置业公司总结(10篇)

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名目第1篇2022年置业公司员工工作总结范文和下年工作方案第2篇置业公司员工年终总结和下年工作方案第3篇房地产公司置业顾问个人工作总结第4篇2022年置业公司计财部出纳工作总结范文第5篇房地产公司置业顾问工作总结范文第6篇置业公司计财部出纳工作总结怎么写第7篇房地产公司置业顾问2022年终总结范文第8篇置业公司xxxx年工作总结范文和xxxx年工作方案第9篇置业公司出纳试用期转正工作总结范文第10篇房地产公司置业顾问2022年终总结

【第1篇】2022年置业公司员工工作总结范文和下年工作方案

光荫荏苒，又到辞旧迎新时，借此工作总结之机，回顾定格一下自身xx年职场的匆忙脚步，沉甸心情，规划展望来年的目标和方案。

xx-xx年无疑是个人职场生涯中很关键的两年。为何要在xx年的工作总结中提到xx年，由于正是这短短的两年期间，让我以一个由后至前的逆序，将房地产开发企业财务操作流程中的各个环节、时点都亲身实践了一遍。

一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程

从xx年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺当转行至房地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对自已也是一个新的起点和挑战！

房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身鲜亮的行业特点与独特的核算方法。

刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行贷款，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要对比前期的各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款；并兼任物业公司的会计。

在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各开发企业。

从xx年11月黄陂区国税局开会通气之后，始终到xx年3月底将近半年的时间，除完成日常财务常规工作以外，其他时间全部用于项目自查、清算，协作国税专班、审计事务所等相关人员清查账务，整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等，供应相关财务数据，填写各种表格。

这段期间的工作，可用“煎熬”两字来形容，借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经受，应对税务清查不是难事，但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难！

由于这家公司前期开发**花园项目时，税务稽核力度不大，可操作空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在**家园这个项目的税务支出这块，方案预算额做得很低，楼盘销售前期，所得税纳税额为零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进入项目清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面由于*************。决策层要求将纳税额掌握在某某点以内，但基于******，所造成的不利局面，几乎难以扭转。

常言道“屋漏偏逢连天雨”，这头国税所得税还未清结，那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开，又是一番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策层又是惊呼“税款要交这么多吗”？众所周知，流转税环节是一旦售房发票开具后，纳税义务就无可规避，但这种浅显的道理我已不想反复解释了。已熟韵领导性情的我，安静地强调：“这只是站在财务角度列示的数额，您情愿交多少就交多少，现在不交也行！”

实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时，信任事实已给决策层上了最生动的一课。

通过这半年零距离地和税务专班的接触协作，学到了不少他们查税的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操力量，肯定是一个长足的提高！

二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算

鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也渐渐萌生退意。机缘巧合，事遂人愿，本年4月由乡进城到了现在的这家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同，这家公司财务老总学问面广、业务力量强，凡事有了可以请教询问的人。

因公司刚成立组建不久，前期财务人员做了xx年11月至xx年2月四个月的账，但由于是手工账，而且是分“现、银、转”字做的凭证，跟现行财务操作模式有些区分，我接手后，征求财务领导看法后，就把前期凭证废弃，依据原始单据统一按“记”字号编排，重新把凭证另做了一遍。进行了一次固定资产盘点，对各项固定资产的存入地点及使用人都进行了核实登记；紧接着又购买了金蝶网络版k3财务软件，由于以前主要用得是速达单机版的财务软件，突然一下换到金蝶，而且是网络版，一开头有点不适应，但好在操作原理大同小异，不久就摸清生疏了基本的操作方法；建立完善嘉捷源及家美天晟置业两家公司的房地产核算体系。

【第2篇】置业公司员工年终总结和下年工作方案

光荫荏苒，又到辞旧迎新时，借此工作总结之机，回顾定格一下自身2022年职场的匆忙脚步，沉甸心情，规划展望来年的目标和方案。

一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程：

从2022年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺当转行至房地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对自已也是一个新的起点和挑战！

房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身鲜亮的行业特点与独特的核算方法。

刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行贷款，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要对比前期的各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款；并兼任物业公司的会计。

在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各开发企业。

这段期间的工作，可用“煎熬”两字来形容，借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经受，应对税务清查不是难事，但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难！

由于这家公司前期开发_____花园项目时，税务稽核力度不大，可操作空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在_____家园这个项目的税务支出这块，方案预算额做得很低，楼盘销售前期，所得税纳税额为零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进入项目清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面由于____________________*。决策层要求将纳税额掌握在某某点以内，但基于__________，所造成的不利局面，几乎难以扭转。

常言道“屋漏偏逢连天雨”，这头国税所得税还未清结，那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开，又是一番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策层又是惊呼“税款要交这么多吗”？众所周知，流转税环节是一旦售房发票开具后，纳税义务就无可规避，但这种浅显的道理我已不想反复解释了。已熟韵领导性情的我，安静地强调：“这只是站在财务角度列示的数额，您情愿交多少就交多少，现在不交也行！”

实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时，信任事实已给决策层上了最生动的一课。

通过这半年零距离地和税务专班的接触协作，学到了不少他们查税的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操力量，肯定是一个长足的提高！

二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算：

鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也渐渐萌生退意。机缘巧合，事遂人愿，本年4月由乡进城到了现在的这家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同，这家公司财务老总学问面广、业务力量强，凡事有了可以请教询问的人。

还另设立了①合同台账，对日常周期性的办公类合同款项支付按实际发生额（如各租赁房屋房租水电的支付、律师费用等）分项登记，以防疏漏；②按公司各车辆实际发生的费用（油费、路桥停洗费、修理维护费）支付单据分类填写汽车费用明细表，便利查阅统计数据；③依据工地付款流水明细填写登记马池还建小区工程款拨付台账，填写内容细化至各工区各楼栋；④依据股东等关联方各款项的收付状况，登记关联方往来台账；

5-6月份协作开发部门交纳土地纳入的各项规费及土地出让金的支付；交纳购入地块土地契税、耕地占用税、印花税等，帮助开发部门土地登记证的办理；

在10月份时又接手了_____城、_____科技、_____*投资三家的账务，还兼任半个出纳，开支票、跑银行，登记三家公司的现金、银行账，一时间工作量陡增。

新建了三家公司的电脑核算账务体系，投资公司补做从2022年元月开头至今的账务，虽然三家公司现期还未全面开展业务，但加上_____公司、_____*置业公司，五家公司的账务处理，每月的工作量还是比较繁重的，这就要求自己要更合理支配时间，努力提高工作效率，保质保量地完成工作。

三、存在的问题及下步工作方案：

（一）存在问题：

首先，不擅长沟通。对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁；看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。在工作中消失过失误，在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。

其次，在业务理论水平和组织管理力量上还有待于进一步提高；应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。

【第3篇】房地产公司置业顾问个人工作总结

2022年初，可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开头——加入深圳中原进展，成为其中一员。不知不觉，入职已有半年了，在这半年里收获的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“感谢”就能简洁了事的。

之前在龙岗有做过三级市场，对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我始终憧憬的工作，感谢我的经理给了我这个进展的好机会，踏入销售这一行列中，熟悉一班好同事，学到的不再是书本那枯燥无味的学问。

