2016一级建造师考试《项目管理》备考冲刺试题及答案解析

2016年一级建造师考试《项目管理》备考冲刺试题及答案解析一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)(1)下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是()。A.物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段B.质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性C.分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系D.移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节(2)不属于合同文档管理的内容的是()。A.合同资料的收集B.资料的整理C.资料的修改D.资料的归档(3)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程属于()的工作流程等。A.信息管理手册编制B.工程图档管理C.信息管理手册修订D.信息管理任务(4)下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是()。A.管理职能分工B.优化施工方法C.采取限额设计的方法D.采用价值工程的方法(5)以下行为属于挂靠的是()。A.分包单位将其承包的工程再分包B.建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的C.承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人D.总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是()。A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制B.我国于1995年开始推行项目经理负责制C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想D.2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡(7)项目目标的()是项目管理最基本的方法论。A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.静态控制(8)下列不属于安全事故处理的原则的是()不放过。A.事故原因不清楚B.事故责任者和员工未受到教育C.受害者没有得到治疗D.事故责任者没有处理(9)投标人在()可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。A.招标文件要求提交投标文件截止时间后B.招标文件要求提交投标文件截止时间前C.提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前D.招标文件规定的投标有效期终止之前(10)()是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。A.一级建造师B.项目经理C.公司经理D.部门经理(11)反索赔是对提出索赔一方的()。A.回应B.上诉C.索赔D.承诺(12)PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检查D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正(13)可以说()共同确定了工程承包合同的实际价格。A.价格调整和合同单价(对于“单价合同”)B.价格调整和合同总价C.合同单价(对于“单价合同”)和合同总价D.价格调整和合同单价(对于“单价合同”)及合同总价(14)通过国际工程招标资格预审的承包人，将作为()参加国际工程的投标。A.承包人B.有经验的承包人C.有能力的承包人D.投标人(15)建设工程施工劳务分包合同中，()负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。A.工程承包人B.工程师C.劳务分包人D.劳务分包人的技术负责人(16)在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用()联系。A.单向箭杆B.双向箭杆C.直线D.虚线(17)工程项目施工实行()。A.总承包制B.EPC责任制C.建设监理制D.项目经理负责制(18)建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有()。A.交替性B.协调性C.符合性D.统一性(19)某建设工程当事人双方签订了工程总承包合同，以下对合同变更约定正确的是()。A.在工程总承包合同中，无须对合同变更加以约定B.发包人可以提出合同变更，承包人也可提出合同变更，并由发包人批准C.发包人可以提出合同变更，承包人无权提出合同变更D.发包人无权提出合同变更，承包人可以提出合同变更(20)某建设项目合同金额为8000万元，合同中要求承包人以银行履约保函的形式向发包人提交履约担保，则该履约保保函的金额一般约为()。A.400万元B.600万元C.8000元D.2400万元(21)设计、采购和施工任务综合的承包被简称为()。A.EPC承包B.联合体承包C.D-B承包D.CM总承包(22)施工成本偏差为正值、进度偏差为正值表示()。A.施工成本超支、工期拖延B.施工成本超支、工期提前C.施工成本节约、工期拖延D.施工成本节约、工期提前(23)不属于进度纠偏的措施的是()。A.调整项目组织结构B.改变施工机具C.强化合同管理D.压缩工程款(24)项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的()。A.投资控制B.质量控制C.合同管D.目标控制(25)为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。A.项目管理规划B.系统开发计划C.信息管理手册D.信息编码表(26)施工质量的基础及施工顺利进行的关键指的是()。A.单位工程质量B.分部工程质量C.分项工程质量D.工序质量(27)职业健康安全管理体系是从()来解决职业健康管理问题的方法。A.组织管理上B.法律程序上C.思想方法上D.员工意识上(28)()是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等。A.月(季)度成本分析B.综合成本的分析方法C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析(29)调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，不可以()的方法取得原始数据。A.按环境分B.按合同分C.按测定分D.按时间分(30)对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是()。A.《中华人民共和国建筑法》B.《中华人民共和国招投标法》C.《建设工程质量管理条例》D.《建设工程监理范围和规模标准规定》(31)在认证证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时，()。A.可按规定进行复评B.可按规定重新换证C.需要重新进行认证D.