护理管理学试题与答案计划

精品文档第三章计划.为了有效利用时间，管理者应做哪些事情()A.A类工作B.B类工作C.C类工作D.授权的工作TOC\o"1-5"\h\z.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是()A.宗旨B.目的C.目标D.策略.组织为达到目的而制定的一种限定活动范围的计划称为()A.宗旨B.目的C.目标D.政策.用数字表示预期效果的一种数字化计划称为()A.宗旨B.预算C.目标D.策略.根据具体情况是否采取某种特定行为所做出的规定是()A.宗旨B.预算C.目标D.策略.计划的特征不包括()A.目的性B.纲领性C.组织性D.效率性.管理者在做计划时需要回答的问题是()A.5周1小时B.4周1小时C.3周1小时D.2周1小时.管理职能中最基本的职能是()A.人员管理B.控制C.计划D.领导.下列哪项不是目标的作用()A.主体作用B.激励作用C.协调作用D.推动作用.目标管理的创始者是()A,泰罗B.法约尔C・彼德・德路克D.韦伯精品文档.从生理学角度讲，人们最佳的工作年龄是()A.20-30岁B.20-40岁C.25-30岁D.25-50岁.管理者的最佳工作年龄是()A.25-30岁B.30-40岁C.25-35岁D.35—55岁.目标管理的第一个阶段是()A.组织实施B.检查评价C.制定目标体系D.实施奖惩.按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的()%0A.20%--30%B.30%--40%C.50%--60%D.60%-80%.评估资源可归纳为SWOT,其中“0”是指()A.组织内部优势B.组织内部劣势C.组织外部机遇D.组织外部威胁.时间管理最重要的意义是()、A.有效利用时间B.激励员工的事业心C.有利于管理D.提高工作效率.管理者对A类工作的管理要点是()A.授权B.请别人做c.明天做D.亲自去做.中期计划的年限是()A.3个月B,6个月C.1年D.3〜5年.择优是计划工作的()问题A.重要B.核心C.不重要D.关键.组织长期计划一般由()制定A.中层管理者8.被管理者C.高层管理者D.基层管理者精品文档二、多选题答题说明：在每小题列出的五个备选项中，选才¥2---5个符合题目要求的答案,并将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。.广义上的计划是指()A.制定计划B.实施计划C.检查计划D.选定计划E.分析计划.计划在护理管理中的意义是()A.有利于实现组织目标B.有利于应对突发事件C.有利于合理使用资源D.有利于组织工作E.有利于提高护理质量.计划的形式包括()A.宗旨B.目的C.任务D.目标E.预算.在计划的步骤、评估资源中内部条件包括()A.人力B.物质C.经费D.法令E.设备.在计划步骤中选定方案的条件是()A.低产出B.高产出低收入C.有可行性D.满意度图E.局投入.确定目标应满足的条件是()A.陈述方式正确B.强调时间概念C.明确约束条件D.目标适宜E.目标可以测量或评价精品文档.目标管理的特点包括(A.参与管理B.自我管理C.自我评价D.整体性管理E.目标特定性.目标管理的局限性包括(A.目标制定有困难B.限制管理者能力发挥C.费时、费力D.缺乏灵活性E.实现自主管理.目标管理的优点包括()A.费时、费力B.调动各级人员的积极性C.提高管理效率D.增加灵活性E.充分发挥管理者的能力•时间的本质是()A.客观性B.方向性C,可存储性D.普遍性E.原则性.C类工作的主要特征是()A.无关紧要B.不迫切C.后果影响大D.后果影响不大E.一般迫切.管理者对下列哪些事项可以说“不”()A.不符合个人专业的事项B,非自己力所能及的事项精品文档C.自己感兴趣的事项D.费时间的事项E.有益于自己工作的事项.计划工作的基本特征是()A.目的性B.纲领性C,普遍性D.效率性E,任务性.按照作用的时间分类，计划可分为()A.指导性计划B.宗旨C.长期计划D.中期计划E.战略性计划.按照规模分类，计划可分为()A.战略性计划B.战术性计划C.指令性计划D.指导性计划E.5年计划.按照计划的约束程度，计划可分为()A.指导性计划B.战略性计划C.战术性计划D.长期计划E.指令性计划.组织制定政策的作用包括()A.为成员指出行动方向B.保证成员活动协调一致C.有利于讲会计资格行管理D.提高石织管理效率E.树立和维护招生简章组织尊严.拟定被选方案时管理者应考虑()A.方案与组织目标的相关程度B,可预测的投入与效益之比C.公众的接受程度D.下属的接受程度E.时间相关因素精品文档.目标的性质包括()A.层次性B.网络性C.多样性D.推动性E.标准性.ABC时间管理法的核心是()A.抓住主要问题B.解决主要矛盾C.保证重点工作D.兼顾全面E.提高工作效率三、是非题答题说明：请在表述正确的句子前面的括号内用，表示，错误的用X。