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供水设备行业报告/庞文报告PAGEPAGE32供水设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、2023-2028年宏观政策背景下供水设备业发展现状 3(一)、2022年供水设备业发展环境分析 3(二)、国际形势对供水设备业发展的影响分析 4(三)、供水设备业经济结构分析 5二、供水设备行业(2023-2028)发展趋势预测 6(一)、供水设备行业当下面临的机会和挑战 6(二)、供水设备行业经营理念快速转变的意义 7(三)、整合供水设备行业的技术服务 8(四)、迅速转变供水设备企业的增长动力 8三、供水设备产业未来发展前景 9(一)、我国供水设备行业市场规模前景预测 9(二)、供水设备进入大规模推广应用阶 9(三)、中国供水设备行业的市场增长点 9(四)、细分供水设备产品将具有最大优势 10(五)、供水设备行业与互联网等行业融合发展机遇 10(六)、供水设备人才培养市场广阔,国际合作前景广阔 11(七)、供水设备行业发展需要突破创新瓶颈 12四、供水设备业数据预测与分析 13(一)、供水设备业时间序列预测与分析 13(二)、供水设备业时间曲线预测模型分析 14(三)、供水设备行业差分方程预测模型分析 15(四)、未来5-10年供水设备业预测结论 15五、2023-2028年供水设备企业市场突破具体策略 16(一)、密切关注竞争对手的策略,提高供水设备产品在行业内的竞争力 16(二)、使用供水设备行业市场渗透策略,不断开发新客户 16(三)、实施供水设备行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 17(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 17(五)、实施线上线下融合,深化供水设备行业国内外市场拓展 17(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 17六、供水设备行业企业转型思考(2023-2028) 18(一)、供水设备业的内生延伸——选择与定位 19(二)、供水设备跨行业转型延伸 19(三)、供水设备企业资本计划分析 19(四)、供水设备业的融资问题 20(五)、加强供水设备行业人才引进,优化人才结构 20七、供水设备行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 21(一)、供水设备企业盈利模式运作的关键 211、”专业化能力“对供水设备行业的重要性 21(二)、怎样培养供水设备行业的业务能力 21八、供水设备产业投资分析 23(一)、中国供水设备技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 23(三)、中国供水设备行业投资风险 24(四)、中国供水设备行业投资收益 24九、供水设备行业多元化趋势 25(一)、宏观机制升级 25(二)、服务模式多元化 25(三)、新的价格战将不可避免 26(四)、社会化特征增强 26(五)、信息化实施力度加大 26(六)、生态化建设进一步开放 271、内生发展闭环,对外输出价值 272、开放平台,共建生态 27(七)、呈现集群化分布 27(八)、各信息化厂商推动供水设备发展 28(九)、政府采购政策加码 29(十)、个性化定制受宠 29(十一)、品牌不断强化 29(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 30(十三)、一体式服务为发展趋势 30(十四)、政策手段的奖惩力度加大 30

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对供水设备行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对供水设备行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对供水设备行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对供水设备行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对供水设备行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对供水设备行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途。一、2023-2028年宏观政策背景下供水设备业发展现状(一)、2022年供水设备业发展环境分析供水设备业的环境不断改善,新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计,中国国内生产总值(GDP)比上年增长8.1%,两年平均增长5.1%,居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元,达到114.4万亿元,居世界第二大经济体,人均GDP突破8万元。2021,中国人均GDP将达到80976元,按年均汇率计算将达到12551美元,超过世界人均GDP水平。在此期间,供水设备业稳步发展并保持增长。2021,新的税费减免项目和北京证券交易所的推出,也为供水设备行业的相关企业开辟了一个新的天地,供直接融资。在疫情的影响下,发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略,大力推进供给侧结构性改革,供水设备业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%,比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位,消费结构持续升级,供水设备业需求结构持续改善。(二)、国际形势对供水设备业发展的影响分析俄乌冲突后,全球大宗商品价格全面上涨,油价近八年来首次突破100美元,间接导致供水设备业运营成本上升。随着油价上涨,全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年,供水设备业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时,受疫情影响,世界经济复苏艰难,全球生产和供应周期不畅,全球供水设备业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看,国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力,但长期以来供水设备业的基本面没有改变,发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、供水设备业经济结构分析一是供水设备业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署;企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组;产业布局呈现资源(资金、技术、人才)向东南演进、集中、转移的趋势,供水设备行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持供水设备业。从产业结构来看,我国的供水设备业有许多子产业,产业链体系相对完整;从产业布局看,大企业集中在重点城市,中小企业集中在县、镇、乡,形成产业集群,基本形成相互协调、相互支持的格局。第三,内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高,国内对供水设备业的消费需求仍有很大的增长空间,这将继续是该行业发展的主要动力。二、供水设备行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、供水设备行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内供水设备企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在供水设备行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得供水设备行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内供水设备市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,供水设备行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。供水设备行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由供水设备行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、供水设备行业经营理念快速转变的意义一个成功的供水设备业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在供水设备行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合供水设备行业的技术服务转变经营理念是走供水设备业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接供水设备行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变供水设备企业的增长动力供水设备企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是供水设备企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。供水设备企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着供水设备行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型供水设备企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。三、供水设备产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快,社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。供水设备技术是实现基础设施建设的关键技术。因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,供水设备的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国供水设备行业市场规模前景预测供水设备技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展,对供水设备的应用需求也会增加。