旋挖钻机成孔灌注桩施工组织设计

旋挖钻机成孔灌注桩施工组织设计投标人：（盖投标人单位公章）法定代表人：（签字或盖章）委托代理人：（签字）日期：__(一)、工程概况1.1工程概况(二)、场地条件2.1工程条件本工程现场施工条件已具备，水、电已引到施工区。2.2工程地质与水文地质2.2.1场地地层条件2.2.2场地地下水条件本次勘探深度范围内未见地下水，本工程不考虑地下水的影响。(三)、施工准备工作3.1前期准备3.1.1在进场前，了解场地环境情况、地质资料、地上地下管线等，同时根据设计要求、设计工程量及工期要求组织人员、设备，并进行前期的有关联系和设备维护等，确保开工后正常施工。3.1.2甲方完成场地“三通一平”之后，设备、施工人员迅速进场，准备开工。3.1.3掌握场地水准点和控制点或控制轴线（甲方书面说明），测放轴线，做施工规划和施工计划；一次性统一测放桩位，做好标志并采取保护措施。3.2技术安全交底3.2.1技术交底组织技术人员熟悉图纸、地层及有关资料，通过图纸会审，掌握设计要求及施工要求，明确施工的重点和难点。由技术人员写出技术交底卡，并召开技术交底会，对桩机施工、钢筋笼制作、灌注成桩各工序、环节，施工人员分别进行详细的交底，认真研究工程各轴线及桩位的相对位置关系，制定放线方案和措施，报监理审批。3.3.2安全交底重视和加强安全施工管理工作，对要进入施工现场的工作人员进行安全教育培训，特殊工种人员必须做到持证上岗；否则，不得上岗作业。对全体施工人员进行安全技术知识、操作规程、设备性能等岗前教育。3.3材料准备在建设单位和监理工程师的指导监督下，确定材料供应厂家，及时对原材料取样复验，按有关规定存放材料，材料复验批量及次数如下：3.3.1钢材：根据施工进度安排，各种规格、型号钢材分批、分期进场。⑴复验：同一验收批号或同一炉号，按不同规格每60吨取一组，不足60吨按60吨取样。检查产品合格证、出厂检验报告和进场复验报告。当发现钢材脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢材进行化学分析或其它专项检验。⑵焊接件：同一焊工，同一接头规格，同一钢筋直径级别，每300个接头取一组试件检验。3.3.2地材：混凝土采用商品混凝土，选择有资质的混凝土搅拌站，签订供货合同，混凝土质量必须满足设计要求。3.4平整场地、水电安装及设备安装调试A、做好场地施工、生活用水用电的安装，布置工作，符合文明施工要求。B、提前做好现场设备的维护、保养工作，保证施工设备完好齐备，及时安装试车，保证正常生产施工需要。设备安装试车正常后请监理公司检查，并填写设备进场报验单。(四)、灌注桩施工技术方案施工总体安排及施工顺序：根据多种技术和经济方案的对比，确定施工方案为先进行桩基施工，桩基施工结束后，清理桩间土和凿桩头，至设计标高。为此，划分施工阶段为两个：桩基施工阶段和土方开挖阶段。4.1灌注桩成孔工艺根据工程实际要求，为确保该工程的优质高效，我公司计划在该工程中采用2台SYR220型旋挖钻机进行灌注桩的成孔施工，干作业成孔施工工艺，有效保证工程进度。4.1.1测放桩位依据《桩位平面布置图》和设计院给定的控制点，由测量技术人员按业主、监理公司批准的测定放线方案，首先由控制点或控制轴线采用导线法用经纬仪、水准仪确定桩位。轴线控制点埋设桩位，四周用混凝土固化30cm深，桩位采用钉φ16短钢筋作为标志，深度不小于30cm，绘制测量复核签证单，经监理工程师确认无误后方可进行护筒坑开挖。见下图桩位控制点标志埋设桩位控制点标志埋设轴线控制点标志埋设300混凝土寸钉木桩Φ25白水泥或白灰3003004.1.2护筒埋设和钻机就位根据本项目岩土工程勘察报告可知，施工现场局部开孔为湿陷黄土层，施工时，为防止塌孔，必须在孔口埋设护筒。根据桩位进行护筒埋设，首先核对桩位无误后，用“十字线”法确定护筒开挖位置，然后人工开挖护筒坑埋设护筒，护筒四周分层用粘土填实，不得渗漏。护筒中心应与桩中心定位点重合，允许偏差不大于2cm，护筒倾斜度不大于2%。护筒采用钢护筒，直径φ800mm，厚度3～5mm，高约1.2～1.5m。检查护筒埋设合格后进行钻机定位。钻机定位后，要水平稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动，并在开钻前由测量人员依据水准点，确定孔口标高及实际施工孔深。未开挖桩孔定位桩未开挖桩孔定位桩或辅助定位点待开挖桩孔定位桩L1L2L3L1、L2、L3——待开挖桩孔定位桩至未开挖桩孔定位桩或辅助定位点的距离，前者为计算距离，后者为设定距离。4.1.3施工配置施工过程中，每台钻机配备一台铲车，及时清理挖孔弃土，保证施工有足够的工作面。4.1.4旋挖钻机成孔检查护筒埋设合格后，进行钻机定位，钻机下土垫层需夯实，钻机要用水平尺测其水平，汽泡居中为佳。钻机就位后必须平整稳固，确保在施工中不发生倾斜、移动。钻杆垂直度用靠尺测量，允许偏差不大于0.2h%，钻头尖应对准桩中心（即十字中心），其水平位置允许偏差±20mm，用水准仪将高程引到可靠且便于施工、检查的位置处，将钻机垂直偏差,钻尖位置偏差和高程填写到《砼灌注桩全程序检验表》中，经业主或监理部门检查合格后方可开钻根据地层特点选择钻斗底部切削齿的形状和规格、钻杆类型、钢丝绳长度等。施工中及时检查钻头磨损情况，补焊钻头，以确保成孔孔径满足规范和设计要求；针对不同的地层，选用合适的钻头，提高成孔速度。旋挖钻机具有自动检测钻孔深度的功能，但为准确了解沉渣厚度，应用测绳复测孔深；钻进过程中，钻机手随时注意垂直控制仪表，以控制钻杆垂直度，保证成孔垂直度偏差小于1%的要求；终孔前提钻应注意控制提升速度，防止塌孔。4.1.5清孔桩孔达到设计深度后停钻，设备停滞约30min后二次测量孔深，如沉渣超过规范要求，用施工设备进行二次清孔，直至符合要求。孔底沉渣厚度不大于50mm。为保证桩的质量，除清除孔底沉渣外，还应避免造成粉质粘土缩径，一旦达标，经监理工程师认可后立即停止清孔，进入下一道工序。4.2灌注桩成桩工艺4.2.1钢筋笼的制作原材料必须双证齐全（合格证、复验单），进场后取样送检，复试合格后方可使用。钢筋笼制作平台平稳牢固，钢筋笼堆放及运输必须小心谨慎，防止变形和开焊。施工中应作好钢筋堆放时的防锈措施。依据桩体配筋图，严格按照规范要求，合理分二段制作钢筋笼，为缩短焊接时间，孔口焊接时配两台焊机进行焊接，并专派一人配合两名焊工进行孔口焊接操作。钢筋笼制作质量要求：A、主筋间距允许偏差：±10mmB、钢筋笼直径允许偏差：±10mmC、钢筋笼长度允许偏差：±100mmD、箍筋间距允许偏差：±20mmE、主筋搭接断面应错开，同截面的主筋焊接接头≤50%。F、钢筋笼主筋的保护层用事先准备的钢筋定位卡在沿圆周均等的4个点上焊接，间距按设计要求4米设置一组，设计保护层厚度为50mm，保护层允许偏差±20mm,钢筋规格φ12mm,有效长度15cm。G、螺旋箍筋与主筋采用点焊或绑扎连接。H、主筋焊接采用焊接搭接，焊接长度满足单面焊10d或双面焊5d，相邻主筋搭接点间距应满足35d。4.2.2钢筋笼的运输安放A.钢筋笼在搬运时必须保证顺直，不得在地上拖拉，钢筋笼的运输用自制钢筋笼运输车，以防止在运输过程中钢筋笼变形。B.钢筋笼安放前必须核对钢筋笼与桩型相符后才能进行。安放过程中必须保持垂直对中，尽量不碰孔壁，缓慢下放。C、钢筋笼安放允许偏差：钢筋笼定位标高允许偏差：±50mm；钢筋笼中心与桩位中心允许偏差：±10mm。钢筋笼安放前要再次对钢筋笼进行检查，检查扶正器是否完好、齐全，必要时进行补焊。D、钢筋笼起吊前笼内必须绑扎直径10cm以上长10m的木杆，采用四点起吊，必须设专人统一指挥，笼底专人抬扶。E、钢筋笼安放必须垂直对中，不碰孔壁，横担不得压在护筒上及可能引起孔壁坍塌的范围内，应将压杆横担放在枕木上。F、认真填写《砼灌注全程序检验表》，经监理工程师签字后方可进行下道工序。