各级安全管理人员职责_第1页
各级安全管理人员职责_第2页
各级安全管理人员职责_第3页
各级安全管理人员职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版，下载可任意编辑——各级安全管理人员职责各级安好管理人员职责之相关制度和职责，1工程部经理1.1由公司总经理任命,为本次施工工程的安好生产第一责任人。负责针对工程要求从安好、筹划、质量和本金方面确立施工目标,并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监视。1.2...

1工程部经理

1.1由公司总经理任命,为本次施工工程的安好生产第一责任人。负责针对工程要求从安好、筹划、质量和本金方面确立施工目标,并对施工中的重大事务作出决策以及行使相应的监视。

1.2指挥和协调包括外协工在内的全体施工相关人员。

1.3负责施工工程中的各项活动,得志安好、质量和进度的要求。

1.4确保检修目标的实施。

2施工队队长

2.1辅助工程部经理对本次施工工程中的技术管理、ISO9001:2000质量管理体系运作举行指挥与协调。

2.2组织施工工程特殊工程的技术措施的编制与审批。组织编写质量操纵制度与文件,并落实实施。

2.3促使专职工程师举行现场施工质量的操纵工作,关闭不符合项。

2.4对施工工程最终竣工报告、工程总结举行审批。

2.5合作工程部经理针对本次施工工程组织各项施工资源。

2.6辅助工程部经理,努力完成施工目标。

2.8主持工程部内部检修例会,操纵施工进度,合理调配人力资源。

2.9管理工程部的生活后勤工作,做好宣传、报道工作。

3安好负责人(专职安好员)

3.1辅助工程部经理对本次施工工程的安好工作举行监视、检查、指导。

3.2组织员工举行安好管理制度的学习,并对电力生产安好规程举行考试。

3.3组织召开各种安好管打理议。对工程中发生的违章及事故举行处理。

3.4安置、指导各施工队的专(兼)职安好员对现场安好工作举行操纵。

4专业工程师

4.1辅助工程部经理对施工工程的作业质量按照ISO9001:2000标准举行监视、检查、指导、操纵。

4.2负责施工质量的三级验收、质量操纵点管理工作。促使检修不符合项的实时关闭。

4.3组织召开质量、技术专题会。安置员工学习施工规程及作业施工指导书。

4.4整理、汇编施工工程的技术资料,加强与业主方的合作及沟通。

5专业队负责人

5.1辅助工程部经理对本专业队的施工工作安好、质量、进度举行监视、检查、指导、操纵。

5.2定期盘点本专业检修进度,合理安置各种施工资源,确保检修目标的实现。

5.3组织对本专业施工的特殊工程制定安好技术措施。

5.4审批本专业的施工总结。

5工作负责人

5.1负责率领工作成员,严格按照安好规程、施工程序及质量标准举行施工工作。

5.2负责办理及总结工作票。

5.3合理安置工序,确保施工安好、质量、进度目标的实现。

5.4联系、促使质量操纵人员举行质控点的验收工作。

6施工人员

6.1专心学习安好规程、施工程序及质量标准,工作中严格执行作业指导书。

6.2对施工工作专心举行自检,合作质控人员举行质控点的验收工作。

6.3专心填写施工记录,做好不符合项的关闭工作。

6.4做到文明

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 中学教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论