待有效期满后再处理(32)施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A.12小时B.48小时C.24小时D.36小时(33)工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足()要求的质量总目标而展开。A.政府B.监理单位C.设计单位D.业主(34)监理单位与项目法人之间是委托与被委托的()。A.代理关系B.雇用关系C.合同关系D.经纪关系(35)质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并具有()的特点。A.可检查性B.可修改性C.可追溯性D.可理解性(36)总承包方项目管理的目标不含()。A.项目的总投资目标B.总承包方的成本目标C.总承包方的质量目标D.项目的安全目标(37)不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间是()。A.节点最早时间B.时间间隔C.自由时差D.总时差(38)直方图分布的形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的()所决定的。A.中位数和标准偏差B.平均值和标准偏差C.中位数和平均值D.中位数和极差(39)“信息获取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于()。A.项目信息的检索和查询B.项目参与方之间的信息交流和协同工作C.数据和文件版本的统一D.项目的文档管理(40)建设工程项目信息管理的目的就是()。A.节约成本B.提高决策速度C.为预测未来和正确决策提供科学依据，提高管理水平D.加快工程进度(41)建筑施工中的“三宝”“四口”中的“四口”的防护不包括()口。A.工地入B.通道入C.预留洞D.楼梯(42)职业健康安全管理体系中对“风险”(risk)的定义是()。A.某一特定危险情况的发生的可能性的组合B.某一特定危险情况的发生必然性的组合C.某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合D.某一特定危险情况的发生后果的组合(43)建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册经济师(44)根据国家现行的管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定的时间内，将验收文件报()备案。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.政府管理部门(45)专业承包资质有()个类别。A.20B.30C.40D.60(46)在国际工程施工中，如果发生推迟竣工的问题，()应发出早期警告。A.工程师B.发包人C.承包人D.发包人和承包人(47)建设工程项目总进度目标论证的第一步是()。A.项目结构分析B.项目的工作编码C.编制进度计划D.调查研究和收集资料(48)施工项目管理规划由()编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方(49)“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A.施工组织设计工作B.计划和协调工作C.组织和管理工作D.筹划和准备工作(50)职业健康安全与环境管理体系文件编写完成后到最终发布，要经过的程序有()。A.审查、讨论、汇总B.反馈、修改、汇总C.审查、修改、汇总、审批D.审查、修改、签字(51)因工程量表中的错误引起的索赔属于()的索赔。A.有关工程施工B.关于价款方面C.财务费用D.合同文件引起(52)对于纠纷委员会提出的建议，下列说法中正确的是()。A.建议不是强制性的，不具有终局性，但具有约束力B.建议不是强制性的，不具有终局性和约束力C.建议是强制性的，具有终局性和约束力D.建议是强制性的，具有约束力，但不具有终局性(53)环境管理体系中“组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的，被定义为()。A.环境方针B.环境目标C.环境指标D.环境表现(54)工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量;进行工程建设()，协调有关单位间的工作关系。A.监督管理B.动态控制C.现场管理D.合同管理(55)建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理，并支付保险费用的是()。A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备D.第三方人员生命财产(56)设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标(57)按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441—1986)标准规定，职业伤害事故分为()类。A.18B.19C.20D.21(58)安全生产责任制是指()。A.企业对各类人员所规定的在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B.企业按规定的时间报送安全事故报告的制度C.使生产过程处于避免不可接受的损害风险的管理制度D.通过对生产计划管理活动，保证安全生产的制度(59)通过热氧化作用，将废气中的有害部分化为无害物质的方法是污染物治理技术中的()法。A.吸收B.催化C.冷凝D.燃烧(60)在上下班途中，受到机动车事故伤害()工伤。A.属于B.不属于C.酌情认定D.参照惯例认定(61)项目信息管理的目的是通过有效的项目信息()为项目建设的增值服务。A.存档和处理B.处理和交流C.传输的组织和控制D.收集和存贮(62)质量体系程序文件是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的()。A.总纲B.条例C.方针D.细则(63)在合同结构图中用表示()两个单位合同的合同关系。A.双向箭杆B.单向箭杆C.虚线D.实线(64)承包商在获得某国际工程的合同后，为了规避风险降低成本，在征得发包人的同意后，可以将工程按专业性质或范围()给若干家承包人。A.转包B.分包C.指定分包D.层层分包(65)废水处理的主要技术为()。A.化学法、物理法、物理化学法、生物法B.化学法、生物法、加工法、物理化学法C.生物法、过滤法、化学法、物理法D.物理化学法、吸附法、生物法、化学法(66)财务费用补偿的索赔，是指对因各种原因使承包人财务开支增大而导致的()等财务费用增加所提出补偿要求。A.担保费B.保险费C.贷款利息D.管理费(67)施工方项目管理的目标不含()。A.施工成本目标B.施工的进度目标C.业主方的质量要求D.施工的安全目标(68)基坑坍塌事故中包括()。A.在基坑边缘落人坑内B.基坑边坡滑坡C.基坑支护结构位移D.基坑被水淹没(69)工程管理信息化指的是()的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A.工程管理信息系统B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息编码(70)按照国家规定，如果发生一次安全事故死亡14人属于()。A.大事故B.重大事故C.伤亡事故D.