记得我来时的运气比较好，其次天本项目就开盘了，开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事，许多同事都在忙着收获，当时我在想我要努力学习，考过就可以接客户了，由半知半解的我到现在对销售流程有肯定的了解，学到了不少的东西，当然也少不了同事之间的关心。深化售楼工作之后才发觉其实许多事情要做，要学的却是无比的多，销售学问永久是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜爱这份工作。

前二个月，都是担当见习置业顾问，一边帮助同事做好销售工作，一边学着自己接待客户。在这里，同事都很好，很情愿去教我学问，也很放心让我去做，去试。渐渐地，接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开头有肯定的熟悉。

虽然刚开头还有点不习惯，由于正是楼盘旺季，工作比较多，但心里不断告知自己，不断想，付出多少，收获多少，只是时间问题。即使往后不在这行业上工作，现在学到的这些我信任以后肯定用得上。

4月份，正式升上为实习置业顾问。开头真真正正接待客户，独立一人将全部的工作完成。挑战性很大，一向带点自负的我也布满信念。接着，不断遇到过问题，但在同事跟经理的帮助下，都能顺当将工作完成。业绩嘛！这半年来还算一般般，称不上好，总销售24套，转介成交5套。总金额19491369.5万元。对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代，也或者算是一种鼓舞吧。

其实，总的来说，太多的不足之处了，未能一一说明。但最明显而见的，销售技巧，自身的应变力量，国家政策各方面还有待加强。总之，要学得多得是，虽然自己还年轻，但心态还是要摆得正，主动点，乐观点，去学，去做。记得刚入职，经理曾说过“多去问，多去做，不要怕亏，反正做了就没错的”！

下半年，也是新的开头。同样的，对于将来，我布满了期盼，盼望自己还能一如既往地专心去学，去做，甚至做得更好，更精。

【第4篇】2022年置业公司计财部出纳工作总结范文

xx年就要过去了,广厦置业有限公司也即将进入成立以来的第四个年头.在这一年的时间里,我们的企业在董事会的正确领导下,在每一位员工的勤奋努力下,稳步进展,勇于创新,经受了市场硝烟的洗礼,在残酷的竞争中渐渐成熟起来了.我作为公司财务部的一员,也与公司一起经受了不平凡的一年.现就我一年的工作简洁总结一下,请领导和同事们指正.出自范文-]

一,牢记责任,忠于职守.在一个企业中,出纳的工作看似简洁而又平凡,但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望,我的职责是要看好钱袋子,记好帐本子,紧把收付关,责任重于泰山.在日常工作中,留意和主管会计亲密协作,有条不紊的开展业务.银行和现金的收支是我的主要业务内容,随时把握银行存款余额,定时上报数据,准时为领导供应决策依据;保证经营用现金的支出,跑银行不怕苦累,风雨无阻;对待购房客户不烦不燥,急躁接待,即使加班也要保证售房款的收账.我们计财部虽然劳碌但很充实,节奏紧急但很团结,我体会到工作的欢乐.

二,加强财务管理,乐观接受审计监督.为了保证企业资产的保值增值,公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查.对审计组提出的看法和疑问,我们都准时更正,具体解答.遇到不能确定的业务问题虚心请教,在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平.

三,维护企业利益,做企业的经济卫士和领导的参谋助手.作为一个财务人员,必需时刻牢记自己的天职,那就是管好企业资产,维护企业利益.在工作中为领导决策供应信息,要乐观稳妥,防范风险,敢于进言.在最近有一个单位向我公司要求借款,依据我公司和对方的详细状况,出于我作为一个会计人员的责任,大胆提出反对看法,受到领导的重视,并接受了我们的看法.事后我们的做法受到了公司领导的确定和赞许.从这一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大,熟悉到企业利益高于一切.

四,加强业务学习,不断完善自我,紧跟企业进展的步伐.企业在进展壮大,对人员的需求标准也在不断提高.自从广厦置业公司改制成立三年来,我深深感受到了这一点.为提高自己的业务素养,我乐观参与各种业务培训,强化业务技能.经过两年的努力,在xx年我顺当通过了会计职称资格考试,取得了会计师中级职称.但这只是我工作中的一个阶段性目标,在以后的学习中我还将以思想领先,业务过硬,技能娴熟,务实高效的工作高手的目标而努力.

五,提高熟悉,改正错误,弥补不足.在公司里,我既是一名一般员工,又是一名股东,这种双重身份就打算我要用更高的标准要求自己.不以善小而不为,不以恶小而为之.过去我对自己要求不严,在一些小节上不留意约束自己,简单犯自由散漫的毛病,这一点公司领导和同事们都曾经批判和提示过我,我虚心接受.在以后的工作中,我会时刻提示自己,严守纪律,遵守公司制度,团结同事,争取工作再上新台阶.

六,总结阅历,查找不足,努力工作,坚决信念.我们的企业在进展,在壮大,但要想在市场竞争中永久立于不败之地,就要常常反省自己的阅历和教训,不盲目,企业才能进步.现在我提一点建议,仅供参考.一是加强沟通,包括上下级之间,各部门之间,部门内部之间的沟通,以免信息不通的状况发生,市场瞬息万变,商机稍纵即逝,不要因我们内部沟通不够而误事.二是要稳定职工队伍,网罗人才,留住人才,提高员工的使命感,增加每位员工的归宿感,同时也就增加了工作人员的责任心.以上是我的一点想法.

我们即将迎来新的一年,面临新的挑战,同时也有许很多多的机会在等着我们.我信任只要我们努力工作,抓住机遇,稳扎稳打,企业就会越做越强,我们的明天也会更美妙.

广厦置业公司计财部

【第5篇】房地产公司置业顾问工作总结范文

房地产公司置业顾问工作总结

2022年初，可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开头加入深圳中原进展，成为其中一员。不知不觉，入职已有半年了，在这半年里收获的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句"感谢'就能简洁了事的。

之前在龙岗有做过三级市场，对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我始终憧憬的工作，感谢我的经理给了我这个进展的好机会，踏入销售这一行列中，熟悉一班好同事，学到的不再是书本那枯燥无味的学问。

记得我来时的运气比较好，其次天本项目就开盘了，开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事，许多同事都在忙着收获，当时我在想我要努力学习，考过就可以接客户了，由半知半解的我到现在对销售流程有肯定的了解，学到了不少的东西，当然也少不了同事之间的关心。深化售楼工作之后才发觉其实许多事情要做，要学的却是无比的多，销售学问永久是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜爱这份工作。

前二个月，都是担当见习置业顾问，一边帮助同事做好销售工作，一边学着自己接待客户。在这里，同事都很好，很情愿去教我学问，也很放心让我去做，去试。渐渐地，接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开头有肯定的熟悉。

虽然刚开头还有点不习惯，由于正是楼盘旺季，工作比较多，但心里不断告知自己，不断想，付出多少，收获多少，只是时间问题。即使往后不在这行业上工作，现在学到的这些我信任以后肯定用得上。

4月份，正式升上为实习置业顾问。开头真真正正接待客户，独立一人将全部的工作完成。挑战性很大，一向带点自负的我也布满信念。接着，不断遇到过问题，但在同事跟经理的帮助下，都能顺当将工作完成。业绩嘛！这半年来还算一般般，称不上好，总销售24套，转介成交5套。总金额19491369.5万元。对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代，也或者算是一种鼓舞吧。房地产公司置业顾问工作总结

