房地产总经理岗位职责说明书

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房地产总经理岗位职责说明书

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:总经理

直接上级:董事长

直接下级:副总经理、总工程师、财务部经理、办公室主任

子公司、工程公司总经理、工程部经理

职责与工作任务:

本职:负责公司整体经营筹划的制订、执行和监视工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事情

一、职责表述

组织制定公司年度经营实施筹划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施

工作任务:

负责公司整体经营筹划和公司总目标确实定

负责向董事会举行汇报,请示批准公司整体经营筹划和公司总目标

负责公司年度经营筹划和公司总目标在各个部门内的开展工作,并举行审核

二、职责表述

主持公司日常各项经营管理工作

工作任务:

负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作抉择

负责召集和主持总裁办公会议,检查、促使和协调各线业务工作进展

负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

负责签署日常行政、业务文件

三、职责表述

负责公司工程开发、营销和工程管理方面的全局工作

工作任务:

负责公司新工程开发、市场调研和前期计划方面的各项工作

负责工程经济分析、本金盈利估算和操作指标的设定

负责公司工程计划和营销方面的各项工作

负责公司工程工程设计、招投标与施工方面的各项工作

负责审核工程阶段性计划方案和活动推广预算

负责制订工程材料购买阶段性方案及预算

负责按阶段监视检查各工程操作指标完成处境,不断提升并持续实施

四、职责表述

负责处理公司重大突发事情

工作任务:

根据授权,处理特殊事项或重大突发事情

向董事会汇报特殊事情解决方案,并苦求授权

事后对解决过程举行总结,向董事会举行汇报

五、职责表述

由董事长授权处理的其他重要事项

权力:

总体经营筹划制订的建议和实施权

解决特殊事情和重大突发事情的临时授权

概括工作开展的决策权

对部门筹划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性计划活动方案和费用预算有决策权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内全体部门

外部:市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门

任职资格:

教导水平:大学本科以上学历

专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训体验:市场经济培训、工程管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他

阅历:8年以上相关工作体验

学识:具备相应的企业管理学识、经济学学识、房地产专业学识、市场营销学和计划学学识、财务学识,掌管房地产开发全程操作程序

技能技巧:纯熟使用Office专业办公软件、CAD、平面制作软件

具有确定的领导才能、判断与决策才能、协调才能、人际沟通才能、影响力、筹划与执行能力

其他:使用工具设备

网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、销售现场、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作处境加班

备注:总经理由董事长聘