特大伤亡事故二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)(1)NEC合同条件具有如下主要特征()。A.适用范围广B.为项目管理提供动力C.权威性D.公正性E.简明清晰(2)按索赔事件的影响分类，有()。A.工期拖延索赔B.不可预见的外部障碍或条件索赔C.工程变更索赔D.工程终止索赔E.合同内索赔(3)施工成本控制可分为()。A.前馈控制B.后馈控制C.事先控制D.事中控制E.事后控制(4)控制项目目标的主要措施包括()。A.组织措施B.补救措施C.管理措施D.经济措施E.技术措施(5)在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是()。A.评价质量管理程序的执行情况及适用性B.建立质量体系运行的信息C.向内部审核单位提供体系有效的证据D.明确企业的质量目标E.揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据(6)建设工程项目勘察因素，包括()，既有直接影响项目决策的因素，又有直接关系工程设计的依据和基础资料的因素。A.建设项目技术条件勘察B.工程岩土地质条件勘察C.对当地环境的勘察D.对建筑材料、构配件及相关工程用品质量的检测E.对建设项目经济条件勘察(7)建设工程质量控制的基本原理有()。A.PDCA循环原理B.因素分解原理C.三全控制原理D.三阶段控制原理E.三过程控制原理(8)图纸会审是由()对施工图纸进行全面而细致的熟悉和审查。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.政府质量监督机构E.审计单位(9)设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及()。A.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.后保修阶段E.施工准备阶段(10)建设工程的招标方式有()。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.区域性招标E.专业招标(11)资金供应条件包括()。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的时间D.资金的到位方式E.资金的开销(12)用排列图方法进行状况描述的特点()。A.烦琐B.不易看清C.直观D.主次分明E.编制困难(13)质量管理体系文件的构成为()。A.质量规范B.质量手册C.程序文件D.质量记录E.质量计划(14)三全管理来自于全面质量管理思想，它指生产企业的质量管理应该是()的。A.全方位B.全面C.全天候D.全过程E.全员参与(15)组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有()。A.环境影响因素B.人的不安全行为C.遵守其他要求的承诺、相关方要求等D.物的不安全行为E.遵守法律法规(16)在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程合同价的比较D.工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较E.工程款支付与工程概算、工程预算和工程合同价的比较(17)有关履约担保，下述说法正确的是()。A.对承包人而言，采用有条件的银行保函风险较大B.履约担保书通常由银行开具C.通常对履约担保书的金额要求比银行保函的金额要求高D.建筑行业通常倾向于采用无条件银行保函E.中标人如未能按招标文件的规定提交履约担保，其投标保证金将被发包人没收(18)项目管理任务包含()。A.进度控制B.质量控制C.合同管理D.信息管理E.费用控制(19)施工工地的粒子状态污染物主要有()。A.锅炉产生的烟尘B.建材装卸过程中产生的粉尘C.厨房烧煤产生的烟尘D.机动车尾气E.沥青加热过程中的烟(20)项目组织结构图反映项目经理和()的组织关系。A.业主方B.主管人员C.合同管理部门D.质量控制部门E.监理单位(21)对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括()。A.由于承包商的原因导致的返工费用B.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用D.超过法定工作时间的加班劳动E.法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等(22)投标保证金的形式通常包括()。A.交付现金B.口头保证C.银行保D.可撤销信用证E.支票(23)关于建设工程项目信息编码的方法，正确的解释是()。A.项目的投资项编码应按概预算定额确定的分部分项工程的编码·B.项目的进度编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码C.同一项目不同参与单位必须采用同一套编码D.合同编码应参考项目的合同结构和合同的分类E.函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间(24)属于职业健康与安全管理体系初始状态的评审内容的是()。A.制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案B.辨识工作场所中的危险源和环境因素C.评审组织现有的管理制度，并与标准进行对比D.评审过去的事故，进行分析评价E.明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求(25)总承包方项目管理的任务不含()。A.安全管理B.利润管理C.人员管理D.组织设计E.信息管理(26)我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)推荐的常用的工程网络计划类型有()。A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号搭接网络计划E.单代号时标网络计划(27)进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确()。A.会议的主题B.会议的类型C.各类会议的主持人及参加单位和人员D.各类会议的召开时间E.各类会议文件的整理、分发和确认等(28)承包工程价款结算可以根据不同情况采取多种方式，包括()。A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.按季结算E.按年结算(29)按建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型有()。A.业主的项目管理B.政府的监管C.银行投资机构的项目管理D.施工方的监管E.融资机构的项目管理(30)施工单位项目管理任务分工表可以用于()的任务分工。A.项目管理班子内部各工作部门B.企业内部各部门C.项目各参与方D.项目管理班子内部各工作人员E.企业内部各工作人员参考答案解析一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)(1):A(2):C(3):D(4):A(5):D(6):A(7):C(8):C(9):B(10):B(11):C(12):A(13):D(14):D(15):A(16):B(17):D(18):B(19):B(20):C(21):A(22):A(23):D(24):D(25):C(26):D(27):A(28):B(29):A(30):D(31):B(32):C(33):D(34