名企案例之苹果电脑公司

ThinkDifferent苹果电脑公司案例TheexampleofAppleComputer.IncPresentiSmartEducationThinkblackandwhitephotosofhistoricalfiguresthatmosstpeoplecouldn'tnameiftheirlifedependedonit.thinkGandhi,Einstein,Edison.Distheyuseamocintosh?Um,no.Thinksellingcomputers.DoesthenewApplecampaignhaveanythingtodowithit?HeyApple...Think,Duh!目录：苹果电脑公司的介绍与历史轨迹苹果电脑公司的理念与影响苹果电脑公司的相关产品苹果电脑公司的未来之路iSmartEducation特别奉献，苹果电脑公司案例一提起苹果电脑，人们自然就会想起那些样子独特的产品，这些产品就好像它的苹果标志一样，让人忍不住去咬一口。苹果电脑公司的是是非非总是在让喜欢或者讨厌它的人争论着，它历经几次大起大落，那传奇一般的经历，描绘着当代科学技术与艺术哲学的融合。第一篇：苹果电脑公司介绍与历史轨迹苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和RonWayn在1976年4月1日创立。1975年春天，AppleⅠ由Wozon设计，并被Byte的电脑商店购买了50台当时售价为666.66美元的AppleⅠ。1976年，Woz完成了AppleⅡ的设计。1977年苹果正式注册成为公司，并启用了沿用至今的新苹果标志。同时，苹果也获得了第一笔投资——MikeMarkkula的92000美元。1978年，苹果准备股票上市，施乐公司预购了苹果100万美元的股票，并允许苹果工程师们研究早已被施乐视为垃圾的PARC操作系统的图形界面。但苹果的工程师化腐朽为神奇，并将图形界面带进了一个崭新的时空。AppleⅡ有着微机历史上许多第一：第一次有塑料外壳；第一次自带电源装置而无需风扇；第一次装有英特尔动态RAM；第一次在主板上带有48K容量；第一次可玩彩色游戏；第一次设内置扬声器接口；第一次装上游戏控制键；第一次具有高分辨率图形功能；第一次使用了鼠标；第一次实现CPU和主板共享RAM……1979年，沃兹获得霍普奖。该奖是专门为有杰出贡献的青年计算机科学家而设的，以著名的女计算机科学家、世界上最早的程序员之一格蕾丝·Ｍ·霍普(1906一1992)的名字命名，从1971年起一般每年仅奖励一人。苹果电脑公司这样描述公司的业绩：苹果电脑公司通过AppleII在二十世纪七十年代引发了个人电脑革命，Macintosh的推出在二十世纪八十年代又彻底改造了个人计算机。通过其创意性的硬件、软件和Internet技术及设备，苹果公司致力于将最佳的计算机使用体验带给全世界的学生、教育工作者、创意专家及普通消费者。然而，由于开发方面失利，其后推出的AppleⅡ＋及AppleⅢ以及Lisa均难以重现AppleⅡ的辉煌。自从1985年乔布斯被董事会解职，美国电脑产业就进入了高速发展期，康柏和戴尔都在此期间脱颖而出。而作为个人电脑的始祖，苹果却步履蹒跚，十年内它换过3任CEO，年销售额却从110亿美元缩水至70亿美元。1996年和1997年上半年，苹果共亏损16亿美元，以至于原本有意收购它的SUN公司选择了放弃。戴尔电脑的迈克尔·戴尔则揶揄说：“如果我在苹果，我会关掉这家公司，把钱还给股东。”随着微软Microsoft推出Windows视窗操作系统，以Wintel为核心的PC机开始占领个人电脑市场。Win是指微软公司的软件，Intel是指Intel公司的硬件处理器。苹果电脑被孤立了起来，由于操作系统兼容问题，以及价格居高不下，虽然产品本身没有问题，但没有得到普及，只有少数处理图形界面的设计师依旧使用着苹果电脑。