领导者如何造形与运势课件

领导者如何造形与运势整合型战略家林正大领导者如何造形与运势整合型战略家林正大演讲大纲领导者的挑战领导者如何造形领导者如何运势造形与运势的搭配领导者的自我修炼演讲大纲领导者的挑战环境领导者的作用领导者被领导者A被领导者B被领导者C目标障碍障碍障碍环境领导者的作用领导者被领导者被领导者被领导者目标障碍障碍障什麽是领导力？领导力＝什麽是领导力？领导力＝领导效能有效无效省力逃避型费力低效型无能型领导效能有效无效省力逃避型费力低效型无能型领导力的层级领导企业领导团队领导个体领导力的层级领导领导领导组织成员要高效做事需要什麽？Why?What?Who?When?Where?How?Howmuch?组织成员要高效做事需要什麽？Why?认识造形与运势小成功来自ˍˍˍˍ大成就基於ˍˍˍˍ架构系统＝>造形局部力量来自个别ˍˍˍˍ整体力量源於组织ˍˍˍˍ注入动力＝>运势认识造形与运势小成功来自ˍˍˍˍ领导者如何造形与运势领导者如何造形：工具商业模式经营战略组织结构作业流程指挥中心：MRPI年度计划部门日常管理ＷＭＱ管理循环领导者如何造形：工具商业模式领导者如何运势：工具企业使命企业愿景企业文化人力资源绩效目标奖惩搭配领导者如何运势：工具企业使命造形与运势的搭配进行组织诊断选择造形与运势模式动态监测与调整造形与运势的搭配进行组织诊断造形与运势的搭配进行组织诊断困扰ˍˍˍˍˍ疾病ˍˍˍˍˍ造形与运势的搭配进行组织诊断造形与运势的搭配选择造形与运势模型ˍˍˍˍˍˍ切入法指挥中心切入法ˍˍˍˍˍˍ切入法关键点切入法造形与运势的搭配选择造形与运势模型造形与运势的角色搭配高层经营者中层管理者基层督导者首席管理师专业管理师助理管理师造形与运势的角色搭配高层经营者中层管理者基层督导者首席管理师领导者自我修炼整合型经营者ˍˍˍˍˍˍ管理者督导型管理者ˍˍˍˍˍˍ执行者领导者自我修炼整合型经营者领导者如何造形与运势整合型战略家林正大领导者如何造形与运势整合型战略家林正大演讲大纲领导者的挑战领导者如何造形领导者如何运势造形与运势的搭配领导者的自我修炼演讲大纲领导者的挑战环境领导者的作用领导者被领导者A被领导者B被领导者C目标障碍障碍障碍环境领导者的作用领导者被领导者被领导者被领导者目标障碍障碍障什麽是领导力？领导力＝什麽是领导力？领导力＝领导效能有效无效省力逃避型费力低效型无能型领导效能有效无效省力逃避型费力低效型无能型领导力的层级领导企业领导团队领导个体领导力的层级领导领导领导组织成员要高效做事需要什麽？Why?What?Who?When?Where?How?Howmuch?组织成员要高效做事需要什麽？Why?认识造形与运势小成功来自ˍˍˍˍ大成就基於ˍˍˍˍ架构系统＝>造形局部力量来自个别ˍˍˍˍ整体力量源於组织ˍˍˍˍ注入动力＝>运势认识造形与运势小成功来自ˍˍˍˍ领导者如何造形与运势领导者如何造形：工具商业模式经营战略组织结构作业流程指挥中心：MRPI年度计划部门日常管理ＷＭＱ管理循环领导者如何造形：工具商业模式领导者如何运势：工具企业使命企业愿景企业文化人力资源绩效目标奖惩搭配领导者如何运势：工具企业使命造形与运势的搭配进行组织诊断选择造形与运势模式动态监测与调整造形与运势的搭配进行组织诊断造形与运势的搭配进行组织诊断困扰ˍˍˍˍˍ疾病ˍˍˍˍˍ造形与运势的搭配进行组织诊断造形与运势的搭配选择造形与运势模型ˍˍˍˍˍˍ切入法指挥中心切入法ˍˍˍˍˍˍ切入法关键点切入法造形与运势的搭配选择造形与运势模型造形与运势的角色搭配高层经营者中层管理者基层督导者首席管理师专业管理师助理