2022年铲土运输机械行业市场突围建议及需求分析报告

铲土运输机械行业报告/庞文报告PAGEPAGE28铲土运输机械行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"概述 3一、铲土运输机械行业政策环境 4(一)、政策持续利好铲土运输机械行业发展 4(二)、行业政策体系日趋完善 4(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 5(四)、宏观环境下铲土运输机械行业定位 5(五)、“十三五”期间铲土运输机械业绩显著 6二、铲土运输机械业数据预测与分析 6(一)、铲土运输机械业时间序列预测与分析 6(二)、铲土运输机械业时间曲线预测模型分析 8(三)、铲土运输机械行业差分方程预测模型分析 8(四)、未来5-10年铲土运输机械业预测结论 9三、2022-2027年宏观政策背景下铲土运输机械业发展现状 9(一)、2022年铲土运输机械业发展环境分析 9(二)、国际形势对铲土运输机械业发展的影响分析 10(三)、铲土运输机械业经济结构分析 11四、铲土运输机械行业政策背景 12(一)、政策将会持续利好铲土运输机械行业发展 12(二)、铲土运输机械行业政策体系日趋完善 13(三)、铲土运输机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观经济背景下铲土运输机械行业的定位 14五、铲土运输机械企业战略目标 14六、铲土运输机械业的外部环境及发展趋势分析 15(一)、国际政治经济发展对铲土运输机械业的影响 15(二)、国内政治经济发展对铲土运输机械业的影响 15(三)、国内突出经济问题对铲土运输机械业的影响 16七、铲土运输机械企业战略保障措施 16(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 16(二)、加强人才培养与引进 171、制定人才整体引进方案 172、渠道人才引进 183、内部员工竞聘 18(三)、加速信息化建设步伐 18八、铲土运输机械成功突围策略 19(一)、寻找铲土运输机械行业准差异化消费者兴趣诉求点 19(二)、铲土运输机械行业精准定位与无声消费教育 19(三)、从铲土运输机械行业硬文广告传播到深度合作 20(四)、公益营销竞争激烈 20(五)、电子商务提升铲土运输机械行业广告效果 21(六)、铲土运输机械行业渠道以多种形式传播 21(七)、强调市场细分，深耕铲土运输机械产业 21九、铲土运输机械业突破瓶颈的挑战分析 22(一)、铲土运输机械业发展特点分析 22(二)、铲土运输机械业的市场渠道挑战 22(三)、铲土运输机械业5-10年创新发展的挑战点 231、铲土运输机械业纵向延伸分析 232、铲土运输机械业运营周期的挑战分析 23十、未来铲土运输机械企业发展的战略保障措施 24(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 24(二)、加强人才培养和引进 251、制定总体人才引进计划 252、渠道人才引进 263、内部员工竞聘 26(三)、加速信息化建设步伐 26

概述近年来，铲土运输机械行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了铲土运输机械的应用场景。一方面，进一步提升铲土运输机械产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，铲土运输机械技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了铲土运输机械应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，铲土运输机械行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到铲土运输机械公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年铲土运输机械行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉铲土运输机械行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。一、铲土运输机械行业政策环境(一)、政策持续利好铲土运输机械行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋铲土运输机械、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为铲土运输机械行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内铲土运输机械产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与铲土运输机械紧密相关的政策文件,为铲土运输机械发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于铲土运输机械管理的文件,在铲土运输机械行业发挥了重要影响；针对铲土运输机械业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《铲土运输机械发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于铲土运输机械发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对铲土运输机械领域的大力投入,国内铲土运输机械技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开铲土运输机械专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下铲土运输机械行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间铲土运输机械业绩显著铲土运输机械因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设铲土运输机械,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥铲土运输机械的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是铲土运输机械的建设可带来的效应。立足铲土运输机械建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使铲土运输机械的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与铲土运输机械发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、铲土运输机械业数据预测与分析(一)、铲土运输机械业时间序列预测与分析根据铲土运输机械业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了铲土运输机械业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从铲土运输机械行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内铲土运输机械业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取铲土运输机械行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的铲土运输机械行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据铲土运输机械业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国铲土运输机械业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、铲土运输机械业时间曲线预测模型分析在铲土运输机械业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年铲土运输机械业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、铲土运输机械行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年铲土运输机械业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的铲土运输机械业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国铲土运输机械业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国铲土运输机械行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出铲土运输机械行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年铲土运输机械业预测结论在以上三种预测铲土运输机械业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国铲土运输机械业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来铲土运输机械行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对铲土运输机械业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对铲土运输机械业未来走势的预测仅供参考。三、2022-2027年宏观政策背景下铲土运输机械业发展现状(一)、2022年铲土运输机械业发展环境分析铲土运输机械业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，铲土运输机械业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为铲土运输机械行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，铲土运输机械业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，铲土运输机械业需求结构持续改善。