江苏沙钢集团3、4高炉热风炉改造

江苏沙钢集团公司3#、4#高炉热风炉改造工程PAGEPAGE2中国二十二冶集团有限公司China22MCCGroupcorporationLtd.江苏沙钢集团公司3#、4#高炉热风炉改造工程施工组织设计中国二十二冶集团有限公司201目录TOC\o"1-4"\h\z第一章.编制说明 31.1工程名称 31.2编制目的 31.3编制依据 31.4适用范围 3第二章.工程综合说明 42.1工程概况 42.2施工重点与难点 42.3本工程所用的标准规范 4第三章.施工部署 63.1部署思想 63.2部署原则 63.3具体部署 6第四章.组织管理 84.1项目组织机构 84.2管理人员的职能 94.3与业主的配合 9第五章.施工准备 105.1技术准备 105.2物资准备 105.3劳动力准备 11第六章.施工计划 116.1施工总体进度计划 116.2劳动力计划 116.3主要施工机具需用计划 12第七章.主要施工方法 137.1拆除施工方法 137.2热风炉本体砌筑工程主要施工方法 147.3热风管道砌筑施工方法 167.4热风阀的安装 167.5助燃风机安装 17第八章.项目管理目标及创优措施 178.1工程项目管理目标 178.2质量保证体系及保证措施 178.3工期保证措施 198.4施工安全保证措施 208.5文明施工保证措施 23PAGE中国二十二冶集团有限公司PAGE25China22MCCGroupcorporationLtd.180编制说明工程名称江苏沙钢集团公司3#、4#高炉热风炉改造工程。编制目的本施工组织设计是为江苏沙钢集团公司3#、4#高炉热风炉改造工程投标需要编制的。编制的指导思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。编制依据本施工组织设计编制依据是招标文件；国家现行规范、规程、标准；我公司GB/T19001：2008、GB/T24001：2004、GB/T28001:2011综合管理体系标准，并结合以往施工同类工程特点、经验资料及我公司施工能力、技术装备状况制定的。适用范围本施工组织设计是依据江苏沙钢集团公司3#、4#高炉热风炉改造工程投标要求编制的，工程中标开工后将根据现场条件和设计情况编制指导施工用的施工组织设计和具体的专项、分项施工方案、施工技术措施。工程综合说明工程概况建设地点:江苏沙钢集团公司厂区内。工程的主要内容3#、4#分别拆除原有热风炉炉箅子以上格子砖、格子砖以上至燃烧室联络管拱顶处耐材、燃烧室处耐火材料、热风管道全部耐材（由热风出口组合砖至热风围管鹅颈管法兰）、三个热风阀、三台补偿器、三台助燃风机及一台空气预热器等。拆除部分的耐材砌筑、设备安装。新增的煤气管道、氮气管道及该系统的部分设备安装。施工重点与难点本工程施工场地狭窄，拆除及安装作业及其困难，影响工序和专业穿插作业。而且施工工期只有一个月，选择科学的上料系统尤可以保证工期的要求。热风炉组合砖砌筑：热风炉组合砖砌筑是本工程的又一个重点。施工质量好坏将直接影响热风炉生产和使用寿命。我公司有施工各种炉型组合砖的经验，有自己的工法。完全能保证本工程施工质量的需要。本工程所用的标准规范技术标准符合施工图纸及业主方技术条件要求，符合并不局限于下列规程：应用的主要标准及规范序号类别规范规程及标准名称编号1国家《质量管理体系标准》GB/T19001-20082国家《职业健康安全管理体系》GBT28001-20013国家《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20064国家《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-20015国家《工程测量规范》GB50026－20076行业《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81—20027国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－20018行业《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33－20019行业《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80－9110行业《工程建设施工现场焊接目视检验规范》CECS71-9411行业《建设工程施工现场供用电安装规范》GB50194-9312国家《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-201113国家《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-201014国家《工业炉砌筑工程质量验收规范》GB50309-200715国家《工业炉砌筑工程施工及验收规范》GB50201-200416行业《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200517国家《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-200918国家《炼铁机械设备工程安装验收规范》GB50372-2006工程应用的主要法律、法规序号类别法规名称编号1国家《中华人民共和国建筑法》2国家《中华人民共和国计量法与实施细则》3国家《建筑工程质量管理条例》4国家《中华人民共和国环境保护法》5国家《中华人民共和国安全生产法》6国家《中华人民共和国合同法》7国家《中华人民共和国环境噪声污染防治法》8行业工程建设标准强制性条文9企业《建筑安全法规及文件汇编》施工部署部署思想本工程公司将选派优秀的施工管理和技术人员，组成精干的项目部，选择有同类工程施工经验的施工队伍，全力以赴组织施工，并与业主精诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和服务，确保工程优质、高效、安全顺利完成。部署原则认真执行工程建设程序采用科学的网络技术，合理组织人力、物力。采用先进的施工技术和科学的管理方法，优质高效完成施工任务。具体部署根据我公司多年来施工同类工程的经验，结合本工程的特点，施工部署如下：以热风炉本体区域为主，兼顾其它区域热风炉本体区域工程施工的关键，重点在耐材砌筑，耐材砌筑工程是整个大修工程施工的主要矛盾线，工程量大、工序复杂、难度大、施工周期长。因此，必须作为整个大修工程的关键重点来抓，同时根据施工难度、工艺特点又要兼顾其他区域的施工，保证全部施工按期完工。先主后辅、主辅同步始终要抓住热风炉本体这个主体项目，在确保主体项目先行的条件下，协调其它区域的施工。在先主后辅的施工过程中，最终要求主辅同步完工。施工划分是四个阶段：即施工准备阶段、拆除施工阶段、热风阀、补偿器更换阶段、耐材砌筑阶段。每个施工阶段各工序、各专业工程安排本着突出关键线路，全面铺开。抓住两个重点：热风炉本体砌筑与管道更换。施工准备阶段：该阶段的主要任务是：熟悉合同和设计资料，组织好设计交底和图纸会审工作；深入熟悉现场，与甲方人员现场确认具体需要更换的部位等施工内容；组织落实施工机具和施工人员的进场；编制施工组织设计、施工方案、作业设计和项目质量计划等；拆除阶段该阶段的主要务是：根据现场实际情况，确定拆除先后顺序，确定哪些部位进行保护性拆除，哪些部分进行破坏性拆除及各部部穿叉进行拆除作业。组织机械设备、人员进行拆除作业；耐材、设备进场。热风阀、补偿器更换阶段：需要更换的热风阀、补偿器处在管道耐材砌筑的主要矛盾线上，施工作业面狭窄，因此施工时选用合理的吊装方法最为关键。耐材砌筑阶段：热风炉及热风管道耐火材料砌筑量多、面广、难度大、工期短。施工的原则为：早做准备、全面开花、重点热风炉本体砌筑，穿插管道砌筑、兼顾设备安装。热风炉耐材的垂直运输及水平运输可根据施工情况，考虑在热风炉侧搭设龙门架，由炉皮开口处使用溜槽运入炉内。劳动力实行两班倒作业。泥浆搅拌机搭设在炉前空地上。组织管理项目组织机构项目组织机构图项目经理项目经理项目副经理项目副经理项目总工项目总工技术组财务组物资材料组质量检查组安全检查组技术组财务组物资材料组质量检查组安全检查组设备安装施工队设备安装施工队炉窑施工队管理人员的职能序号岗位主要职责1项目经理工程项目的第一负责人，全面负责工程质量、工程进度、施工安全和文明施工。2项目副经理施工负责人，负责本工程的施工进度和安全管理，协调施工工序和与甲方沟通协调。3总工（技术负责人）质量、技术负责人，负责施工方案审核、质量管理、竣工资料管理等。4技术组为工程施工的管理部门，包括施工进度管理、施工平面管理、施工技术管理，施工测量管理，工程报检等。5质量检查组为工程质量管理部门，负责工程报监，工程质量的过程管理、工程竣工资料的管理和归档。6安全检查组为工程安全的管理部门，负责工程安全的报监，施工安全和文明施工的过程管理，安全教育和安全管理资料的建立和控制。7物资材料组为物质、设备的采购和管理部门。8预算组为合同和工程款管理部门，负责合同的签订和请款审核，合同管理和界面管理等。9财务组财务管理部门10设备安装施工队负责管道、设备的安装施工11炉窑施工队负责耐材拆除及砌筑施工与业主的配合施工准备阶段，施工单位应落实施工必需的劳动力、材料、机具、技术、场地条件、大临设施、交通分流措施。施工单位及时提出应由业主供应的材料、设备的供应计划，并对业主提供的材料、设备进行交接、验收。双方应共同商定一级网络计划，以此作为工程进度控制目标，施工单位及时向业主提供施工进度计划表、月度施工作业计划、月份施工统计报表，并接受业主的监督、检查。施工单位应对工程质量严格要求，尊重业主的监督，对重要的隐蔽工程，请业主参加认证并签字，方可进行下道工序施工，并随时向业主提供材料、设备、施工放样等报验单及隐蔽工程验收通知，工程质量事故报告等材料。工程施工过程中，出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等项施工单位应及时向业主办理手续，业主应积极配合，以此作为结算依据。工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续，施工单位应在规定时间内提供完整的竣工资料，对验收过程中存在的问题，应采取补救措施，尽快达到设计、合同、规范要求。施工准备技术准备积极主动与业主进行接触，进一步了解现场地形、地貌和水文地质情况。组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做准备。根据施工部署编制各分项工程施工方案及技术交底。装备高精度施工测量仪器、工具，组建测量小组。根据我公司质量手册及贯标程序文件，并结合现场的实际情况建立技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系，制定完善的现场技术管理制度。施工试验：按现行施工验收规范中有关规定对工程使用的材料进行取样、试验。物资准备编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划，制定材料采购及加工定货计划。列出各种材料、半成品、构件需用量总体计划，掌握材料来源、质量情况，并确定材料供应渠道和进场时间表。落实各种施工机械的进场使用性能，组织性能良好的施工机械，加强各种施工机具的维修、分类及动态情况分析，按计划进场投入使用。（主要施工机械设备表见附表）热风炉砌筑前对耐火材料应严格管理。首先配合业主对耐火材料的生产、制造进行监督检查；第二，对耐火材料的管理从运输到施工进行严格的控制，从而降低耐火材料的损耗。劳动力准备根据大修工程的施工特点，加强企业内部劳动力结构的调整，组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。对进场的劳动力进行技能考核，施工组织、工艺流程交底，确保施工队伍的有效投入。建立健全各施工项目的劳动组织、规章制度，形成“交底-过程-验收”的组织监控体系。加强各专业工种的穿插流水，使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。施工计划施工总体进度计划施工进度安排原则根据业主要求，结合我公司施工能力及施工同类工程经验资料，在技术上可靠，经济上合理的前提下制定施工网络进度计划。工期进度计划见附图。劳动力计划针对本工程我公司劳动力配置如下：序号工种人数（人）1管理人员122测量工23维护电工44木工45架子工86铆工87电气焊工248运转工129筑炉工10410配合25211司机412合计434主要施工机具需用计划主要设备序号名称规格单位数量备注1龙门架50m座62卷扬机3t台63叉车3t辆34汽车吊25t台25汽车吊80t台16汽车5t辆27泥浆搅拌机0.325m台68喷涂机台29强制搅拌机台310切砖机台411电锯刨台212风镐台1613振动器台214空气压缩机12m台115低压变压器2KW、36V台816水准仪S2台117经纬仪DN3台118电焊机台419水泵扬程120m台120倒链10t台25t台103t台10主要施工方法热风炉耐火材料施工顺序：1、热风炉拱顶及联络管的拆除，2、热风炉燃烧器的拆除、格子砖的拆除，3、热风炉燃烧器的砌筑、格子砖的砌筑，4、热风炉拱顶及联络管的砌筑。热风管道拆除及砌筑与热风炉同步进行。拆除施工方法热风炉耐火材料的拆除蓄热室耐火材料的拆除热风炉拆除前，要把拆除需要的人孔及炉皮开孔提前打开，并通过炉内打冷风进行炉内降温，以确保施工工期。在热风炉外侧搭设脚手架及龙门架，在格子砖子上搭设脚手架作为施工平台，拆除时，先在炉顶上部平台上，使用风镐将炉顶的楔子砖打掉，然后再继续将拱顶组合砖在外部拆除几环后，施工人员进入炉内的脚手架平台开始自上而下的拆除，拆除的耐火材料自拱顶下部的人孔运至炉外，使用龙门架运至地面，装至翻斗车上运送到甲方指定的地点。拱顶拆除完毕后，开始进行蓄热室格子砖的拆除，由于工期短任务重，为了保证施工进度，在格子砖拆除时，采用在炉皮上开口的方法，炉皮上所开的孔作为格子砖拆除和重新砌筑时的通道，根据格子砖的高度，暂定在炉皮上开4个孔。格子砖拆除时，采用风镐进行格子砖拆除，格子砖通过所开的孔人工倒运至外侧脚手架平台上的小推车上，通过龙门架的罐笼运至地面，当格子砖拆除到一定高度后，在炉内搭设临时简易脚手架作为传递格子砖的平台，直至拆除到下一层开口处，拆除脚手架，如此反复，直至将格子砖全部拆除完毕。燃烧室耐火材料的拆除拆除时，先将燃烧器拆除，拆除的砖自热风出口运至炉外，燃烧器拆除完毕后，在燃烧室内搭设脚手架，由上至下拆除燃烧室内耐火材料。拆除的耐火材料自热风出口运至炉外，倒运至炉下翻斗车内运至甲方指定位置。热风管道耐材拆除停炉后先将主管上部的人孔打开，将人孔位置的耐火材料使用风镐拆除掉，待管道温度达到进人条件后，进入主管内部，拆除时按照先拆上半圆，再拆下半圆的施工顺序进行，拆除上半圆时应退台拆除，防止上半圆坍塌。拆除的耐火材料自人孔运至管道外部，装入砖筐后，用吊车吊至炉下。热风围管耐火材料的拆除可与主管耐火材料的拆除同时进行，拆除的耐火材料自送风弯管处直接扔至风口平台上，再由专人负责清理，使用出铁场天车将废砖吊至炉下后运至甲方指定地点。热风阀的拆除根据热风阀吊出位置，看平台是够碍事，可以提前将平台板及钢结构提前割除；一般可以采用气动扳手、液压扳手、电动扳手拆除，提前将气管、电源准备到位，为新阀紧螺栓做准备；如果需更换新螺栓，可以直接割除螺栓；汽车吊、钢丝绳、拆卸相关冷却水管的工具准备到位；在热风阀两侧连法兰管道上焊接顶开装置，防止管道过紧，导致旧阀吊出时产生别劲，新阀放不进去。停炉后，拆卸热风阀相关冷却水管，同时确保冷却水管不阻碍热风阀的吊出或安装；用汽车吊将旧阀挂住，必须用钢丝绳挂住阀体；拆卸螺栓；调离旧阀，清理两侧法兰表面，确保干净。热风炉本体砌筑工程主要施工方法施工顺序：施工准备热风炉耐火材料运输采用外上料系统，负责六座热风炉所需材料的垂直运输。在热风炉外侧搭设脚手架，作为上料平台，耐火材料由卷扬机运送至各层平台上，使用炉皮开的孔通过溜槽运入炉内。根据施工的总体要求，施工时采用两班作业方式。1)耐火砖供应耐火砖、耐火泥浆和辅助材料全部采用限额供料，当日耐火材料当日用完。耐火砖依据上砖小票和上砖通知单，于砌砖前一日，供齐到炉前耐材堆放场。施工时按要求供到炉内指定位置使用。2)泥浆供应在炉体附近搭设一座泥浆搅拌站（约60m2），内设0.325m3泥浆搅拌机3泥浆要根据砖的材质分别搅拌，按计划调节好三台搅拌机的分工，严格按每班用量搅拌，每班要做好泥浆配制记录。3)砖的管理设专职材料员，负责砖场管理，按不同砖的型号分别堆放整齐，组合砖严格按组编号堆放，做到出入数量准确，品种分明，有条不紊，标识准确。格子砖砌筑根据炉墙上十字中心线放好控制线、定好中心砖，然后试摆第一层格子砖，并清点有效格孔。第一层砌筑完，检查其上表面平整度，不平处适当调整，符合设计要求以后按三种角度分层砌筑（同一公差砖用在同一层）。每一段砌筑时应定好控制点，在控制点处插入钢管保证格孔的垂直度。砌筑时按设计要求放好胀缝板。每砌3～5层后，在四周格子砖与大墙之间采用木楔或其它适合材料楔紧，避免出现散花现象，每层上表面均需找平，且上下格孔必需对齐，避免翻心。燃烧器砌筑燃烧室砌筑前，应在底板上用耐火泥砂浆抹平。砌筑时，保持严格符合设计尺寸其目的是保持燃烧室墙的稳定性，保持燃烧室格孔的垂直。陶瓷燃烧器的砌筑应与燃烧室墙同步进行。在砌筑燃烧器前，应对耐火砖进行预砌，因为一座耐火砖结构的燃烧器的异型夸都在数十种甚至多达百种以上，结构复杂，线尺寸要求严格，通过予装及必要的拣选研磨后方可砌筑。燃烧室炉墙施工燃烧室的内径与位置是否正确，必须以燃烧室十字中心线为基准，每隔一班进行一次检查，为了检查方便，在两段施工时应随脚手架起升，将燃烧室十字中心线划在炉壳或喷涂层上，然后以此十字中心线为基准来检查燃烧室的位置及内形。拱顶砌筑外燃式热风炉拱顶与改进后的内燃式拱顶相同，都是支承于炉壳的环形托梁上。拱顶下的墙体与蓄热室墙、燃烧室墙间是“套筒”式结构。因此砌筑拱顶时不能以金属炉壳为导面，应以燃烧室与蓄热室的设计中心为基准，来找正喷涂层。因此拱顶的两个支承座中心应以蓄热室及燃烧室的设计中心或涂层的平均中心为基准。拱顶支座与蓄热室或燃烧室墙的同心度是保证滑动结构质量的基础，必须切实注意。砌筑前应用水平仪测设拱脚标高，并在炉壳内壁划上拱顶标高水平线。拱顶标高应以设计高程为主，并需核对拱顶结构件的净高是否符合设计，由拱顶标高线起始，将支承墙的砖层线划在炉壳上，直至支承座上的砖下表面为止。按标高线将底层用石棉板找平后砌筑耐火砖，支承墙由4-5环砖构成，要求整个支承墙砌到拱脚处都能达到内燃式拱顶的要求。当拱顶与蓄热室采取两段平行作业时，在支承墙内表面的半径误差，一般应保持在±15mm拱顶砖砌筑前应全部干排，适当调节，以保证不加工砖，如因砖的公差大而必须加工时应在通道拱砖上加工1～2环，但必须提前用切砖机加工。通道的拱砖是环形砌体，经干排合格打上砖环控制线后，即可开始砌筑。通道环砌拱顶部分必需支投拱胎，每次砌宽500mm（约3～4环砖）。直到环拱最后一胎时，应与半球拱顶平行砌筑。球拱砖砌体应用与内燃式拱顶相同的半径轮杆来检查。砌到最后10环砖左右应支拱胎，并在拱顶最后合门。外燃式热风炉拱顶的质量关键除上述外，还注意砖的外形尺寸公差和泥浆的施工性能。通道部分的环砌砖环的环缝不应超过3mm，因此砖的宽度十分重要，应当先进行抽查，如公差分布不好时应进行拣选。对超差2mm以上的砖进行等宽度砖单独配环或加工。环砌的外燃式热风炉的球顶下部有一个锥台缩口段。锥台缩口应与拱顶同样重视。支承座的砌筑程序和中心线标高控制方法与拱顶支承座同样。锥台部位可用挂线法或用样板轮杆来控制锥台内形的准确。热风管道砌筑施工方法热风管道的砌筑根据总体工程的安排应随炉体同步进行。施工前应做好以下工作1)挑选耐火砖，根据砌筑要求按厚度或长度分类。2)在管道内壁划出若干条纵向控制线和环型线。3)组合砖在施工前进行预砌筑。同时将预砌筑的结果编号。施工时，根据预砌筑的情况编号写出说明及注意事项，必要时画出草图，用以指导施工。砌筑时首先以底部中心线为起点，向两侧开始砌筑。上部管道砌筑，按设计制作相应的拱胎，施工中支胎砌筑。保证砌体灰浆饱满度砌筑后将管道内清理干净。热风管道砌筑示意图热风阀的安装按照拆除的相反步骤进行；要注意新阀安装时，金属垫安装必须放到位并压好，防止跑风；阀体到位后，将螺栓拧紧，并将相关冷却水管连接，根据现场条件可以通入压缩空气或氮气进行试压。助燃风机安装将风机抬到基础上。由于风机一侧比电机一侧要重，需先将风机壳一侧定位垫好，再用垫铁将电机侧找正，最后用混凝土将地脚螺栓灌注好。待混凝土强度达到75%，再复查风机的水平度，紧好地脚螺栓。