副总经理岗位工作职责

本文格式为Word版，下载可任意编辑——副总经理岗位工作职责副总经理岗位工作职责之相关制度和职责，篇一:工程副经理岗位职责1、在工程经理领导下,主持工程日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安好方针,组织实施工程目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安好...

篇一:工程副经理岗位职责

1、在工程经理领导下,主持工程日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安好方针,组织实施工程目标及管理（方案）,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安好负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度（筹划）,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩处法。工程经理外出时,代理工程部日常工作。

3、负责工程质量和安好的过程操纵,组织有关人员向工区和施工队举行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原那么。

4、负责协调各工区、施工队交错施工中工序的贯穿与工作合作,定期或不定期组织工程工程检查,实时统计与（总结）,提出建议和决策观法,对不合格和不经济的施工方案,行使反对权。

5、严格按合同要求组织施工生产,将工程质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理举行工程施工筹划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的观法,负责工程工程变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向工程经理推举施工队伍和技术骨干人员。

8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料购买、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本工程竣工资料的收集与整理,参与本工程的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向工程经理汇报工作,落实员工思想交流,采纳公司相关部门的监视和服务,完成领导交办的其它工作。

篇二:生产副总岗位职责

一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产筹划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

二、根据生产运行筹划,掌管生产进度,搞好各车间的协调,组织调配劳动力,平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的手段和措施。

四、根据生产需求,编制物资求购买供给筹划,并专心实施,实时联系解决生产缺口物资。

五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织修理保养,提高设备完好率和利用率。

六、负责生产中的技术和质量保证工作,察觉问题实时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

七、定期组织安好环保检查,落实安好环保措施,促使整改问题。

篇三:行政副总岗位职责

岗位职责:

1、负责全公司系统思想、文化创办和精神文明创办,筹划各种巩固职工凝结力的宣传、教导活动;

2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;

3、负责安置公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。模范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰,树立良好的公司对形状象;

4、组织各类文娱、体育活动,活跃员工的业余生活;

5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

6、负责保障公司的各种后勤服务工作,包括:伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;

7、负责行使公司日常行政监视权利,对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员举行调查和处置;

8、负责公司人力资源的规划、雇用、录用、考核、培训,建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系,得志公司日常运作的人力资源保供要求;

9、辅助总经理处理公司各种突发事情。

任职要求:

1、大专以上学历,文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作阅历,人力资源、行政管理、市场营销等相关专业;

2、品性端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强;

3、有较强的领导才能、亲合力、执行力、组织计划才能、沟通协调才能、分析问题才能、解决问题才能、学习应变力和承压才能;

4、有较好的语言表达才能和文案功底,能实时切实的处理公司一切行政事务;

5、有较先进的管理理念和学习才能,能通过理念创新和努力学习,与时俱进、开拓创新,不断地把公司的进展推向“更快、更高、更强”;

6、熟谙现代企业的运作模式,熟谙制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求,具备先进的行政和人力资源管理阅历。

篇四:市场副经理岗位职责

一、岗位名称:卖场副经理

二、管理层级关系

直接上级:卖场经理

直接下级:营业组主管领班卖场员工

三、岗位职责

1、按照工作分工,概括实施各项管理工作。

2、辅助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

3、落实卖场经理交办的各项工作。

四、主要工作

1、在岗期间对卖场的销售、服务工作举行督导和考核。

2、实时向卖场经理反应商品质量、市场信息、顾客观法、员工建议、价格及促销等方面的建议和信息。

3、对卖场主管、员工、引厂进店人员的服务模范执行处境和遵章守纪处境举行监视和考核。

4、执行有关规定,合理处理顾客投诉及退换商品,保证顾客利益,维护企业信誉。

5、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定,并举行检查和考核。

6、严格执行商品优待和报残制度,按规定权限和手续审批、上报和实施。

7、完成经理交办的各项工作。

五、业绩指标

服务达标率费用额(率)销售额

篇五:执行总经理岗位职责

1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划,制定营销策略、措施,并安置组织实施;

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支筹划的审批;

4、负责安置行政/财务、业务副总经理工作,明确其职责、