产品管理主管岗位工作职责范例

本文格式为Word版，下载可任意编辑——产品管理主管岗位工作职责范例产品管理主管岗位工作职责范例之相关制度和职责，(一)工作职责辅助产品管理经理制定中长期产品战略,负责新品开发与现有产品生命周期管理。(二)主要工作内容1、结合公司战略,辅助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划;2、对公司现有...

(一)工作职责

辅助产品管理经理制定中长期产品战略,负责新品开发与现有产品生命周期管理。

(二)主要工作内容

1、结合公司战略,辅助产品管理经理制定中长期产品战略及产品线规划;

2、对公司现有产品的生命周期举行管理,制定产品上市、升级换代、退市筹划;

3、根据产品战略与产品线规划,结合市场调研结果,制定公司年度新品开发筹划,明确产品规划与产品内容,并对新品开发流程举行梳理完善;

4、根据新品销售业绩表现、业务员反应信息及市场变化,实时对产品举行修改或重新定位;

5、根据新开发产品的定位,辅助包装设计人员举行包装设计风格定位及终端物料开发;

6、根据市场及产品定位要求,协同供给链筛选合格供给商、制定产品内检标准,优化产品质量与操纵产品本金;

7、合作营销中心制定新品上市方案;

8、向培训部门或人员供给产品技术资料,辅助制作产品培训课件;

(三)各产品主管概括工作内容

1、建材类产品主管

制定建材类的新品开发筹划以及新品上市后的跟进;

负责与新品相应的配套产品的开发,并举行搭配营销指导;

制定现有产品升级换代筹划或退市筹划;

与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;

研究建材类产品的市场进展趋势和最近技术,为领导做决策供给支持;

与产品培训人员共同编写产品培训课件。

2、个人护理类产品主管

分析市场畅销品牌的品项,分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;

确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市筹划;

与质检和购买协作制定产品的检测标准;

与购买合作筛选产品供给商,跟进并监视配方、成果测验、小试中试和大生产的整个过程;

了解个人护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策供给支持;

与产品培训人员共同编写产品培训课件,并对产品使用说明举行撰写、修订。

3、家居护理类产品主管

结合公司战略,参与制定洗化类产品中长期产品战略及产品线规划;

对公司现有洗化类产品举行生命周期管理,制定产品升级换代、退市筹划;

根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发筹划并提炼产品卖点;

分析市场主导品牌的产品品项,并有选择有目的地分析其成份、包装、卖点的相关信息,提出合理产品规划建议;

确定产品配方、功能、价格、包材等信息,提炼产品卖点,制定新品开发上市筹划;

与质检和购买协作制定产品的检测标准;

与购买合作筛选产品供给商,跟进并监视配方、成果测验、小试中试和大生产的整个过程;

了解家庭护理产品的行业动态和最新技术,为领导做决策供给支持;跟踪产品上市后的业绩表现及市场反应,实时举行产品修改或升级换代;

根据新开发产品的定位,辅助包装设计人员举行包装设计风格定位及终端物料开发;

根据市场及产品定位要求,协同供给链筛选合格供给商、制定产品内检标准,优化产品质量;

合作营销中心制定新品上市方案;

向培训部门供给产品技术资料,作为培训课件的根基;

4、纸制品产品类主管

结合公司战略,参与制定纸制品中长期产品战略及产品线规划;

对公司现有纸制品产品举行生命周期管理,制定产品升级换代、退市筹划;

根据市场需求及调研信息,制定公司年度新品开发筹划并提炼产品卖点;

跟踪产品上市后的业绩表现及市场反应,实时举行产品修改或升级换代;

根据新开发产品的定位,辅助包装设计人员举行包装设计风格定位及终端物料开发;

根据市场及产品定位要求,协同供给链筛选合格供给商、制定产品内检标准,优化产品质量;

合作营销中心制定新品上市方案;

向培训部门供给产品技术资料,作为培训课件的根基;

5、建材产品类主管(洁具及五金)

制定建材类的新品开发筹划以及新品上市后的跟进工作;

负责与新品相应的配套产品开发,并举行搭配营销指导;

制定现有产品升级换代筹划或退市筹划;

与其它部门协作管控生产厂商的产品质量及工艺流程;

研究建材类产品(洁具及装潢)的市场进展趋势和最近技术,