4.2.3下放导管采用φ220mm法兰盘式导管，每节导管内壁光滑，连接紧密顺直，同心垂直线偏差≤1%。导管下入孔中应居中，井口坐稳，导管下端距孔底2米。4.2.4混凝土搅拌、运输及现场试块制作和养护A、混凝土采用商品混凝土，混凝土质量必须满足设计要求。混凝土强度等级：C35。混凝土粗骨料采用碎石，最大粒径不宜大于30mm，且砂料要求纯净，含泥量小于5%。混凝土塌落度为180～200mm。所使用的水泥、砂和碎石应有质检报告。混凝土搅拌时间和添加剂的投放应有专门要求。B、施工现场按要求由取样员取样做混凝土试块。要求每施工台班应留2组试块，且每两根桩不得少于一组，每组3件。试块规格为150×150×150mm，作标准养护，制作时用钢筋捣实摸平，48小时拆模。拆模后标明桩号、日期后，送至试验部门的混凝土养护室进行养护，按规范要求养护28天进行试压。4.2.5混凝土灌注在混凝土灌注前，测量孔底沉渣，达到设计要求（≤50mm）后进行混凝土灌注。A、灌注混凝土时，导管下端应离孔底下2米，灌注过程中，边灌注边震捣。B、灌注接近桩顶时，控制最后一次灌注量，使桩顶标高至少比设计桩顶标高高出1.3m，满足要求，经检验合格后方可结束灌注。C、灌注过程中，认真填写《钻孔灌注桩混凝土施工记录表》。D、灌注结束后，各岗位人员必须按职责要求整理、冲洗现场，清洗导管及器具，护筒可在灌注完毕后拔出。空桩要及时回填，重要通道的空桩，采用砖渣或石子填充。钻孔灌注桩施工工艺流程图桩位放样埋设护桩位放样埋设护筒钻机就位干钻钻进成孔移机卸土清清孔商品砼钢筋笼加工成桩养护吊商品砼钢筋笼加工成桩养护吊放钢筋笼下导管灌注混凝土4.3资料管理4.3.1施工准备期资料的搜集、提交及报验4.3.1.1应将测量放线、定桩位记录和测量复核签证单交监理公司审查签证。4.3.1.2将钢材、水泥、砼等出厂质量证明材料和复验报告及配合比通知单交监理公司审查确认。4.3.1.3将钢材连接试验报告、焊工合格证、焊条合格证交监理公司审查。4.3.1.4将工程放线报告或基准点资料、图纸会审纪要或设计变更资料搜集齐全。4.3.2单桩工作完成2日内提交的资料单桩工作完成后两日内，将下列各表或记录整理好，并将《隐蔽工程验收记录》、《钻孔灌注桩全程序检查表》等交到监理公司审查并签字。钻孔灌注桩全程序检验表；隐蔽工程验收记录；技术复核记录；技术交底记录（开工前）。4.3.3施工完成后应提交的资料施工完成后，十天内将下列表或记录送到技术部；混凝土灌注桩施工记录表；钻孔灌注桩砼灌注记录汇总表；混凝土灌注桩钢筋笼检验批量质量验收记录；混凝土灌注桩检验批量质量验收记录；见证取样记录；见证取样人员授权书；施工日记；钻孔灌注桩竣工平面图；混凝土、钢筋焊接试验报告汇总表和水泥、钢筋等试验汇总表，试验报告提交后汇总。(五)、机械设备投入计划根据工程实际要求，为确保该工程的优质高效，我公司计划在该工程中采用2台SYR220型旋挖钻机进行灌注桩的成孔施工。施工拟投入的主要设备见附表一《拟投入本标段的主要施工设备表》。根据现场施工进度情况，我单位可随时进行设备的调整和添置，全力满足工期进度的要求。施工用主要设备在签订合同后按约定的开工日期提前3日进场，进场3日内做好开工准备。(六)、确保工程质量的技术组织措施6.1本工程执行下列有关规范、规程，但不限于以下规程、规范:《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《预拌混凝土》GB14902-94《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83《建筑基桩检测技术规范》JGJ106-2003《建筑地基基础设计规范》GBJ5007-2002《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008《建筑机械使用安全技术规范》JGJ133-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-997.2.预防措施7.2.1为保证强制性规定的落实和实施，公司编制项目管理实施计划，以及项目管理程序汇编，项目部编制项目管理实施细则。7.2.2由项目部第一责任人项目经理安排，由项目总工组织强制性规定的培训及落实工作，由各部门设专职人员负责本部门的培训管理工作。7.2.3由项目总工在作业指导书和技术交底中明确列出强制性规定的具体内容，并详细交底保证强制性条文的贯彻落实措施，并有明确的奖惩制度。7.2.4由专职质检员、安全员负责检查强制性规定的实施，发现隐患，及时整改。对出项违反强制性规定的行为，及时查处，绝不手软。6.2、目前质量证书状况我公司制定了科学、全面的质量管理程序文件和作业文件，严格执行，并对其适宜性持续改进。建立健全了总经理领导下的质量管理网络，并保证其有效运行。我公司质量管理体系运行良好，工作中不断强化管理意识，狠抓质量管理条例的落实，工程质量体系完善。公司自成立以来从未发生过任何工程质量事故。6.3、质量方针和目标我公司的质量方针是：“信守合同，精心施工，质量第一，用户满意。”我公司总经理和全体员工向顾客承诺：在一切活动中，执行本质量方针，保证所提供的工程质量满足顾客要求，拒收所有不合格物资，不向顾客提供不合格产品。根据总公司质量方针，我公司对本项工程规定以下质量目标：“工程达到现行规范和规定要求，验收合格率确保百分之百。”以上质量目标，项目部各职能部门要积极组织实施，保证实现本项工程质量目标。为完成规定的质量目标，规定以下措施：依据GB/T19001-2000idt9001:2000标准要求，建立质量体系，自觉执行《质量保证手册》和程序文件。坚持每年至少一次的内部质量审核和管理评审，实施质量改进，保证向所有顾客提供满意产品和周到服务；推广新技术、新工艺，着力于优化施工工艺，不断保持工程施工先进技术水平；遵守有关法令、法规和社会要求，工程符合现行标准或规定要求，满足环境保护及安全施工方面的要求；信守合同，履行协议，保证实现对顾客所做的一切质量承诺，赢得顾客的满意和信任。6.4、质量机构和职责组建项目部质量管理组织机构，项目经理是本项目质量管理第一责任人；项目总工主管项目部质量管理工作，负责质量管理体系的日常工作；各部门管理人员、检测队、作业班组要设兼职质量管理员，配合项目部质量管理工作。项目经理职责：a）落实总公司质量方针和质量目标，采取措施确保全体员工理解和贯彻执行；b）主持项目重大质量问题的处置；c）根据本项目实际合理安排资源，完成总公司下达的各项指标。项目副经理职责：a）负责落实总公司经营管理工作制度；b）负责组织项目决决算及回款工工作。c）负责落实总公司司生产施工管管理制度及施施工安全操作作规程；d）组织落实质量计计划、施工组组织设计，合合理配置资源源，解决生产产施工重大工工艺技术、质质量问题；e）组织推广岩土工工程施工新技技术。4)项目总工a)负责执行国国家技术规范范、技术规程程和总公司技技术规范、技技术规程实施施细则；b)主持工程项项目质量策划划，参加工程程项目合同谈谈判，审批工工程项目质量量计划和施工工组织设计，解解决工程项目目中的技术问问题。技术组a)负责组织本本项目贯彻实实施国家、地地方、行业有有关技术规范范、规程，执执行总公司内内部技术管理理制度；b）负责本项目的设设计审核、质质量监督，报报告审查，对对本项目做好好设计和报告告的初审工作作及上报审查查工作；c）深入施工现场，检检查指导工程程质量，严格格执行质量否否决权；施工组a）负责组织执行总总公司施工技技术、施工管管理工作方针针、法规、制制度和操作规规程，组织实实施推广新技技术、新工艺艺；b）及时编制并上报报生产进度报报表及生产活活动分析资料料。c）落实工程项目施施工进度计划划。