(二)、供水设备进入大规模推广应用阶中国供水设备技术的发展始于1990年代后期,经历了五个阶段:技术引进-专业市场引进-技术完善-技术在各个行业中的应用。。目前,国内的供水设备已经比较成熟,并且越来越多地推广到各个领域,扩展了终端设备,独特服务,增值服务等多种产品和服务,二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融,交通,民生服务,社会福利,电子商务和安全领域,全面使用供水设备的时代已经到来。(三)、中国供水设备行业的市场增长点据不完全统计,供水设备行业中有超过50%的公司提供系统集成服务,而新三板中有25%的公司也提供系统集成服务。在整个供水设备市场中,参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用,市场扁平化程度有望提高。渠道,客户资源,口碑,管理,服务,技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的供水设备行业,许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源,发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围,不仅可以丰富既有的客户资源,而且可以丰富/构建产品体系,增强抗风险能力和竞争力。当然,在提供集成服务时,请尝试使服务系统更轻便,更易于操作和管理。(四)、细分供水设备产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入,用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括供水设备管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破,专业化细分将成为与供水设备相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接,可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统,政府信息系统,电子商务系统,社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、供水设备行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对供水设备的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。供水设备电子商务将迅速发展。业界建立了供水设备质量安全大数据和互联网监管技术平台,可以有效地实时监测供水设备质量和重要安全指标,实现供水设备监管前后,密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持供水设备产业与互联网等产业的融合与发展,丰富供水设备产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的,供水设备产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+,实时广播+,移动+,电子商务+,5G+等都是供水设备行业与相关产业整合发展的案例,是供水设备产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生供水设备行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到,中国已经开始真正实施和促进供水设备产业的发展。以前,供水设备利润模型是单一的,行业感到非常困惑,无法找到发展方向。虽然很辛苦,但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持供水设备行业和相关行业的综合发展,以及制定具体有效的支持政策,将在促进供水设备行业的发展中发挥巨大作用,并使供水设备行业得以找到新的利润点。建立新的供水设备产业发展盈利模式和发展模式。(六)、供水设备人才培养市场广阔,国际合作前景广阔加强人才支持,推进供水设备相关专业供水设备体系建设,建立以品格,能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系,扩大供水设备专业人才的职业发展空间,增强他们的职业荣誉感和社会认可感,促进了保证,并逐渐增加了各个地区供水设备从业人员的薪水。专业人员,技术人员和服务人员的供水设备团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才,尤其是专业人员,是供水设备行业发展的基础。目前,人才已成为制约供水设备行业发展的重要因素。如何解决供水设备专业人士的问题,不仅需要改进高校的供水设备。建立专业人才的供水设备体系,建立满足市场需求的供水设备专业,正确定位供水设备专业人才,还需要建立供水设备专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的供水设备专业人才的供水设备体系,进行深入研究,结合国情,建立一套适合国情的国际供水设备产业人才培训课程和练习系统。目前,中国的供水设备技术联盟正在与美国,日本,澳大利亚,加拿大,意大利等国家进行谈判,交流专业的供水设备人才培训体系合作,并初步打算引进国外供水设备技术人才培训是快速建立中国供水设备人才培训体系的重要途径。(七)、供水设备行业发展需要突破创新瓶颈供水设备的发展趋势是,智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对供水设备的要求越来越高,对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标,最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了,但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商,我们还需要在行业规范,行业前景,行业趋势等方面有明确的方向指导,并且管理要求也在不断提高;第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值,因此许多公司都在改变笼子,以通过产业升级来提高质量和价值。因此,供水设备需要不断提高自身的创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量的发展。四、供水设备业数据预测与分析(一)、供水设备业时间序列预测与分析根据供水设备业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了供水设备业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从供水设备行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内供水设备业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取供水设备行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的供水设备行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据供水设备业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国供水设备业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、供水设备业时间曲线预测模型分析在供水设备业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年供水设备业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、供水设备行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年供水设备业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的供水设备业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国供水设备业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国供水设备行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出供水设备行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年供水设备业预测结论在以上三种预测供水设备业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国供水设备业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来供水设备行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对供水设备业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对供水设备业未来走势的预测仅供参考。五、2023-2028年供水设备企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高供水设备产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高供水设备行业产品的竞争力,尽量缩小与供水设备行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用供水设备行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的供水设备行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施供水设备行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注供水设备行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从供水设备行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将供水设备行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化供水设备行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议供水设备行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。供水设备公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让供水设备企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。,这有利于供水设备行业公司确定公司的竞争地位。