团队凝聚力讲义

1团队凝聚力

钱加明2什么是团队？

具有共同目标，共同承担责任和风险，在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。3形成团队的要素1、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；3、各成员具有团队意识，具有归属感；4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。4团队和群体的区别?团队群体群体是将责任风险归结在领导人身上险意识，共同承担责任。团队是每个成员都具有抗风5团体？群体？群体群体团队团队6就餐条件：10人/桌伙食条件：肉汤/三餐餐具：勺子长2米限制条件：不得离席

天堂

地狱脸色苍白骨瘦如柴营养不良精神焕发满面红光体壮如牛7团队协作·企业真正的核心竞争力·没有团队协作的企业是一盘散沙·崇高的目标是团队前行的动力·奉献意识是团队协作的根本8

如何营造我们团队的凝聚力，并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。

9最强的一项能力最近一次成就（工作或家庭）非常希望可以改善的一项习惯最喜欢的食物最讨厌的事情最欣赏哪一项特质你了解你的团长和队员吗？10何为团队凝聚力？

所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。11团队凝聚聚力的意意义：团队凝聚聚力是维维持团队队存在的的必要条条件。团队凝聚聚力也是是实现团团队目标标的重要要条件。。12如何提高高团队凝凝聚力？？一、找到凝聚聚力的根根源二、针对对根源目目标找出出团队的的不足三、发现现问题并并解决问问题四、加强强并提高高13团队成员员团队凝凝聚力的的来源1.群体成员员的整体体配合效效能2.团队成员员的归属属感3.个体成员员的信念念4.管理者的的魅力14团队凝聚聚力散漫漫性的原原因1.过于自我2.过于自私3.过于自大注意15缺乏凝聚力的的表现注意1.团队没有执行行力2.团队内部没有有过多沟通3.团队内部缺乏乏感恩之心4.团队队员之间间缺乏信任16每个人都是领领导——领导者应具备备的素质善于沟通自信先见之明视野广阔守诺正直专心有合作精神有勇气有想象力外在表现内在素质17如何增强团队队凝聚力？在团队开会时时，必须表明明，每一个人人的参与都是是团队成功不不可分割的一一部分。留意那些仍在在观望的成员员，鼓励参与与。团队会议结束束后，主动接接近那些心不不在焉的成员员，与他们进进行友好、亲亲密的交谈，，并对他们的的工作成果作作出评价。寻找机会与需需要鼓励的成成员共处。下班后若有非非正式聚会，，一定记住邀邀请所有成员员参加。方法18塑造团队文化化，确立团队队使命与愿景景，是团队凝凝聚力的精神神之源。《孟子•公孙丑》说：“天时不如地利利，地利不如如人和”；《周易》说：“众人同心，其其利断金”；《孙子兵法•谋攻》说：“上下同欲者胜胜”。方法如何增强团队队凝聚力？19团队管理者是是团队凝聚力力的维系者。。要求管理者要要有强大的人人格魅力，火火车跑的快全全靠车头带，，搭上快车车你也将被提提速，要合理理的运用领导导职能，尽量量去满足队员员们合理的要要求，注重于于队员的沟通通，尊重并信信任团队成员员。方法如何增强团队队凝聚力？20拿破仑曾说过过，军队战斗斗力的四分之之三是由士气气组成的。适当组织团体体的活动，休休息之余，开开会之后可组组织一些办公公室游戏等，，一方面提高高员工兴趣，，另一方面带带动缅典型队队员，提高团团队沟通。也也是提高士气气的一种方法法！方法如何增强团队队凝聚力？21在团队工作中中，个人差异异是不可避免免的。确定差差异，商讨办办法，增进了了解等，都会会帮助团队形形成凝聚力。。请请记住：成成功团队不仅仅能够达成预预定的目标，，而且能够建建立良好的工工作关系。秘笈22如何维持团队队凝聚力？23维持凝聚力问问题的元凶●过分注意主要要目标●未能首先决决定采取何种种决策模式并并知晓每位成成员●缺乏明确界界定的授权●对于团队成成员角色没有有明确界定●沟通渠道不不畅●领导本身身的角色定定位不明●团队没有有明确的前前景理念●团队环境境氛围不利利●团队中未未能建立起起相互信任任感24小心陷陷阱缺乏原则，，无法有效效地进行工工作；团队会议无无目标，无无效果；缺乏相互尊尊重的氛围围；无法提供有有效的反馈馈。25确立团队的的工作原则则注意的焦点点是对事，，不对人；；强调正面效效果；具体而实在在；展示信心。。小建议26卓有成效的的团队会议议认真准备；；必要人员务务必出席；；确定会议议议程；明确个人的的分工。小建建议议27培养养相相互互尊尊重重的的氛氛围围最重重要要的的事事情情：：学学会会倾倾听听。。你可可以以不不同同意意别别人人的的观观点点，，但但是是你你必必须须捍捍卫卫别别人人说说话话的的权权利利。。28提供供和和获获取取有有效效的的反反馈馈积极极性性反反馈馈：：肯肯定定正正确确的的措措施施，，鼓鼓励励继继续续保保持持。。