机组纵向水平允许差限度为0.2/1000，横向水平度为0.3/1000；风机轴与电机轴不同心径向位移为0.05mm；联轴节轴向间隙应符合机械设备通用规定。项目管理目标及创优措施工程项目管理目标质量目标建筑安装工程质量应保证质量优良、安全可靠,达到国家现行施工质量验收规范的合格工程的标准,寿命达到同类冶金工程质量标准,施工安装、材料、试车及验收等都应满足和符合现行国家及行业相关规范、规程和标准的要求。安全目标死亡事故为零重伤事故为零重大机械设备事故为零重大火灾交通事故为零创无事故工程现场文明环保目标噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家标准。质量保证体系及保证措施本工程质量目标：建筑安装工程质量应保证质量优良、安全可靠,达到国家现行施工质量验收规范的合格工程的标准,寿命达到同类冶金工程质量标准,施工安装、材料、试车及验收等都应满足和符合现行国家及行业相关规范、规程和标准的要求。质量管理体系项目经理部按公司管理手册标准建立质量体系，项目部由项目经理、分管的副经理和项目总工程师、各职能组为成员组成质量管理体系。下设的质量监督站负责本项目工程质量的监督检查和管理工作，质量监督站的人员由公司质量管理部直接委派，各参战施工队成立质量管理小组，明确专职质量自检员，具体做好本项目工程质量的管理工作，并形成自上而下的现场质量监督检查网。对企业施工生产员工进行严格的质量教育，贯彻落实工程质量方针目标，按质量管理责任制进行严格的施工管理。在业主、工程监理人员的监督下，按照国家质量技术规范、标准，做好各项工序的质量保证工作。为使工程质量时时处处均在受控状态，在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划的内容执行。对已确定的“特殊工序”和“关键工序”必须要编制符合本工程实际的作业指导书，对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资及管理和操作人员实行重点控制，以保证质量目标的实现。质量保证体系在工程施工中成立以项目经理为主，各个部门的主要负责人参加的质量管理小组。组织起各部门、各环节的质量管理职能形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使现场质量管理健全化、制度化。项目经理部质量体系项目经理项目经理技术负责人技术负责人质量负责人安全负责人材料负责人材料负责人材料员工长技术员民材料员工长技术员民施工组班长施工组班长施工阶段的质量控制加强对施工工艺的质量控制。在施工过程中，要预先向作业者进行工艺过程的技术交底，交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按工艺卡进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。加强对施工工序的质量控制施工工序质量控制的重点为施工质量控制点的质量检测，采取相应的技术和管理措施，以消除控制点的质量现状与质量控制目标之间的差距。质量控制点的管理各段施工组织设计及施工方案要列出质量控制点的明细表，绘制工艺流程图，编制作业指导书，经技术主管部门审核，报上级有关部门备案。施工班组接到控制点文件后，认真组织学习文件、技术标准、规范、操作规程和施工方法，保证在施工过程中按要求施工操作，同时填写记录。质量管理部专职检查员接到质量控制点的报表后，按明细表流程图、作业指导书等资料进行检查，并在施工过程中重点控制。检查科要认真监督检查，并肃奖惩条例，奖优罚劣。工期保证措施工期保证组织措施公司将该工程作为重点工程，配备强有力的指挥班子和技术力量,配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程，编制切实可行的施工方案、技术措施，通过网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。工期保证技术措施运用网络计划管理工程，实行周计划和业主、监理定期协调例会制度，并用前峰线，及时，提高网络节点正点率。