单文件或产产品结构文件件以及主产品品及其零部件件的库存量，，逐步计算求求出主产品的的各个零部件件、原材料所所应该投产时时间、投产数数量，或者订订货时间、订订货数量，也也是产生出所所有零部件、、原材料的生生产计划和采采购计划。然然后根据这个个采购计划进进行采购。五、按照采采购的方法法分类（四）供应应链采购采购用户把把自己的需需求信息向向供应商连连续及时传递递，由供应应商预测未未来需求量量，并以此为根据据制订生产产计划和送送货计划。。。五、按照采采购的方法法分类（五）电子子商务采购购通过网络支支持完成采采购的一种种采购方式式，是一种不见见面的网上上交易方式式。六、按照采采购的主体体分类（一）个人人采购（二）组织织采购9、静夜夜四无无邻，，荒居居旧业业贫。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。13:29:5813:29:5813:2912/22/20221:29:58PM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2213:29:5813:29Dec-2222-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。13:29:5813:29:5813:29Thursday,December22,202213、乍见见翻疑疑梦，，相悲悲各问问年。。。12月月-2212月月-2213:29:5813:29:58December22,202214、他乡生白白发，旧国国见青山。。。22十二二月20221:29:58下下午13:29:5812月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月221:29下下午午12月月-2213:29December22,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/2213:29:5813:29:5822December202217、做前，，能够环环视四周周；做时时，你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。1:29:59下午午1:29下午午13:29:5912月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。13:29:5913:29:5913:2912/22/20221:29:59PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2213:29:5913:29Dec-2222-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。13:29:5913:29:5913:29Thursday,December22,202213、不知香香积寺，，数里入入云峰。。。12月-2212月-2213:29:5913:29:59December22,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。22十二二月20221:29:59下下午13:29:5912月-2215、楚塞三湘接接，荆门九派派通。。。十二月221:29下下午12月-2213:29December22,202216、少年十五二二十时，步行行夺得胡马骑骑。。2022/12/2213:29:5913:29:5922December202217、空山新雨后后，天气晚来来秋。。1:29:59下午1:29下下午13:29:5912月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。13:29:5913:29:5913:2912/22/20221:29:59PM11、越是是没有有本领领的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2213:29:5913:29Dec-2222-Dec-2212、越越是是无无能能的的人人，，越越喜喜欢欢挑挑剔剔别别人人的的错错儿儿。。13:29:5913:29:5913:29Thursday,December22,202213、知知人人者者智智，，自自知知者者明明。。胜胜人人者者有有力力，，自自胜胜者者强强。。12月月-2212月月-2213:29:5913:29:59December22,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。22十十二二月月20221:29:59下下午午13:29:5912月月-2215、最最具具挑挑战战性性的的挑挑战战莫莫过过于于提提升升自自我我。。。。十二月221:29下下午12月-2213:29December22,202216、业余生活要要有意义，不不要越轨。2022/12/2213: