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客服作业指导书--业主合意度调查工作规程

1.目的

通过对业户的合意度调查,了解业户对服务的合意程度,提升服务内容,提高服务质量。

2.业务范围

业户合意度调查问卷的发放、回收及统计、上报。

3.职责

3.1客服组负责人负责业户合意度调查的组织。

3.2客服助理负责概括合意度调查工作的落实。

4.工作程序

4.1标准和要求

(1)管理处每年至少对业户举行一次业户观法调查(可根据管理处需要增加次数)。新办理入住的管理处需在办理入住半年后对业户举行一次。

(2)业户合意度调查问卷的发放数量应达成工程已办理入住户数的90%,回收数量应达成发放数量的80%,整体的合意率应达90%(含)以上,各分项的合意率应达成90%(含)以上。

(3)客服组负责将最终的调查结果举行汇总及各项分析,并报公司品质部备案。

4.2客服助理负责向业户发放调查问卷,并负责回收工作。

4.3客服组根据工程管理处境,向已办理入住的业户发放《业户观法调查表》举行合意度调查,调查的内容涉及各部门员工的礼仪礼貌、服务态度、服务质量、处理问题的效率及业户对物业公司的其他观法等。

4.4观法调查问卷回收后由客服组负责人依据调查结果举行分析工作,并依据发放量及回收量统计合意率,填写《业户观法调查结果汇总》。

1)业户合意度调查分为四个等级:分外合意、合意、不太合意、很不合意。

2)发放数量计算方法:已办理入住数量×90%=发放数量

3)回收数量计算方法:发放数量×80%=回收数量

4)整体合意率计算方法:合意问卷数量(包括分外合意和合意)÷回收数量×100%=整体合意率

5)分项合意率计算方法:分项合意问卷数量÷回收数量×100%=分项合意率

4.5各部门依据问题汇总,制定进一步的整改措施和预计完成时间由客服负责人统一填写《业户观法调查问题及整改措施汇总》报管理处经理。

4.6管理处将经工程经理审批后的整改措施及预计完成时间反应业户(可在小区公告栏内或客服组公开办公区)。

4.7业户合意度调查终止后,由客服助理对此次合意度调查中不合意业户举行回访,达成业户合意。

4.8根据此次业户观法调查处境,客服组负责人或管理处经理在《业户观法调查问题及整改措施汇总》列出此次调查中的重点客户举行回访工作。

4.9如业户在调查中提出投诉事宜,应执行《业户投诉处理程序》。

4.10在管理处完成业户提出的问题举行整改后,由客服组针对整改结果对业户举行回访工作并填写《业户合意度调查回访记录》。

4.11合意度调查及对调查的回访工作完成后,调查问卷及相关记录由客服统一装订存档。

4.12留神事项:

(1)客服负责人对业户合意度调查的全过程起到监视作用,保证合意度调查真实性。

(2)业户合意度调查问卷发出后,实时举行回收。

(3)对业户在观法调查提出的问题各部门应对提升处境举行跟进,并做细致记录,同时应将最终完成时间在《业户观法调查问题及整改措施汇总》中记录明确。

5.记录

5.1《业户观法调查表》

5.2《业户观法调查结果汇总》

5.3《业户观法调

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