其实，总的来说，太多的不足之处了，未能一一说明。但最明显而见的，销售技巧，自身的应变力量，国家政策各方面还有待加强。总之，要学得多得是，虽然自己还年轻，但心态还是要摆得正，主动点，乐观点，去学，去做。记得刚入职，经理曾说过"多去问，多去做，不要怕亏，反正做了就没错的'！

下半年，也是新的开头。同样的，对于将来，我布满了期盼，盼望自己还能一如既往地专心去学，去做，甚至做得更好，更精。

【第6篇】置业公司计财部出纳工作总结怎么写

xx年就要过去了,广厦置业有限公司也即将进入成立以来的第四个年头.在这一年的时间里,我们的企业在董事会的正确领导下,在每一位员工的勤奋努力下,稳步进展,勇于创新,经受了市场硝烟的洗礼,在残酷的竞争中渐渐成熟起来了.我作为公司财务部的一员,也与公司一起经受了不平凡的一年.现就我一年的工作简洁

总结一下,请领导和同事们指正.[

一,牢记责任,忠于职守.在一个企业中,出纳的工作看似简洁而又平凡,但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望,我的职责是要看好钱袋子,记好帐本子,紧把收付关,责任重于泰山.在日常工作中,留意和主管会计亲密协作,有条不紊的开展业务.银行和现金的收支是我的主要业务内容,随时把握银行存款余额,定时上报数据,准时为领导供应决策依据;保证经营用现金的支出,跑银行不怕苦累,风雨无阻;对待购房客户不烦不燥,急躁接待,即使加班也要保证售房款的收账.我们计财部虽然劳碌但很充实,节奏紧急但很团结,我体会到工作的欢乐.

二,加强财务管理,乐观接受审计监督.为了保证企业资产的保值增值,公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查.对审计组提出的看法和疑问,我们都准时更正,具体解答.遇到不能确定的业务问题虚心请教,在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平.

三,维护企业利益,做企业的'经济卫士'和领导的'参谋助手'.作为一个财务人员,必需时刻牢记自己的天职,那就是管好企业资产,维护企业利益.在工作中为领导决策供应信息,要乐观稳妥,防范风险,敢于进言.在最近有一个单位向我公司要求借款,依据我公司和对方的详细状况,出于我作为一个会计人员的责任,大胆提出反对看法,受到领导的重视,并接受了我们的看法.事后我们的做法受到了公司领导的确定和赞许.从这一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大,熟悉到企业利益高于一切.

四,加强业务学习,不断完善自我,紧跟企业进展的步伐.企业在进展壮大,对人员的需求标准也在不断提高.自从广厦置业公司改制成立三年来,我深深感受到了这一点.为提高自己的业务素养,我乐观参与各种业务培训,强化业务技能.经过两年的努力,在xx年我顺当通过了会计职称资格考试,取得了会计师中级职称.但这只是我工作中的一个阶段性目标,在以后的学习中我还将以'思想,业务过硬,技能娴熟,务实高效'的工作高手的目标而努力.

五,提高熟悉,改正错误,弥补不足.在公司里,我既是一名一般员工,又是一名股东,这种双重身份就打算我要用更高的标准要求自己.'不以善小而不为,不以恶小而为之'.过去我对自己要求不严,在一些小节上不留意约束自己,简单犯自由散漫的毛病,这一点公司领导和同事们都曾经批判和提示过我,我虚心接受.在以后的工作中,我会时刻提示自己,严守纪律,遵守公司制度,团结同事,争取工作再上新台阶.

六,总结阅历,查找不足,努力工作,坚决信念.我们的企业在进展,在壮大,但要想在市场竞争中永久立于不败之地,就要常常反省自己的阅历和教训,不盲目,企业才能进步.现在我提一点建议,仅供参考.一是加强沟通,包括上下级之间,各部门之间,部门内部之间的沟通,以免信息不通的状况发生,市场瞬息万变,商机稍纵即逝,不要因我们内部沟通不够而误事.二是要稳定职工队伍,网罗人才,留住人才,提高员工的使命感,增加每位员工的归宿感,同时也就增加了工作人员的责任心.以上是我的一点想法.

我们即将迎来新的一年,面临新的挑战,同时也有许很多多的机会在等着我们.我信任只要我们努力工作,抓住机遇,稳扎稳打,企业就会越做越强,我们的明天也会更美妙.

【第7篇】房地产公司置业顾问2022年终总结范文

2022年初，可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开头——加入深圳中原进展，成为其中一员。不知不觉，入职已有半年了，在这半年里收获的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“感谢”就能简洁了事的。

之前在龙岗有做过三级市场，对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我始终憧憬的工作，感谢我的经理给了我这个进展的好机会，踏入销售这一行列中，熟悉一班好同事，学到的不再是书本那枯燥无味的学问。

记得我来时的运气比较好，其次天本项目就开盘了，开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事，许多同事都在忙着收获，当时我在想我要努力学习，考过就可以接客户了，由半知半解的我到现在对销售流程有肯定的了解，学到了不少的东西，当然也少不了同事之间的关心。深化售楼工作之后才发觉其实许多事情要做，要学的却是无比的多，销售学问永久是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜爱这份工作。

前二个月，都是担当见习置业顾问，一边帮助同事做好销售工作，一边学着自己接待客户。在这里，同事都很好，很情愿去教我学问，也很放心让我去做，去试。渐渐地，接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开头有肯定的熟悉。

虽然刚开头还有点不习惯，由于正是楼盘旺季，工作比较多，但心里不断告知自己，不断想，付出多少，收获多少，只是时间问题。即使往后不在这行业上工作，现在学到的这些我信任以后肯定用得上。

4月份，正式升上为实习置业顾问。开头真真正正接待客户，独立一人将全部的工作完成。挑战性很大，一向带点自负的我也布满信念。接着，不断遇到过问题，但在同事跟经理的帮助下，都能顺当将工作完成。业绩嘛!这半年来还算一般般，称不上好，总销售24套，转介成交5套。总金额19491369.5万元。对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代，也或者算是一种鼓舞吧。

其实，总的来说，太多的不足之处了，未能一一说明。但最明显而见的，销售技巧，自身的应变力量，国家政策各方面还有待加强。总之，要学得多得是，虽然自己还年轻，但心态还是要摆得正，主动点，乐观点，去学，去做。记得刚入职，经理曾说过“多去问，多去做，不要怕亏，反正做了就没错的”!

下半年，也是新的开头。同样的，对于将来，我布满了期盼，盼望自己还能一如既往地专心去学，去做，甚至做得更好，更精。

【第8篇】置业公司xxxx年工作总结范文和xxxx年工作方案

夯实管理基础明确工作目标稳步向前进展

—**分公司**年年终工作总结及**年工作方案

**年是**分公司进展历程中颇为重要的一年，今年以来，分公司在燃气集团、置业公司的领导下，正在根据年初工作会的总体部署和深化开展学习实践科学进展观及进一步深化新国企建设的工作要求，有条不紊的高质量的开展各项工作。在全体职工的精诚协作和辛勤耕耘下，分公司的整体经济运行保持了较好的态势，整体工作呈现扎实有序、稳步向前进展的良好势头。全力做好**周年国庆服务保障工作，全面完成置业公司年初下达的各项工作指标。使分公司在向着新国企建设的进程中迈出了更为坚实的步伐。