为加快进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下，采用两班作业施工。提高机械化作业水平，加快施工进度，充分发大型吊装运输、焊接设备等施工机械的作用，保证各环节进度扣网。积极推广新技术的实施，以节约材料，缩短工期。根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，合理安排施工，最大限度地减少窝工现象。工期保证经济措施运用公司项目承包制度，充分调动项目管理人员的积极性，奖励扣网及提前保质保量完工的施工单位。充分利用经济手段，完善奖惩制度，实行重奖、重罚，充分调动参加施工人员的积极性，确保工期按时完成。工期延误采取补救措施非主要网络进度线路出现延误根据实际情况调整工序间进度安排。主要网络进度线路出现延期时根据延期时间长短采取如下措施：重新配置劳动力、施工机械。采用新技术、新工艺、新材料、新机械等加快进度。采用流水、交叉或延长作业时间的方法。调整网络进度计划确保节点目标按期完成。施工安全保证措施安全管理（项目部安全目标管理流程见附图）安全保证体系表安全保证体系表。项目经理项目经理项目副经理专职安检员项目总工程师项目副经理专职安检员项目总工程师结构、设备安装工段砌筑工段结构、设备安装工段砌筑工段拆除工段安全目标：死亡事故为零，重伤事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾交通事故为零，创无事故工程。严格执行施工方案安全措施。对安全措施落实情况跟踪检查，关键部位施工设专人把关，大型设备及构件的吊装应通知有关人员到场。严格执行建设部施工现场安全管理的有关规定，实行安全否决权制度。对危险源点实行“五制”管理。坚持班前交底，周一活动，周末安全检查制度。安全工作与奖罚挂钩，执行建设公司奖罚条例。建立健全安全生产保证体系，实行目标管理，各级管理干部及施工作业人员都要认真履行自己的岗位职责。建立健全施工现场的各项安全管理制度(安全生产、消防保卫、工地卫生)，并认真贯彻执行。建立以项目经理部、各工段、各作业班组一把手领导组成的机构，定期研究分析、处理安全生产中的问题。严格执行安全文明的三级教育，建立相应的培训制度。对所有新入场的施工人员进行安全技术方面的教育。对特殊工种(电焊、气焊、电工、架子工、起重工、厂内机动车司机等)要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育，要持证上岗。每周一工地要召开安全例会，认真分析上周的安全情况，部署本周的安全工作。坚持安全月报制度，坚持每日班前十分钟的安全交底。建立安全检查制度工长、安全员要坚持每天对现场进行安全施工的检查，发现问题要及时整改。作业单位每周进行一次安全生产施工大检查，查出问题要书面通知、限期整改，整改情况要复查。安全活动内业资料应有专人负责收集管理。安全防护管理管理实行安全交底制度，工长应按分部分项工程进行书面安全技术交底并交到作业班组，签字要齐全。脚手架搭设要有方案，并由项目部总工批准后方可施工，搭设完要由工长、安全员及使用的班组长签字验收合格后才可投入使用。安全技术措施吊装运输安全措施吊车要设专人指挥，指挥信号要明显、准确。吊装时不得旁拉斜拽，不得超负荷吊装。构件起吊时，吊索必须绑扎牢固，绳扣必须在钓钩内锁牢。拆除时，钢丝绳必须绷紧后方可将拆除构件割除。且吊运过程中构件上不得站人。吊装作业必须严格遵守“十不吊”规定。即斜拉斜挂不吊；超负荷或物体重量不清不吊；安全装置失灵不吊；吊件捆绑、吊挂不牢或不平衡不吊；指挥信号不明、光线暗淡、视物不清不吊；吊件带棱角缺口无措施不吊；吊件上有人或浮置物不吊；吊件埋在地下重量不表或未采取措施不拔吊；氧气瓶、乙炔气瓶等具有爆炸性物品无防护措施不吊；露天作业六级以上大风不吊。大型吊车每班应有两名司机，一名司机操作，另一名在地面监护，以避免因指挥不当发生事故。所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留、作业和行走。吊装用的钢丝绳如有扭结、变形、断丝、锈蚀和磨损时，应降低使用标准或报废。在松解吊、索具时应先检查吊物是否停放稳妥，避免翻滚伤