毕竟，苹果电脑在图形处理方面有专长，其速度大约是同频率的PC机的两倍，并且拥有不死机的美称，这点正是微软Windows操作系统最大的弊端。正是这些设计师们始终默默支撑着这个深陷泥潭的公司。注：苹果电脑使用的是自己生产与开发的硬件设备与操作系统，而PC机大多使用的是微软操作系统与其它公司的硬件设备。1985年年夏天天，30岁岁的乔乔布斯斯被赶赶出了了苹果果，不不久后后他开开始二二度创创业，，公司司名字字就叫叫Next(““下一一个””)。。1986年乔乔布斯买下了了数字动画公公司Pixar。这间公公司如今已成成为畅销动画画电影《玩具具总动员》和和《虫虫危机机》的制作厂厂商，它是乔乔布斯事业生生涯中的第二二个高峰。1996年，，苹果公司重重新雇佣乔布布斯作为其兼兼职顾问。此此时苹果经历历了高层领导导的不断更迭迭和经营不善善之后，其营营运情况每况况愈下，财务务收入开始萎萎缩。1997年，，苹果收购了了Next，，并由此实现现了乔布斯的的回归。在重重新担任CEO的第一年年，他没有急急于证明自己己，而是大规规模缩减了产产品线，直接接导致了公司司收入缩水15%至59亿美元，仅仅比1995年时的销售售额的一半稍稍多。他的另一举措措同样在当时时难以被理解解，他找到了了自己的夙敌敌比尔·盖茨茨，售予微软软1.5亿美美元苹果股票票，从对方那那里要到了Office和IE的支支持苹果电脑脑操作系统的的版权。他对奄奄一息息的苹果公司司进行大刀阔阔斧的公司改改组和一连串串新产品降价价促销的措施施。终于在98第四个财财政季度创造造了一亿零九九百万美元的的利润，让““苹果”重新新“红”了起起来。真正的举措措是乔布斯斯在幕后准准备的iMac。1997年年9月，受受到好友甲甲骨文公司司CEO拉拉里·埃里里森的启发发，乔布斯斯决定重磅磅推出一款款网络计算算机(NC)：它没没有存储器器，能够直直接接通到到网络之上上，且价格格只有PC的一半。。但当他看看到甲骨文文、SUN和IBM在推广NC时成绩绩糟糕，他他果断改变变了思路，，要求设计计师做出一一台流线造造型、显示示器与主机机合为一体体的电脑。。这就是1998年年6月上市市的iMac，这款款拥有半透透明的、果果冻般圆润润的蓝色机机身的电脑脑重新定义义了个人电电脑的外貌貌，并迅速速成为一种种时尚象征征。推出前前，仅靠平平面与电视视宣传，就就有15万万人预定了了iMac，而在之之后3年内内，它一共共售出了500万台台。一个秘秘密是：这这款利润率率达到23%的产品品，在其诱诱人的外壳壳之内，所所有配置都都与此前一一代麦金塔塔电脑几乎乎一样！这是一次工业设计的胜利，但但同时也体体现了乔布布斯的无奈奈：由于长长期流失了了大批优秀秀员工，苹苹果的技术术能力已经经难以迅速速推出他一一向强调的的“insanelygreat””(酷毙了了)的产品品，更可怕怕的是，““这家公司司已经忘记记了它自己己是谁。””从1998年到2000年，，3年内，，苹果仅程程序人员就就招募了近近1000名。乔布布斯知道他他的反击时时刻即将到到来：虽然然过去20年间硬件件更多主导导着IT业业的走向，，但随着网网络的腾飞飞和电脑与与数字家电电相互融合合趋势的日日益明晰，，软件能力力将决定产产品的价值值。苹果电电脑如果试试图重振地地位，首先先必须再度度推出领先先的操作系系统与应用用软件。在乔布斯回回到苹果之之前，这家家公司曾经经享有盛名名的操作系系统MacOSX已经蒙蒙污，导致致了在此系系统上开发发的第三方方软件日渐渐减少。在在乔布斯的的催动下，，历时3年年，苹果终终于推出了了最新版本本MacOSX，它的水水准被媒体体比喻为““保时捷和和艾布拉姆姆斯坦克的的合体”：：既功能强强大、运行行稳定，又又精巧、细细致。MacOSX的的出现，不不仅为苹果果电脑提供供了恢复操操作系统失失地的基础础(虽然至至今仍未实实现)，更更为直接的的效果是，，它是一个个极好的开开发平台，，在它之上上，苹果的的程序员们们可以开发发出更优秀秀的应用软软件，比如如日后获得得在线音乐乐销售市场场70%份份额的iTunes。