6.5、目前所用质量保保证程序清单单PF4.1-001管管理评审程序序PF4.2-002质质量策划程序序PF4.3-003合合同评审程序序PF4.5-004文文件和资料控控制程序PF4.6-005采采购控制程序序PF4.7-006顾顾客提供产品品的控制程序序PF4.8-007产产品标识和可可追溯性控制制程序PF4.9.11-08勘察过程控控制程序PF4.9.22-09施工过程控控制程序PF4.9.33-10施工设备管管理程序PF4.10--11检检验和试验控控制程序PF4.11--12检检验、测量和和试验设备的的控制程序PF4.12--13检检验和试验状状态管理程序序PF4.13--14不不合格品的控控制程序PF4.14--15纠纠正和预防措措施控制程序序PF4.15--16搬搬运、贮存、包包装、防护和和交付程序PF4.16--17质质量记录的控控制程序PF4.17--18内内部质量审核核程序PF4.18--19人人员培训程序序PF4.19--20服服务程序PF4.20--21统统计技术应用用程序6.6、质量管理体系的的实施效果我公司工作中不断断强化管理意意识，狠抓质质量管理条例例的落实，工工程质量体系系完善。到目目前为止质量量管理体系运运行良好，从从未发生过任任何工程质量量事故。6.7、质量保证措施为确保本工程的施施工能够在保保证质量、保保证工期的前前提条件下顺顺利实施，必必须在严密的的质量管理体体系中，制定定落实下列具具体的有章可可循的质量保保证措施：建立全面的质量管管理系统是保保证质量措施施的核心所在在。本工程建建立工程项目目经理部，作作为本工程管管理系统的指指挥机构，下下设施工组，负负责各自的具具体施工部署署，本工程专专门组织一个个质量、安全全检查部门，负负责监督检查查各工种的施施工检查，做做到分工合作作，各负其责责，使施工全全过程始终贯贯彻“百年大计，质质量第一”的方针，提提高全体施工工人员的质量量意识。6.7.1严格按审定的的施工组织设设计施工施工组织设计是工工程施工大纲纲，是根据本本工程的工程程特点、技术术要求、工程程地质情况、现现场施工条件件诸因素，结结合本公司在在对重大项目目成功的施工工组织，成熟熟的现场管理理经验的积累累上，根据施施工能力、人人员素质、机机械装备程度度确定的施工工方案。是经经过实践检验验，经得起考考验的。本方方案在实施中中应注意：6.7.1.1工程开工工前，应组织织所有涉及本本工程的管理理人员，现场场施工人员熟熟悉了解本施施工组织设计计。使每个施施工人员、管管理人员对工工程的总体要要求明确，对对本岗位的职职责、质量要要求和技术要要求心中有数数与深刻理解解。6.7.1.2项目经理理按照本方案案的宗旨和意意图，充分运运用自己的工工作实践和管管理经验精心心组织，精心心管理，精心心施工。6.7.1.3施工技术术措施要求既既满足了规范范、规程和设设计要求，又又考虑了实际际施工中的多多变性，即既既有依据标准准，又有成熟熟经验，在施施工中不得任任意放宽。6.7.2加强施工现场场的技术管理理和质量监控控检测中按全面质量量管理办法，通通过加强施工工现场的施工工技术管理和和质量监控，建建立起施工质质量保证体系系，使整个工工程的施工质质量，自始至至终处于良好好的状态控制制之中，从而而达到保证质质量的要求。因因此，施工中中务必遵循以以下行为规则则：6.7.2.1认真做好好施工图纸的的会审和设计计交底工程开工前，应会会同业主、设设计单位、工工程监理单位位、施工单位位对施工图纸纸进行会审和和设计交底。会会审前，应对对施工图纸和和设计文件的的内容进行全全面的审阅和和了解。弄清清工程的数据据、资料、内内容是否齐全全、清楚。图图纸本身和相相互之间有无无错误或矛盾盾。要求的施施工工艺在施施工中是否切切实可行。施施工图设计是是否存在不合合理的地方。正正式会审和设设计交底时，应应予以说明。当当图纸有错误误或矛盾时，应应提出修改设设计的合理化化建议。6.7.2.2严格执行行施工中的检检验复合制度度6.7.2.3实行必要要的施工作业业令制度6.7.2.4严格对工工序管理点的的管理在施工各工序中，对对容易影响质质量的关键部部位，建立工工序管理点。各各工序管理点点由工地技术术组专人负责责设置，进行行标准化管理理，制定标准准化操作施工工方案细则。在在实施中，必必须明确管理理责任者。一一项工作由几几个人管理，主主要责任者只只能是一个，其其他是相关责责任者。在编编制施工工序序管理表时应应给予明确，做做到人人有责责，但主次责责任分明。这这样，才能确确保各道工序序的实施纳入入标准化管理理的轨道。6.7.2.5严格工序序质量监控为确保工程质量，各各工序均须设设立质量监控控点，配备质质量监控员，实实行24小时昼夜夜值班，对施施工工序的操操作，质量控控制进行监督督检查。6.7.2.6严格工序序之间的交接接制度、保证证工序质量除例常的因素控制制外，施工中中还应健全完完善工序的自自检和工序之之间的互检工工作。下道工工序检查上道道工序是否合合格，如不合合格必须重新新返工处理，直直至合格，然然后再进行后后续工序施工工。每道工序序的负责人应应认真把关，前前一道工序应应对后一首工工序负责。每每一道工序完完成后，必须须有下一道搭搭接工序的负负责人验收认认可，凡不符符合质量标准准，不得转入入下道工序。6.7.2.7主动接受受监理单位对对工程质量的的监控施工现场主要管理理人员不但自自己，同时还还要教育全体体施工人员服服从并接受现现场监理的监监督检查工作作。对监理的的工作，必须须采取积极的的合作态度。监监理发出的指指令或整改意意见必须在限限期内完成或或改进，对不不同看法，应应协商讨论解解决。工程施施工中，应建建立必要的技技术质量工作作汇报制度，随随时和现场监监理单位沟通通情况，研究究对策，解决决好施工质量量问题。6.7.3做好各审核验验收阶段工作作对原始施工记录和和质量检测记记录、隐蔽工工程的验收。重重点是：资料料应齐全、清清晰、无漏项项、验收手续续符合要求。混凝土灌注桩钢筋筋笼质量检验验标准表5-1项目序号检查项目允许偏差或允许值值检查方法主控项目1主筋间距±10mm用钢尺量2长度±100mm用钢尺量一般项目1钢筋材质检验按规范要求抽样送检2箍筋间距±20mm用钢尺量3直径±10mm用钢尺量混凝土灌注桩质量量检验标准表表5-2序检查项目允许偏差或允许值值检查方法单位数值主控项目1桩位mm±100基坑开挖前量护筒筒，开挖后量量桩中心2孔深mm+300只深不浅，用重锤锤测，或测钻钻杆、套管长长度。3桩体质量检验按基桩检测技术规规范按基桩检测技术规规范4混凝土强度设计要求试件报告5承载力设计要求按基桩检测技术规规范一般项目1垂直度1%H测主动钻杆2桩径mm±50验孔器3沉渣厚度mm≤50重锤测量4混凝土坍落度mm160～200坍落度筒5钢筋笼安装深度mm±100用钢尺量6混凝土充盈系数＞1.0检查每根桩的实际际灌注量7桩顶标高mm+100-100水准仪6.8质量保证体体系及质量管管理的职责在开工前和施工过过程中对项目目部人员进行行培训具体内内容见(表5-3)序号责任部门培训内容培训对象时间1安全部安全生产培训全体职工开工～竣工2质保部质量管理条例技术员、质检员开工前3质保部消除质量通病措施施技术员、质检员开工～竣工4技术部焊工上岗前培训电焊工上岗前项目部人员培训内内容表表5-36.9创优计划我公司选派高技术术的施工、技技术管理人员员，组建强有有力的项目部部，加强管理理，配备过硬硬的专业劳务务班组和先进进的施工机械械设备，发杨杨“建设优良工工程创造优美环环境提供优质服服务培育优秀团团队”的企业精神神，全面贯彻彻“以技术管理理为依托、持持续改进求实实效、追求质质量卓越、重重合同守承诺诺、确保顾客客满意”的质量方针针，严格过程程控制，确保保工序质量，严严把材料关，使使用合格的原原材料，做好好材料的检验验和试验，大大力开展全面面质量管理，实实施ISO90001管理体系的的运行，开展展QC小组活动，各各个分部分项项工程都要严严格要求，对对重点关键部部位的施工要要有专项的措措施，实现工工程项目交验验合格率100%，工程项目目优良率100%，顾客满意意率达100%，力争本工工程达到省部部级及以上优优秀工程奖。