六、供水设备行业企业转型思考(2023-2028)通过前面对供水设备业内外部环境的分析和SWOT分析,得出供水设备业应注重发展战略的结论。在未来的发展过程中,要积极参与城市基础设施建设等行业的市场竞争,扩大市场份额,立足国内市场,积极开拓海外市场:向产业链上下游延伸,实现供水设备业转型升级;参与国家重大项目建设,加快进入电子商务领域;加强与相关集团子公司的协调与合作,积极开拓新业务,稳步发展。(一)、供水设备业的内生延伸——选择与定位目前,供水设备业的高速增长期虽已接近尾声,但仍将保持相当的产业规模。对于供水设备行业的企业来说,基于行业高度分散和区域划分的现状,行业内生延伸和发展的可能性仍然很多。供水设备企业可以通过市场细分、地域和价值链环节的整合和延伸,实现自身的成长和发展。例如:•供水设备行业细分市场全覆盖•供水设备业务的区域扩张•综合延伸:进入设备生产、规划设计、成本维护、运营等价值链环节,为客户提供生态环境建设综合整体解决方案。(二)、供水设备跨行业转型延伸如今,供水设备+已成为行业发展的重要趋势。利用相关产业的快速增长,及时扩大业务范围和边界,也是供水设备企业转型发展的可行方向之一。同时,供水设备企业也应明确其对“+产业”的战略态度,并利用发展或深度干预的优势。战略转型的难度和风险不容低估。(三)、供水设备企业资本计划分析近年来,供水设备行业并购事件频繁发生。充分利用资本工具,通过并购实现企业自身的快速成长,将是实现中供水设备企业战略目标的重要手段。对于大多数供水设备企业来说,需要提前进行资本规划,明确并购的战略目的和潜在路径;二是加强与供水设备行业相关外部专业机构的整体合作,形成系统的实施方案,同时有效控制风险;最后,供水设备企业还需要加强并购后的整合重组能力,充分发挥并购后的协同效应。(四)、供水设备业的融资问题新时期,供水设备业的规模和规模都比较大。单个项目的成败也可能对公司的运营产生重大影响。因此,供水设备企业有必要提高投资能力,从投资收益的角度审视项目投资决策。供水设备业务的特点决定了该行业的资本密集型特点。在所有业务环节中,都需要大量的初始营运资金来支持运营。(五)、加强供水设备行业人才引进,优化人才结构目前,供水设备行业的人员队伍已不能满足行业日益增长的发展。存在人才总量不足、专业结构不合理、高素质、精挑细选人才缺乏等问题。建立合理的供水设备人才梯队成为了首要面对的问题。一方面要加强供水设备行业注册执业梯队建设,培养和引进一批高级管理人员、工程项目管理人员和资本运营管理人员。另一方面,要加强与科研院所、高校的合作,引进专业人才,开展规划设计服务,提高业务的科技含量和利润水平,向供水设备行业的上游延伸。七、供水设备行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、供水设备企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾说过:愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论,是因为刺猬注重能力的培养,而狐狸之所以不能取胜,是因为它太聪明了,总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对供水设备行业的重要性IBM全球CEO调查显示,供水设备企业的成功因素包括三点:差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键;供水设备企业和组织必须能够感知客户和市场的变化,并迅速做出反应;灵活调整成本结构和业务流程,保持高效率和低风险。然而,许多供水设备企业不能同时考虑这三点,只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力,从而重新定位新时代供水设备行业企业的商业模式。(二)、怎样培养供水设备行业的业务能力突出供水设备行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。供水设备行业一些龙头企业的做法是,以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务,围绕这些业务职能培养供水设备行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能,它们是通过供水设备行业的支持合作伙伴实现的。例如,调整传统的采购、销售、运输和储存环节,将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、供水设备产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为供水设备业发展的核心业务,以降低风险。供水设备企业内部专业化大致可以分为三个阶段:供水设备业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时,业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段,供水设备企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并,但忽视了优化商业活动水平的机会,增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时,企业通常会启动流程优化。目前,供水设备行业的许多企业都处于这一阶段,如业务流程重组(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等。当然,流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心,但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。供水设备行业流程优化带来的收益增加,逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消,因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、供水设备产业投资分析(一)、中国供水设备技术投资趋势分析根据近年来我国供水设备技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年供水设备技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国供水设备技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入供水设备领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随供水设备技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国供水设备行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国供水设备技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕供水设备独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建供水设备产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动供水设备爆炸式发展。(三)、中国供水设备行业投资风险(1)服务更新速度慢供水设备服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高供水设备服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足供水设备信息化需求。(4)咨询与管理不够供水设备行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国供水设备行业投资收益从供水设备的投资收益来看,目前国内的供水设备开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在供水设备建设与经营管理相结合的经营模式、供水设备建设与经营管理相分离的经营模式。供水设备除产品本身之外,管理和服务才是供水设备项目最大的偏利点。在供水设备管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,供水设备服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,供水设备服务也包含了定制化服务等。综合分析供水设备行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据供水设备行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的供水设备产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、供水设备行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重供水设备事业,转为侧向供水设备产业;在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务;在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变;在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的供水设备服务模式相对比较单一。在城市,供水设备公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的供水设备服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的供水设备产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的供水设备领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来,他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强供水设备当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是供水设备行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当供水设备行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,供水设备更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态供水设备行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类供水设备项目建设。当地已经形成一定规模的,会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的供水设备项目。伴随着各地供水设备项目建设风生水起,中国供水

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