(二)、国际形势对铲土运输机械业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致铲土运输机械业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，铲土运输机械业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球铲土运输机械业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来铲土运输机械业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、铲土运输机械业经济结构分析一是铲土运输机械业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，铲土运输机械行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持铲土运输机械业。从产业结构来看，我国的铲土运输机械业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对铲土运输机械业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。四、铲土运输机械行业政策背景(一)、政策将会持续利好铲土运输机械行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+铲土运输机械，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信铲土运输机械行业的前景广阔。(二)、铲土运输机械行业政策体系日趋完善近年来，国内铲土运输机械产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与铲土运输机械密切相关的三项政策文件，为铲土运输机械的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关铲土运输机械管理的文件，这些文件在铲土运输机械行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对铲土运输机械业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《铲土运输机械发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展铲土运输机械的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、铲土运输机械行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，铲土运输机械主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在铲土运输机械领域的投资，国内铲土运输机械技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的铲土运输机械公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内铲土运输机械市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下铲土运输机械行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、铲土运输机械企业战略目标铲土运输机械公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有铲土运输机械品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设铲土运输机械直销店、店铺。六、铲土运输机械业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对铲土运输机械业的影响近年来，受疫情影响，美国消费者信心疲软，企业丑闻不断；日本未能主办奥运会；欧洲在电信等高科技领域投资过多；它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加，但西方国家的总体复苏缓慢；因此，美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定，这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响，但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中，铲土运输机械业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对铲土运输机械业的影响目前，与铲土运输机械业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定，对外开放程度不断提高，融入国际经济运行规则的进程加快；2.铲土运输机械行业劳动力成本相对较低，优质劳动力资源较多；3.人民币汇率稳定基础有利于铲土运输机械业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对铲土运输机械业的影响与此同时，国内经济也面临一些突出问题：1.经济结构还不够合理，企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决；2.产业结构和消费结构不合理突出；3.受疫情影响，铲土运输机械行业上下游群体下岗失业压力依然很大，由于社会保障和就业问题的压力，大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大，但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对铲土运输机械业产生积极影响的根本保证。七、铲土运输机械企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，铲土运输机械的应用将成为未来的新趋势。针对铲土运输机械企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免铲土运输机械人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对铲土运输机械相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，铲土运输机械公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、铲土运输机械成功突围策略(一)、寻找铲土运输机械行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、铲土运输机械行业精准定位与无声消费教育铲土运输机械行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从铲土运输机械行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前铲土运输机械行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对铲土运输机械行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升铲土运输机械行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，铲土运输机械行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、铲土运输机械行业渠道以多种形式传播大型铲土运输机械商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大铲土运输机械商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着铲土运输机械行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕铲土运输机械产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在铲土运输机械行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、铲土运输机械业突破瓶颈的挑战分析(一)、铲土运输机械业发展特点分析中国的铲土运输机械业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。铲土运输机械行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量铲土运输机械企业的推广，市场也在扩大。当前铲土运输机械业的特点：铲土运输机械业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与铲土运输机械行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、铲土运输机械业的市场渠道挑战铲土运输机械业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于铲土运输机械行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，铲土运输机械业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了铲土运输机械行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。铲土运输机械行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、铲土运输机械业5-10年创新发展的挑战点1、铲土运输机械业纵向延伸分析铲土运输机械业的垂直延伸业务一般位于铲土运输机械业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，铲土运输机械业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注铲土运输机械行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了铲土运输机械行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、铲土运输机械业运营周期的挑战分析铲土运输机械行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量铲土运输机械行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。铲土运输机械业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此