6.10质量通病病的防治在桩基施工中，主主要出现的质质量通病有桩桩位偏移、钻钻进过程中的的塌孔、钢筋筋笼的标高和和保护层、砼砼的强度、灌灌桩事故等，防防治措施如下下：6.10.1.桩桩位及标高控控制措施6.10.1.11测量放线工工作由技术组组专职测量人人员担任，工工作完成后由由质检组进行行自检，经自自检合格后报报监理复核。6.10.1.22.使用先进的的全站仪测放放轴线与轴线线控制点，四四周用混凝土土固化30ccm深，妥善善保护；6.10.1.33.使用先进的的经由有关质质量技术监督督部门鉴定过过的、精密经经纬仪和自动动安平水准仪仪进行桩位和和标高测定；；6.10.1.44.控制轴线在在现场进行测测设，设置测测量网点，测测量闭合差不不得超过规范范值；6.10.1.55.桩位采用钢钢管打眼灌白白灰及钉φ14短钢筋作为为标志，深度度不小于300cm；6.10.1.66.定桩位完成成后经由质检检组检验合格格后（质检组组必须采用不不同的线路对对轴线、标高高、桩位进行行自检），方方可由监理公公司进行复核核、签证合格格后才能施工工；6.10.1.77.挖护筒坑时时，用邻近2—3个桩位根据据相对位置校校核本桩，核核对后拉十字字线开挖护筒筒坑，护筒埋埋好后，四周周用粘土夯实实；6.10.1.88.护筒中心应应与桩中心定定位点重合，允允许偏差不得得大于2cmm，护筒倾斜斜度不得大于于2%；6.10.1.99.钻机定位要要稳固、准确确，钻机下部部垫层需夯实实，钻机转盘盘要用水平尺尺调平，使汽汽泡居中，钻钻机滑道中心心要与转盘、孔孔位中心（即即十字中心）重重合，其水平平位置允许偏偏差±20mm，主主动钻杆的垂垂直度不大于于0.5%H；6.10.1.110.用水准仪将将标高引到钻钻机可靠且便便于测量和检检查的位置处处，以便随时时测量计算孔孔深及孔底标标高。钻进中中钻孔深度的的测量是用钢钢尺测定钻具具钻杆的长度度减去机高和和机上余尺计计算所得，清清孔时孔深测测量是用水文文绳（用钢尺尺校核）测量量，可保证孔孔深及孔底标标高的准确。6.10.2.钢钢筋笼标高及及保护层控制制措施6.10.2.11.钢筋笼的定定位用压杆与与钢筋笼通过过特殊接头相相连接，下笼笼前用水准仪仪测定护筒标标高。根据护护筒标高及地地面木枕高度度计算出所需需压杆长度，把把钢筋笼下放放到位，将压压杆固定在孔孔口，以防灌灌注砼时钢筋筋笼上浮或下下沉。钢筋笼笼顶标高允许许偏差±50cm；6.10.2.22.钢筋笼主筋筋砼保护层厚厚度的均匀性性是通过扶正正器实现的。制制笼时沿笼圆圆周均等的4个点焊接用φ8钢筋及φ140砼园柱体制制作的扶正器器，间隔3mm，保护层厚厚度的允许偏偏差±20mm，主主筋净保护层层厚度70mmm。钢筋笼笼主筋砼保护护层的厚度是是由钻孔直径径和泥浆质量量决定的。在在孔径满足设设计要求的情情况下，则砼砼保护层厚度度主要由泥浆浆决定。因此此必须确保施施工过程中泥泥浆的质量，保保持在规定的的范围内，孔孔内泥浆粘度度大、比重大大时不能灌注注。6.10.3.钻钻孔塌孔的预预防措施在卵石层钻进时，要要放慢钻进速速度，减小钻钻压，平稳钻钻进，尽量减减小对卵石层层的扰动。如如果发生塌孔孔较大时，可可采用红粘土土回填夯实，护护壁后，重新新钻进。6.10.4.砼砼的配制与强强度控制措施施6.10.4.11.原材料如水水泥、碎石、中中粗砂及外加加剂应有质量量合格证，并并经复验合格格，碎石应合合理级配，施施工用水应采采用自来水。6.10.4.22.严格按配合合比中的材料料规格和数量量配制混凝土土，砂石的含含水量不同时时应及时测试试，调整施工工配合比。对对所用材料应应严格用地磅磅，搅拌时间间不低于规范范要求值，坍坍落度控制在在18～20cm；6.10.4.33.搅拌站设专专职质检员，不不合格的混凝凝土不准出站站，机台设兼兼职质检员，不不合格的混凝凝土不准灌注注；6.10.4.44.严格按要求求连续灌注，用用好隔水塞，控控制好初灌量量和导管埋入入深度，实灌灌桩顶标高必必须高出设计计桩顶标高0.8～1.0m，1根桩要在3小时内灌完完，等待时间间过长，塌落落度小不符合合要求的混凝凝土不能使用用，严禁采用用加水的方法法增大塌落度度重新使用。(七)、施工进度计划及及保证措施7.1工期目标承承诺针对该工程特点，结结合同类工程程经验及业主主要求，本工工程桩基施工工安排计划施施工工期30日历天。7.2施工进度计计划及确保工工期的技术组组织措施在保质保量按期完完成施工任务务的前提下，我我公司决定比比业主的工期期提前0天完成全部部桩基工程，拟拟采取如下保保证措施：7.2.1早进进场、早开工工。如我公司司中标，我公公司将在接到到中标通知后后，迅速组建建项目经理部部，立即对进进场职工进行行思想动员，同同时迅速做好好施工前的各各项准备工作作:从速调遣施施工队伍、调调遣施工机械械设备；施工工临建；测量量复核、熟悉悉设计文件和和技术交底同同步进行。做做到进场快，开开工快，压缩缩施工准备时时间，上足劳劳动和机械设设备，为主体体工程创造条条件。7.2.2加强强宏观控制，重重点工程重点点突击。针对对该工程的特特点，从设备备配备和队伍伍的选择上，都都要严格挑选选，上最好的的队伍，配最最好的设备。7.2.3加强强组织管理、科科学安排施工工。组织管理理水平高，施施工经验丰富富，有敬业精精神的项目管管理人员组成成强有力的项项目部。选用用会管理、懂懂技术、年富富力强的同志志担任各级主主要负责人，施施工人员全部部选择熟练工工人，重要岗岗位持证上岗岗，确保有足足够劳动力。严严格各方面规规章制度，上上令下行，各各级组织机构构要高质量、高高效率运转，科科学地安排施施工，重点工工程必须最大大限度地安排排平行作业，抓抓好工序衔接接，做到环环环相扣，有条条不紊，加速速工程进度。在合同签定后开工工前7天内，将施施工组织设计计和工程二级级网络进度计计划提交现场场工程师与监监理工程师，施施工组织设计计的编制深度度应达到《施施工组织设计计编审制度》规规定的要求，现现场工程师与与监理工程师师应尽快组织织审查，在77天内审批完完毕并给出书书面确认或提提出修改意见见。在工程开工前3天天编制完成专专业施工组织织设计和三级级网络进度计计划，并报送送现场工程师师与监理工程程师核准。7.2.4选择性性能良好的成成孔成桩设备备，足量到位位，保证机具具发挥最大的的生产效率。做做好施工设备备的选型和配配件供应工作作。设备的选选型力求多效效、耐用、宜宜修的原则，型型号宜少不宜宜杂，以便统统一管理，要要有一定数量量的备用设备备，防止待机机误工现象发发生。在施工工中要备足易易损件，使机机械设备做到到随坏随修。7.2.5抓好好材料供应工工作，确保材材料供应满足足施工需要，同同时合理安排排施工顺序，坚坚决杜绝返工工和窝工现象象。由于能提提供本工程所所需商品混凝凝土的搅拌站站距离工程施施工地点较远远，约45公里，商商品混凝土的的供应对施工工进度具非常常大的影响，混混凝土供应商商的商品砼的的运输能力和和保障力度为为我公司选择择供应商的重重要依据。我我公司将仔细细调研各混凝凝土供应商的的供应能力，并并在施工前期期对商品混凝凝土的供应做做出详细的预预案准备，降降低由于商品品混凝土的供供应不足对工工期的影响。7.2.6加强施施工调度，优优化工序管理理，努力提高高成孔、成桩桩连续作业水水平。配备通通信设施。针针对本工程特特点、为加强强联系，便于于指挥协调，所所有施工管理理人员必须配配备无线电话话或小灵通电电话等。7.2.7定期期例会，采用用简短形式，解解决施工中存存在的实际问问题。7.2.8主要运运输道路要畅畅通无阻，保保证施工机械械车辆正常运运输。冬、雨雨期随时与气气象部门取得得联系，掌握握好天气预报报，防止暴雪雪、雨等对施施工产生较大大的影响。冬冬季混凝土施施工采取保温温措施，雨天天混凝土施工工采取搭棚防防雨等措施，做做到冬、雨期期干扰小，天天天有进度。7.2.9在合同同约定范围内内搞好与地方方政府和居民民的关系，主主动联系，在在交通干扰、车车辆通行方面面采取有利措措施。