团队自转系统课件_第1页
团队自转系统课件_第2页
团队自转系统课件_第3页
团队自转系统课件_第4页
团队自转系统课件_第5页
已阅读5页,还剩34页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浙江鑫顺光伏科技有限公司团队自转系统管理的三个阶段团队自转系统1、看山是山,看水是水;

2、看山不是山,看水不是山;

3、看山又是山,看水又是水。三大管理理念团队自转系统1、有效--抓住重点,抓住核心。

我们做事情有抓住重点吗?现在做的工作是否最重要的工作。

持续有效的最佳状态:良性循环。三大管理理念团队自转系统2、简单----话不在多,执行就行。

讲话简单,“多则惑,少就好”三大管理理念团队自转系统3、轻忪----换一种思路,让自已轻忪起来,让下属轻忪起来。

学习收获两大密决团队自转系统1、练、练、练、练、练......

所有的技巧都是跟一样东西有关,就是重复练习的次数(正确动作)

五大步骤:

1)解释

2)示范

3)开始练习

4)修正

5)重复练习

学习收获两大密决团队自转系统2、借、借、借、借、借......

天下万物不为我所有,但可为我所用

第一借:借同学的力

借力九字真经:走出去,眞进来,找差距

三动原理:走动就有触动,触动就会有行动。

第二借:借老师的力

打造团队领导是员工梦想的经营者,是希望的经营者。

1、设计目标

目标的三条件:1)明确化(有数据)

2)时间

3)合理并有挑战性

2、如何达成目标:

团队自转系统动力轮系统轮同心轮打造团队动力轮心法:永远不要给别人你认为重要的,而应该给他想要的。从“要我做”“我要做”管理的最高境界:员工自已管理自已.团队自转系统动力轮五大动力源:奖励竞争公众承诺目标梦想文化力量(感恩,荣誉,关怀)团队自转系统动力轮十五种表表现形式式:一大突破破:走出出去二大会议议:晨夕夕会,月月启动大大会三大机制制:奖励励,PK,承诺诺四大沟通通:短信信、家访访、一对对一、月月刊五大文化化墙:荣荣誉墙,,梦想墙墙,PK墙,感感恩墙,,承诺墙墙。团队自转转系统系统轮五大系统统:1、操作作系统::如何做做,做什什么?2、管控控系统::保证做做3、辅导导系统::保证教教会做4、职位位系统::积极做做(薪酬酬体系,,晋升体体系)5、优化化系统::做得更更好团队自转转系统操作系统统操作系统统四个条条件1、完整整(横向向)2、顺畅畅(纵向向)3、有标标准(数数据量化化,明确确)4、有接接口(部部门之间间更好对对接)团队自转转系统管控系统统管控--就是管管控下属属的计划划。计划与安安排的区区别:1)计划划是围绕绕目标来来做事,,安排是是日常惯惯性。2)计划划是有效效实现目目标的方方法。3)通过过会议实实现落地地。先协作手手下做计计划,不不断的通通过开会会,定时时沟通。。团队自转转系统管理发展展的四个个阶段1、基本本管理::三大特征征:1、、安排不不做计划划2、做事事而不是是管理3、救火火而不是是防火团队自转转系统管理发展展的四个个阶段2、效能能管理::效能来源源于系统统。系统的四四大威力力:1、省时时、省力力、省心心。2、不靠靠能人不不憋气。。3、轻忪忪做人力力:可快快速批量量复制人人才。降降低对人人才的要要求4、大大降低低损失,提升升效率。团队自转系系统管理发展的的四个阶段段3、目标管管理:公司设计总总目标,各各个部门、、各个人分分解目标。。“千斤重重担,人人人挑”团队自转系系统管理发展的的四个阶段段4、理念管管理:邓小平提出出的:“不不管黑猫白白猫,能抓抓到老鼠都都是好猫””的理念。。团队自转系系统如何建立系系统1、从上到到下分拆::团队自转系系统奖励设定方案公布方案推动方案项目标准内容集中领导宣传及时公布进度及时兑现如何建立系系统1、从上到到下分拆::尽量考虑完完整性,独独立性。分拆心法::先考虑可可能性,再再考虑可行行性。团队自转系系统如何建立系系统2、从下到到上看成效效:反向从下向向上看,这这样拆分是是否可以实实现,达成成效果。团队自转系系统如何建立操操作系统操作系统建建设的两大大步骤:第一步:分分析、思考考岗位有没没有成功因因子。1、如果没没有成功因因子,先打打造成功因因子,特别别是冠军因因子。如何打造成成功因子::1)内部提提炼2)外部提提炼:同行提炼((同行业,,同岗位));找客户户或者经销销商;找适适合的顾问问支持。团队自转系系统如何建立操操作系统操作系统建建设的两大大步骤:第一步:分分析、思考考岗位有没没有成功因因子。2、如果有有成功因子子就先提炼炼并初步建建立流程系系统。团队自转系系统如何建立操操作系统操作系统建建设的两大大步骤:第二步:建建立操作系系统。1、明确岗岗位的意义义。2、按照系系统思维写写出操作流流程。3、附件::表单及相相关制度。。团队自转系系统如何建立操操作系统打造操作系系统的心法法:1、现场看看。2、问:吸吸心大法““还有呢??”3、不断把把意外事件件写进操作作系统,把把解决方法法写进去,,完善操作作系统。4、进行技技能大练兵兵。团队自转系系统三大法宝1、照妖镜镜:照向自已,,凡事看自自已。团队自转系系统三大法宝2、归位牌牌:不敢授权的的原因:1)缺乏安安全感2)三大恶恶习:嗜做成瘾嗜急成瘾嗜熟成瘾团队自转系系统三大法宝2、归位牌牌:授权的两个个方式:1)内部授授权2)外部授授权:专业业人做专业业的事情,,“外包””团队自转系系统三大法宝3、交给::一个人成功功,要么交交给一件事事,要么交交给人。团队自转系系统管控系统1、总结会会流程:1)明确结结果(达成成会议目标标)2)开好场场:(调整整好状态::好人,好好事,表扬扬)3)公布会会议主要内内容4)轮流总总结:a.总结达成成的状况,,目标达不不成的原因因。(心法法:可以达达不成目标标,但绝对对不允许说说不出原因因)。b计计划:计划划是什么,,需要支持持什么。5、提建建议:别别人先给给建议,,让别人人有成就就感。在在给别人人给建议议之前,,先肯定定别人的的建议。。6、确定定,确定定,再确确定。((要做的的事情有有哪些,,什么时时候完成成)可以按情情况增加加:7、培训训:主题题培训((20分分钟内))如调整整心态。。8、汇海海:优化化系统,,提取成成功因子子,冠军军因子。。团队自转转系统管控系统统2、早会会(早会会打气,,总结会会补胎))流程:1)调整整一天的的状态::a)调整整肢体语语言:跳跳舞,做做游戏,,早操,,按摩等等b)调整整语言::(赞美美,表扬扬,朗读读正能量量的文章章,唱正正能量的的歌)c)调整整注意力力:引导导问对的的问题。。2、明确确一天的的任务3、鼓足足一天的的干劲。。团队自转转系统管控系统统3、计划划:可实实现目标标的计划划,没有有计划等等于正在在计划失失败。真正有效效的计划划怎么做做?第一步::明确目目标第二步::做计划划:a)目标标:目的的,标准准,数据据,指标标,时间间。b)策划划:路径径,方法法c)震撼撼:焦点点(重点点)及力力度(聚聚集人、、财、物物力)d)安排排:进度度,速度度方法:甘甘特图。。团队自转转系统管理者做做的工作作开会、计计划、检检查、激激励、培培训、选选人招人人、系统统完善等等.管控系统是是串联所有有系统的核核心。团队自转系系统心法贡献:不要要老问得到到什么,而而是你可以以贡献什么么?优先:抓住住重点,哪哪个先哪个个后,重点点清楚。物有始终,,事有先后后永远把要事事放在前面面。团队自转系系统心法使命是一切切能源之源源,决策之之源。用人之长,,天下无不不可用之人人用人之短,,天下无可可用之人。。团队自转系系统心法再强的人,,如果把精精力分散,,做不好事事。再弱的人,,如果把精精力聚焦,,能做好事事。团队自转系系统心法自已闭嘴,,直到咬出出血为止。。不要让下下属成为你你的垃圾筒筒,而要下下属让你成成为垃圾筒筒。团队自转系系统XINSHUN---Gatherthesun'senergy!38XINSHUNGatherthesun'senergy9、静夜四四无邻,,荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黄叶叶树,灯下下白头人。。。18:13:5218:13:5218:1312/22/20226:13:52PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2218:13:5218:13Dec-2222-Dec-2212、故人江海别别,几度隔山山川。。18:13:5218:13:5218:13Thursday,December22,202213、乍见翻疑梦梦,相悲各问问年。。12月-2212月-2218:13:5218:13:52December22,202214、他乡乡生白白发,,旧国国见青青山。。。22十十二二月20226:13:52下下午18:13:5212月月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月226:13下下午12月-2218:13December22,202216、行动出出成果,,工作出出财富。。。2022/12/2218:13:5218:13:5222December202217、做前,,能够环环视四周周;做时时,你只只能或者者最好沿沿着以脚脚为起点点的射线线向前。。。6:13:52下午午6:13下午午18:13:5212月-229、没有失败,,只有暂时停停止成功!。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情努努力了未必有有结果,但是是不努力却什什么改变也没没有。。18:13:5218:13:5218:1312/22/20226:13:52PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2218:13:5218:13Dec-2222-Dec-2212、世间间成事事,不不求其其绝对对圆满满,留留一份份不足足,可可得无无限完完美。。。18:13:5218:13:5218:13Thursday,December22,202213、不知知香积积寺,,数里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2218:13:5218:13:52December22,202214、意志坚坚强的人人能把世世界放在在手中像像泥块一一样任意意揉捏。。22十十二月20226:13:52下午午18:13:5212月-2215、楚塞三三湘接,,荆门九九派通。。。。十二月226:13下午午12月-2218:13December22,202216、少年十十五二十十时,步步行夺得得胡马骑骑。。2022/12/2218:13:5218:13:5222December202217、空山山新雨雨后,,天气气晚来来秋。。。6:13:52下下午6:13下下午午18:13:5212月月-229、杨柳柳散和和风,,青山山澹吾吾虑。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、阅读一切切好书如同同和过去最最杰出的人人谈话。18:13:5218:13:5218:1312/22/20226:13:52PM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2218:13:5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论