一方面着手手大规模吸吸纳技术天天才——标标准是“那那些会每天天挑战彼此此，而让产产品最佳化化的人才””——即使使苹果的收收入一度从从2000年的80亿美元跌跌至2002年的57亿美元元，苹果的的研发经费费仍从3.8亿美元元提高至4.46亿亿美元。另另一方面，，乔布斯参参与创意了了“ThinkDifferent”(另类类思考)的的广告语，，他希望这这个斥资上上亿美元宣宣传的广告告不仅让消消费者重新新认识苹果果，更重要要的是，唤唤醒公司内内员工的工工作激情。。依靠软件夯夯实苹果的的竞争基础础的同时，，乔布斯不不停的提出出新理念，，试图依靠靠新产品巩巩固苹果重重新启动后后积累起的的动能。这并不是一一个好莱坞坞电影一般般赏心悦目目的过程。。据熟悉乔乔布斯的人人士称，几几乎每当苹苹果的重要要产品即将将宣告完成成时，乔布布斯都会退退回最本源源的思考，，并要求将将产品推倒倒重来。以以至于有人人认为这是是一种病态态的品质，，完美主义义控制狂的的标志。现在不再有有任何人怀怀疑斯蒂夫夫-乔布斯斯的回归能能否将苹果果公司重塑塑辉煌。由由于音乐媒媒体播放器器iPod的成功，，苹果在2004年年确立其在在快速成长长的数字音音乐市场的的垄断地位位。苹果的的赢利几乎乎增加了4倍，截至至于2005年2月月28日其其股价暴涨涨了275.1%。。此外分析析家还将希希望寄托在在苹果最近近推的迷你你Mac电电脑上，分分析家预期期苹果的台台式机市场场份额有望望在今年增增长2%。。2004年苹果电电脑收入为为98亿美美元，赢利利5.08亿美元。。目前公司司的市值为为363亿亿美元，去去年股票投投资回报率率为275.1%，，过去三年年的股票投投资回报率率达到了313.5%。截截至2005年，苹苹果公司收收入增长了了70%,净收入增增长了530%第二篇：苹果果电脑公司的的理念与影响响ThinkDifferent！！ThinkDifferent是是苹果电脑公公司的口号，，也是每一个个人的权利，，它是苹果公公司为所有的的个人所提供供的生活理念念。ThinkDifferent理理念，筑就不不凡的设计杰夫曾嘲笑乔乔布斯：“不不懂界面，只只晓得包装，，把苹果变成成了一个盒子子很漂亮的玩玩意儿”。然而包装却将将苹果推向了了成功的宝座座。ThinkDifferent理理念，筑就不不凡的设计创新力之最苹果电脑之所所以动人，是是因为她在技技术和外形设设计方面的创创新能力和产产品品质，是是很多人无法法实现的。苹苹果从不因循循守旧，总是是勇于否定自自己，超越自自己，不断推推出更时尚更更具魅力的新新产品。像台台灯一样的iMacG4、纯白色色设计的iBook笔记记本、液晶一一体化的iMacG5，以及最近近光驱大小的的MacMini和口口香糖似的iPodshuffle，每一款款产品的推出出，都引起了了大家的高度度关注，连苹苹果电脑的批批评者也不能能不承认，苹苹果从来都不不平庸。早在在1998年年，当乔布斯斯重新执掌苹苹果电脑公司司后，集结艺艺术化设计天天才，研发推推出了第一代代iMac电电脑。如水果果般透明的iMac电脑脑，吸引了人人们的注意，，也吸引了人人们对苹果电电脑的关注。。ThinkDifferent理理念，筑就不不凡的设计2002年1月，乔布斯斯发布了像台台灯一样的第第二代iMac电脑iMacG4。这是一款款让人不可思思议的艺术品品，它的机身身像一个台灯灯灯座，而液液晶显示屏则则通过一个可可以自由旋转转的转动杆连连接，从而使使液晶显示器器可以像一款款台灯一样上上、下、左、、右自由旋转转。对此，不不少世界主流流媒体都对之之称赞不已，，毕竟，这是是一款突破了了人们对电脑脑外形设计想想像的产品。。苹果电脑并并没有停止设设计创新的步步伐，乔布斯斯再次发布了了只有一个平平板显示器的的第三代iMac电脑iMacG5。