协调好好与政府职能能部门的关系系，最大程度度减少外部因因素对工程进进度的影响。7.2.10搞好好后勤保障工工作，做好物物资、机具零零配件的采购购供应，加强强施工现场生生活、卫生、治治安管理，使使参建职工无无后顾之忧。7.2.11采取取一定的激励励措施，努力力提高职工生生产积极性。7.2.12做好好原始记录，保保证资料的准准确性，以便便及时发现事事故隐患或其其它信息，提提高施工速度度。7.2.13准备备充足的启动动资金，保证证原材料及时时供应及现场场机械设备的的及时维修。7.2.14格按按照设计要求求和施工规范范组织施工，严严格工序管理理，保证各工工序施工完全全合格，坚决决杜绝返工现现象。7.2.15针对对施工中出现现的地层变化化，技术组应应及时把关，采采取优化措施施，采用合理理工艺，优化化技术参数等等措施，提高高钻进速度和和成孔质量。7.2.16技术术组及时确定定孔位，进行行孔位复测等等工作，杜绝绝因孔位的确确定停待钻机机的现象。7.2.17技术术人员随时抽抽查成孔过程程中设备平稳稳、钻具垂直直度等有关情情况，及时发发现问题及时时解决。防止止施工返工现现象。7.2.18混凝凝土灌注一定定要有技术人人员现场监督督，绝对不允允许有混凝土土堵塞现象发发生，以免影影响施工速度度。7.3缩短工期的的保证措施7.3.1科学合合理的进度计计划保证合理理加快工程进进度7.3.1.1进进行科学的施施工部署。对对大型工程应应区分出相对对独立的施工工区,在每个施工工区内划分出施施工流水段,以便按“平面流水、立立体交叉”作业原则施施工,高作业效率率。7..3.1.22.确定施工顺顺序合理。各各分部(子分部)或分项工程程客观工艺流流程必须遵守守,不能颠倒,要考虑满足足资源平衡、工工艺间隔、保保证质量、安安全操作、施施工机械和季季节影响的要要求。施工顺顺序的确定必必须经过认真真地计算,科学地安排排施工流水,以达到快速速、有序、均均衡施工的目目的。7..3.1.3选择施工方方案要合理。要要搞好施工现现场的平面布布置和劳动管管理,安排好主体体工程、辅助助工程的相互互衔接和配合合,合理组织施施工流水、交交叉作业;同时要尽可可能多地采用用新材料、新工艺、新新技术、新机机具和充分利利用现代化施施工机械,以提高生产产效率;另外,在征得建设单位和设计计单位同意的的前提下,多采用一些些预制构件和和商品混凝土土,减少现场作作业环节,以提高施工效效率。7.3.1.4网网络进度计划划中要明确主主线和支线,必须控制主主要节点的工工期。同时要要留有余地,由于设计中的不不可预见因素素和施工条件件不可预见的的变化,施工进度计计划要从实际际出发,既要积极先进,又要稳妥可可靠、具有可可操作性。7.3.11.5相关辅助计计划要配套。有有了施工进度度计划,具体实施还还受到人、机机、料、法、环环境等因素的影响响。因而还应应编制配套的的辅助计划,如:机械选用计计划、物资供供应计划、劳劳动工资计划划、财务成本本计划、技术术措施计划等等等。7.3..2靠有效的管管理和必要的的投入加快工工程进度7.33.2.1采用节点控控制法的科学学管理程序来来管理进度,并以充足的的机具、周转转材料以及班班组劳动力的的投入来保证证。要对工程程的节点进行行分析，制定定出分项工程程的节点工期期。7.33.2.2.编制进度计计划前要求充充分掌握现场场情况,即通过实地地考虑、统计计分析、类似似工程经验积累、熟悉悉施工图纸等等了解尽可能能多的实际情情况的信息。7..3.2.3必要而先进进的施工机具具和周转材料料的投入,,是保证实现现进度计划的的重要手段。7..3.2.4班组劳动力力投入是保证证工期计划的的重要基础,在精心计算算工程量的基基础上,选择足够数量的优秀秀班组劳动力力进场流水施施工交叉作业业、动态管理理。7.3.22.5及时检查小小结。就是要要对照计划要要求,检查、总结结执行的效果果,及时发现执执行计划过程中的经验验教训。现场场查出的问题题,在了解清楚楚的基础上,强调就地处处理解决问题题。还要通过调查研究,找出带有倾倾向性、全局局性的问题提提供依据。一一旦在某个节节点中工期被被延长,务必在下个个节点控制工工期中调整部部署,加强投入的的人、机、料料等,即在下一环环节弥补,确保月进度度计划的完成成。7.4计划开、竣竣工日期及施施工进度计划划表本计划表拟按20014年月日开工工、20年月日竣竣工，天工期期、24小时作业业进行编制，实实际开工日期期以现场业主主及监理方签签发的开工令令为准（后附附图四）。工期保证体系图(八)、安全、文明、环保保施工保证措措施措施8.1安全施工保保证措施：安全目标：杜绝重重大伤亡事故故、一般以上上行车责任事事故的发生，杜杜绝机械设备备及火灾爆炸炸事故。安全生产需要制订订必要的安全全保证措施，但但是要实现安安全生产，还还必须有人去去执行和维护护这些措施，这这就需要有施施工人员的自自觉性和管理理人员的监督督。所以制订订必要的安全全管理制度和和落实必须的的安全技术措措施，对于维维护安全生产产是必不可少少的。针对该工程的规模模和特点，以以项目经理为为首，由副经经理、专职安安全员、专业业责任工程师师，各项工程程的管理人员员组成安全保保证体系。认认真贯彻执行行安全责任制制和各项规章章制度，坚持持经常性的施施工安全教育育、检查及监监督指导。8.1.1安全管管理目标承诺诺在本工程的施工过过程中，我公公司将严格遵遵守国家及行行业有关安全全管理的各种种规范和标准准，严格遵守守业主和本单单位制定的各各项安全管理理办法和措施施。加大安全全投入，确保保本工程安全全管理达到以以下目标：本工程总的安全目目标是实现人人身伤亡事故故“零目标”，并在施工工中杜绝人身身死亡事故、重重伤事故、重重大机械和设设备损坏事故故，不发生火火灾事故、不不发生环境污污染事故、不不发生重大交交通事故，轻轻伤事故频率率小于3%。8.1.2安全保保证体系安全总的指导思想想是:坚持”安全第一,预防为主”的安全生产产方针,按照此要求,我们在现场场建立严密的的安全管理组组织机构,以形成严密密的安全管理理体系,以项目经理理为安全第一一负责人,并配备专职职安全员,全权负责现现场安全工作作,充分给予安安全生产的一一票否决权,确保安全管管理目标的全全面实现。本工程安全部由我我公司直接组组建，项目安安全员为公司司派出人员，由由公司安全部部进行管理，独独立于项目，以以保证对项目目安全生产的的控制。8.1.3确保工工程安全施工工的技术措施施8.1.3.1临临时用电安全全管理办法在工程开工前必须须编写临时用用电施工组织织设计,安装维修或或拆除临时用用电工程必须须有持有地方方劳动部门发发给操作正的的专业人员。电缆埋地深度部应应小于0.66m，并在电电缆上下个均均匀铺设不小小于50mmm厚的砂。施工现场必须设总总配电箱，配配电箱和开关关箱的装设环环境应符合下下列要求：干干燥、通风、无无外力撞击和和强烈震动、防防雨、防尘；；配电箱及开开馆向定期及及时维修。施工现场场用电严格按按照《施工现现场临时用电电安全技术规规范》JGJ—2005的要求执行行。现场所有有用电设备，除作保护护接零外，必必须在设备负负荷线的首端端处设置两极极漏电保护装装置。遇到跳跳闸，应排除除故障后方可可继续运行。所所用电缆，应应架空或埋设设，用电设备备必须由专职职电工进行安安装，接电、调调试，严禁无无证私自操作作，施工时现现场要有电工工24小时值班。8.1.3.2机机械设备安全全管理办法各种机具、机电设设备要牢靠，安安全防护装置置要齐全，保保险设施性能能良好，工具具要经常检查查，所有机械械设备不带病病运转。8.1.3.3消消防措施为了保证施工现场场的安全，现现场实行防火火责任制，组组建消防小组组，负责日常常消防工作。项目部所有参检人人员在日常工工作及生活、工工作、学习中中应不断提高高自身的防火火意识，加强强防范。