一、过去一年主要工作回顾

（一）主要经济指标完成状况（1-10月）

1.主营业务收入：方案完成533万，实际完成536万，完成年度预算700万元的77%，与上年同期相比主营业务收入增加了1**万，增长比率为43%。

2.主营业务成本：方案支出350万，实际支出344万，完成年度预算463万元的74%。与上年同期相比主营业务成本降低了63万，降低比率为17%。

3.管理费：方案57万，实际65万，完成全年预算74万元的88%。与上年同期相比管理费增加了9万，增长比率为16%。

4.利润总额：方案98万，实际完成99万，超额完成1万，与上年同期相比利润总额增加了79万元，增长比率为400%，超额完成了年度指标任务。

（二）全力做好国庆**周年服务保障工作

依据置业公司**年平安保卫工作方案和置业公司**年国庆及维稳工作责任要求及香河园办事处对物业公司迎国庆保平安的要求，分公司把做好**周年国庆服务保障工作，做为全年各项工作中的重中之重，以平安为主线，进一步完善了分公司应急防范措施，进一步加强安保工作的监督检查，进一步加大安保工作的管理力度，进一步提升安保工作服务管理水平，进一步提高平安服务保障力量，确保了分公司在迎国庆**周年维稳期间管辖区域的平安运营，为全面完成燃气集团、置业公司下达的各项硬性安保工作指标做出了努力，为维护首都的平平稳定做出了应有的贡献。

一是领导重视、加强防范、强调责任，切实完成维稳工作“硬任务”，全面落实“国庆平安行动”目标。领导班子特殊加强了平安保卫工作力度，任命一名副经理主抓平安保卫工作，按区域进行管理，各物业项目部负责人为自觉履行维稳工作“第一责任人”，对“第一责任人”做出明确的要求，强调责任关乎生命，对全部职工进行了平安思想教育工作，提高了企业职工在思想上、行动上对平安防范工作的意识。在切实完成维稳工作“硬任务”方面，分公司全面贯彻、落实、坚决执行置业公司下达的各项安保硬性指标，做到重大生产责任事故为零；重大生产平安事故为零；重大交通事故为零；重大火灾事故为零；年工伤率低于2‰无发生；做到刑事案件发察率无发生；治安案件率无发生；职工犯罪率无发生；职工违法率无发生，分公司治安保卫责任明确，做到全员参加，齐抓共管，确保管辖区域内实现稳定和谐局面，为全面落实“国庆平安行动”目标，全力做好国庆**周年服务保障工作奠定了坚实基础。

二是统一思想、全面部署、排查隐患，修订细化应急预案和流程，确保管辖区域内的平安稳定。全员上下统一思想，提高对维稳工作的敏感性和紧迫性的熟悉，国庆**周年的维稳工作比奥运难度大、强度高，因此分公司成立了突发大事应急指挥中心，各物业项目部成立了突发大事应急小组。分公司领导担当组长，主抓平安的领导担当副组长，各项目部主管担当应急小组组长，组员由全体工程人员、保安人员、客服人员、保洁人员等组成。真正做到在第一时间小事不出企业，尽可能将担心全隐患消退在萌芽状态。先后投资近**万元，对设备设施、危旧管线、消防设施、小区电梯、进楼口总截门、楼顶通风道盖板、水箱清洗、直燃机保养检修、污水管线堵塞的整治、小水管线、井盖的更换、小区道路平安指示线重新划线等进行了改造。加强了区域内的用户平安巡检工作。加大公司平安隐患的排查治理力度，对全部外租房屋、地下空间逐一进行了重点排查，对不合格的责令其限期整改，并进行了复检，不留隐患。在深化开展平安检查中，排查整改平安隐患3项。为了使各物业部的平安管理工作做到精细化、标准化、有章可循，分公司重新整理、修订、细化和完善了分公司各项突发大事应急预案和处理流程。通过与社区、公安机关协作，准时了解和把握外来人员的动态，提高平安系数，确保了小区的平安、稳定工作。用手段与制度相结合的方法，使管辖区域内的平安保卫工作有了保障。

三是加大平安生产宣扬培训力度，履行应尽的社会责任。为了仔细贯彻并落实燃气集团和置业公司关于深化开展“平安生产月”活动通知精神，强化平安生产月活动的互动性和实效性。全面提升企业职工及所管辖区域内居民对平安学问的了解、学习和把握，弘扬平安文化学问、传播平安健康理念。分公司于六月下旬举办了以“关爱生命，平安进展”为主题的平安学问竞赛活动，通过此次活动的开展，调动了大家学习平安学问，参加平安管理的乐观性，提高了处理事故的力量，达到了以考促学，学以致用，由个体平安向整体平安，由要我平安，向我要平安的观念转变。同时，扩大了分公司在居民小区的影响，履行了应尽的社会责任。

四是做好甲型h1n1流感的防控工作，各物业项目部从5月份开头至今坚持每天由专人向分公司中控室做好上报制度，确保在第一时间能够把握员工状况，做到早发觉、早解决。在做好国庆**周年服务保障工作中，全体员工用实际行动，确保了国庆**周年服务保障工作的圆满完成。

我们要连续秉承奥运保障的传统和阅历，连续弘扬奥运精神，连续发扬全体职工表现出来的昂扬的斗志和良好的精神面貌，并将其转化为推动分公司稳步向前进展的强大动力。

（三）《折子工程》的组织实施

**年根据置业公司年初工作部署和工作支配，分公司负责的1项折子工程已提前按时完成。分公司负责的折子工程是，东直门地下室1段和2段地下一层和二层进行整治和装修，使之具备对外租赁的消防平安要求，估计工程完成时间为09年12月25日。在置业公司和分公司相关工作人员的共同努力下，此项折子工程已于09年9月30日前提前完成东直门地下室的整治和装修。目前，已具备对外房屋租赁要求并开头进行招租。

(四)以全面实施组织优化为契机，加大市场拓展力度，开创工作崭新局面

1、进军新领域，努力营造企业利润增长点

写字楼的接收管理，是我分公司进军到一个新的领域，根据工作要求，既要在春节前完成对现有租户签订新的租赁合同，又要在按时完成租金的收取，还要对写字楼的固定资产和材料进行精确     的盘点核对，在时间紧、任务重的状况下，参加此项工作的全体同志仔细组织市场调研，针对金融的危机将对租赁业务带来不稳定因素进行分析，制订了保稳定、保利润的可行性方案。在规定的时间内超额完成了既定的工作。年租金收入截止到10月底已达154万元，相比去年同期相比125万元，超额完成租金收入29万元。在分公司的管理下，发挥更好的经济效益，努力营造企业利润新的增长点。

学校礼堂的接收管理，为做好首次“燃气集团半年工作会”“北控集团半年工作会议”礼堂使用及服务工作，分公司细心组织，仔细支配，虚心请教，将其定位在打造置业公司品牌的基本点,乐观与集团办公室协调，在置业公司领导及大楼物业部的支持下，圆满的完成了第一次礼堂服务任务。为进一步礼堂规范管理，积累了珍贵的阅历，奠定了良好的基础。

学校食堂的接收管理是分公司又进军到一个新的领域，依据置业公司班子二十五次会议纪要精神，各分公司食堂管理由**分公司协作置业公司物业部做好前期基础工作。为做好食堂的管理工作，分公司乐观与询问分公司、二分公司联系，探讨如何办好食堂，采纳什么样的方式等问题，并依据食堂的现状提出了整改方案，食堂改造工程已于8月25日完工，于10月9日正式启动运营，运营后的食堂，为询问分公司和二分公司的职工供应了丰富可口的饭菜，受到客户的好评。目前，三分公司和四分公司的食堂接收和管理工作正在洽谈中。在食堂接收的过程中，同样积累了珍贵的阅历，为下一步成立置业餐饮分公司做好了必要的前期预备工作。

