精典建筑工程项目管理试题6042

精典建筑工程项目管理试题单选题1、项目管理的核心是指()。A．业主方的项目管理B．施工方的项目管理C．设计方的项目管理D．监理方的项目管理多选题2、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，包括 ()。A．管理对象不同B．管理目标不同C．运行法规不同D．管理内容不同E．实施的客体不同多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题4、在建设一个新的工程项目时，应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。A．有关信息资源B．有关信息技术C．有关管理方法D．有关网络技术多选题5、建设工程监理管理服务的内涵包括它的 ()。A．主要手段B．主要任务C．主要过程D．基本目的E．主要对象多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题7、单价的计算方法主要根据 ()事先约定的工程价格的计价方式确定。A．施工方和承包人B．分包人和承包人C．发包人和分包人D．发包人和承包人多选题8、目前，各国根据各自的国情和实际需要，已经编制和形成了具有自身特点的建设项目合同条件范本或格式， 一些国际组织也编制了适用于国际建设项目、 较多考虑国际工程建设惯例的标准合同条件。 由于建设项目性质、类型和风险不同，建设项目合同的繁简、格式也有所区别。不论哪一种建设项目合同，一般都包括()。A．合同的序文B．合同各方的权利和职责C．合同价格条款和支付条款D．合同说明E．开工与工期单选题9、江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团队，运用工作任务分工表进行了任务分工。 这种分工表可以明确表示（）。A．工作任务及其责任者B．决策职能及其责任者C．筹划职能及其责任者D．监督职能及其责任者单选题10、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴， 但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括 ()。A．管理主体不同B．管理目标不同C．管理内容不同D．管理对象不同多选题11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题12、经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如 ()等。A．加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C．对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D．认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本单选题13、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是 ()A．固定价格合同B．可调总价合同C．可调单价合同D．成本加酬金合同多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题15、可能导致个人/家庭目标无法实现的风险类别是 ()。A．严重B．适中C．轻微D．一般单选题16、在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、 图表、声像等各种形式的历史记录称为()。A．建设工程监理文件档案B．建设工程档案C．建设工程文件档案D．施工文件档案多选题17、招标人应根据工程特点和条件， 合理处理好()等需求目标之间的关系，提高工程建设的综合效益。A．工程管理需求目标B．工程质量需求目标C．工程造价控制目标D．工程投资需求目标E．工程进度需求目标多选题18、按照《招标标法》的规定，()可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。A．施工单项合同估算价 150万元人民币B．重要设备的采购，单项合同估算价 150万元人民币C．监理合同，单项合同估算价 150万元人民币D．项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币E．项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币单选题19、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是 ()A．固定价格合同B．可调总价合同C．可调单价合同D．成本加酬金合同多选题20、下列关于基金管理费的说法，正确的有()。A．基金管理费通常与基金规模成正比，与风险成反比B．我国债券基金的管理费率一般低于1%C．基金风险程度越高，基金管理费率越高D．货币市场基金的基金管理费率最高-----------------------------------------1-答案：A[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。业主方是建设工程项目实施过程中的总集成者、总组织者。业主方的项目管理往往是项目管理的核心。理解类考题。2-答案：A,B,D暂无解析3-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。4-答案：A[考点]1Z207032了解工程管理信息化5-答案：A,B,D[知识点] 建设工程监理的性质6-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。7-答案：D[解析]1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法8-答案：A,B,C,E暂无解析9-答案：A[解析] 项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同，前者明确哪项工作任务由哪个部门(或个人)负责主办，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，是对项目管理工作任务的分工；后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D选项均表示管理职能分工。因此，正确的选项为A。10-答案：A暂无解析11-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。12-答案：B,C,D[考点]2Z102000施工成本控制――2Z102030施工成本管理与施工成本计划――2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施[思路]本题直接考察经济措施的内容．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析， 并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。[拓展] 施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四部分。13-答案：D[解析] 在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是成本加酬金合同。14-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。15-答案：A

工程建设的安全管理目标，(其前者是业主方的总投)，建设项目工程总承包[解析]A项中严重类的风险可能导致个人/家庭目标无法实现；B项适中类的风险可能推迟个人/家庭目标的实现；C项轻微类的风险不会影响个人/家庭目标的实现，或者影响甚微。16-答案：B[解析]本题主要考查的是建设工程档案的概念。建设工程档案(ProjectArchives)指：在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称工程档案。17-答案：B,C,E暂无解析18-答案：A,E各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者， 必须进行招标：(1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上；(2)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上； (3)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上。另外，即使单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备