主要要从以下几方方面做起：8.1.3.3..1项目组建之之初，应建立立健全的防火火制度，并建建立一项目经经理为首的领领导小组，定定期对全厂的的防火设施、防防火标识进行行检查，不符符合消防规定定的坚决整改改。并定期组组织项目人员员参加防火知知识的学习。8.1.3.3..2项目在全体体员工范围内内开展形式多多样的防火教教育。8.1.3.3..3现场配备消消防工器具，由由安全员统一一管理，生活活区要合理利利用煤气，严严禁电炉取暖暖。8.1.3.4制制作钢筋笼安安全技术措施施8.1.3.4..1钢筋笼加工工组负责钢筋筋笼下料及制制作，必须符符合设计及规规范要求，详详见技术交底底；8.1.3.4..2钢筋笼下料料使用钢筋切切割机，切割割机必须有防防护罩，切割割片必须按要要求上紧，切切割操作时，操操作人员要躲躲开切割片回回转平面，防防止切割片破破碎甩出伤人人，被切钢筋筋要抓牢，以以确保下料尺尺寸正确及切切割时钢筋活活动伤人；8.1.3.4..3用卷扬机拉拉直盘条时，一一定要固定牢牢固，人员躲躲开绷弹范围围，防止拉直直过程中脱开开绷弹伤人；；8.1.3.4..1钢筋笼焊接接严格执行焊焊接安全技术术规程：1).焊机应有金属外壳壳，并采用保保护接零或接接地，电焊设设备必须按规规定安装漏电电保护措施，并并有防雨措施施；2).焊机应放置在防雨雨和通风良好好的地方，焊焊接现场不得得有易燃易爆爆物；3).按规定长度和质量量使用一次侧侧、二次侧电电源线，并加加以保护。4).作业人员要严格使使用绝缘防护护用品，电焊焊把钳绝缘层层损坏不得使使用，电焊及及辅助操作人人员应使用防防护面罩及手手套；5).不得带电持续登高高作业，焊机机停用一小时时以上或下班班时应切断电电源；6).焊接作业应遵守“五不焊”规定：a.未经培训合格格的无证焊工工不准从事焊焊接；b.焊件及焊条与与设计、规范范不符不焊；；c.未作安全技术术措施交底的的不焊；d.无法确保安全全的不焊；e.焊接设备安全全防护装置不不完善或不起起作用不焊。7).移动电焊机、切割割机或照明线线路，必须先先切断电源再再移动，重物物压住电线不不得强拉。8).机台成孔、下笼、下下导管、灌注注安全技术措措施a.旋挖钻机成孔时必必须严格遵守守钻进操作技技术规程：钻钻机操作者必必须听到井口口操作人员信信号方可开车车；检查调整整转盘时必须须停车；维修修水接头时必必须停车，钻钻机挂空档并并有人监护；；操作升降机机人员必须与与井口、塔上上操作人员口口号一致，密密切配合，禁禁止盲目提升升或开车回转转；操作升降降机要稳，禁禁止加长操作作手把；放倒倒大口径钻具具时要用小托托车；要定期期检查钢丝绳绳是否完好，断断丝超过规定定的要及时更更换。b.下放导管时要认真真检查密封圈圈是否完好，丝丝扣要上紧，吊吊放要对中，慢慢好，在提拉拉单根导管时时要用绳扣套套住底部慢慢慢提拉，防止止碰坏丝扣或或晃动伤人。c.灌注混凝土前首先先检查提拉漏漏斗钢丝绳是是否完好，提提升制动装置置是否可靠。提提升要稳，打打开料斗阀门门时要站稳扶扶牢。料斗要要对准漏斗，下下料不要太快快，灌注过程程中要不停的的窜动导管，提提升导管时要要对中慢提，防防止挂钢筋笼笼，挂笼时要要回放慢转，不不提强力回转转，以免反转转伤人，灌注注完毕提出导导管要清洗干干净。8.1.4确保保工程安全施施工的组织措措施坚持“预防为主，安全第第一”的方针，重重视和加强安安全施工管理理工作，保障障施工人员生生命安全和施施工设备良好好运转是工地地安全文明施施工的重要组组成部分，为为此必须采取取相应措施加加强安全管理理。8.1.4.1强强化全体施工工人员的安全全意识。建立立安全管理体体系,如图7-1所示，设立立专职安全检检查员，负责责现场安全专专业管理，各各作业班组设设兼职安全员员。真正做到到安全检查时时时有人抓，采采取日抓、周周查、月评比比的方法，把把群众性安全全检查管理与与领导管理结结合起来；8.1.4.2施施工现场建立立安全管理小小组。由主管管生产负责人人主持安全活活动，建立专专业检查、职职工自检相合合制度，发现现问题立即整整改。建立安安全资料管理理台帐，由专专人负责，做做到及时、准准确、完整记记录。落实安安全检查生产产岗位责任制制及有关规章章制度，定期期对管理人员员进行安全技技术考核。8.1.4.3实实行安全生产产责任制。对对各个班组每每周进行一次次评定,对安全管理理先进小组进进行物质奖励励，落后小组组进行严罚。8.1.4.4建建立健全职工工安全培训教教育制度。特特殊工种人员员必须做到持持证上岗，新新技术、新工工艺要在安全全技术培训的的同时培训安安全技术，不不经培训教育育合格者不得得上岗作业，执执行每周一安安全例会制度度和班前安全全活动。对全全体施工人员员进行安全技技术知识、操操作规程、设设备性能等安安全教育，贯贯彻党中央国国务院及有关关部门有关安安全生产会议议精神，实安安全检查、生生产岗位责任任制及有关规规章制度，定定期对管理人人员进行安全全技术考核。8.1.4.5配配齐所有生产产设备的安全全防护装置，配配齐所有生产产管理人员的的个人劳动防防护用品，对对安全整改所所需的费用开开绿灯。8.1.4.6制制定安全生产产奖罚条例，对对重视安全生生产，加强安安全教育，坚坚持班前班后后会，坚持周周一安全活动动日，生产无无事故的机组组进行奖励，对对发现事故隐隐患及时提出出整改，避免免了可能发生生事故的人员员进行表扬奖奖励，对忽视视安全生产，存存在重大事故故隐患的机组组实行处罚。8.1.4.7加加强施工现场场管理：8.1.4.7..1进入施工现现场，人人必必须戴安全帽帽，塔上作业业必须系安全全带。严禁赤赤脚、穿拖鞋鞋和残疾病人人及童工进入入现场，严禁禁酒后施工作作业。8.1.4.7..2机械由专人人操作，特殊殊工种必须经经过教育培训训，持证上岗岗，施工时操操作人员要思思想集中，不不得擅离职守守或将机械交交给非操作人人员操作；机机械设备应由由专人管理，非非操作人员不不得进入操作作区进行操作作；起落钻塔塔应有专人指指挥，口号一一致，钻塔移移位应谨慎操操作，昼避免免钻塔晃动，交交接班应检查查主要连接部部位、传动部部分防护装置置是否完好，确确保安全生产产。8.1.4.7..3现场设置标标志牌，禁止止非生产人员员入内，现场场事故多发点点设安全警示示牌。8.2项目安全事事故应急预案案8.2.1、工程程概况;要求：简要介绍工工程规模、投投入设备情况况、人员情况况，对施工作作业流程、施施工场区及周周边环境进行行分析，找出出存在的危险险因素、可能能发生的事故故类型及危害害程度。8.2.2、项目目应急救援组组织应急救援指挥领导导小组：总指挥：项目负责责人副总指挥：：项目副经理理/安全员事故救援小组设置置：事故救援援组、通讯联联络组、后勤勤保障组、保保卫疏导组等等部门。各组组负责人由项项目管理人员员和各机班组组长担任8.2.3、急救救援组织岗位位职责8.2.3.1..总指挥职责责：⑴根据事故性质、严严重程度，决决定启动项目目应急救援预预案；⑵负责向上一级应急急救援组织报报告事故发生生情况及现场场采取的救援援措施；⑶按照预案内容进行行分工，指挥挥展开应急救救援行动；⑷根据事故情况，及及时做好与公公安、消防、医医疗、交通、抢抢险救灾等公公共救援组织织的联系，必必要时能及时时得到他们的的支援与帮助助；8.2.3.2..副总指挥职职责：⑴在总指挥不在现场场时，代替总总指挥行使指指挥职能。⑵协助总指挥指挥各各救援班组的的统一行动，发发挥救援组织织的最大效能能。⑶分析预测事故发展展方向，及时时向总指挥提提出减少事故故后果的措施施和建议8.2.3.3..事故救援组组职责：⑴采取措施控制事故故发展。⑵及时把受伤人员营营救至远离事事故发生地的的安全地带进进行救治，必必要时及时送送往就近的医医疗机构救治治。8.2.3.4..通讯联络组组职责；⑴按照救援总指挥的的安排，对内内对外进行联联络沟通，保保障救援工作作顺利进行；；⑵及时把事故现场信信息和外部信信息向救援总总指挥汇报，协协助总指挥进进行通讯联络络。8.2.3.5..