2、围绕集团组织优化,做好物业项目接收工作。

**年是燃气集团组建十周年之际，集团公司经过近两年的细心预备，最终圆满完成了自成立以来最大规模的一次组织机构调整，这是集团公司长远进展、主动适应市场新形势和新要求，XX完善新机制，加快企业新进展的重要战略举措。这一重大战略举措的启动和实施，也给分公司带来了前所未有的新的机遇和新的挑战。依据置业公司整体工作部署和工作支配，分公司分别于5月份接收了普惠南里物业部、销一分公司物业部（现四分公司）、输配物业部（现高压管网分公司）、设计院物业部共四个物业部，增加物业管理面积约为23000平方米；于6月10日接管位于朝阳区西坝河七圣庙院内的燃气二分公司，建筑面积约为2530平方米的物业项目和位于朝阳区化工路的燃气三分公司，建筑面积约为2700平方米的物业项目；6月25日原天兆物业部正式接管位于海淀区笑祖塔院的燃气五分公司，建筑面积约为7000平方米的物业项目；6月28日接管位于志新路的燃气集团物资设备分公司，建筑面积约为1800平方米的物业项目；7月15日接管位于朝阳区西坝河七圣庙院内的食堂和礼堂，建筑面积约为1100平方米的物业项目；8月1日接收位于朝阳区西坝河七圣庙院内询问分公司，建筑面积约为2097平方米的物业项目；于9月份接收位于东直门一段和二段地下室，建筑面积约为1700平方米的物业项目；9月25日接收位于十八里店南桥自主城售楼处，建筑面积约为1400平方米的物业项目；10月初接收位于平谷区平谷镇的燃气平谷分公司，建筑面积约为1700平方米的物业项目；10月23日接收北京燃气集团客户服务中心，建筑面积约为1700平方米的物业项目，截止到目前，在协作全面实施组织优化的工作中，分公司共接收了8个物业项目，接收物业管理面积已达到15000平方米。

3、抓住机遇，开创工作崭新局面

**年4月，依据置业公司对分公司新接手的普惠南里、销一、输配和设计院四小物业部提出加大整改力度，增加亮点工程，打开工作新局面的要求，分公司对这四个小物业部进行了深化的实地考察及调研，依据调研报告，对四小物业部根据业主的要求进行整改，加大整改力度，提高服务质量。依据对四小物业部的调研，分公司分别制定了改进措施和方案并以实施。（1）对普惠南里进行整改，详细为办公环境整改、设备养护处理、污水管线堵塞的整治。目前，亮点工程全部完工，办公室、设备间、小区环境均有不同改观。（2）依据设计院对我物业部提出的建议和要求，分公司仔细讨论分析，在置业公司的关心下，进行了人员调整，使多年来困扰设计院的停车乱、停车难的问题的得以解决。目前，设计院车辆管理有序，信件收发准时精确     。（3）销一物业部，经过调研，制定了详细整改方案，并将整改方案与销一领导进行沟通。目前，销一亮点工程相继绽开并已完成，大厅吊灯清洁、擦鞋机已订货、顶层外大门更换。（4）输配物业部，经过调研，同样制定了详细整改方案，并将整改方案与输配领导进行沟通。目前，输配设备管理进行了整改有新貌。

**年6月，是燃气集团进展史上值得浓墨重彩记载的特别时刻，在这个时段中，拉开了燃气集团成立以来最大规模的组织机构调整的序幕，从6月10日开头，分公司间续接收了8个物业项目，接收物业管理面积已达到15000平方米，分公司在接管了上述物业项目后，主要实行“物业管理”“酒店服务”的管理模式，注意规范服务和创新服务。分公司领导班子首先带领相关物业管理工作人员与各个新组建的分公司的有关领导进行沟通、沟通，了解他们对物业服务的需求，并做好记录，以便在今后的物业服务管理工作中能更好的供应有针对性的让客户感到平安、舒适、快捷满足的物业服务。此次调整时间紧任务重，在这种状况下，为高质量协作各个新公司顺当在规定时间进驻。分公司组织物业服务管理相关人员、保洁人员加班加点开展服务工作，尤其是保洁人员在时间紧还要保质保量的状况下，在针对有的物业项目进行保洁服务时，连续奋战几个通宵进行清洁、清理，做到人停机器不停。在物业管理人员的辛勤努力下，各个新接管的物业项目都在新分公司进驻前高质量的完成了保洁服务工作，为各个新分公司顺当挂牌开业制造了干净、光明、舒适、美丽的办公环境，供应了有利的后勤保障。分公司在做好物业服务管理工作同时还做了部分物业创新服务，提高物业服务工作的前瞻性。例如二分公司提出对领导办公室在上班前完成入室保洁的要求；五分公司提出在原有的物业服务内容上，增加会议服务、电话系统管理等新的物业服务项目。分公司对各个新分公司在物业管理服务上提出的合理要求乐观协作并组织专人仔细落实。对业务区域内各个新公司的物业管理分别进行细心策划、严密组织、准时跟进，哪里需要物业服务哪里就准时配备物业服务人员，保证优先服务到位。目前，分公司在接收的上述物业项目中，从现状分析看，整体运行良好，工作有序，职工队伍稳定，特殊是原四小物业部，亮点工程基本完成，无论是人还是设备管理均有很大程度的改观，在完成份内工作的同时，为燃气集团结构调整做好了后勤保障工作。使分公司的各项工作呈现崭新的局面。

（五）以业主需求为导向，树立服务新形象

集团公司实施组织优化工作以来，给分公司带来新的机遇和新的挑战同时，对物业服务管理工作也提出了更高的标准和要求。分公司牢牢抓紧这次难得的机遇，努力开展各项工作，以业主需求为导向，努力提高服务质量，努力塑造公司的服务品牌，全新树立物业服务新形象。

1、组织开展了慰问业主的工作，仔细听取业主建议,创办小区公共邮箱,搭建沟通平台,拉近了与业主的距离，得到了小区居民对我们工作的认可。

2、组织开展了对各项目部业主进行半年工作回访的总结，业主满足率达到98%。针对业主满足率进行了分析，写字楼相对较高，扣分项目主要是对保洁公司人员年龄及流淌性较大不满足；住宅楼主要是对硬件及小区环境（外来人口太多）而不满。对上述问题已与宝洁公司沟通，如问题不彻底解决，我们将终止合同。对外来人口。我们将与社区协手，做到把握动态，力争给小区居民制造一个安静的居住环境。

3、开展了物业管理及生活常识的宣扬工作，利用宣扬栏每月两期，提高业主对物业管理的了解和认可，以此推动我们的规范化服务和管理。

4、组织开展对小区电梯的检修和维护，使居民有一个舒适和平安的居住环境。

5、组织开展了小区的绿化养护工作，为小区居民营造良好的生活氛围。

6、在雨季来临之前，组织完成小区楼顶防水和邮箱更新改造工作，改善小区业主的生活环境。

（六）践行科学实践进展观，提升物业管理水平

根据置业公司**年工作部署，要求仔细组织落实规范化服务工作，分公司按年初方案有条不紊的组织落实检查工作，这项工作从5月份间续绽开，分公司组织全体主管以上的管理人员，首先开展对天兆物业部的检查测评工作，各项目部主管结合自管范围的工作及检查状况，进行了点评发言，效果良好。分公司实行这种有组织、有方案、有针对性的调研和现场办公的方式，今后将在各物业项目部中开展，把提高物业管理服务标准和服务质量的工作真正落实到实处，以一个点的管理纵深扩大到整个面的管理，努力践行科学实践进展观，以此使物业管理上一个新水平。