表示。()1.狭义上的计划是指制定计划、实施计划、检查和评价计划。()2.广义上的计划是指制定计划的活动过程。()3.战略性计划是指制定整个组织的目标和发展方向的计划。()4.组织制定的政策是指导性计划。()5.指导性计划只规定完成任务的方向、目标、对完成任务的方法不做硬性规定。()6.目标管理可明确各级人员的职责和任务。()7.目标管理不利于控制。()8.目标管理易滋长本位主义。()9,管理者对待A类工作时的管理要点是授权。()10.无关紧要的工作对于管理者来说属于C类工作。()11.B类、C类工作的管理要点是现在就做。()12.管理者一定要学会说“不”，并且解释为什么"不‘()13.管理者保持心理健康可提高管理工作效率。精品文档()14.当C类工作比较多时，管理者应投入更多的时间处理该类工作()15.对于B类工作，管理者可以直接授权。()16.既然时间客观存在，时间就可以储存。()17•时间管理的重要意义是提高工作效率。()18.由于存在费时费力，所以不宜使用目标管理方法。()19.目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。()20.目标管理强调管理者和被管理者共同参与管理。四、填空题.按计划的规模划分，计划可分为_、_.按计划的约束程度划分，计划可分为_、_.目标管理是以_和_为基础形成的一套以目标为中心的管理方法。.目标管理过程分为制定目标体系、_和_三个阶段。.时间的特征包括客观性、_和_.计划工作的核心问题是_.一是管理职能中最基本的职能。.制定计划实质上是_过程。.长期计划一般由_制定。.中期计划指一年的计划。.短期计划一般由_制定，具有一特点。.对组织具有战略性、纲领性指导意义的计划称为_计划。.宗旨是组织或系统对其_和_的表述。.目标管理是由提出的。精品文档.目标的性质是层次性、—和.目标管理分为制定目标体系、_和检查评价三个阶段。.管理者对C类工作的管理要点是_.管理者浪费时间的原因包括_和_.管理者处理C类工作的时间分配应占工作时数的_.时间的本质是一种有价值的_五、名词解释1.计划2目标3.政策4.目标管理5.时间管理6.策略六、简答题.简述计划在护理管理中的作用和意义。.简述计划的步骤。.简述自标的作用。.简述目标应满足的条件。.简述目标管理的特点。.简述目标管理的优点七、论述题.举例说明目标管理方法的实施结果？.说明管理者为什么要用60%-80%工作时间去完成占工作量20%〜30%的A类工作。【参考答案】单选题精品文档.A2.C3D4,B5.D6.D7.A.8,C9,A10.C.D12.D13C14.D15.C16.D17.D18.D19.B20.C二、多选题.ABC,ABCE.ABCDEABCBCD.ABCDE.ABCDEABCDBCAB.AB.ABDABCDCD.AB.AEABEABCDE19ABC精品文档20.ABCDE三、是非题1.X.2.X3V4.X5.，6"X.8.V9.乂10.V11.X.12.X13V14.X15.V16.X17.V.18,乂19.V20.V四、填空题.战略性计划战术性计划.指令性计划指导性计划.组织实施检查评价.方向性无存储性.方向性无储存性.择选.计划.决策.高层管理者,1〜5年.基层管理者战术性。.长期.信仰价值观.彼德•德鲁克.网络性多样性.组织实施.授权精品文档.主观原因客观原因.0.无形资源五、名词解释.计划为实现组织目标而对未来的行动进行设计的活动过程。.目标在任务的指导下，整个组织活动要达到的最终的、可测量的具体成果。’3.政策组织为达到目标而制定的一种。限定活动范围的计划。.目标管理由组织中的管理者和被管理者共同参与目标制定，在工作中由员工实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法。.时间管理指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列管理活动。.策略为实现组织目标而采取的对策，是实现目标的指导和行动方针。六、简答题.简述计划在护理管理中的作用和意义。(1)有利于实现组织目标。(2)有利于应对突发事件。(3)有利于合理使用资源。(4)有利于控制工作。(5)有利于提高护理质量。.简述计划的步骤计划的步骤大致可分为分析形势，确定目标，评估资源，拟定可选方案，比较方案，选定方案，制定辅助计划，计划预算。精品文档.简述目标的作用。(1)主导作用。(2)激励作用。⑶协调作用。⑷推动作用。(5)标准作用。.简述目标应满足的条件。(1)目标的陈述方式正确。⑵强调时间概念。(3)明确约束条件。⑷目标必须能够落实。(5)目标必须可以测量或评价。.简述目标管理的特点。(1)管理者和被管理者共同参与管理工作。⑵强调自主管理。⑶强调自我评价。(4)强调整体性管理。(5)具有目标特定性。.简述目标管理的优点。(1)明确各级人员的职责和任务。(2)调动各级人员的积极性。(3