后勤保障组组职责：⑴迅速调配救援物资资、器材至事事故发生现场场；⑵提供和检查抢险人人员的装备和和安全防护设设施；⑶及时提供后续的救救援保障。8.2.3.6..保卫疏导组组职责：⑴对场区内、外进行行有效的隔离离、维护现场场应急救援通通道畅通的工工作；⑵组织、引导事故现现场非救援人人员迅速撤出出危险地带，并并负责核对事事故现场人数数。8.2.4、救援援报警程序8.2.4.1..外部救援机机构联系方式式⑴附近医院联系电话话：120⑵交通事故救援电话话：122⑶消防救援电话：1119⑷匪警电话：1100⑸在山谷、河滩施工工时，施工区区域内应急救救援部门联系系电话。8.2.4.2..内部联络电电话⑴总指挥电话：⑵副总指挥电话：：⑶救援班组联络电话话：8.2.5、常见见事故应急处处置措施应急处置措施是针针对发生重大大事故，在外外部应急救援援人员未达到到事故现场前前，现场人员员采取的自救救措施，最大大限度地抢救救伤者生命和和减少财产损损失。8.2.5.1..触电事故当发生触电事故时时，首先应采采取安全措施施迅速切断电电源，在最短短的时间内使使伤者脱离电电源；同时检检查伤者伤情情：⑴如触电人员员神志清醒，应应使其就地平平躺，严密观观察，暂时不不要站立或走走动；⑵如触电伤员员神志不清醒醒，应使其就就地平躺，保保持呼吸道畅畅通，并用5秒时间，呼呼叫伤员或轻轻拍其肩膀，以以唤醒伤员，禁禁止摇动伤员员头部。对停停止心跳和呼呼吸的，在外外部救援力量量未到之前，应应立即进行抢抢救。应立即即畅通伤者气气道，排除口口腔中的黏液液。然后采用用“口对口”人工呼吸和和胸外按压相相结合的急救救方法进行急急救，（伤后后5分钟内为最最佳时间）。8.2.5.2..火灾爆炸事事故当有火灾、爆炸事事故发生时，立立即抢救伤员员，最快时间间疏散其他人人员，并迅速速拨打119求救。在救救援人员未到到达之前，立立即组织现场场人员在确保保自身安全的的前提下，利利用现有救火火设施、水源源等，进行灭灭火自救，控控制火势蔓延延。对周边易易燃、易爆物物体进行处置置时，要确保保自身安全，必必要时疏散周周边一定范围围内的其他人人员到安全地地带，减少伤伤亡和损失。8.2.5.3..机械伤害事事故当有机械伤害事故故发生时，迅迅速停止设备备运转，迅速速采取一切可可能的措施把把伤员救出，及及时采取措施施对受伤部位位进行止血和和固定包扎，同同时拨打当地地就近医院急急救电话或其其他电话求救救。对动脉破破裂者要进行行止血处理；；对骨折者要要进行简单支支撑固定包扎扎；对断肢等等截断伤害，除除进行止血措措施外，还要要迅速把断肢肢保存在洁净净的容器内，一一并送往医院院。在对伤员进行简单单处理后，要要迅速用担架架、床板等设设备把伤员送送到交通比较较方便的路边边等待救护车车，搬运伤员员时要轻抬轻轻放，特别对对头部、颈部部受伤的人员员要注意保护护，防止加重重伤害。特殊殊情况，急救救车辆不能及及时达到，要要采取措施在在最短的时间间内把伤员送送到就近条件件较好的医院院进行救治。8.2.5.4..交通事故一旦发生交通事故故，随车未受受伤人员要在在第一时间抢抢救伤员，同同时拨打122交通事故处处理救援电话话，同时记清清对方车辆牌牌照号及乘坐坐人员数量和和事发情况。在122救援人员未到达前，要拦截车辆及时把伤者送到医院救治。然后拨打电话报告项目救援指挥部，汇报事故情况。项目在接到事故报告后，迅速启动救援预案，派人到事故现场协助当地交警进行事故调查。8.2.5.5..食物中毒事事故一旦项目发生食物物中毒事故，要要迅速拨打120急救电话，联联系医院和救救护车，同时时向上级救援援指挥办公室室报告事故情情况。施工现现场有自备车车时，要迅速速把中毒人员员送往就近医医院救治；若若中毒人员较较多，要迅速速联系其他救救援单位支援援，同时派人人拦截过路车车辆帮助救援援。在救人的的同时，要安安排人保护好好使用的器皿皿、食物、水水源等，以便便进行调查、化化验，分析中中毒原因。8.2.5.6..山洪、泥石石流等自然灾灾害事故在山谷河流施工，特特别是在雨季季施工，要提提前调查掌握握年平均降雨雨量、最大降降雨量、洪水水水位、地质质稳定情况，提提前做好防范范准备。同时时应调查河流流、山川上游游是否有水库库、大坝等储储水设施，及及时与其主管管部门取得联联系，当水库库泄洪、放水水时，及时通通知我方，以以便我方及时时把人员和设设备撤离出危危险地段。施工前还要了解当当地是否有舟舟桥抢险救援援机构和部队队，也要与他他们取得联系系，以便在发发生突发危险险时，及时得得到他们的救救助。8.2.5.7..蛇虫咬伤夏季在河流、山川川施工，要防防止毒蛇、毒毒虫的叮咬，一一旦发生毒蛇蛇、毒虫叮咬咬人员，造成成中毒事故，要要迅速对伤者者伤口反复进进行冲洗、及及时对伤口近近心脏端侧肢肢体进行止血血帮扎，防止止毒液沿血液液循环进入体体内。同时在在第一时间拨拨打120急救电话救救助，或用施施工车辆或拦拦截过路车辆辆送伤者去医医院救治。8.2.5.8..气体中毒事事故一旦发生井下、坑坑内、池内、管管道内急性有有毒气体中毒毒事故时，其其他人员切忌忌盲目进入井井下、坑内、池池内、管道内内救人，一定定要在佩戴防防毒面具，系系好安全绳，并并有专人监护护的条件下施施救，避免增增加不必要的的人身伤亡和和财产损失。如发生急性中毒，应应立即将患者者撤离现场，移移至空气流通通处，保持其其呼吸道的通通畅，有条件件的还应给予予吸氧；有眼眼部损伤者，应应尽快用清水水反复冲洗；；对呼吸停止止者，应立即即进行人工呼呼吸；对休克克者应让其取取平卧位，头头稍低；对昏昏迷者应及时时清除口腔内内异物，保持持呼吸道通畅畅，并及时拨拨打急救电话话120，或立即将将中毒者送至至就近医疗机机构进行救治治。在救援的同时，迅迅速撤离、疏疏散现场人员员，设置警示示标志，封锁锁事故现场和和危险区域，防防止事态进一一步扩大和引引发次生事故故；8.2.5.9..工程险情事事故当发生工程险情，项项目应及时撤撤离险情范围围内的所有施施工人员，及及时抢救受伤伤、被埋人员员，及时向上上级领导和工工程所在地安安全管理部门门汇报。在施施工现场立即即调集大型抢抢救机械设备备(吊车、挖机机等)投入抢救，救救出的人员立立即送往医院院或拨打救援援电话。当险险情危及周围围群众时，立立即通知他们们（或他们的的管理部门），并并组织撤离。8.2.6、应急急预案的培训训和演练制定好应急救援预预案，要在开开工后及时进进行培训和演演练，规模比比较大或施工工期比较长的的项目都要进进行演练，让让全体员工明明白一旦发生生生产安全事事故，如何进进行避险、如如何抢救伤员员。通过演练，检验预预案各环节分分工是否明确确，指挥是否否得力，各部部门是否协调调一致。避免免事故发生时时，大家都六六神无主，不不能及时采取取措施进行救救治，增加伤伤亡人员数量量和程度，加加大经济损失失等。演练后要写出总结结，对不足之之处进行改进进，逐步完善善。安全管理领导组安全管理领导组项目经理负责整个工程的安全管理工作技术组兼职安全员安全管理领导组项目副经理负责整个工程的安全生产工作安全管理领导组专职安全员负责整个工程的安全检查工作钻机组兼职安全员制笼组兼职安全员排渣组兼职安全员土方组兼职安全员图8-1安全管理体体系图8.3文明施工保保证措施8.3.1文明施工工管理目标承承诺在本施工过程中，严严格执行有关关文明施工管管理的文件、规规定，通过环环境保护、文文明施工措施施，并在施工工中实施ISO144001环境管理体体系标准。争争创省级安全全文明工地。在本工程施工中，每每天对现场进进行清理，确确保工完场清清。为现场创创造一个良好好的施工环境境。8.3.2保证文明明施工的技术术措施8.3.2.1.按按银川市及宁宁煤集团有关关文明工地施施工要求及场场地交通情况况，所有进出出工地车辆严严禁超载超速速，违章行驶驶。8.3.2.2.现现场生活区、材材料堆放区、钢钢筋笼加工区区、道路按施施工平面布置置图设置，现现场排水沟、排排水设备能确确保现场不积积水；8.3.2.3.泥泥浆池、沉淀淀池、循环池池要合理布设设，防止溢流流到场地，往往排浆车打浆浆时洒落地面面的泥浆要及及时清理、垫垫好；8.3.2.4.