（七）以创优活动为载体，进一步夯实基础管理

根据置业公司“创优质活动，向国庆献礼”的文件精神，分公司仔细组织落实文件内容，准时将文件精神转发到各项目部，要求各物业项目部按要求仔细组织好三个阶段的工作。根据第一阶段的工作支配，各项目部仔细开展自查、自检、自整，并做好台帐、记录工作。根据置业公司的工作部署，分公司对“创优活动”第一阶段工作，进行了总结，针对置业公司检查出的问题，分公司制订了整改措施，并分别找当事人谈话，同时责成各项目部做好其次阶段的工作，加强落实，责任到人。其次阶段工作结束后，整体状况良好，但细节之处还需进一步强化，特殊是对保安、保洁人员今后要加强组织学习培训，提高企业整体形象。第三阶段正在开展设备台帐的检查评比。通过创优活动，明确了目标和任务，进一步加强了基础管理工作。

加强档案管理。加强了公司档案人员的学习，提高了档案人员的业务力量。规范了设备设施档案、房屋档案、人事档案的建立，为分公司进展供应有力依据。

加强应急体系建设。完善修订细化了应急预案和流程，提高了应急指挥的反应速度和应急大事的处置力量。

（八）践行科学进展观，推动企业党的建设

深化开展“践行科学进展观，深化新国企建设，实现集团又快又好进展”为主题的学习实践科学进展观活动，分公司组织广阔党员、干部紧密结合公司的进展实际，坚决信念，查找差距，拓宽进展思路，为分公司进展供应强大动力。

大力加强分公司领导班子建设，特殊是在这次协作集团组织优化工作而接收的大面积物业项目管理服务中，面对困难和挑战，分公司领导班子带领广阔职工勇挑重担，变挑战为机遇，变压力为动力，

真正发挥党员先锋模范作用。

深化开展企业文化建设工作，鼓舞员工乐观参加丰富多彩的职工文体活动，开展读书活动，组织员工看盘写心得等学习，开展对企业提出合理化建议活动，连续做好职工素养教育培训，不管提升职工队伍素养水平，

落实党风廉政建设的各项制度，带领项目部重点岗位、关键环节和有业务处置权人员学习公司《惩防体系规章制度》等文件，分级查找廉政风险，并填写各自廉政风险和防范承诺表，提高思想意识、廉政意识和工作责任。扎实推动廉政防范管理工作。

**年，在分公司全体员工的共同努力下，精彩圆满完成了上级领导交给的各项任务，回顾一年来的工作，我们体会到，要保持公司健康、快速、有序进展，必需坚持根据新国企建设要求，把践行科学进展观落到实处，连续夯实管理基础，明确工作目标，求真务实，真抓实干，不断提高领导科学进展的力量，努力实现公司又快又好进展。

二、**年的形势与任务

**年是加快集团公司的XX进展和新国企建设步伐，建设一个具有先进管理水平的大型燃气企业集团举足轻重之年，是置业公司依据**年集团工作会报告中再次提出：“将房地产开发作为北燃实业新的利润增长点，加快推动房地产开发速度。编制完成好置业／服务板块五年进展规划，利用好北燃实业闲置土地，进一步理顺开发思路，制定好整体规划。实行自持物业、商业开发、合资合作等多种形式，乐观推动现有项目，力争年内取得实质性进展，并逐步形成房地产开发、物业管理相连接的产业链。”能否取得实质性进展重要而又关键之年。置业公司政策利好，将给分公司带来新的机遇和挑战，我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，以组织优化为契机，以平安为主线、进展为中心、服务为载体、管理为手段。求真务实、真抓实干，乐观参加置业公司物业服务市场的竞争，努力实现业务进展规模，主动适应新形势，XX完善新机制，加快企业新进展。与置业公司保持全都，团结一心，拼搏进取，不断扩大组织优化的成果，完成好置业公司给予的各项工作，确保全年工作任务目标的圆满完成。

三、**年的重点工作及任务

重点工作和任务

（一）坚持XX创新，促进企业进展

创新是企业进展的不竭动力，也是企业永葆活力的源泉如何抓住机遇，应对挑战，加快公司进展，是我公司以待解决的新课题。要在科学进展观指导下，全面提升学习力、创新力、执行力。提升学习力，就是通过学习新技术、新学问、新理念，最大限度地适应市场和客户的需要。

提升创新力，就是要在面对严峻的形势时，准时调整自己的思路，要根据“联系实际、深化XX、抓住关键、突破重点”开拓新的进展空间。通过进一步制度创新、技术创新、管理创新，优化资源配置，提高管理效率，树立科学进展观，坚持科学进展观为指导，是物业企业实现可持续进展的必由之路。

坚持创新，不能流于形式，要注意实效，服务企业大局。我们开展创新就是要把新的管理要素，如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等不断引入到企业管理系统中，以此增加企业的活力和竞争力，更有效的实现我们的工作目标。促进企业更加稳步向前进展。

（二）脚踏实地，打牢根基

无论多高的大厦都需要稳固的根基，经营企业同样如此。打牢根基不仅是我们当务之急且必需做好的重要工作，也是企业持续进展的重要保障。企业要不断完善各规章制度、业务流程，从而为企业各项工作的,有效运转供应有力支撑。

加强人力资源管理。人才是企业兴盛之基、进展之本。我们要以加强人才资源建设为核心，创新人才培育机制，优化人才队伍结构，建立和强化科学的人才评价和激励约束机制，坚持党管干部和市场选人相结合原则，加强人才培育，把年轻有为、品德端正、事业心强的同志选拔到各个领导岗位；讨论建立符合企业特点的员工退出机制，实现员工能上能下、能进能初的良性循环，为优秀员工供应多通道的晋升空间；讨论制定符合企业特点，与企业绩效、员工绩效相结合的职级薪酬浮动方法，使有限的薪酬资源向高绩效、核心员工倾斜。

加强全面预算管理。严格掌握费用支出。通过下达业绩指标和成本掌握目标，将预算目标分降落实到各经营单元，引导并督促其根据公司的决策和业绩要求进行经营管理活动，确保公司总体完成全年预算并力争超额完成。

加强内部掌握管理。努力提高公司的管控力量。

1、根据集团管控要求，修订企业规章制度，制定核心业务流程，形成与进展战略和管控模式相适应的制度体系。

2、完善绩效考核，明确绩效考核管理责任和执行体制，进一步落实分层分类的绩效管理理念，建立风险管理与内部掌握体系。

3、完善内部掌握机制，建立以事前防范、事中掌握为主事后补救为辅的企业法律风险防范体系，确认主控等级事项以及该等级事项的硬约束，规范合同管理，严格合同评审程序，规避风险，确保企业健康进展开展法律学问培训，提高全体员工的法律意识，提高各级管理者对法律风险的重视程度，落实防范措施。