iMacG5将将整台电脑集集成到了平板板显示器后，，厚度仅为5厘米，这使使得此款产品品成了全球最最薄的整合台台式机。ThinkDifferent理理念，筑就不不凡的设计从另类到主流流以前，苹果用用户仅限于美美术、广告、、图形设计等等特定领域里里，也只有苹苹果迷去关注注它。这不仅仅仅是因为苹苹果电脑高昂昂的价格和相相对独立的操操作平台，更更重要的是，，苹果电脑本本身的战略。。此前，苹果果电脑主要把把目标群定位位在了图形设设计、美术创创意，以及高高品味方面的的人群，这直直接造成了苹苹果电脑的价价格居高不下下。但是，生存的的压力，以及及高性价比iPod的成成功，让苹果果电脑开始改改变策略。正正如乔布斯所所说，“现在在，苹果电脑脑不仅面向小小众人群，它它需要更多的的人去关心。。”于是，苹苹果电脑展开开了一次次亲亲民行动。在在播放器市市场，苹果已已经取得了成成功，那在电电脑方面，苹苹果电脑又将将如何？ThinkDifferent理理念，筑就不不凡的设计毕竟，播放器器是一个独立立的产品，它它不需要复杂杂的操作系统统，不用考虑虑用户的操作作习惯和应用用程序问题。。而电脑则完完全不同，正正如Linux平台产品品一样，苹果果电脑还会面面临用户的操操作习惯和应应用程序问题题，虽然已经经有越来越多多的应用程度度有了苹果版版，但还是不不会面面俱到到。苹果推出超低低价的MacMini，它如何扩扩大市场份额额？一方面，，把忠实于iPod的用用户转变为苹苹果用户，另另一方面，直直接去抢WindowsPC用户户。ThinkDifferent理理念，筑就不不凡的设计虽然苹果电脑脑还相对独立立，但我们会会发现，苹果果电脑还是有有其他好处的的。例如，在在病毒、蠕虫虫和间谍软件件泛滥的今天天，WindowsPC机已经太太不安全了。。相反，苹果果电脑则成了了一方净土。。如果你只是是用电脑来进进行互联网浏浏览、文字处处理、收发邮邮件和网上沟沟通，那么，，苹果电脑已已经完全能够够满足你的应应用。此外，，还有一种可可能，WindowsPC不会抛抛弃他们的WindowsPC，，但出于安全全、系统备份份，以及美观的考考虑，他们可能会会购买一台Mac电脑，，作为第二台台电脑。苹果不再边缘缘，它已经开开始步入主流流!ThinkDifferent理理念，筑就不不凡的设计没有几个人能能像乔布斯一一样，在纷繁繁复杂的市场场中寻到商机机，然后再将将其变成实实实在在的利润润。他习惯于于在不同市场场之间架设四四通八达的桥桥梁，更准确确地说，他已已经将电脑、、音乐和电影影三个完全不不同的世界巧巧妙地结合在在一起，奉献献给消费者一一连串目不暇暇接的惊喜。。从原始的苹苹果机到后来来糖果颜色的的ｉＭａｃ，，再到无论从从设计与功能能都堪称经典典的ｉＰｏｄｄ系列产品，，注定成为标标注不同时代代特征的物质质符号。乔布布斯斯有有自自成成体体系系的的营营销销理理论论。。他他认认为为，，苹苹果果公公司司不不是是简简单单地地将将硬硬件件和和软软件件机机械械结结合合在在一一起起，，更更是是在在传传播播一一种种设设计计理理念念，，推推广广一一个个知知名名品品牌牌。。除除了了营营销销专专家家的的脑脑，，乔乔布布斯斯还还有有一一张张顶顶级级推推销销员员的的嘴嘴。。美美国国大大型型唱唱片片公公司司曾曾合合力力围围剿剿了了提提供供网网络络音音乐乐下下载载服服务务的的网网景景公公司司，，但但乔乔布布斯斯却却成成功功地地说说服服了了他他们们，，使使之之成成为为ｉｉＴＴｕｕｎｎｅｅ音音乐乐商商店店的的合合作作伙伙伴伴。。ThinkDifferent理理念，筑就不不凡的设计你可将苹果电电脑视为过去去10年间最最富成效的公公司再造，不不过，与郭士士纳或艾科卡卡的故事大不不相同，乔布布斯从未试图图扮演战略家家或管理大师师。他所做的的是，恢复苹苹果的创新能能力。注意，在这里里，“创新能能力”有着两两重含义：首首先，如同人人们通常的理理解，创新意意味着研发出出开创时代性性的产品，比比如iMac与iPod。