投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库精选答案

投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库精选答案第一部分单选题(50题)1、既是建设项目管理中的重要组成内容，也是项目建设过程中预控管理的关键环节的是()。

A.财务会计管理

B.项目合同管理

C.工程设计管理

D.项目投资管理

【答案】：C

2、下列不属于工程项目的资源条件的是()。

A.劳动报酬水平和相关政策

B.施工机具设备的配备

C.商品混凝土供给的条件

D.排污排渣条件

【答案】：D

3、亚洲开发银行是地区性政府间的国际金融开发机构。我国是亚洲开发银行董事会成员()股东。

A.第一大

B.第二大

C.第三大

D.第四大

【答案】：C

4、工程质量控制目标是确保工程质量达到()的质量标准。

A.统一规定

B.内部协议

C.合同标准

D.合同约定

【答案】：D

5、投标分析的重点是在投标文件()检查的基础上，对商务报价进行逐项检查与分析。

A.完整性

B.合理性

C.符合性

D.真实性

【答案】：C

6、承包单位应在知道或应当知道索赔事件发生后()d内，向监理机构递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】：C

7、考核安全控制和管理工作的依据是()。

A.安全应急预案

B.安全计划

C.安全检查记录

D.安全检查报告

【答案】：B

8、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。

A.临时设施费

B.环境保护费

C.安全文明施工费

D.二次搬运费

【答案】：C

9、纯粹风险和投机风险是按照()对风险进行分类的。

A.风险的性质

B.风险潜在的损失形态

C.风险产生的原因

D.风险的形态

【答案】：A

10、在建设项目质量实践过程中，主要受五大因素影响，即人、()、机械、环境、方法。

A.信息

B.资金

C.方案

D.材料

【答案】：D

11、除招标文件授权评标委员会直接确定中标人外，评标委员会应推荐评标候选人。采用综合评估法评标的，按照()的顺序推荐中标候选人。

A.经评审的价格由低到高

B.经评审的价格由高到低

C.得分由低到高

D.得分由高到低

【答案】：D

12、项目生产准备的目的不包括()。

A.使工程项目建成后能够及时完成试车调试

B.形成完整的生产能力

C.保证建设项目从生产运营阶段转入投产使用阶段

D.使投资发挥效益

【答案】：C

13、材料货物招标进行评标时，采用技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用()进行评标。

A.综合评分法

B.最低评标价法

C.综合评估法

D.经评审的最低投标价法

【答案】：D

14、建设项目总结评价是项目建设完工投产后，由()对建设情况进行的全面系统总结和自我评价，并以《建设项目总结评价报告》(简称"自评报告")形式提出。

A.建设项目经理

B.建设项目工人

C.建设项目投资人

D.建设项目业主

【答案】：D

15、工程勘察综合资质等级的划分正确的是()。

A.只设甲级

B.设甲级和乙级

C.设甲级，部分专业可以设乙级

D.不分等级

【答案】：A

16、当招标人要求满足技术、商务各项要求并能取得较好技术经济效果的项目时可选用的方法是()。

A.综合评估法

B.最低评标价法

C.综合评分法

D.性能价格比法

【答案】：B

17、有负荷试车调试以()为主，相关单位配合。

A.施工单位

B.设备安装单位

C.建设项目业主

D.工程设计单位

【答案】：C

18、()是指建设项目开工建设前进行项目规划，可行性研究报告、初步设计等前期工作所发生的费用。

A.项目建设管理费

B.预付款

C.质量保证金

D.前期工作费

【答案】：D

19、()是指股份有限公司公开发行的股票经批准在证券交易所进行挂牌交易。

A.上市股票

B.股票上市

C.上市公司

D.可转换公司债券

【答案】：B

20、下列不属于工程项目的资源条件的是()。

A.劳动报酬水平和相关政策

B.施工机具设备的配备

C.商品混凝土供给的条件

D.排污排渣条件

【答案】：D

21、编制资金使用计划过程中最重要的步骤是()。

A.项目投资目标的分解

B.分析产生偏差的原因

C.投资实际值与目标值的比较

D.找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差

【答案】：A

22、建设项目后评价主要服务于()，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。

A.实施决策

B.投资决策

C.进度决策

D.管理决策

【答案】：B

23、建设项目初步设计总概算不应超过可行性研究估算投资总额的()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：A

24、下列关于保险方案制订可以采用的方式表述错误的是()。

A.经过比较，选择一家保险公司作为建设项目的风险管理顾问

B.培养自己的风险管理专业人才

C.建立风险管理委员会，统一负责风险管理工作

D.委托给外部的专业机构

【答案】：C

25、《标准施工招标文件》适用于一定规模以上，且()和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。

A.勘察

B.设计

C.安装

D.采购

【答案】：B

26、下列关于工程质量控制方法的表述，不正确的是()。

A.质量控制应以事后控制为主

B.对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理

C.严格执行现场见证取样和送检制度

D.应采用必要的检查，测量和试验手段，以验证施工质量

【答案】：A

27、关于建设单位对施工准备阶段的管理的表述中，错误的是()。

A.办理规划、建设等报建、施工放线测量和工程开工前的各项手续

B.审批工程监理单位编制的监理规划和审核项目监理部编制的监理实施细则

C.检查工程质量保证体系、安全保证体系的运行情况

D.审核工程监理单位审批后上报的承包人的施工组织设计

【答案】：C

28、建设项目进度控制的主要方法是()。

A.质量、进度、控制

B.规划、组织、协调

C.规划、组织、管理

D.规划、控制、协调

【答案】：D

29、建设单位环境管理的责任总体是在()阶段进行环境影响评价、在实施阶段按照"三同时"要求落实环境管理措施并保证资金投入。

A.竣工验收

B.决策

C.投产使用

D.保修

【答案】：B

30、技术设计是初步设计的补充和深化，一般由()组织审查、审批。

A.建设项目业主直接

B.承包单位

C.建设项目业主和设计单位共同

D.监理单位

【答案】：A

31、下列关于外债资金的表述，错误的是()。

A.境内企业所借外债资金，应当严格按批准的用途合理使用，不得挪作他用

B.境内企业所借外债资金，确需变更用途的，应按原程序报批

C.境内企业举借短期外债资金的，不得用作流动资金

D.使用外债资金的固定资产投资项目，应当实行建设项目法人责任制

【答案】：C

32、在银行贷款的偿还方式中，分期付息到期还本的优点主要表现在()。

A.借贷双方风险较小

B.便利快捷

C.借款到期日的偿债压力小

D.有利于保证生产经营的需要

【答案】：D

33、现场环境保护的意义不包括()。.

A.保护和改善项目环境是保护公众身体健康的需要

B.保护和改善项目环境是项目各参与方的责任和义务

C.保护和改善项目环境是提高经济效益的必要前提

D.保护和改善项目环境是保证员工安全高效生产、顺利实现项目目标的必要条件

【答案】：C

34、在质量方面指挥和控制组织的管理体系是()。

A.质量控制体系

B.质量保证体系

C.质量管理体系

D.质量监督体系

【答案】：C

35、总时差是在不影响()的前提下，本工作可以利用的机动时间。

A.其紧后工作最早开始

B.总工期

C.其紧后工作最迟开始

D.其紧后工作最早完成

【答案】：D

36、关于关键工作和关键线路的表述，正确的是()。

A.网络计划中总时差为零的工作为关键工作

B.一个从始点到终点全部由关键工作所组成的线路为关键线路

C.一个从始点到终点全部由关键节点所组成的线路为关键线路

D.时差为最大值的节点串联起来的即为关键线路

【答案】：B

37、建设项目会计制度是应用于()的一种专业会计制度，是对建设单位的资金及其资金运动进行核算和监督的一种()。

A.建设单位，活动

B.建设单位，管理制度

C.授权机构，经济活动

D.建设单位，管理行为

【答案】：B

38、关于工程设计管理方式的表述中，错误的是()。

A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平，具有设计评审经验和判断能力

B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性

C.委托项目管理公司管理时，项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构

D.委托项目管理公司管理时，重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策

【答案】：D

39、专用设备价款的支付和结算，一般不包括()。

A.预付款

B.阶段付款

C.进度款

D.最终付款

【答案】：C

40、一般在竣工之前，业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的()，其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。

A.70%

B.80%

C.90%

D.95%

【答案】：D

41、全面验收分为验收准备、预验收和()。

A.验收总结

B.零散验收

C.正式验收

D.全面验收

【答案】：C

42、国家股、法人股、个人股和外资股是按()划分的。

A.股票所代表的股东的权利和义务

B.股票票面上有无记名

C.股票投资主体

D.股票发行价格

【答案】：C

43、下列管理模式中，()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短，规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。

A.自行管理

B.分项委托管理

C.委托专业机构管理

D.代建制

【答案】：A

44、关于施工单位的质量责任与义务的表述，错误的是()。

A.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包工程的质量向分包单位负责

B.隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构

C.施工单位应当建立质量责任制

D.对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字

【答案】：A

45、后评价项目的选取范围不包括()。

A.重大型项目

B.复杂型项目

C.利用外国政府及其机构贷款的建设项目

D.企业或行业内有代表性的项目

【答案】：C

46、在工程网络计划中，工作w的最早开始时间为第28d，其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40d、第43d和第48d，则工作w的总时差为()d。

A.15

B.12

C.5

D.3

【答案】：D

47、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更不包括()。

A.工程范围

B.建设内容的变更

C.工艺技术方案的变更

D.现场施工条件变化的变更

【答案】：D

48、在竣工验收中，()既是组织者又是主要参与者，始终处于中心主导地位。

A.承包商

B.发包人

C.投资者

D.项目业主

【答案】：D

49、建设项目初步设计总概算不应超过可行性研究估算投资总额的()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

【答案】：A

50、验资是对建设项目投资者投入的资本进行法律确认，它包括()两项内容。

A.价值确认和形式确认

B.程序确认和时间确认

C.价值确认和时间确认

D.时间确认和形式确认

【答案】：C

第二部分多选题(50题)1、招标代理机构应具备的基本条件包括()。

A.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金

B.有从事招标代理业务资格证

C.有从事招标代理业务的相应的专业技术人员

D.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量

E.有符合规定条件，可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库

【答案】：AD

2、承包商向建设项目业主提出交工验收申请时，应具备的条件有()。

A.设备已进行试车调试

B.竣工资料文件已备好

C.合同规定内容已完成

D.已将相关资料移交项目业主

E.已进行自检

【答案】：ABC

3、工程复杂程度等级分为()。

A.简单

B.一般

C.复杂

D.较复杂

E.特别复杂

【答案】：BCD

4、质量管理职能包括()。

A.质量特性

B.质量策划

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

【答案】：BCD

5、在建设项目工程设计过程的管理中，对设计文件的质量，主要依据()来衡量。

A.功能性、可信性

B.可实施性、适应性

C.安全性、适应性

D.效益性、客观性

E.经济性

【答案】：ABC

6、影响进度目标实现的主要因素归纳起来有()。

A.施工条件不利

B.不可抗力

C.设计变更的影响

D.建设项目参与方的组织不当

E.资金保障不能满足进度计划要求

【答案】：ACD

7、建设项目安全检查的目的是()。

A.评价施工安全计划的有效性

B.避免和减少现场施工对周边地区环境的不良影响

C.保障员工和相关方人员在现场工作的职业健康安全

D.防止事故发生

E.改善劳动条件以及提高员工的安全生产意识

【答案】：AD

8、关于建设单位的质量责任与义务的表述，正确的是()。

A.建设单位可以将建设工程肢解发包

B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全

C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续

D.建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收

E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料

【答案】：BCD

9、投标文件有()情形的，经评标委员会评审后按废标处理或否决投标。

A.未加盖投标人公章

B.法定代表人授权的代理人签字或盖章的

C.以联合体形式投标，未向招标人提交共同签署的联合体协议书的

D.与其他投标人串通投标

E.在投标过程中有商业贿赂行为的

【答案】：ACD

10、工程监理工作的主要手段是()。

A.组织

B.规划

C.协调

D.控制

E.指挥

【答案】：BCD

11、常用的预算编制方法主要有()。

A.合同支付曲线

B.关键路线法

C.相关回归法

D.经验估算法

E.投资资金流量曲线

【答案】：ABC

12、单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。

A.费用比率法

B.完成单元法

C.渐进里程碑法

D.开始/结束百分率法

E.比值法

【答案】：BCD

13、业主对总监理工程师的授权权限可根据()，随时扩大授权范围或减少授权。

A.合同约定

B.建设项目实施计划安排

C.工程项目的特点

D.工程进展的实际情况

E.总监理工程师的管理水平和能力

【答案】：CD

14、在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是()控制目标。

A.质量

B.工期

C.费用

D.安全生产

E.信息管理

【答案】：ABCD

15、采用新设法人融资方式的建设项目，项目资本金应由项目投资人按投资协议约定的()，按时、足额缴付。

A.出资方式

B.监督管理程序

C.出资金额

D.出资计划

E.资金筹措方案

【答案】：ACD

16、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。

A.计划

B.检查

C.组织

D.协调

E.控制

【答案】：ACD

17、项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是()。

A.动态的

B.确定的

C.系统的

D.连续的

E.独立的

【答案】：CD

18、()是对生产准备人员的基本要求。

A.丰富的专业知识

B.高度的责任心

C.敬业精神

D.遵纪守法

E.交际能力

【答案】：BC

19、质量管理的意义是()。

A.质量是企业管理的重要内容

B.质量包括制定质量方针和质量目标

C.质量是顾客的基本要求

D.质量是企业的生命

E.质量反映市场经济的成熟程度

【答案】：CD

20、建设项目合同除具有一般合同共有的特征外，还具有的特性是()。

A.合同主体的合法性

B.建设项目合同标的的特殊性

C.合同监督的有效性

D.合同形式的规范性

E.建设项目合同是由多个合同组成的合同体系

【答案】：ABD

21、在我国，建筑工程一切险的责任范围主要包括()。

A.领用公用运输用执照的车辆、船舶、飞机的损失

B.因空中运行物体坠落引起的财产损失

C.自然灾害和意外事故

D.人为因素所导致的经济损失

E.原材料的缺陷或工艺不善所引起的事故

【答案】：BCD

22、工程项目的外供条件涉及的范围较广，主要有()。

A.动力供给

B.劳动力配置条件

C.给排放条件

D.智能办公条件

E.工程材料供给与运输条件

【答案】：ACD

23、工程勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括()。

A.主持研究和审查确认勘察方案

B.编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划

C.委托勘察单位，签订工程勘察合同

D.审查勘查工作纲要

E.监督协助勘察工作

【答案】：BCD

24、建设项目后评价的主要方法有()等。

A.调查法

B.对比法

C.逻辑框架法

D.层次分析法

E.分析复核法

【答案】：ABCD

25、建设项目按建设性质可分为()。

A.新建项目

B.政府投资项目

C.扩建项目

D.企业投资项目

E.改建项目

【答案】：AC

26、建设项目招标投标活动应遵循的基本原则有()。

A.公开原则

B.公平原则

C.公正原则

D.诚实信用原则

E.安全第一原则

【答案】：ABCD

27、承包商向建设项目业主提出交工验收申请时，应具备的条件有()。

A.设备已进行试车调试

B.竣工资料文件已备好

C.合同规定内容已完成

D.已将相关资料移交项目业主

E.已进行自检

【答案】：ABC

28、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中，正确的是()。

A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施

B.建设项目完工后，施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境

C.施工过程中，建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏

D.建设单位在设计会审前，应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件

E.建设单位应按"三同时"要求，对主体工程和环保工程同时投入试运行

【答案】：BC

29、开始/结束百分率法适用于()的工作。

A.计划

B.模型构筑

C.设计

D.施工辅助设施小型

E.研究

【答案】：ABC

30、采用分项委托管理模式的作用是()。

A.有利于发挥市场机制

B.有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验

C.有利于提高项目管理水平

D.有利于对项目建设活动进行全面管理

E.有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益

【答案】：A

31、总监理工程师可签发工程暂停令的情形有()。

A.施工单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工

B.为了保证工程质量而需要进行停工处理

C.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患

D.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理

E.发生了必须暂时停止施工的紧急事件

【答案】：BCD

32、依法必须招标的工程建设项目，应当具备()条件才能进行货物招标。

A.招标人已经依法成立

B.公司具备一定规模

C.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案

D.资金来源已经落实

E.能够提出货物的使用与技术要求

【答案】：ACD

33、工程勘察、设计管理应遵守的技术法规主要包括()。

A.测量规范

B.安全规范

C.技术规范

D.工程地质勘察规范

E.工程建设勘察规范

【答案】：ABCD

34、按照贷款使用年限的长短，分为()。

A.短期贷款

B.中期贷款

C.长期贷款

D.一年期贷款

E.十年期贷款

【答案】：ABC

35、推行"代建制"的关键是选择()的代建单位。

A.有资质

B.规模大

C.信用好

D.有能力

E.有经验

【答案】：ACD

36、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。

A.开始/结束法

B.比值法

C.费用比率法

D.加权单元法

E.监督人员评价法

【答案】：ACD

37、从建设项目筹资的实践来看，普遍采用的担保方式是()。

A.留置

B.抵押

C.保证

D.定金

E.质押

【答案】：BC

38、建设项目安全措施的重点是()。

A.防高空坠落

B.防放射性照射

C.防坍塌

D.防危险品污染

E.防机械伤害

【答案】：AC

39、开始/结束百分率法适用于()的工作。

A.计划

B.模型构筑

C.设计

D.施工辅助设施小型

E.研究

【答案】：ABC

40、建设项目投资控制的基本方法是()。

A.程序控制法

B.关键线路控制法

C.分阶段控制法

D.要素控制法

E.计划评审控制法

【答案】：CD

41、建设项目管理中必须分离的不相容职务，主要包括()。

A.授权审批职务与业务执行职务

B.业务经办职务与审核监督职务

C.业务经办职务与业务执行职务

D.业务经办职务与会计记录职务

E.业务经办职务与财产保管职务

【答案】：ABD

42、我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-1999)推荐的常用工程网络计划类型包括()。

A.多级网络计划

B.双代号网络计划

C.单代号网络计划

D.双代号时标网络计划

E.单代号搭接网络计划

【答案】：BCD

43、关于建设用地管理规定的表述，正确的是()。

A.建设项目在办理备案后，建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建设用地申请

B.建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费

C.建设用地实行预审管理

D.需要核准的建设项目，在建设项目申请报告核准前，由建设单位提出建设用地预审申请报告

E.建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地

【答案】：BCD

44、建设项目融资租赁的特点是()。

A.涉及三方当事人

B.租赁合同不稳定

C.租赁期限较长

D.承租企业保养设备

E.承租企业通常留购设备

【答案】：ACD

45、直接融资是指没有金融中介介入的资金融通，主要包括()等。

A.融资租赁

B.发行企业债券

C.发行短期融资券

D.委托贷款

E.发行中期票据

【答案】：BC

46、总监理工程师可签发工程暂停令的情形有()。

A.施工单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工

B.为了保证工程质量而需要进行停工处理

C.施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患

D.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理

E.发生了必须暂时停止施工的紧急事件

【答案】：BCD

47、项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系，目标控制必须是()。

A.动态的

B.确定的

C.系统的

D.连续的

E.独立的

【答案】：CD

48、按照GB/T19000-2000系列标准建立的建设项目质量管理体系具有很多特点，选项中不属于其特点的是()。

A.质量控制主体的多元性

B.质量管理机构的独立性

C.质量检验方式的多样性

D.质量管理任务的艰巨性

E.质量管理模式的一次性

【答案】：BC

49、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。

A.计划

B.检查

C.组织

D.协调

E.控制

【答案】：ACD

50、为落实职业健康安全与环境管理的基本方针，应以()为基本手段，提高建设项目管理的绩效，并持续改进。

A.制度约束

B.绩效审计

C.技术管理

D.改善环境

E.资金管理

【答案】：ACD

第三部分大题(50题)1、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做"，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】：

2、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏，清理现场需费用

2.4万元，业主应予支付。

【问题】

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)

2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)

【答案】：

3、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】：

4、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

【答案】：

5、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做"，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】：

6、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】：

7、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】：

8、某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算1000万元，勘察估算43万元，设计估算100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。

【问题】

1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?

2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥，请找出来。

【答案】：

9、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。

2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

【答案】：

10、某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中，项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术，未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患，总监理工程师下达了工程暂停令，同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定，不会发生安全问题，仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后，就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做"，致使工程延期，要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后，施工单位按竣工验收有关规定，向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收，到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风，致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复，施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】：

11、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

【答案】：

12、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏，清理现场需费用

2.4万元，业主应予支付。

【问题】

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)

2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)

【答案】：

13、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】：

14、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

【答案】：

15、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?

【答案】：

16、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

【答案】：

17、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏，清理现场需费用

2.4万元，业主应予支付。

【问题】

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)

2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)

【答案】：

18、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m

【问题】

1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?

2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?

【答案】：

19、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】：

20、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立?

2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】：

21、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】：

22、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】：

23、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

【答案】：

24、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。

【答案】：

25、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。

【答案】：

26、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】：

27、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

【答案】：

28、某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下：(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发出投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的投标申请人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织，制订标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议，审查投标书。(10)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。

【答案】：

29、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】：

30、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?

【答案】：

31、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】：

32、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?

【答案】：

33、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。

【问题】

1.B公司