4、加强平安管理。加大平安管理体系的宣扬培训力度，提高职工对体系的熟悉，形成广阔职工广泛参加、自觉执行的平安工作局面。进一步完善制度流程，明确职责，查找漏洞，消退隐患，以平安管理体系为基础，开展平安质量标准化工作，组织进行平安管理考核试点。加强平安管理督察机制的建设。进一步明确平安防范重点部位，明确平安生产关键岗位，明确平安运行的技术措施，掌控物业技术装备的基础资料，提高平安管理工作的针对性，切实做到平安让用户放心。消退平安隐患，确保物业设备平安稳定运行。深化开展物业设备额的现状调查，深化分析、评估平安隐患。努力消退多年未决隐患。连续加大小区供电和消防设施改造，适当提高投入，确保技改项目按时、保质保量完成，消退物业设施运行隐患。

(三)加强廉政预警机制，提高风险防范意识

扎实推动公司反腐倡廉建设，完善廉政预警机制，增加领导干部和各部门、岗位人员的责任意识、廉政意识、防范意识，制定党支部廉政风险防范管理工作方案，开展廉政风险防范管理工作是加强反腐倡廉的重要举措，是企业持续进展，党员、干部、职工队伍素养不断提升的重要保证。组织领导干部、党员和有业务处置权岗位人员仔细学习中纪委、市委、市纪委和北控、燃气集团、置业公司领导关于开展廉政风险防范管理工作的讲话和文件，仔细落实廉政自律“七个不准”的要求，学习《惩防体系规章制度》等文件，提高思想熟悉，明确指导思想、工作内容和方法步骤，在全体员工中开展廉政风险。乐观组织重要岗位和有业务处置权人员参与公司组织的廉政风险防范管理工作人员培训班，明确廉政风险防范管理工作流程和重点工作环节。提高廉政意识和工作责任。

同志们，**年公司面临的挑战将更加艰难，责任更加重大，我们要认清分公司面临的工作任务和目标。在新的一年里，公司要站在新起点、新高度，与置业公司保持高度全都，要擅长提升自身素养、强化管理、抓住机遇、突破难点，在市委、市政府和燃气集团、置业公司的领导下，与时俱进，开拓创新，团结并依靠全体员工的才智和力气，保证各项工作全面贯彻落实，推动企业在新国企建设道路上再跨越新的一步，迈向企业更加美妙的将来。

（编辑：圆圆）

【第9篇】置业公司出纳试用期转正工作总结范文

总结一下,请领导和同事们指正.[

一,牢记责任,忠于职守.在一个企业中,出纳的工作看似简洁而又平凡,但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望,我的职责是要看好钱袋子,记好帐本子,紧把收付关,责任重于泰山.在日常工作中,留意和主管会计亲密协作,有条不紊的开展业务.银行和现金的收支是我的主要业务内容,随时把握银行存款余额,定时上报数据,准时为领导供应决策依据;保证经营用现金的支出,跑银行不怕苦累,风雨无阻;对待购房客户不烦不燥,急躁接待,即使加班也要保证售房款的收账.我们计财部虽然劳碌但很充实,节奏紧急但很团结,我体会到工作的欢乐.

二,加强财务管理,乐观接受审计监督.为了保证企业资产的保值增值,公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查.对审计组提出的看法和疑问,我们都准时更正,具体解答.遇到不能确定的业务问题虚心请教,在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平.

三,维护企业利益,做企业的'经济卫士'和领导的'参谋助手'.作为一个财务人员,必需时刻牢记自己的天职,那就是管好企业资产,维护企业利益.在工作中为领导决策供应信息,要乐观稳妥,防范风险,敢于进言.在最近有一个单位向我公司要求借款,依据我公司和对方的详细状况,出于我作为一个会计人员的责任,大胆提出反对看法,受到领导的重视,并接受了我们的看法.事后我们的做法受到了公司领导的确定和赞许.从这一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大,熟悉到企业利益高于一切.

四,加强业务学习,不断完善自我,紧跟企业进展的步伐.企业在进展壮大,对人员的需求标准也在不断提高.自从广厦置业公司改制成立三年来,我深深感受到了这一点.为提高自己的业务素养,我乐观参与各种业务培训,强化业务技能.经过两年的努力,在2022年我顺当通过了会计职称资格考试,取得了会计师中级职称.但这只是我工作中的一个阶段性目标,在以后的学习中我还将以'思想,业务过硬,技能娴熟,务实高效'的工作高手的目标而努力.

五,提高熟悉,改正错误,弥补不足.在公司里,我既是一名一般员工,又是一名股东,这种双重身份就打算我要用更高的标准要求自己.'不以善小而不为,不以恶小而为之'.过去我对自己要求不严,在一些小节上不留意约束自己,简单犯自由散漫的毛病,这一点公司领导和同事们都曾经批判和提示过我,我虚心接受.在以后的工作中,我会时刻提示自己,严守纪律,遵守公司制度,团结同事,争取工作再上新台阶.

六,总结阅历,查找不足,努力工作,坚决信念.我们的企业在进展,在壮大,但要想在市场竞争中永久立于不败之地,就要常常反省自己的阅历和教训,不盲目,企业才能进步.现在我提一点建议,仅供参考.一是加强沟通,包括上下级之间,各部门之间,部门内部之间的沟通,以免信息不通的状况发生,市场瞬息万变,商机稍纵即逝,不要因我们内部沟通不够而误事.二是要稳定职工队伍,网罗人才,留住人才,提高员工的使命感,增加每位员工的归宿感,同时也就增加了工作人员的责任心.以上是我的一点想法.

我们即将迎来新的一年,面临新的挑战,同时也有许很多多的机会在等着我们.我信任只要我们努力工作,抓住机遇,稳扎稳打,企业就会越做越强,我们的明天也会更美妙.

【第10篇】房地产公司置业顾问2022年终总结

2022年初，可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开头——加入深圳中原进展，成为其中一员。不知不觉，入职已有半年了，在这半年里收获的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“感谢”就能简洁了事的。

之前在龙岗有做过三级市场，对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我始终憧憬的工作，感谢我的经理给了我这个进展的好机会，踏入销售这一行列中，熟悉一班好同事，学到的不再是书本那枯燥无味的学问。

记得我来时的运气比较好，其次天本项目就开盘了，开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事，许多同事都在忙着收获，当时我在想我要努力学习，考过就可以接客户了，由半知半解的我到现在对销售流程有肯定的了解，学到了不少的东西，当然也少不了同事之间的关心。深化售楼工作之后才发觉其实许多事情要做，要学的却是无比的多，销售学问永久是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜爱这份工作。

前二个月，都是担当见习置业顾问，一边帮助同事做好销售工作，一边学着自己接待客户。在这里，同事都很好，很情愿去教我学问，也很放心让我去做，去试。渐渐地，接待客户、跟踪客户、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开头有肯定的熟悉。

虽然刚开头还有点不习惯，由于正是楼盘旺季，工作比较多，但心里不断告知自己，不断想，付出多少，收获多少，只是时间问题。即使往后不在这行业上工作，现在学到的这些我信任以后肯定用得上。

4月份，正式升上为实习置业顾问。开头真真正正接待客户，独立一人将全部的工作完成。挑战性很大，一向带点自负的我也布满信念。接着，不断遇到过问题，但在同事跟经理的帮助下，都能顺当将工作完成。业绩嘛!这半年来还算一般般，称不上好，总销售24套，转介成交5套。总金额19491369.5万元。对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代，也或者算是一种鼓舞吧。

其实，总的来说，太多的不足之处了，未能一一说明。但最明显而见的，销售技巧，自身的应变力量，国家政策各方面还有待加强。总之，要学得多得是，虽然自己还年轻，但心态还是要摆得正，主动点，乐观点，去学，去做。记得刚入职，经理曾说过“多去问，多去做，不要怕亏，反正做了就没错的”!