更为适用用于此处的是是，超越产品品设计的局限限，乔布斯将将创新充斥在在苹果再造的的各个环节之之中：从扭转转公司颓势，，到开辟进入入新业务，到到产品营销乃乃至价格战………当惠普、索尼尼们每年开发发出数十款甚甚至更多产品品并保持高速速更新换代时时，因为乔布布斯对每个项项目都要深度度介入的风格格，苹果每年年只能开发出出1、2款产产品。但几乎乎每款都在市市场内引发了了轰动。过去去5年中，在在工业设计领领域的奥斯卡卡奖美国工业业设计协会(IndustrialDesignersSocietyofAmerica)的年度评选选上，苹果获获得了比任何何企业更多的的奖项。ThinkDifferent理理念，筑就不不凡的设计苹果每一款产产品都是艺术术上的经典！！价格战也ThinkDifferent！iPod的毛毛利率为惊人人的22%，，但这也被认认为是一个难难以长期维持持的数字。苹苹果如何保持持自己的统治治地位？近半半年来，关于于iPod即即将降价的声声音日隆。事实上，苹果果并非没有过过降价举措：：2003年年底推出的iPodmini就是是一次成功降降价的行动———但苹果的的独特才能是是，它总能让让消费者意识识不到这是在在降价。拥有有5款颜色、、存储量为4G的iPodmini价格为249美元，，比此前的10G的iPod价格降降低了150美元，这可可谓是一记绝绝杀——购买买原版iPod者不会觉觉得利益受损损，更多拮据据的苹果爱好好者则得到了了购买iPod的机会。。价格战也ThinkDifferent！但下一次降价价空间何在？？乔布斯诚然可可以直接将iPod和iPodmini系列列产品价格分分别调低一个个档次——每每档约为50美元。但这这样的调整过过于生硬，会会让iPod的高贵形象象受损。于是，他再度度富有创造性性的，用一款款新产品打开开降价之门：：以往，无论论iPod还还是iPodmini都是以硬盘盘为存储器，，这必然使成成本较高，如如果推出一款款容量较小、、但性价比仍仍维持在苹果果水准的闪存存播放器，这这个问题则迎迎刃而解。在在2005年年初的MacWorld上，他推推出了苹果版版本的闪存播播放器：iPodshuffle。这款只有有一包口香糖糖大小，像以以往任何一款款iPod一一样精致性感感的产品有512兆和1G两种规格格，价格仅为为99美元和和149美元元。由于ThinkDifferent的设设计理理念，，也给给苹果果电脑脑公司司带来来了无无数的的Funs以前，，苹果果用户户仅限限于美美术创创意、、广告告、动动画、、图形形设计计等特特定领领域里里，因因此，，使用用苹果果电脑脑的人人群都都是富富有艺艺术气气息的的艺术术家。。有着着非同同一般般的审审美能能力。。正是这这些艺艺术家家苹果果迷，，将苹苹果电电脑的的设计计推倒倒了一一个极极点。。甚至至，有有些苹苹果迷迷自己己来义义务设设计苹苹果电电脑公公司的的产品品，而而这些些人则则并非非受雇雇于苹苹果公公司。。这是是任何何一家家电子子产品品公司司难以以达到到的一一个影影响程程度。。乔布布斯斯过过去去花花许许多多时时间间寻寻找找能能够够产产生生新新产产品品的的技技术术，，但但是是现现在在由由于于工工作作的的原原因因，，不不可可能能作作深深入入的的研研究究。。他他说说有有时时在在临临睡睡前前，，会会冒冒出出一一些些平平时时想想不不到到的的点点子子。。他他在在因因特特网网的的六六个个新新闻闻站站点点上上登登记记注注册册，，每每天天能能收收到到大大约约300份份电电子子邮邮件件，，一一些些素素不不相相识识的的人人在在里里面面大大谈谈他他们们的的新新构构想想。。苹果电电脑本本身给给了这这些艺艺术家家们灵灵感，，而艺艺术家家们也也用实实际行行动支支持着着苹果果电脑脑的发发展。。不知道道是艺艺术家家创造造了苹苹果，，还是是苹果果造就就了艺艺术家家！第三篇篇：苹苹果电电脑公公司的的相关关产品品我们休休息一一下，，欣赏赏一下下苹果果的灵灵感源源泉首先，，我们们来欣欣赏几几款苹苹果迷迷设计计的苹苹果电电子产产品。。