加加强对施工现现场用水、用用电管理，严严禁乱拉乱接接电线。做到到无常流水、常常明灯；8.3.2.5.所所用机械设备备应每班擦洗洗保养,固定设备应应搭棚防护,设备旁悬挂挂操作规程牌牌。8.3.2.6.现现场办公室做做到整洁有序序、各项管理理制度齐全。墙墙上悬挂岗位位责任制、工工程进度计划划图、工程实实际完成图、质质量保证体系系图、文明施施工保证体系系图。8.3.3保证工程程文明施工的的组织措施8.3.3.1.项项目部设置文文明施工管理理机构，实行行文明施工岗岗位责任制，在在施工中严格格按照国家、省省、市、文明明施工规定执执行，争创省省级文明施工工工地；8.3.3.2.现现场设五牌一一图（工程概概况及主要管管理人员名单单牌、监督电电话牌、消防防保卫牌、安安全生产牌、文文明施工牌、施施工平面布置置图）。8.3.3.3.健健全各项管理理制度：建立个人岗位责任任制，按专业业、岗位、机机组分片包干干，项目经理理为第一责任任人，全面负负责整个现场场的文明施工工管理工作；；建立检查制度，每每天一小查，每每周一大查，实实行个人检查查和集体检查查相结合的办办法，做到日日查、日清、工工完场清；对对每周三次检检查不合格的的机组进行罚罚款对二周连连续检查合格格的机组进行行奖励；实行持证上岗制度度；建立材料购买、发发放贮运制度度；现场施工人员统一一着装，穿戴戴整齐，佩带带胸卡；保安环卫组要制定定现场保卫消消防制度,加强治安消消防管理杜绝绝治安事件的的发生,要禁止赌博博，上班禁止止喝酒。8.3.4施工场场地治安保卫卫管理计划8.3.4.1现场场管理8.3.4.1.11施工现场要要使场容美观观整洁、道路路畅通、材料料放置有序、施施工有条不絮絮、安全有效效。8.3.4.1.22施工现场要要做到文明施施工、安全有有序、整洁卫卫生、不扰民民、不损害公公众利益；在在现场入口处处的醒目位置置，公示“五牌”、“二图”，项目经理理应经常巡视视检查施工现现场，认真听听取各方意见见和反馈，及及时抓好整改改。8.3.4.1.33现场大门设设置警卫岗亭亭，安排警卫卫人员24小时值班，查查人员出入证证，材料运输输单、安全管管理等。8.3.4.1.44设专人清扫扫办公区，并并对施工作业业区和临时道道路洒水和清清扫。8.3.4.2规范范场容8.3.4.2.11用施工平面面图设计的科科学合理化、材材料堆放与机机械设备定标标准化、保证证施工现场场场容规范化。8.3.4.2.22在施工现场场周边按规范范要求设置临临时维护设施施。8.3.4.2.33现场内沿路路设置通畅的的排水系统。8.3.4.2.44现场道路及及结构以上施施工用的主要要场地作硬化化处理。8.3.4.3消防防保卫8.3.4.3.11必须按照《中中华人民共和和国消防法》的的规定，监理理和执行消防防管理制度。8.3.4.3.22现场道路应应方便消防。8.3.4.3.33设置符合要要求的防火报报警系统。8.3.4.3.44在火灾易发发生地区施工工和储存、使使用易燃、易易爆器材，应应采取特殊消消防安全措施施。8.3.4.3.55施工现场的的消防道路要要畅通，建立立严格的用火火用电及易燃燃易爆物品和和管理制度，加加强夜间值班班和巡逻，排排除火灾隐患患。8.3.4.3.66施工现场的的消火栓8.3.4.4卫生生防疫管理8.3.4.4.11加强对工地地食堂、炊事事人员和炊具具的管理，确确保卫生防疫疫，杜绝传染染和食物中毒毒事故的发生生。8.3.4.4.22根据需要制制定和执行防防暑、降温、消消毒、防病措措施。8.3.4.5门卫卫制度工程所用各种物资资进出场时均均应检查验收收，出场应有有出场，门卫卫检查把关，否否则不得外出出。加强对工工地管理，保保卫人员加强强巡视、检查查，发现情况况或不安全因因素等，及时时报告项目经经理，得到及及时处理和整整改。登记注注册，工地所所用外来劳动动力，按程序序办理各项登登记手续，非非本工程劳务务人员一律不不得住宿。8.3.4.6治安安保卫要经常对职工进职职业道德教育育，要相互帮帮助团结友爱爱，遵纪守法法，对打架斗斗殴、盗窃财财物、损坏公公物的现象，按按工地治安规规定进行认真真处理。8.4环境保护施施工保证措施施8.4.1环保目目标为例保证现场环境境，给职工创创造一个良好好的施工环境境，我单位将将在施工中实实施ISO144001环境管理体体系标准，遵遵守有关环境境保护方面的的规范及法律律，遵守业主主制定的有关关管理办法，确确保达到如下下目标。施工现场主要施工工大道有组织织排水、排污污既不影响周周围环境，建建筑垃圾及时时清理至业主主指定地点，施施工现场达到到工完场清，不不因为施工影影响场地及周周围环境。8.4.2保护周周围环境的措措施在施工过程中会对对环境产生一一定的影响，为为减少对环境境的污染，特特采取以下措措施：8.4.2.1..对全体职工工进行环保知知识的学习和和教育，树立立良好的环保保意识，自觉觉遵守执行各各项环保制度度。8.4.2.2..合理规划泥泥浆池及备用用泥浆坑的位位置，并派专专人负责管理理，使泥浆不不外流，往排排浆池输入泥泥浆时洒落的的泥浆及时清清理，确保施施工现场的清清洁。8.4.2.3..在施工现场场大门口，设设置车辆冲洗洗设备，净车车出场。大门门两侧50m范围内设专专人进行清扫扫，确保无建建筑、生活垃垃圾的污染。8.4.2.4..加强钻机和和施工机械的的维护保养。8.4.2.5..如果采用发发电机时一定定使用消音器器及隔音设施施，降低机械械噪音。对电电焊机，施工工场地设置遮遮挡蓬，减少少电光污染。8.4.2.6..对施工现场场的主干道进进行定时洒水水，减少施工工现场的灰尘尘污染。8.4.2.7..做好现场排排水抽水设施施，防止雨季季污水外流。8.4.2.8..生活区设立立垃圾堆放池池，生活垃圾圾集中堆放、外外运，搞好生生活区的环境境卫生，保证证职工身心健健康。(九)、原材料、半成品、外外购件的质量量措施9.1、采购原材材料、半成品品、外购件的的质量保证措措施9.1.1、首先先应成立设备备物资的选择择小组成员包包括业主、设设计、监理。由由这个选择小小组共同对物物资设备进行行最终选择并并确定质量标标准。其次是是严格样品报报批制度，通通过实际评价价确定最优的的选择意见。第第三是对进入入现场的物资资设备进行严严格的验证，坚坚持对不符合合要求的坚决决不能投用的的管理原则。9.1.2、在工工程合同中，明明确那些物资资由甲方提供供，哪些物资资由项目经理理部直接采购购。9.1.3、加强强材料的质量量控制，凡工工程需用的成成品、半成品品、构配件及及设备等严格格按合同文件件及有关质量量标准采购，并并事先得到监监理工程师的的批准，给监监理工程师提提供一份详细细的材料订货货单。9.1.4、施工工材料到现场场后必须由项项目经理组织织有关人员进进行抽样检查查，发现问题题及时与供货货商联系，采采取相应的措措施。9.1.5、合理理组织材料供供应和材料使使用并做好储储运、保管工工作，并将天天然材料的放放置的情况提提交监理工程程师审批，根根据监理工程程师的要求在在材料进场及及仓储用房，指指定专人妥善善保管，并协协助做好原材材料的二次复复试取样、送送样工作。9.1.6、对于于施工订主材材应加强取样样工作。对每每批进场水泥泥必须取样进进行安定性及及强度等物理理试验、钢筋筋原材料必须须取样进行拉拉伸、抗弯等等物理试验，所所有防水材料料必须进行取取样分析，所所有原材料均均领取得合格格的试验证明明方可投入使使用，坚决不不在工程中使使用不合格材材料。9.1.7、所有有材料供应部部门必须持有有所供产品的的合格证。按按监理工程师师规定要求进进行抽样复试试工作，质量量管理人员对对提供产品进进行抽查监督督，凡不符合合质量标准、无无合格证明的的产品一律不不准使用，并并采取必要的的封存措施，及及时退场。9.1.8、产品品标识和可追追溯性9.1.8.1进进入施工现场场按规定堆放放的原材料由由材料员进行行验证和标识识，在明显位位置用标牌注注明名称