下半年，也是新的开头。同样的，对于将来，我布满了期盼，盼望自己还能一如既往地专心去学，去做，甚至做得更好，更精。

【导语】置业公司总结怎么写受欢迎？本为整理了10篇优秀的置业公司工作总结范文，为便于您查看，点击下面《名目》可以快速到达对应范文。以下是我为大家收集的置业公司总结，仅供参考，盼望对您有所关心。

名目第1篇2022年置业公司员工工作总结范文和下年工作方案第2篇置业公司员工年终总结和下年工作方案第3篇房地产公司置业顾问个人工作总结第4篇2022年置业公司计财部出纳工作总结范文第5篇房地产公司置业顾问工作总结范文第6篇置业公司计财部出纳工作总结怎么写第7篇房地产公司置业顾问2022年终总结范文第8篇置业公司xxxx年工作总结范文和xxxx年工作方案第9篇置业公司出纳试用期转正工作总结范文第10篇房地产公司置业顾问2022年终总结

【第1篇】2022年置业公司员工工作总结范文和下年工作方案

光荫荏苒，又到辞旧迎新时，借此工作总结之机，回顾定格一下自身xx年职场的匆忙脚步，沉甸心情，规划展望来年的目标和方案。

xx-xx年无疑是个人职场生涯中很关键的两年。为何要在xx年的工作总结中提到xx年，由于正是这短短的两年期间，让我以一个由后至前的逆序，将房地产开发企业财务操作流程中的各个环节、时点都亲身实践了一遍。

一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程

从xx年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺当转行至房地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对自已也是一个新的起点和挑战！

房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身鲜亮的行业特点与独特的核算方法。

刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行贷款，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要对比前期的各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款；并兼任物业公司的会计。

在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各开发企业。

从xx年11月黄陂区国税局开会通气之后，始终到xx年3月底将近半年的时间，除完成日常财务常规工作以外，其他时间全部用于项目自查、清算，协作国税专班、审计事务所等相关人员清查账务，整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等，供应相关财务数据，填写各种表格。

这段期间的工作，可用“煎熬”两字来形容，借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经受，应对税务清查不是难事，但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难！

由于这家公司前期开发**花园项目时，税务稽核力度不大，可操作空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在**家园这个项目的税务支出这块，方案预算额做得很低，楼盘销售前期，所得税纳税额为零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进入项目清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面由于*************。决策层要求将纳税额掌握在某某点以内，但基于******，所造成的不利局面，几乎难以扭转。

常言道“屋漏偏逢连天雨”，这头国税所得税还未清结，那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开，又是一番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策层又是惊呼“税款要交这么多吗”？众所周知，流转税环节是一旦售房发票开具后，纳税义务就无可规避，但这种浅显的道理我已不想反复解释了。已熟韵领导性情的我，安静地强调：“这只是站在财务角度列示的数额，您情愿交多少就交多少，现在不交也行！”

实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时，信任事实已给决策层上了最生动的一课。

通过这半年零距离地和税务专班的接触协作，学到了不少他们查税的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操力量，肯定是一个长足的提高！

二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算

鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也渐渐萌生退意。机缘巧合，事遂人愿，本年4月由乡进城到了现在的这家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同，这家公司财务老总学问面广、业务力量强，凡事有了可以请教询问的人。

因公司刚成立组建不久，前期财务人员做了xx年11月至xx年2月四个月的账，但由于是手工账，而且是分“现、银、转”字做的凭证，跟现行财务操作模式有些区分，我接手后，征求财务领导看法后，就把前期凭证废弃，依据原始单据统一按“记”字号编排，重新把凭证另做了一遍。进行了一次固定资产盘点，对各项固定资产的存入地点及使用人都进行了核实登记；紧接着又购买了金蝶网络版k3财务软件，由于以前主要用得是速达单机版的财务软件，突然一下换到金蝶，而且是网络版，一开头有点不适应，但好在操作原理大同小异，不久就摸清生疏了基本的操作方法；建立完善嘉捷源及家美天晟置业两家公司的房地产核算体系。

【第2篇】置业公司员工年终总结和下年工作方案

光荫荏苒，又到辞旧迎新时，借此工作总结之机，回顾定格一下自身2022年职场的匆忙脚步，沉甸心情，规划展望来年的目标和方案。

一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程：

从2022年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺当转行至房地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对自已也是一个新的起点和挑战！

房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身鲜亮的行业特点与独特的核算方法。

刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行贷款，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要对比前期的各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款；并兼任物业公司的会计。

在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各开发企业。

这段期间的工作，可用“煎熬”两字来形容，借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经受，应对税务清查不是难事，但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难！

由于这家公司前期开发_____花园项目时，税务稽核力度不大，可操作空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在_____家园这个项目的税务支出这块，方案预算额做得很低，楼盘销售前期，所得税纳税额为零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进入项目清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面由于____________________*。决策层要求将纳税额掌握在某某点以内，但基于__________，所造成的不利局面，几乎难以扭转。

常言道“屋漏偏逢连天雨”，这头国税所得税还未清结，那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开，又是一番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策层又是惊呼“税款要交这么多吗”？众所周知，流转税环节是一旦售房发票开具后，纳税义务就无可规避，但这种浅显的道理我已不想反复解释了。已熟韵领导性情的我，安静地强调：“这只是站在财务角度列示的数额，您情愿交多少就交多少，现在不交也行！”

实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时，信任事实已给决策层上了最生动的一课。

通过这半年零距离地和税务专班的接触协作，学到了不少他们查税的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操力量，肯定是一个长足的提高！

二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算：

鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也渐渐萌生退意。机缘巧合，事遂人愿，本年4月由乡进城到了现在的这家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同，这家公司财务老总学问面广、业务力量强，凡事有了可以请教询问的人。

还另设立了①合同台账，对日常周期性的办公类合同款项支付按实际发生额（如各租赁房屋房租水电的支付、律师费用等）分项登记，以防疏漏；②按公司各车辆实际发生的费用（油费、路桥停洗费、修理维护费）支付单据分类填写汽车费用明细表，便利查阅统计数据；③依据工地付款流水明细填写登记马池还建小区工程款拨付台账，填写内容细化至各工区各楼栋；④依据股东等关联方各款项的收付状况，登记关联方往来台账；

5-6月份协作开发部门交纳土地纳入的各项规费及土地出让金的支付；交纳购入地块土地契税、耕地占用税、印花税等，帮助开发部门土地登记证的办理；

在10月份时又接手了_____城、_____科技、_____*投资三家的账务，还兼任半个出纳，开支票、跑银行，登记三家公司的现金、银行账，一时间工作量陡增。

新建了三家公司的电脑核算账务体系，投资公司补做从2022年元月开头至今的账务，虽然三家公司现期还未全面开展业务，但加上_____公司、_____*置业公司，五家公司的账务处理，每月的工作量还是比较繁重的，这就要求自己要更合理支配时间，努力提高工作效率，保质保量地完成工作。

三、存在的问题及下步工作方案：