建设设性性反反馈馈：：帮帮助助成成员员意意识识到到措措施施不不当当引引起起的的不不良良后后果果，，并并指指出出怎怎样样做做才才可可能能是是正正确确的的。。反馈馈的的两两种种情情形形小建建议议当您您提提供供建建设设性性反反馈馈时时，，牢牢记记以以下下几几点点：：具具体体准准确确发表表个个人人意意见见与人人分分享享您您的的情情感感强调调对对您您的的影影响响29我们们要要有有感感恩恩的的心心团队队是是我我们们每每一一个个人人的的，，我我们们每每一一个个人人都都是是主主人人翁翁。。回想我们在平平时的工作中中，帮助过我我们的经理、、主管。他们们是和蔼的。。回想我们每一一次完成业绩绩目标，队员员们那开心的的笑容。他们们是可爱的。。就像那首歌所所唱的：感恩恩的心，感谢谢有你！30发扬团队凝聚聚力人聚在一起只只能称为人群群，心聚在一一起才能称做做团队。塑造造一支高凝聚聚力的团队，，非一朝一夕夕之功,对每一个团队队领导者和队队员来说,摸索总结,实践检验，建建立起合适的的团队文化,和团队成员保保持良好的互互动是塑造团团队凝聚力最最重要的。结语31谢谢大家9、静静夜夜四四无无邻邻，，荒荒居居旧旧业业贫贫。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树，，灯灯下下白白头头人人。。。。15:04:5915:04:5915:0412/22/20223:04:59PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2215:04:5915:04Dec-2222-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。15:04:5915:04:5915:04Thursday,December22,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2215:04:5915:04:59December22,202214、他乡生生白发，，旧国见见青山。。。22十十二月20223:04:59下午午15:04:5912月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月223:04下下午12月-2215:04December22,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/2215:04:5915:04:5922December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。3:04:59下下午午3:04下下午午15:04:5912月月-229、没有失失败，只只有暂时时停止成成功！。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事事情努力力了未必必有结果果，但是是不努力力却什么么改变也也没有。。。15:04:5915:04:5915:0412/22/20223:04:59PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2215:04:5915:04Dec-2222-Dec-2212、世间成事，，不求其绝对对圆满，留一一份不足，可可得无限完美美。。15:04:5915:04:5915:04Thursday,December22,202213、不不知知香香积积寺寺，，数数里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2215:04:5915:04:59December22,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。22十二月月20223:04:59下午15:04:5912月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荆门门九派派通。。。。十二二月月223:04下下午午12月月-2215:04December22,202216、少少年年十十五五二二十十时时，，步步行行夺夺得得胡胡马马骑骑。。。。2022/12/2215:04:5915:04:5922December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天气气晚晚来来秋秋。。。。3:04:59下下午午3:04下下午午15:04:5912月月-229、杨柳散散和风，，青山澹澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、阅读一一切好书书如同和和过去最最杰出的的人谈话话。15:04:5915:04:5915:0412/22/20223:04:59PM11、越是没有有本领的就就越加自命命不凡。12月-2215:04:5915:04Dec-2222-Dec-2212、越是无能能的人，越越喜欢挑剔剔别人