首先，，我们们来欣欣赏几几款苹苹果迷迷设计计的苹苹果电电子产产品。。首先，，我们们来欣欣赏几几款苹苹果迷迷设计计的苹苹果电电子产产品。。这些苹苹果迷迷还试试图将将难看看的Windows界面面打扮扮成漂漂亮的的苹果果操作作系统统界面面。这这个界界面是是在WindowsXP下下模拟拟苹果果MacOS操作作界面面。苹果电电脑给给了设设计师师们无无数灵灵感，，而这这些灵灵感同同样也也给苹苹果电电脑公公司带带来了了很大大的动动力。。毕竟竟，这这些苹苹果迷迷们都都制作作了如如此美美观的的工业业设计计，苹苹果电电脑自自然不不能让让他们们失望望。MINIMBACOURSE的软件件界面面草图图，灵灵感就就来源源于苹苹果电电脑接下来来，我我们来来欣赏赏一下下苹果果电脑脑自己己的产产品！！iPod播播放器器系列列接下来来，我我们来来欣赏赏一下下苹果果电脑脑自己己的产产品！！电脑系列列电脑系列列接下来，，我们来来欣赏一一下苹果果电脑自自己的产产品！第四篇：：苹果电电脑公司司的未来来之路2001年，在在整个PC产业业都努力力向戴尔尔电脑学学习网络络直销，，从而实实现成本本削减时时，乔布布斯选择择了逆行行。他开开始在全全美国开开设眩目目的零售售店，并并将它一一路推广广到日本本和中国国。很大大程度上上，它们们不应被被称为商商店，虽虽然这里里也销售售产品，，但更多多时候它它为消费费者提供供了最最直接的的产品体体验电脑可以以直接被被顾客摆摆弄，而而销售员员们被““挡”在在柜台之之后，只只负责回回答问题题——为为将此功功能最大大化，乔乔布斯特特意聘请请了流行行时装品品牌Gap的经经理进行行选址工工作。至至今苹果果已经开开办了101家家零售店店，仅2003年一年年，苹果果在其专专卖店的的投入就就有7700万万美元。。可直到到2003年第第三季度度，商店店们才实实现整体体盈利。。乔布斯此此举何意意？这并并非因为为他急于于改变苹苹果的销销售，而而是他强强烈意识识到，未未来的IT产业业将不以以科技先先进与否否为最直直接的评评判，新新的标准准是它能能否改进进用户体体验。一度，迫迫于资本本市场的的压力，，他也曾曾考虑是是否进入入PDA市场，，但很快快这一想想法就被被打消：：“90%的人人使用掌掌上设备备是为了了从外部部获得信信息，而而不是用用它存储储自己的的信息———手机机也能做做这个””。即是是说，制制造PDA就必必须在未未来进入入手机市市场，但但乔布斯斯认为这这并非苹苹果所擅擅长的。。看看奔奔迈(Palm)的衰衰落与智智能手机机的崛起起，就知知道这是是个明智智之举。。命运再次次对乔布布斯施予予援手：：网络音音乐的崛崛起让鲍鲍伯·迪迪伦与甲甲壳虫的的歌迷乔乔布斯顺顺理成章章地进入入数字娱娱乐业。。公司未未来的发发展战略略将着眼眼为用户户提供数数字化生生活方式式，让用用户能够够更方便便地收听听和收看看音频及及视频信信息，而而“iPod””正好符符合这一一战略。。或许乔布斯的的下一个革命命对象就是好好莱坞。如果果有一天，乔乔布斯和好莱莱坞片商就在在线发布影片片事宜达成一一致，人们自自然会想到苹苹果公司会推推出一个貌似似ｉＴｕｎｅｅ模样的网上上电影商店。。乔布斯在谈谈论这个话题题时总是顾左左右而言他，，但弦外之音音却明明白白白。“在这个个世界上，把把复杂的科技技变得简单，，没有哪家公公司能比苹果果做得更好。。那是苹果最最得心应手的的技能，也是是它立足于世世的最大本钱钱。”支持向电影进进军这个假设设的论据之一一是乔布斯本本人的双重身身份：他在苹苹果电脑公司司和动画制作作公司Ｐｉｘｘａｒ均为ＣＣＥＯ。这家家动画制作公公司曾与迪斯斯尼公司达成成合作协议，，它制作的《《海底总动员员》让迪斯尼尼在全球市场场卖出了天价价，票房收入入令《黑客帝帝国》续集等等热门影片相相形见绌。过过去，Ｐｉｘｘａｒ和迪斯斯尼分账是前前者拿利润的的３７％，后后者拿５０％％另加一笔客客观